鄒碧穎

很難用一句話表述清楚“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”是什么，但這并不妨礙人們等待爆發(fā)點的來臨。

中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所工業(yè)發(fā)展研究室主任鄧洲向《財經(jīng)》記者描述：目前中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)較為成熟的應(yīng)用，是在控制設(shè)備上安裝傳感器，收集工業(yè)數(shù)據(jù)上傳至云端并開發(fā)相應(yīng)的增值業(yè)務(wù)。

一位深耕制造業(yè)研究的專家對《財經(jīng)》記者評價，這種形態(tài)用一個可能不太恰當(dāng)?shù)谋扔鳎熬秃帽仍诒渖戏乓粋€顯示器，看上去很高大上，也似乎有點效用，但又不太顯著”。

通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，浙江某軸承企業(yè)的管理者可以遠(yuǎn)程打開工業(yè)App，看到車床運(yùn)行的狀態(tài);可以通過收集機(jī)器故障數(shù)據(jù)來進(jìn)行預(yù)測性維護(hù)，風(fēng)險預(yù)警設(shè)備維護(hù)或零件更換——當(dāng)然，這也許會跟人工經(jīng)驗的決策發(fā)生沖突。

最早，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”可追溯至美國通用公司2013年推出Predix平臺的嘗試。這種構(gòu)想致力于將產(chǎn)業(yè)設(shè)備與信息技術(shù)相融合。2017年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被提至中國國家戰(zhàn)略層面，隨后被納入新基建的七大領(lǐng)域中，成為助推中國制造業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的核心思路之一。

10月28日，工信部信息通信管理局副局長王鵬在公開場合介紹，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第四次工業(yè)革命的重要基石。2018年以來，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)、平臺、安全三大體系快速推進(jìn)，具有一定影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)超過100個，接入設(shè)備總量超過7600萬臺套。

國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心的數(shù)據(jù)顯示，2020年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一級市場投融資事件共310起，同比增長58.2%，其中超三成達(dá)億元規(guī)模，披露總金額突破350億元?！豆I(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告（2020年）》顯示，2019年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值為2.13萬億元，占GDP比重2.2%，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)為9.9%，帶動新增就業(yè)崗位206萬個。

然而，實際上，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的范疇很難廓清，它經(jīng)常與系統(tǒng)、體系、框架、平臺等抽象詞匯相互勾連。而過去幾年，國內(nèi)有些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺追逐政府補(bǔ)貼，沒有太深刻地鉆研行業(yè)“Know-How”與數(shù)字化技術(shù)的有機(jī)融合，導(dǎo)致改造實效不及宣傳，企業(yè)的投入產(chǎn)出比不盡如人意，也引發(fā)一些行業(yè)人士反思：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“虛火”是時候該降溫了，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該倡導(dǎo)價值導(dǎo)向，落下來接地氣。

多位受訪者向《財經(jīng)》記者坦言，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地和概念之間有一種距離感，過去幾年，其應(yīng)用效果與規(guī)模并不成正比。其中癥結(jié)為新技術(shù)誕生初期，行業(yè)多少有些陷入高大上概念與“為連設(shè)備而連接設(shè)備”的迷思之中，缺乏根因思考的冷靜。

泛工業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型前景廣闊

根據(jù)中國信通院的數(shù)據(jù)，2019年，中國數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)到35.8萬億元，占GDP比重達(dá)36.2%。幾乎同期，歐美國家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP的比重接近60%，日本、韓國等國家超過40%。由此可見，中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展還有較大的追趕空間。

具體來看，增長的空間和機(jī)遇在哪里？通常，數(shù)字經(jīng)濟(jì)包括數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化兩部分。專家普遍判斷，數(shù)字經(jīng)濟(jì)中蘊(yùn)含的主要機(jī)遇集中在后者，即產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。

