楊龍龍

濱州市應(yīng)急管理局 山東濱州 256600

石油的特殊屬性使得其在實(shí)際使用過(guò)程中存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，極易在日常生產(chǎn)過(guò)程中因?yàn)椴僮鞑划?dāng)或外界不確定因素的影響導(dǎo)致出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，在造成大量經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，最關(guān)鍵的是會(huì)對(duì)生產(chǎn)人員的生命安全產(chǎn)生較大威脅。因此，作為安全管理人員應(yīng)提高對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重視，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)計(jì)劃，奠定企業(yè)維持可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)的重要基礎(chǔ)。

1 石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要企業(yè)類(lèi)型，石油化工企業(yè)為國(guó)家保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)提供了基礎(chǔ)條件。但由于石油化工企業(yè)的工作屬性的特殊性，在安全生產(chǎn)過(guò)程中存在著不容忽視的安全隱患，突顯出的影響生產(chǎn)安全性的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 管理缺陷

石油化工企業(yè)的發(fā)展歷史并不短，在為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供切實(shí)有效發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也使得其管理過(guò)程中存在的問(wèn)題延續(xù)了下來(lái)。在管理理念已經(jīng)嚴(yán)重落后的情況下，安全管理人員水平不足的實(shí)際情況使得管理體系無(wú)法形成，相關(guān)管理措施過(guò)于理想化的落實(shí)目標(biāo)，不僅沒(méi)有起到提高管理效率的作用，反而產(chǎn)生了諸多影響生產(chǎn)安全性的問(wèn)題[1]。再加上多數(shù)管理人員并不具有安全生產(chǎn)的管控意識(shí)，不重視安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，管理問(wèn)題逐漸加重，繼而無(wú)法維持行業(yè)的安全且穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì)[1]。

1.2 人員安全意識(shí)較為薄弱

企業(yè)中的高層管理人員是決定企業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵因素，但從實(shí)際情況來(lái)看，部分領(lǐng)導(dǎo)人員并不重視安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，所制定的各種措施僅僅表現(xiàn)出了形式化效果，對(duì)于提升整個(gè)生產(chǎn)流程的安全性并沒(méi)有過(guò)多價(jià)值；其次是員工自身不具備足夠的安全生產(chǎn)意識(shí)，長(zhǎng)此以往企業(yè)的不重視態(tài)度將愈發(fā)明顯。部分由于生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)或設(shè)備老化而導(dǎo)致出現(xiàn)的安全事故發(fā)生后，員工由于沒(méi)有基本的維權(quán)意識(shí)，將無(wú)法爭(zhēng)取到合法賠償。企業(yè)也沒(méi)有在頻繁發(fā)生的安全生產(chǎn)事故中汲取到足夠的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，各種安全生產(chǎn)問(wèn)題的反復(fù)發(fā)生將對(duì)石油化工行業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生極大的不良影響。

1.3 安全生產(chǎn)技術(shù)長(zhǎng)期處于不完善狀態(tài)

在人們的安全生產(chǎn)意識(shí)逐漸增強(qiáng)的條件下，社會(huì)安全生產(chǎn)問(wèn)題已經(jīng)成為了當(dāng)下民眾熱衷討論的重點(diǎn)話(huà)題。但從實(shí)際情況來(lái)看，卻常常因?yàn)樗鶓?yīng)用的生產(chǎn)技術(shù)較為落后使得整個(gè)生產(chǎn)流程的安全性提升進(jìn)度十分緩慢。企業(yè)在重視石油化工企業(yè)產(chǎn)能與經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也應(yīng)準(zhǔn)確定位現(xiàn)存的安全生產(chǎn)問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)問(wèn)題解決的重要意義，以從根本上強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)，充分挖掘出石油化工行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1.4 缺乏監(jiān)督機(jī)制

