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疫情催生變局

2021-11-24 12:30劉佳璇何欣李瀟
瞭望東方周刊 2021年23期
關(guān)鍵詞:寫字樓辦公企業(yè)

劉佳璇 何欣 李瀟

2020年2月10日,深圳第一高樓、位于福田CBD的平安國際金融中心,工作人員使用測溫紅外熱像儀對進(jìn)入寫字樓的人員進(jìn)行體溫監(jiān)測(梁旭/ 攝)

“上班邁入方形大樓,踏入方形電梯,走入方形辦公室,坐在方形格子間里面,面對著一臺方形電腦?!?011年拍攝的電視劇《北京青年》如此描述在寫字樓里上班的生活。

10年過去,更多的寫字樓出現(xiàn)在了城市當(dāng)中。根據(jù)貝殼研究院發(fā)布的《2021年中國“新商辦”行業(yè)發(fā)展研究報告》,近十年我國寫字樓面積年復(fù)合增長率為14.2%,截至2020年,全國寫字樓面積已達(dá)8億平方米。

市場體量擴(kuò)張的同時,行業(yè)競爭也在加劇。標(biāo)準(zhǔn)化的方形格子間再難滿足需求。寫字樓在強(qiáng)調(diào)著秩序的同時,開始向人性化與科技化靠攏。

到2021年第三季度,隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,頭部城市寫字樓市場需求逐步恢復(fù)常態(tài)。經(jīng)受過疫情攪動,以往粗放式的開發(fā)和運營,變得越來越不適用,精細(xì)化、集約化正在成為寫字樓行業(yè)發(fā)展的方向。

在疫情最為嚴(yán)重的時期, 寫字樓變得空空蕩蕩,全國“打工人”都在遠(yuǎn)程辦公,這更加提醒寫字樓行業(yè),辦公場所的核心競爭力已不是空間本身。

需求多元化

王曦每天都很忙,忙著為各種企業(yè)在上海找到最合適的辦公室。

企業(yè)有大有小,來自各行各業(yè)。企業(yè)主們有的追求高端的商務(wù)環(huán)境,想給客戶帶來好印象;有的希望實現(xiàn)花園式辦公,讓員工們有個好心情……有時候,這些要求會打包到一起,王曦要幫企業(yè)衡量性價比,快速地量身定做一個房源備選單。

在中國,王曦大約有120萬個專門從事商辦地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的同行,其中約1萬人資歷深厚。

作為上海某地產(chǎn)集團(tuán)工商鋪寫字樓部營業(yè)董事,王曦入行已經(jīng)20年。他覺得,和入行時相比,企業(yè)客戶的行業(yè)背景更多元化了,需求也遠(yuǎn)比過去復(fù)雜。

“五年前,大多數(shù)房源還只是強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)需求在改變,寫字樓的開發(fā)和運營思路也隨之發(fā)生了變化?,F(xiàn)在,則是百花待放、各顯神通?!蓖蹶貙Α恫t望東方周刊》說,我國早期的大部分標(biāo)準(zhǔn)化寫字樓更多強(qiáng)調(diào)區(qū)域位置和標(biāo)準(zhǔn)化辦公空間本身,很少考慮到企業(yè)的特殊需求以及員工的辦公體驗。

一個例子是,在科技互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)中的企業(yè)辦公時間長,但傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化寫字樓只安裝統(tǒng)一的中央空調(diào),辦公室中沒有放獨立空調(diào)的地方,難以滿足加班辦公的需要。

“現(xiàn)在,寫字樓有了各種各樣的平層,可以帶獨立空調(diào)的,或者有花園式辦公環(huán)境的,這些多樣化的設(shè)計解決了新興行業(yè)的辦公需求痛點,會比較受歡迎?!蓖蹶卣f。