京東數(shù)科首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家沈建光對“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的定義是：以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素，以價值釋放為核心，以數(shù)據(jù)賦能為主線，對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全要素進(jìn)行數(shù)字化升級、轉(zhuǎn)型和再造的過程。他舉例，截至2018年底，中國中小企業(yè)數(shù)量超過3000萬家，如果全部進(jìn)行數(shù)字化改造，可帶動巨大的投資需求，大幅提高企業(yè)經(jīng)營效益，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化也會打響數(shù)字經(jīng)濟(jì)當(dāng)頭炮。

2021年10月18日，2021全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會上展出的5G+智慧鋼鐵項目。圖/新華

微軟亞洲工程院前院長、IEEE（電氣和電子工程師協(xié)會）院士、傲林科技董事長劉震向《財經(jīng)》記者分析，中國IT、金融等產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化已經(jīng)領(lǐng)各行之先，而工業(yè)、制造業(yè)以及泛工業(yè)等領(lǐng)域的數(shù)字化程度參差不齊。這些產(chǎn)業(yè)其實占據(jù)了GDP近52%的規(guī)模，因此，中國經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展引擎應(yīng)該會集中在泛工業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型上。

——兩位專家均指向了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的巨大潛力和前景。

投資人張陽（化名）長年定居國外，見證了德國工業(yè)4.0的發(fā)展，也一直在關(guān)注中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道。她告訴《財經(jīng)》記者，德國企業(yè)西門子、博世等在歐洲“身先士卒”進(jìn)行工業(yè)4.0嘗試，歐洲工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特點是大企業(yè)牽頭、反哺中小企業(yè)。這種做法很適用于歐洲市場高度分裂、中小企業(yè)占九成以上的格局。中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的路徑非常相似，正由大企業(yè)牽頭帶領(lǐng)大家從自動化逐步走向信息化，下一步的方向，業(yè)界則看好數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能應(yīng)用。

然而，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)究竟要做什么？如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)降本增效？行業(yè)尚未有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但不乏“不管是黑貓還是白貓，只要能抓到老鼠，就是好貓”的成功案例和思路出現(xiàn)。

唐巍是鋼鐵、石化、煤炭等領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建專家。他告訴《財經(jīng)》記者，除了搭建起數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、數(shù)據(jù)安全等大框架，還要重點考慮解決客戶的實際問題，并能在短期內(nèi)看到降本增效的顯性實效。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅要實現(xiàn)數(shù)據(jù)打通，模型建構(gòu)，各環(huán)節(jié)執(zhí)行的分析、決策優(yōu)化，還要思考如何提升上下游協(xié)同效率等縱深層面。

唐巍舉例：一些新能源企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張遠(yuǎn)超自身管理能力和信息化系統(tǒng)承載的速度。利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)算法等方式可以固化企業(yè)自身經(jīng)驗和行業(yè)外部數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，快速構(gòu)建一套數(shù)字化智能決策的管理體系，比如將SOP等相對成熟的管理流程在不同的廠房內(nèi)復(fù)制，能減少企業(yè)走的彎路。

浙江俊郎電氣有限公司董事長李志雄向《財經(jīng)》記者表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以從兩方面理解，一是實現(xiàn)制造管理過程中的數(shù)字化，二是工業(yè)產(chǎn)品的數(shù)字化賦能。前者涉及工業(yè)軟件和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對傳統(tǒng)管理的替代，實現(xiàn)提質(zhì)增效。比如工業(yè)輔助軟件CAD、CAE、CAM極大減輕了企業(yè)設(shè)計、研發(fā)、制造的人力和投入;互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在辦公、生產(chǎn)MES系統(tǒng)管理也起到了及時、高效的作用。而后者則如，售賣汽車后通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化賦能智能產(chǎn)品，采集使用數(shù)據(jù)，進(jìn)一步提供各種智能等附加服務(wù)，產(chǎn)生出產(chǎn)品原始功能價值之外的商業(yè)信息和價值。

當(dāng)然，如果利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)ERP、CRM、MES等系統(tǒng)在供應(yīng)鏈上的打通和數(shù)據(jù)耦合分析，企業(yè)之間的協(xié)同效率也將大大提高。

