林娟娟

濟南歷康門診部有限公司 山東濟南 250100

供給側(cè)改革是國家調(diào)控經(jīng)濟的一種手段，波及面較為廣泛。管理會計作為企業(yè)管理體系不可缺少的一部分，在降低成本、提高效率方向有突出表現(xiàn)。為發(fā)揮管理會計的功效，要將其緊密結(jié)合改革背景。在管理會計的支持下，企業(yè)各項工作穩(wěn)步開展，競爭優(yōu)勢顯著增加，從而在市場經(jīng)濟中擁有一定話語權(quán)。本文圍繞供給側(cè)改革展開探討，意在找準(zhǔn)管理會計的創(chuàng)新方向。

1 供給側(cè)改革的內(nèi)涵及意義

1.1 內(nèi)涵

供給側(cè)改革最早出現(xiàn)在上世紀(jì)七十年代，為經(jīng)濟發(fā)展提供源源不斷的動力。供給側(cè)是一個相對概念，針對需求側(cè)而言。很顯然，二者存在本質(zhì)區(qū)別。供給側(cè)改革領(lǐng)域有生產(chǎn)力、土地資源與資本價值，改革手段是調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化配置，改革目的是最大限度適應(yīng)市場需求[1]。

1.2 意義

供給側(cè)改革并非一時興起，而是經(jīng)過綜合考慮后做出的決定。改革依據(jù)有兩方面，一方面是國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，另一方面是國外經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境[2]。供給側(cè)改革是高質(zhì)量發(fā)展的主線和抓手。近幾年，我國著力推進(jìn)供給側(cè)改革，就是促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。在改革的作用下，生產(chǎn)成本一減再減，這樣企業(yè)就有更多的資金用于發(fā)展，競爭力自然會提升。另外，供給側(cè)改革為企業(yè)發(fā)展指點迷津。通過創(chuàng)新組織制度，努力提升管理實效。一旦管理工作卓有成效，企業(yè)經(jīng)營自然高效運轉(zhuǎn)。企業(yè)發(fā)展良好，帶動產(chǎn)值不斷增加，這對維護(hù)社會穩(wěn)定大有益處。

2 供給側(cè)改革的主要影響

2.1 對價值增值的影響

我國經(jīng)濟水平從改革開改以來一直保持著增長的趨勢，但被其他國家貼上低端產(chǎn)能區(qū)域的標(biāo)簽。為糾正世人的錯誤認(rèn)知，我國不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造高端產(chǎn)業(yè)鏈。在結(jié)構(gòu)優(yōu)化中，供給側(cè)改革的影響較為深遠(yuǎn)。首先，對職能定位提出高要求。大力實行綠色消費，利用消費帶動結(jié)構(gòu)升級。其次，對資源利用率有嚴(yán)格規(guī)定。扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品市場低端化的傾向，努力提升管理會計作用，以便完成價值增值的目標(biāo)。最后，對經(jīng)濟形態(tài)有明確要求?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的來臨，促進(jìn)經(jīng)濟形態(tài)轉(zhuǎn)變。為加快轉(zhuǎn)型速度、提升轉(zhuǎn)型質(zhì)量，需要構(gòu)建一套與管理會計體系，以推動價值增值。

2.2 對管理系統(tǒng)的影響

在供給側(cè)改革背景下，管理系統(tǒng)的弊端凸顯，無法為管理工作提供強有力的支持。因此，需要對管理系統(tǒng)進(jìn)行升級改造。在改造前，要以供給端視角定義管理會計的概念及特點。在改造中，要充分運用現(xiàn)代技術(shù)，讓管理系統(tǒng)適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)的需要。另外，借助供給側(cè)改革契機，完善政策制度體系，為管理會計工作開展夯實基礎(chǔ)。