近十年來,寫字樓市場悄然發(fā)生著變化。從需求上看,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,新興行業(yè)的企業(yè)主體增多,企業(yè)辦公需求向高品質(zhì)、多元化傾斜。從供給上看,新建寫字樓供應(yīng)量增加,多重競爭壓力之下,寫字樓開發(fā)企業(yè)不得不開始尋找新的思路。

如今,寫字樓市場又面臨著全新的挑戰(zhàn)。

“從宏觀經(jīng)濟(jì)角度來說,近年來,隨著外部環(huán)境和我國要素稟賦的變化,我國經(jīng)濟(jì)正處于調(diào)整需求結(jié)構(gòu)、優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換發(fā)展動力的市場環(huán)境中,而寫字樓市場作為商務(wù)活動的晴雨表,自然也要發(fā)生相應(yīng)的變革?!敝袊康禺a(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)文化旅游地產(chǎn)委員會秘書長蔡云對《瞭望東方周刊》說。

這種變革可能會在疫情變局的催化下進(jìn)一步加速。上海財經(jīng)大學(xué)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院常務(wù)副院長余典范對本刊記者表示,疫情在一定程度上改變了人們的生產(chǎn)方式和生活方式,對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的加速、中美在高科技領(lǐng)域的博弈,以及國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局的構(gòu)建等宏觀背景,都會在寫字樓市場反映出來。

“銷售不為王”

根據(jù)仲量聯(lián)行發(fā)布的《2021中國辦公樓市場白皮書》中的數(shù)據(jù),經(jīng)過30余年的發(fā)展,按照當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,中國頭部城市已完成了所需寫字樓供應(yīng)超過八成的建設(shè)。

這意味著,未來寫字樓市場需要告別盲目建設(shè)、粗放開發(fā)。中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,商業(yè)地產(chǎn)隨之也要從粗放簡作、廣種薄收的開發(fā)模式,轉(zhuǎn)向集約性資源投入和精細(xì)化管理,與新動能加速協(xié)同,適配產(chǎn)業(yè)實際需求。

一名機(jī)構(gòu)分析師對本刊記者表示,受傳統(tǒng)房地產(chǎn)模式影響,商業(yè)辦公樓領(lǐng)域也曾經(jīng)非常信奉“銷售為王”,追求“一賣了之,落袋為安”,“但是這幾年,如果寫字樓只強(qiáng)調(diào)‘賣房子,那后續(xù)發(fā)展困局一定會凸顯出來”。

極端的例子便是散售模式:寫字樓為了追求銷售面積和回款速度,將房源散售給了不同業(yè)主,但大小業(yè)主“各自為政”,物業(yè)管理混亂,導(dǎo)致同一寫字樓內(nèi)物業(yè)維護(hù)水準(zhǔn)參差不齊,同時還出現(xiàn)業(yè)主間的租金競爭,最終可能因運營不佳讓寫字樓整體品質(zhì)下滑,出租率下降。

2010年左右,一些發(fā)展較快的一線城市寫字樓市場上曾出現(xiàn)過上述情況。不過,經(jīng)過十余年的發(fā)展,在一線城市中,新建的高端甲級寫字樓已經(jīng)告別“一賣了之”的時代。

從全國來看,寫字樓市場近年處在供應(yīng)高峰,推動了整體空置率走高和租金售價水平下降,單憑地段和硬件高大上的比拼模式,已經(jīng)難以打動企業(yè)客戶,倒逼之下,寫字樓拼軟實力的時代到來。

2020年3月9日,長沙市岳麓區(qū)楷林國際大廈,工作人員對公共區(qū)域進(jìn)行消毒(陳澤國/ 攝)

“從增量市場走向存量市場,大家的關(guān)注點從空間慢慢轉(zhuǎn)向為空間內(nèi)部提供的服務(wù)和內(nèi)容。在這樣的背景下,重度運營成為不二選擇。”在2020年12月舉辦的中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十七屆年會上,大悅城控股北京大區(qū)寫字樓與產(chǎn)業(yè)管理中心負(fù)責(zé)人馬佳音說。