“比如我向供應(yīng)商下訂單，傳統(tǒng)上只能按照合同發(fā)貨，但可能五天后發(fā)貨的合同需要七天后送過來，否則缺人手、也占倉庫。如果上下游打通ERP、MES等系統(tǒng)，人工智能直接給下達(dá)指令，延緩兩天發(fā)貨，達(dá)到企業(yè)之間配套的默契度?！崩钪拘鄯治稣f，用ERP系統(tǒng)實時抓取供應(yīng)商的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保障合格率不被人為篡改，也有利于品質(zhì)管控。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為何上熱下冷？

但目前來看，中國基于數(shù)據(jù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實際應(yīng)用場景其實十分有限，還有待進(jìn)一步開拓。

劉震介紹，目前中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)首先讓人想到的是“物聯(lián)呈現(xiàn)”，就是把設(shè)備連接起來，再將采集到的數(shù)據(jù)上傳到云端做呈現(xiàn)。這種做法多是以“設(shè)備連接上云+分析數(shù)據(jù)+工業(yè)App開發(fā)”為主要模式，使用場景局限于設(shè)備監(jiān)控、設(shè)備預(yù)測性維護(hù)、后市場服務(wù)、能源能耗監(jiān)測等方面。問題在于，一臺設(shè)備上云的成本從幾千元到上萬元，成本很高。但用算法來分析和預(yù)測設(shè)備是否需要維護(hù)等場景，是建立在有一定頻次的設(shè)備損壞累積數(shù)據(jù)之后才能形成相對準(zhǔn)確的算法。而工業(yè)生產(chǎn)線的設(shè)備損壞并沒有想象中那么多，算法的準(zhǔn)確性和人工判斷誰更優(yōu)，還需要持續(xù)的觀察和迭代累積方能見分曉。針對監(jiān)測設(shè)備并預(yù)測設(shè)備損壞的場景而投入“物聯(lián)呈現(xiàn)”，的確是工業(yè)自動化的一大進(jìn)步，但從企業(yè)降本增效的角度來評估，未必有很好的投入產(chǎn)出比。在“萬物互聯(lián)”的風(fēng)口上，很多企業(yè)投入鋪設(shè)物聯(lián)網(wǎng)，但做了一段時間之后發(fā)現(xiàn)不太好評估設(shè)備數(shù)據(jù)的具體價值，沒繼續(xù)投入和堅持使用下去。這也導(dǎo)致了政策支持和市場應(yīng)用之間略微斷層，出現(xiàn)了“上熱下冷”的現(xiàn)象。

實際上，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的入局者整體可分為三類：一是脫胎于傳統(tǒng)制造業(yè)的平臺，諸如中國航天科工集團(tuán)的航天云網(wǎng)、海爾集團(tuán)的卡奧斯平臺等等;二是互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展，諸如百度、阿里巴巴、騰訊作出的相應(yīng)布局;三是數(shù)據(jù)類企業(yè)，例如傳統(tǒng)信息化的用友、金蝶、浪潮，以及一些新興的深耕數(shù)據(jù)治理、小應(yīng)用場景的企業(yè)。

各家平臺盡管優(yōu)勢不同，落地工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的難關(guān)其實類似。

一是，國內(nèi)60%至70%的設(shè)備是啞設(shè)備，面臨生產(chǎn)廠商的私有化協(xié)議壁壘，采集數(shù)據(jù)上云存在一定技術(shù)難度且成本不低;二是，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景局限;三是，行業(yè)與企業(yè)的情況與需求各異，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)很難找到通用模板;四是，供應(yīng)鏈各企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或接口形式不一，客觀上限制了互聯(lián)互通;五是，企業(yè)對數(shù)據(jù)上云的安全風(fēng)險有所擔(dān)憂，因此目前的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相對保守。