監(jiān)督機(jī)制是否能夠保證其應(yīng)用的科學(xué)性與高效性，決定了生產(chǎn)工作展開(kāi)的順利性，也是保證生產(chǎn)安全性的基礎(chǔ)指標(biāo)。但從實(shí)際情況來(lái)看，多數(shù)企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制應(yīng)用問(wèn)題卻較為突出，部分企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制甚至處于長(zhǎng)期缺失狀態(tài)。為保證自身生產(chǎn)的高效性與安全性，就必須制定一套符合企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的完善監(jiān)督體制，以奠定安全生產(chǎn)相關(guān)管理措施落實(shí)的重要基礎(chǔ)[2]。

1.5 安全生產(chǎn)體系支撐缺失

相較發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)在安全生產(chǎn)體系建設(shè)方面仍然存在著諸多不足之處，安全生產(chǎn)體系缺乏必要的法律法規(guī)支撐就是其中的典型問(wèn)題。因此，作為管理人員應(yīng)將完善安全生產(chǎn)體系構(gòu)建流程作為首要工作，為安全生產(chǎn)進(jìn)度的順利推進(jìn)提供完備條件。

2 石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

2.1 意義

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)從兩個(gè)角度對(duì)其意義進(jìn)行深入分析。第一是生產(chǎn)過(guò)程中的安全性，應(yīng)將存在的安全問(wèn)題擺放在首要的工作位置；第二是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是制定與石油化工企業(yè)發(fā)展方向相符的規(guī)章制度，或制定對(duì)應(yīng)體系。二者緊密結(jié)合的情況下，才能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)相關(guān)工作持續(xù)推進(jìn)的基本要求。

2.2 措施

第一是應(yīng)加大人才引進(jìn)力度。企業(yè)是否有足夠的人才儲(chǔ)備不僅決定了其是否具有可持續(xù)發(fā)展的重要潛力，其也是完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的前提條件。在落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)措施時(shí)，應(yīng)以人才的引進(jìn)為前提制定未來(lái)發(fā)展方案，以奠定順利推進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)度、提升生產(chǎn)效率的重要基礎(chǔ)[3]。

第二是提高員工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。僅僅是管理層人員重視安全生產(chǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，即使是普通員工也應(yīng)具備足夠的安全生產(chǎn)意識(shí)，以夯實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)工作推進(jìn)的重要基礎(chǔ)。為使企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要目標(biāo)，就應(yīng)采取合適手段幫助激發(fā)員工們的積極性，讓其在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度的基礎(chǔ)上自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)章制度，并在推進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，讓員工們能夠從根本上明確自身所具有的權(quán)益，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供完備條件。

第三是科學(xué)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建。科學(xué)評(píng)價(jià)體系是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的核心內(nèi)容，其也是充分發(fā)揮科學(xué)評(píng)價(jià)體系應(yīng)用效果的重要前提。因此，作為管理人員應(yīng)首先對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)流程以足夠理性的態(tài)度進(jìn)行評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)構(gòu)構(gòu)建評(píng)價(jià)體系才能確保安全生產(chǎn)相關(guān)工作展開(kāi)的順利性。

第四是標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)制度的完善。制度是否完善是保證安全生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)的重要基礎(chǔ)，因此必須在安全生產(chǎn)相關(guān)制度落實(shí)的過(guò)程中明確每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容，以確保制度應(yīng)用的實(shí)效性。為加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)制度的出臺(tái)效率，就應(yīng)將重點(diǎn)放在制度化體系的構(gòu)建上，為后續(xù)安全生產(chǎn)進(jìn)程的順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五是有效監(jiān)督體系的構(gòu)建。監(jiān)督工作決定了安全生產(chǎn)相關(guān)工作的推進(jìn)效果，保證監(jiān)督工作的合理性需要依托于完善的監(jiān)督體系，包括產(chǎn)品質(zhì)量、人員配比以及工作量分配等，以達(dá)到生產(chǎn)工作安全且穩(wěn)定展開(kāi)的根本目的。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，石油化工作為我國(guó)重要的工業(yè)領(lǐng)域類(lèi)型，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但從實(shí)際情況來(lái)看，其生產(chǎn)活動(dòng)中存在著多種問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的穩(wěn)定趨勢(shì)。因此，企業(yè)必須提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度的不斷加快奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。