其實,在商業(yè)辦公樓領(lǐng)域,強(qiáng)調(diào)運營的提法由來已久。在疫情發(fā)生前,一些大型地產(chǎn)開發(fā)商已經(jīng)提出,寫字樓要從“重開發(fā)”轉(zhuǎn)向“重運營”。而在疫情最為嚴(yán)重的時期,寫字樓變得空空蕩蕩,全國“打工人”都在遠(yuǎn)程辦公,這更加提醒寫字樓行業(yè),辦公場所的核心競爭力已不是空間本身。

“社會在不斷發(fā)展變化,勞動力也是,辦公生態(tài)體系必須有所改變?!?021年7月,世茂股份寫字樓管理部總監(jiān)楊煜在一場發(fā)布會上說。

楊煜分析,在各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,寫字樓需要為企業(yè)提供數(shù)字賦能,同時,建筑本身要符合可持續(xù)發(fā)展理念,為企業(yè)提出綠色辦公方案。寫字樓還要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的快速迭代與創(chuàng)新,為更加年輕、個性化的企業(yè)員工提供舒適的辦公環(huán)境,并設(shè)計出有利于員工身心健康的服務(wù)產(chǎn)品。

辦公“人為先”

走進(jìn)如今的高端寫字樓會發(fā)現(xiàn),企業(yè)辦公空間其實已打破方形格子間的固有形態(tài),布滿綠植的花園式辦公環(huán)境和強(qiáng)調(diào)舒適感的空間美學(xué)設(shè)計層出不窮,在辦公空間里配備睡眠艙、下午茶休憩區(qū)甚至母嬰室已非稀罕事。

頭部城市內(nèi)舊改類的項目比重會增加,寫字樓行業(yè)需要精準(zhǔn)布局、精準(zhǔn)定位, 轉(zhuǎn)向集約型資源投入和精細(xì)化管理。

辦公家具品牌世凱(Steelcase)發(fā)布的研究報告《敬業(yè)度與全球辦公場所狀況》顯示,在其他條件相同的情況下,公司提供給員工的辦公環(huán)境越好,員工的敬業(yè)度越高。

那些入駐高端寫字樓的企業(yè),顯然都希望用一個舒適、開放的空間,來提升企業(yè)員工的工作效率和敬業(yè)度,降低離職率。

在需求的催生下,寫字樓市場在產(chǎn)品業(yè)態(tài)、建筑與空間、運營管理等方面不斷創(chuàng)新迭代,寫字樓在形態(tài)和功能上日趨多元化,由單純的辦公場所轉(zhuǎn)變成依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高工作效率、促進(jìn)“生活工作平衡”、致力于打造綠色健康生態(tài)環(huán)境的綜合性場所。

如果說寫字樓市場的1.0時代關(guān)注的是空間,2.0時代關(guān)注的則是物業(yè)服務(wù),那么當(dāng)下的寫字樓市場正將注意力對準(zhǔn)了人本身。

“今天,我們和同行都有個共識,3.0時代是圍繞著人展開的,人的健康和人的辦公體驗被放在首位。一座寫字樓,一個辦公空間,不應(yīng)是冰冷的鋼筋水泥和玻璃幕墻,而應(yīng)是有溫度的?!笔烂煞輰懽謽菢I(yè)務(wù)部門相關(guān)工作人員表示。

舉例來說,不少寫字樓里都引入了健身房、瑜伽房,同時配置了書店、咖啡館、酒吧等商業(yè)業(yè)態(tài),一些寫字樓甚至還有托育空間,以滿足雙職工家庭的托育需求。新入市的高端寫字樓中,也不乏配備了數(shù)智化管理平臺的5G智慧樓宇,既能滿足入駐企業(yè)智能化辦公的需求,也能通過智能化手段提高樓宇本身的運行效能。