當(dāng)下，業(yè)界流傳著一種說法，稱現(xiàn)在絕大多數(shù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可被概括為“SCADA上云”，即將SCADA（數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)）搬到云端，查看方便，還可用于大屏、展廳展示出來。從技術(shù)的角度，劉震認(rèn)為，這是典型的初代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，“自下而上”設(shè)置。最下面一層的OT系統(tǒng)（如MES、APS）和控制系統(tǒng)（如PLC、SCADA）實現(xiàn)了設(shè)備、產(chǎn)線和工廠的數(shù)據(jù)采集，也實現(xiàn)了工廠設(shè)備的信息化控制，但存在大量“啞設(shè)備”難以采集數(shù)據(jù)，或已采集到的數(shù)據(jù)存在于不同類型的設(shè)備或者系統(tǒng)中，不同的系統(tǒng)之間存在嚴(yán)重的“數(shù)據(jù)孤島”問題?！斑@樣子，有正向意義，是工業(yè)信息化的一大進(jìn)步，但系統(tǒng)的實施周期長、定制化開發(fā)程度高、費(fèi)用高昂。同時可視化呈現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)，盡管直觀、高大上，但數(shù)據(jù)并不全面，對企業(yè)的降本增效來說價值也不夠明顯?！?/p>

從投資的角度，張陽指出，主做物聯(lián)呈現(xiàn)的許多大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，無絕對的技術(shù)壁壘，導(dǎo)致客單價越來越低，無序競爭，依靠銷售團(tuán)隊的無限擴(kuò)充來提高GMV，這一商業(yè)模式現(xiàn)在已經(jīng)走到了轉(zhuǎn)折點。如果國家補(bǔ)貼一撤，平臺上的用戶量很可能會快速下降。

在劉震看來，隨著整個產(chǎn)業(yè)進(jìn)入數(shù)智化時代，要真正把數(shù)據(jù)價值提上來，賦能企業(yè)經(jīng)營。從呈現(xiàn)、分析、預(yù)警、洞察、預(yù)測，逐級向模擬仿真進(jìn)階，通過算法來建模分析，實現(xiàn)企業(yè)級的數(shù)字孿生、預(yù)測經(jīng)營未來?！捌髽I(yè)級數(shù)字孿生是在數(shù)智化時代，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該做的事情。如果我們把物聯(lián)上云定義為互聯(lián)網(wǎng)1.0時代的話，有了企業(yè)級數(shù)字孿生，才意味著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了2.0時代?！?h3>降本增效，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心要義

北京華汽工程技術(shù)研究院副院長周樹然向《財經(jīng)》記者表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在不同的行業(yè)與企業(yè)，可能用于解決不同問題。譬如有人用手機(jī)打游戲多些，有人聊微信多些，有的則側(cè)重提高生活便利度。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可能并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，就像一個萬花筒，但能本著價值導(dǎo)向的原則，解決問題即可。

“你說互聯(lián)網(wǎng)是什么呢？就是這些服務(wù)器嗎？還是根本看不見摸不著的、虛擬的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)？互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展久，每個人都在用，一說就能對應(yīng)上。但是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)目前沒有定性，所以不是很好去理解。比如你在手機(jī)上逛淘寶，只是互聯(lián)網(wǎng)的一個應(yīng)用場景?！编囍拚f，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)智能化改造的底層框架，就如同互聯(lián)網(wǎng)對于電子商務(wù)的意義。隨著更多應(yīng)用場景的出現(xiàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念、內(nèi)涵和外延會更加清晰。

無論如何，專家們達(dá)成一致的是，傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。首先，勞動力成本、能源等生產(chǎn)要素對傳統(tǒng)行業(yè)的支撐力不斷下滑，不轉(zhuǎn)型，中國制造業(yè)在國際市場的競爭力勢必下滑;其次，以華為、國家電網(wǎng)為代表的各行業(yè)龍頭企業(yè)率先探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也對生態(tài)上下游的企業(yè)提出了更高要求。再次，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，催化了供應(yīng)鏈從以前的大規(guī)模生產(chǎn)升級為如今普遍的柔性、定制化生產(chǎn)。供應(yīng)鏈的全局優(yōu)化是商品快速迭代的前提，客觀上也在倒逼消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的上游——制造業(yè)亟需進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