2.3 對信息系統(tǒng)的影響

管理會計開展的依據(jù)是財會信息，但受限于信息收集方法老舊，信息缺失。因此，管理會計結(jié)果的真實性將受到極大的影響，繼而導(dǎo)致企業(yè)虧損。企業(yè)要牢牢抓住供給側(cè)改革的機會，既要提升信息系統(tǒng)性能，又要與管理系統(tǒng)有效連接。這樣的系統(tǒng)才能準(zhǔn)確全面的收集信息，從而讓管理會計結(jié)果顯著。除此之外，科學(xué)技術(shù)日新月異，是增強系統(tǒng)功能的有力幫手。企業(yè)先要關(guān)注市場動態(tài)，以便掌握最新的技術(shù)。再將技術(shù)融入到信息系統(tǒng)中，以增強其實用性。在信息系統(tǒng)的幫助下，價值增值目標(biāo)必將實現(xiàn)。

3 供給側(cè)改革視角下管理會計的創(chuàng)新路徑

3.1 科學(xué)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈

我國被世人稱作“世界工廠”，說明我國生產(chǎn)力旺盛，但出品產(chǎn)值相對較低，無法與發(fā)達(dá)國家一決雌雄，華為就是最好的例子。要想打破這個尷尬局面，就需要不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，向高端產(chǎn)業(yè)進(jìn)發(fā)。在管理會計中融入供給側(cè)理念，可豐富價值內(nèi)涵，改善增長本質(zhì)[3]。在滾利會計的幫助下，企業(yè)經(jīng)營活動得到有效控制，經(jīng)營利潤呈幾何狀增長。最為重要的是，管理會計方式變得多樣，不僅會使用量本利等分析方法，還會對數(shù)據(jù)差異進(jìn)行對比，會計結(jié)果想不準(zhǔn)確都難。

3.2 加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

在供給側(cè)改革的推動下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級速度加快。各種各樣的先進(jìn)技術(shù)與理念被應(yīng)用，從而讓企業(yè)產(chǎn)品更具競爭力。當(dāng)然管理會計在企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮著非常重要的作用。將管理會計工作與內(nèi)控工作緊密聯(lián)合，為企業(yè)決策者提供精準(zhǔn)信息。將管理會計與先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，可顯著提升控制效果。如此一來，企業(yè)就可動態(tài)監(jiān)測經(jīng)營活動，確保經(jīng)營發(fā)展不脫離實際。另外，管理會計具有預(yù)警功能，將可能或已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險悉數(shù)告知，以便及時企業(yè)管理者調(diào)整策略，將影響降到最低。

3.3 建立健全信息系統(tǒng)

企業(yè)要依托供給側(cè)改革，積極完善信息系統(tǒng)。完善工作要從四方面入手：其一，采購更新信息設(shè)備，以保障系統(tǒng)的先進(jìn)性。企業(yè)要對市場進(jìn)行充分調(diào)研，以掌握各類設(shè)備信息，從中選出最優(yōu)產(chǎn)品。在設(shè)備安裝時，企業(yè)要派人要全程參與，以保證布局合理。待設(shè)備安裝完畢，要做好技術(shù)交底，確保會計人員能熟練操作。其二，連接信息系統(tǒng)與管理系統(tǒng)，確保信息收集全面及時。信息系統(tǒng)會隨時對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并給出相應(yīng)結(jié)論。如此一來，企業(yè)就可時時掌握經(jīng)營狀態(tài)。其三，建立反饋機制，如發(fā)現(xiàn)異常信息時，第一視角預(yù)警，以縮短問題解決時間。只有早發(fā)現(xiàn)、早解決，才能使企業(yè)損失最小化。其四，建立養(yǎng)護(hù)機制。企業(yè)要安排專人負(fù)責(zé)此項事宜，及時排除問題故障，讓系統(tǒng)一直保持健康狀態(tài)。系統(tǒng)運行平穩(wěn)，管理會計才能有序開展。

供給側(cè)改革順勢而為，旨在為我國企業(yè)營造一個舒適的生存發(fā)展環(huán)境。要想改革工作有成效，有必要從價值增值、管理系統(tǒng)和信息系統(tǒng)三個方面來分析供給側(cè)的影響。在供給側(cè)改革的推動下，產(chǎn)業(yè)鏈不斷優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理、信息系統(tǒng)更加完善，市場經(jīng)濟呈現(xiàn)一片蒸蒸日上的景象。