路磊

摘要：本文首先整體闡述了水利工程建設與管理有關(guān)概念，并且進一步解析了水利工程建設與管理的優(yōu)化舉措。以期為水利工程項目規(guī)范化運作帶來可參考的建議。

關(guān)鍵詞：水利工程;建設;管理

伴隨著我國經(jīng)濟的全面發(fā)展，諸如水利工程領(lǐng)域的建設規(guī)模與體量都有了顯著提升，所以需要進一步關(guān)注水利工程建設與管理的品質(zhì)性，以更好保障水利工程項目運作的規(guī)范化。特別是因為水利工程的建設與管理工作極具系統(tǒng)化特征，所以其往往會受到外部多方面因素的共同影響，為了更好將水利工程的運用價值進行充分展現(xiàn)，則需要對其工程的建設與管理的重要工作開展全面探究。

一、水利工程建設與管理有關(guān)概念探究

1.1 水利工程的整體概述

開展運作水利工程項目的核心目標，便是借助科學化調(diào)控地上水系的流向與分布，實現(xiàn)人工對洪澇等自然災害有效管控，以切實保障我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)化運作。伴隨著時代的持續(xù)發(fā)展，大眾逐步建設水利工程來契合其日常生產(chǎn)與生活的基本要求，比如運用水利工程來實現(xiàn)發(fā)電、存儲水資源、提升航運能力等。水利工程的建設不僅僅可有效推動地方經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，同時也可全面調(diào)控本區(qū)域的自然環(huán)境。并且倘若水利工程管理工作開展可行，也可以進一步推動我國經(jīng)濟與社會的良性發(fā)展。倘若，水利工程項目倘若出現(xiàn)建設品質(zhì)問題，亦或者是由于工程管理不合理所引發(fā)安全事故，則勢必會帶來無法估量的損失。

1.2水利工程建設與管理的核心特征

1.2.1水利工程建設管理極具復雜性

水利工程項目通常會涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通等眾多的專業(yè)領(lǐng)域;并且還囊括了地質(zhì)、經(jīng)濟、管理等多方面的專業(yè)知識。正是基于此，這也導致水利工程的建設管理的工作開展難度較大，各項環(huán)節(jié)管理存在著交錯復雜的特征。

1.2.2水利工程具有顯著的不確定性

首先是自然環(huán)境因素所導致的工程建設不確定性，這主要包括水文氣象、土質(zhì)情況等;其次是工程人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)水準、團隊合作默契度等，換而言之，便是人員因素也同樣會導致水利工程項目建設存在著一定程度上的不確定性。除此之外，還包括施工材料品質(zhì)、工程設計方案科學性等，也皆會對水利工程項目的規(guī)范化建設帶來顯著的影響。

二、水利工程建設與管理的優(yōu)化舉措介紹

2.1嚴密把控項目立項與審批程序

需要增進對水利工程項目的立項及審批工作，開展規(guī)范化與機制化的專項管理，各級部門都需要深入地依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，嚴密對水利工程項目的立項開展審核，特別是項目必須要保證有完善且客觀的可行性開展報告，同時需對周邊環(huán)境帶來負面影響的水利工程項目需要進行堅決取締，相關(guān)審批主管部門也需要親自來到工程建設現(xiàn)場，以保障立項考察的合理性。

2.2 加強工程建設的前期勘察與設計工作

水利工程項目建設在正式施工初期的勘探設計需要配備有完善的項目規(guī)劃書與可行性解析報告，以更好實現(xiàn)對整體項目做出客觀評估，結(jié)合地形、農(nóng)田的分布來開展工程建設，全面考究社會與經(jīng)濟效益，持續(xù)調(diào)整工程建設方案。在水利工程施工運作前期需保證勘察設計品質(zhì)達到預期標準，特別是需要組織相關(guān)的專家團隊到工程建設現(xiàn)場開展確認，并有效解析工程所處區(qū)域的水資源狀況，以便發(fā)現(xiàn)后期工程建設運作需要重點解決的問題，全面征求本地區(qū)民眾的建議，依據(jù)水利工程項目具體等級與行業(yè)標準要求，以進一步確認工程的整體結(jié)構(gòu)規(guī)劃。