張陽認(rèn)為，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的熱度仍將持續(xù)很長一段時間，但會逐漸從單純的設(shè)備上云，轉(zhuǎn)移至數(shù)據(jù)賦能經(jīng)營和業(yè)務(wù)價值上，從“為數(shù)據(jù)上云”到“為業(yè)務(wù)上云”，從萬物互聯(lián)導(dǎo)向到價值導(dǎo)向。

劉震則提出，應(yīng)當(dāng)從“供產(chǎn)銷”經(jīng)營鐵三角的視角，找到具體行業(yè)或企業(yè)的主要矛盾，自上而下地從企業(yè)經(jīng)營出發(fā)，按需選擇采集數(shù)據(jù)以及需要物聯(lián)的設(shè)備。劉震介紹，傲林科技一直在努力探索數(shù)智化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?！皵?shù)智化”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是本著降本增效的原則，對產(chǎn)品和訂單進(jìn)行全生命周期的管理，把“運(yùn)營+經(jīng)營+決策”一體化，從而達(dá)到企業(yè)經(jīng)營全局的優(yōu)化。

白酒企業(yè)小糊涂仙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就循著類似思路。

小糊涂仙數(shù)字化管理中心總經(jīng)理余程暉向《財經(jīng)》記者介紹，白酒市場面臨激烈競爭，消費(fèi)者喜好的多樣化、銷售場景的復(fù)雜性、企業(yè)邊界的模糊性，都為企業(yè)帶來不得不面對的困難。因此，該公司在2017年成立了數(shù)字化管理中心，打造數(shù)據(jù)中臺，主要從消費(fèi)者、渠道管理、企業(yè)內(nèi)部管理、供應(yīng)鏈協(xié)同體系四方面進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，目標(biāo)是提升消費(fèi)者服務(wù)質(zhì)量、提高內(nèi)部管理效率、打造更為柔性的供應(yīng)鏈。

例如智慧營銷方面，小糊涂仙結(jié)合經(jīng)驗數(shù)據(jù)與AI算法，搭建指標(biāo)體系，告訴營銷人員類似情況可能遇到的問題與建議;利用AI算法實施供應(yīng)鏈計劃調(diào)優(yōu)，根據(jù)經(jīng)銷商發(fā)貨數(shù)據(jù)、終端入庫數(shù)據(jù)、白酒開瓶數(shù)據(jù)等了解真實動銷情況，并結(jié)合供應(yīng)商庫存與到貨周期，及時調(diào)整排產(chǎn)計劃;搭建企業(yè)級的知識庫，運(yùn)用智能客服平臺，為業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商提供全方位的服務(wù)支持;通過搭建全面預(yù)算系統(tǒng)，支撐戰(zhàn)略落地與企業(yè)績效管理，使企業(yè)在激烈的市場競爭中及時調(diào)整資源投放策略……

余程暉介紹，2017年時，白酒行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型比傳統(tǒng)快消行業(yè)落后三年左右。這幾年，白酒行情走高，一些資金充實的酒廠開始重視供應(yīng)鏈、設(shè)備自動化建設(shè)，部分酒廠則主打新零售玩法。從2018年下半年起，白酒行業(yè)和快消品行業(yè)的數(shù)字化差距正在逐步縮小。

“數(shù)智化”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是本著降本增效的原則，對產(chǎn)品和訂單進(jìn)行全生命周期的管理，把“運(yùn)營+經(jīng)營+決策”一體化，從而達(dá)到企業(yè)經(jīng)營全局的優(yōu)化

