朱險峰

摘要：現(xiàn)階段我們國家的經(jīng)濟呈現(xiàn)出了高速的發(fā)展態(tài)勢以及社會的不斷進(jìn)步當(dāng)中，輸變電工程項目的數(shù)量也在不斷的增加，無論是施工的總體質(zhì)量還是管理的水平，都受到了大眾的廣泛關(guān)注與重視，運用怎樣的方法才能制定出完善的技術(shù)監(jiān)督管理方法，是相關(guān)工作人員最亟待解決和值得深思的問題之一。因此，本篇文章主要對于輸變電工程變電站建設(shè)電氣施工及管理進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，以做參考。

關(guān)鍵詞：輸變電工程;變電站建設(shè);電氣施工;管理;

通過對于變電站工程項目進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，發(fā)現(xiàn)變電站作用無可比擬和也無可代替，所以相關(guān)部門和工作人員需要制定出完善的施工方案與計劃，并通過對于施工的特點和情況進(jìn)行仔細(xì)的分析和研究，之后再有序的展開相關(guān)的施工與操作，并且結(jié)合技術(shù)的要點和關(guān)鍵流程，不斷的完善施工建設(shè)制度，保證變電站施工項目能夠在科學(xué)化原則的幫助之下，有序的進(jìn)行?；诖耍疚南旅嬷饕獙τ谳斪冸姽こ坍?dāng)中變電站建設(shè)電氣施工及管理進(jìn)行進(jìn)一步的分析和研究。

1、崇明島生態(tài)建設(shè)重要性

2020年6月-2020年11月，崇明區(qū)城橋鎮(zhèn)人民政府星火路垃圾處理站10KV定額工程是受崇明供電公司營銷部委托，配合城橋鎮(zhèn)人民政府為破解垃圾綜合治理難題，提高垃圾回收效率，進(jìn)一步減少填埋和焚燒的垃圾量，促進(jìn)人類社會與自然環(huán)境的和諧發(fā)展而設(shè)立的供配電項目。供電方案領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)現(xiàn)場勘查，完成了垃圾處理站供配電的設(shè)計任務(wù)?，F(xiàn)階段我國許多城市的垃圾仍有大多采取露天堆放，沒有任何防護(hù)措施，每一個垃圾堆放場都成了一個污染源，蚊蠅孽生，老鼠成災(zāi)，臭氣漫天，大量垃圾污水由地表滲入地下，對城市環(huán)境和地下水源造成嚴(yán)重污染。為實現(xiàn)崇明島的生態(tài)建設(shè)，受崇明供電公司營銷部委托，經(jīng)現(xiàn)場勘測后順利完成了動物無公害化處理中心的供配電設(shè)計任務(wù)。

2、輸變電工程的定義分析

通過對于輸變電站工程機已經(jīng)認(rèn)真的分析和研究，發(fā)現(xiàn)其中主要包括了各類工程，尤其是在電能的輸送和變換過程當(dāng)中起到了橋梁和紐帶的作用。通過站在功能特點的角度進(jìn)行認(rèn)真的分析，輸變電工程與能源的發(fā)出以及電能的輸送有著緊密的聯(lián)系和關(guān)系，所以輸變電工程具有距離長、容量大等特點，為了滿足居民對于用電所提出來的不同需求，需要建設(shè)出大量的工程配套電氣設(shè)備，對于電力建設(shè)和施工部門來說，要真正的認(rèn)識到強化電力施工安全意識的重要性，并進(jìn)一步的提高自己的施工水平與含量，切實的做好相關(guān)的管理工作，大幅度的提高輸變電工程總體建設(shè)的質(zhì)量和水平。

3、電氣施工過程當(dāng)中所存在的問題分析

（1）缺少專業(yè)的工作人員因為變電站電氣功能會涉及到許多專業(yè)的技術(shù)為內(nèi)容，所以監(jiān)督與管理部門需要加大對于建設(shè)單位監(jiān)督與管理的力度，保證建設(shè)單位能夠有序的展開工作，但是通過認(rèn)真的了解和分析之后，發(fā)現(xiàn)許多電氣工程變電站在具體施工的過程當(dāng)中，因為有些單位并未對于施工管理加強關(guān)注與重視、再加上管理工作人員的綜合素養(yǎng)與工作能力良莠不齊，所以造成管理工作效率偏低。

（2）缺乏安全意識安全生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)，二者好比一對孿生的兄弟，之間有著緊密的聯(lián)系和關(guān)系，同時也是變電站建設(shè)過程當(dāng)中最重要的目標(biāo)之一。通過事實證明，電力工程變電站在建設(shè)的過程當(dāng)中所存在的安全問題，有很大一部分就是因為建設(shè)單位缺乏安全意識所導(dǎo)致和造成的。相關(guān)施工人員并未真正的對于安全生產(chǎn)加強關(guān)注與重視，也未嚴(yán)格的根據(jù)相關(guān)的方案和計劃進(jìn)行操作甚至出現(xiàn)了違規(guī)操作等問題，所以導(dǎo)致安全問題的出現(xiàn)，安全問題一旦出現(xiàn)，不單單會導(dǎo)致大量財產(chǎn)的損失，甚至對于相關(guān)工作人員的人身安全都會產(chǎn)生極大的影響和威脅。