在疫情發(fā)生后,“健康”更成為一個關(guān)鍵詞。復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段,世茂股份就在旗下的寫字樓中引入國際WELL建筑研究院的《WELL健康—安全評價準(zhǔn)則》,以期提高樓宇的防疫能力。如今,智能化體溫監(jiān)測、機(jī)器人無接觸送餐、電梯中的九宮格站位,以及配置新風(fēng)系統(tǒng)的中央空調(diào)系統(tǒng)等,已成為不少高端寫字樓的標(biāo)配。

精準(zhǔn)加精細(xì)

空置率、凈吸納量、租金售價……這些寫字樓租賃和銷售市場的動態(tài)數(shù)據(jù)往往會吸引外界的目光,新建寫字樓各種高大上的配置也是招商廣告上吆喝的賣點。

但外界鮮少關(guān)注的是,水面之下,部分寫字樓運營管理的隱秘戰(zhàn)場硝煙已起。

更精細(xì)化的企業(yè)定制服務(wù),正成為了寫字樓運營管理的重要競爭策略。

“每年的電商類節(jié)日,我們會和樓內(nèi)所服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一起通宵達(dá)旦。”龍湖集團(tuán)智慧商寫服務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人曾透露,在服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時,旗下寫字樓的商寫服務(wù)團(tuán)隊“從穿著到上班時間都會根據(jù)企業(yè)的特點去調(diào)整”,面對企業(yè)總部類客戶,“更多的是要去關(guān)注走進(jìn)寫字樓的每一個員工的需求,比如食堂管理、班車管理、共享區(qū)域的環(huán)境打造;遇到重要的節(jié)日,物業(yè)也會充當(dāng)氣氛組”。

過去,參與到寫字樓重度運營的主要玩家,是在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域被稱為“五大行”的全球知名物業(yè)管理機(jī)構(gòu),即第一太平戴維斯、仲量聯(lián)行、世邦魏理仕、戴德梁行和高力國際。

如今,諸多大型地產(chǎn)集團(tuán)也進(jìn)入其中,開始把商寫服務(wù)列為重點拓展方向。一方面,在自持的寫字樓里為入駐企業(yè)提供精細(xì)化服務(wù);另一方面,則把這套基于自持樓宇構(gòu)建的全場景商業(yè)服務(wù)做成品牌向外推廣,開展輕資產(chǎn)運營。

“這既是為了服務(wù)自身,亦是對外輸出運營服務(wù),以更高的標(biāo)準(zhǔn)去貼合市場需求?!笔烂煞輰懽謽菢I(yè)務(wù)部門相關(guān)工作人員介紹說。此前,世茂股份推出了自己的全場景商務(wù)服務(wù)品牌“MWorks”。

一個不能忽略的背景仍然是業(yè)內(nèi)所說的“存量競爭”。寫字樓行業(yè)不僅要消化已存在的市場供應(yīng),還要面臨這樣的事實:隨著城鎮(zhèn)化率的提高,城市本身大都不會再采用激進(jìn)的增量策略,而是轉(zhuǎn)向城市更新。

因此業(yè)內(nèi)普遍預(yù)判,頭部城市內(nèi)舊改類的項目比重會增加,寫字樓行業(yè)需要精準(zhǔn)布局、精準(zhǔn)定位,轉(zhuǎn)向集約型資源投入和精細(xì)化管理。這也就不難理解,為何龍湖、萬科、世茂、華潤等地產(chǎn)商開始更加重視商寫運營業(yè)務(wù)和輕資產(chǎn)模式。

“集約型資源投入和精細(xì)化管理的潛在意涵,就是在相對有限的機(jī)會成本下,獲取較高的回報。未來,寫字樓市場新的增長點,更多不是在外部,而是在企業(yè)自身?!笔烂煞輰懽謽菢I(yè)務(wù)部門相關(guān)工作人員說。

(應(yīng)受訪者要求,王曦為化名)

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