2.3 加強工程建設的整體品質(zhì)管理

工程項目的建設是項目運作規(guī)范性的基礎，水利工程的品質(zhì)更是關(guān)乎著社會發(fā)展的大事。所以，水利工程的品質(zhì)管理在水利工程建設運作中顯得特別關(guān)鍵。

首先，需要開展科學設計，將具體的責任進行充分明晰。因為只有切實將責任落實到具體個人，才可以更好地展現(xiàn)出工程管理體系的核心價值，從而為水利工程的建設品質(zhì)給予基礎的保障。

其次，嚴密管理工程建設現(xiàn)場。因為水利工程的建設場地通常都是在戶外，因此這也導致在開展施工建設時需要面對相對嚴峻的施工條件，這無疑給廣大工程工作人員的工作開展帶來了難度。所以，對水利工程項目建設現(xiàn)場的全面管理是工程平穩(wěn)化運作的核心環(huán)節(jié)，對于整體工程的完成品質(zhì)起到了重要的影響作用，因此需要充分關(guān)注提升此環(huán)節(jié)的工程管理意識。

同時，還需要全面把控施工材料選購環(huán)節(jié)。施工材料的品質(zhì)也在很大程度上影響著水利工程的整體施工質(zhì)量，特別是性能優(yōu)異且規(guī)格標準的施工材料是推動水利工程項目運用周期的關(guān)鍵因素所在。

最后，對工程驗收程序進行有效地規(guī)范。工程驗收是水利工程項目建設的最終自檢，因此需要做到整體化的嚴密檢查，對隱蔽工程、設計調(diào)整等全面運用審核復驗、平行檢查的方式來開展驗收，嚴密執(zhí)行驗收流程，保障工程建設各個環(huán)節(jié)施工品質(zhì)的優(yōu)異性。

2.4 關(guān)注水利工程安全管理舉措建設

水利工程項目的安全管理舉措是其工程建設品質(zhì)保障舉措的有效補充，在具體運用階段中，規(guī)范化的安全管理可以輔助有效破除工程建設中所存在的安全隱患問題。在開展水利工程的管理過程中，需要持續(xù)加強工程安全管理工作，借助巡查探知多方面的安全性問題，第一時間組織技術(shù)力量開展修復;做好多樣化設施的日常維護，長期保障所有設施處于最佳的運作狀態(tài);針對工程管理工作人員開展定性的安全主題培訓與教育，不僅要輔助水利工程管理工作人員樹立正確的安全管控意識，同時還需要使其全面掌握相關(guān)的安全管理方法，以保障當水利工程項目產(chǎn)生安全問題時可第一時間開展有針對性的應急處理舉措。與此同時，針對于水利工程的安全管理工作，還需要充分明晰安全管理工作人員的舉措、方法與責任，以更好監(jiān)管工程管理工作人員進行安全管理責任機制的全面落實。

2.5 增進水利工程安全管理的專項資金投入

總量充足的資金支持是做好水利工程項目建設與管理工作的基礎。水利工程項目的相關(guān)主管部門需要全面爭取獲得上級部門的支持，第一時間將安全管理階段中探知的問題進行全面的收集、解析與提報，借助梳理問題來獲得有關(guān)的修復費用，對于探知的問題需要及時上報，在獲得同意批復之后第一時間開展修復，規(guī)避問題的持續(xù)擴大;與此同時，水利工程管理部門需要做好資金的運用與規(guī)劃，以保障資金使用率的全面提升，規(guī)避一些資金運作不合理情況的滋生。針對于資金的運用，需要創(chuàng)建規(guī)范化的流程，不僅要有現(xiàn)場問題的調(diào)研，以保障資金充分運用于水利工程項目維護、檢修等多方面。針對于水利工程安全管理專項資金的運用，需要創(chuàng)建規(guī)范化的流程，同時還需要創(chuàng)建特殊情況的匯報機制，在遭遇突發(fā)性安全問題時，可直接向上級主管領(lǐng)導匯報，以保障流程上的規(guī)范與合規(guī)。

結(jié)語

綜上所述，水利工程項目的建設與管理極為關(guān)鍵，因此需要創(chuàng)建一整套相對健全的管理運作體系，以更好規(guī)范工程建設的管理流程，讓工程施工運作合理、項目管理嚴密以及費用支出科學，從而實現(xiàn)水利工程項目投入實際運用之后的綜合性效益得到切實的保障，以真正意義上推動我國水利工程項目的長期良性發(fā)展。

參考文獻

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