（3）傳統(tǒng)落后的技術(shù)

當(dāng)變電站當(dāng)中的電氣工程在實際運行的過程中，極有可能會受到室溫環(huán)境的影響和制約，之后出現(xiàn)某些問題。另外，如果相關(guān)的工作人員在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，并未對于環(huán)境問題加強關(guān)注與重視，也并未制定出健全、完善的方法的話，必然會造成出現(xiàn)的問題無法得到妥善的解決，甚至對電氣工程的總體質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，還會影響電氣工程施工的進(jìn)度。

4、輸變電工程當(dāng)中變電站建設(shè)電氣施工管理工作

（1）切實的做好預(yù)管理工作當(dāng)工程項目在進(jìn)行具體實施的過程當(dāng)中，相關(guān)工作人員必須要對電氣施工管理的所有內(nèi)容進(jìn)行明確與了解，通過對于項目的具體情況進(jìn)行細(xì)致的分析和研究之后，重視配電網(wǎng)，變電站還需要按照工程施工的主要情況和預(yù)埋件控制施工質(zhì)量，制定建筑材料制備技術(shù)指南。

（2）事中的管理工作由專業(yè)的工作人員進(jìn)入到施工的現(xiàn)場，對于施工原材料進(jìn)行科學(xué)的檢查，保證原材料的規(guī)格、型號等各方面的內(nèi)容都與設(shè)計所提出來的要求相符合、相一致，并且確保使用過程當(dāng)中絕對不可以運用低質(zhì)量原材料問題。在電氣設(shè)備預(yù)埋件基礎(chǔ)施工的過程中，還需要對于鋼筋的種類、水泥的種類進(jìn)行認(rèn)真的檢查，在施工之后，還需要對于強度進(jìn)行專業(yè)的測驗。在變電站主要施工的過程當(dāng)中，需加大對于施工材料監(jiān)督檢查的力度，才能夠保證電纜管道的設(shè)計結(jié)構(gòu)具有極高的質(zhì)量。

（3）制定完善、健全的安全監(jiān)督制度相關(guān)工作人員要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程展開作業(yè)，也需結(jié)合制度的要求，對于操作的過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，保證工程施工的質(zhì)量與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)相符合、相一致。同時，制度管理還需與獎罰機制完美的融合在一起，在二者相輔相成當(dāng)中，對于施工的質(zhì)量和管理的水平進(jìn)行合理的監(jiān)督與管理，對于那些管理水平高的施工小組，要給予一定的獎勵，而且還要將其作為施工團隊當(dāng)中的榜樣，以此來起到榜樣的作用，并形成良好的競爭氛圍;而對于那些施工質(zhì)量偏低的小組，則要給與相應(yīng)的處罰，這樣的方法能夠有效的提高施工部門的質(zhì)量意識和安全意識。

（4）實行精細(xì)化的管理方法與模式

施工部門需要建立出針對性的管理小組，無論是對于施工的質(zhì)量還是流程都要加大監(jiān)督與管理的力度，并且能維護(hù)階段性的管理要求，結(jié)合具體的問題，制定出與之相對應(yīng)的處理方法與機制，保證管理工作能夠滿足項目的需求。如果發(fā)現(xiàn)了某些問題，需要進(jìn)行妥善的解決，從根本上提升施工流程的完整性。

（5）提升技術(shù)工作人員的綜合素養(yǎng)與工作能力任何工作都離不開工作人員的幫助與支持，變電站建設(shè)電氣施工工作同樣如此。通過對于變電站工程技術(shù)快速革新進(jìn)行細(xì)致的分析，眾多的新技術(shù)、新設(shè)備也逐漸加入到了變電站運行過程當(dāng)中去，面對這樣的情況，就需要大幅度的提高施工技術(shù)工作人員的綜合素養(yǎng)與工作能力，保證其有能力對于變電站工程設(shè)備、新技術(shù)全面的掌握，同時，也可以運用定時、定期、有計劃的方法對其進(jìn)行培訓(xùn)與教育，培訓(xùn)的主要內(nèi)容以學(xué)習(xí)電氣設(shè)備安全知識和提升自己的技術(shù)能力為主。另外，還需要提高技術(shù)工作人員的安全意識，讓其在具體施工的過程當(dāng)中，能夠嚴(yán)格地遵循技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，不會出現(xiàn)違規(guī)操作等問題，用高超的技術(shù)與服務(wù)，建設(shè)出高質(zhì)量的變電站工程。結(jié)束語：總之，變電站建設(shè)電氣施工和管理的過程當(dāng)中，相關(guān)的工作人員需要將自己的作用全部的發(fā)揮處理，并應(yīng)用主動、積極的態(tài)度，踐行監(jiān)督管理方法與措施，無論是對于施工的總體過程還是管理的流程，都需要進(jìn)行明確，按照相關(guān)的要求進(jìn)行有序的工作，大幅度的提高管理的質(zhì)量與水平，同時也為后期的進(jìn)度管理效果的提升打下堅實的基礎(chǔ)。

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