工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級需求非常強(qiáng)勁。李志雄說，現(xiàn)在各行業(yè)工廠里的設(shè)備都有所升級，原先工廠設(shè)備上很少有顯示屏操作平臺，而今基本都是了。數(shù)字化已在工業(yè)領(lǐng)域得到了不小應(yīng)用和普及，只是中國企業(yè)名類、數(shù)量眾多、大小不一，使用情況各不相同。這是符合時代進(jìn)步和中國工業(yè)發(fā)展規(guī)律的。對于智能化改造，在政府的持續(xù)扶持之外，企業(yè)本身只要根據(jù)自身實際情況，酌情而定，即可。

實際上，白酒行業(yè)之外，現(xiàn)在許多企業(yè)也正摸索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的具體應(yīng)用。

唐巍舉例，某家電企業(yè)通過大數(shù)據(jù)智能決策來輔助采購周期與庫存管理。某私營礦山企業(yè)老板日漸年邁，將一些人治的管理經(jīng)驗和心得沉淀為數(shù)據(jù)，列入知識圖譜作為大數(shù)據(jù)分析的算法模型之一;同時，疫情期間，也通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，從而吸引高素質(zhì)管理人才在城區(qū)辦公而非遠(yuǎn)赴礦區(qū)工作;此外，礦企通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)異地生產(chǎn)、上游產(chǎn)業(yè)鏈物流、資產(chǎn)及運(yùn)營情況的風(fēng)控……

廣州瑞松科技是一家機(jī)器人、智能裝備與智能化整體解決方案的提供商。該公司新成立了機(jī)器視覺、工業(yè)軟件等業(yè)務(wù)單元，計劃推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的技術(shù)路線布局。副總裁劉爾彬向《財經(jīng)》記者介紹，在該公司柔性化自動生產(chǎn)線上，終端智能裝備等已經(jīng)具備數(shù)據(jù)產(chǎn)生、收集、上傳、連接和處理的可能性。這也是智能產(chǎn)線相對傳統(tǒng)產(chǎn)線的優(yōu)勢之一。

當(dāng)下，瑞松科技在嘗試遠(yuǎn)程運(yùn)維、預(yù)測性維護(hù)等功能的基礎(chǔ)上，還在探索工藝管理云平臺，希望將過往的工藝經(jīng)驗沉淀下來。“工藝是整個智能制造的核心要素，好比人體系統(tǒng)中的血液。焊接工藝儲存在人的頭腦里，經(jīng)過總結(jié)后變成文件、變成數(shù)據(jù)。這些工藝數(shù)據(jù)該用什么形態(tài)、模塊、工業(yè)軟件沉淀下來，是智能制造的關(guān)鍵?！眲柋蛩伎颊f。

撇開概念泡沫，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目能否出現(xiàn)標(biāo)桿？

在周樹然看來，現(xiàn)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可能走到了能夠出現(xiàn)樣本和標(biāo)桿的新階段?！暗谝唬瑥耐顿Y的角度，有沒有大批的資金進(jìn)入。第二，是不是結(jié)合到具體的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。現(xiàn)在特別是以工業(yè)為主的企業(yè)都在動了，無論是高鐵、汽車、航空、航天，甚至一些家電制造、醫(yī)療都在動了?！?/p>

仍需指出的是，《財經(jīng)》記者采訪了解到的多數(shù)項目還正進(jìn)行中，諸如小糊涂仙智能營銷數(shù)字化改造，預(yù)計2022年初基本完成，還須不斷吸收與反饋經(jīng)營體系數(shù)據(jù)，迭代系統(tǒng)。眼下，市面上對于數(shù)據(jù)賦能的想象不少，還包括通過數(shù)據(jù)算法模型輔助決策產(chǎn)品定價、幫助企業(yè)在生產(chǎn)過程中節(jié)能降耗等等。然而，在現(xiàn)實落地層面，仍面臨不少挑戰(zhàn)。

綜合專家分析：一方面，工業(yè)數(shù)據(jù)相對封閉，很難獲取像互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域那樣海量的分析數(shù)據(jù)，收集整個行業(yè)數(shù)據(jù)的難度較大。另一方面，既懂傳統(tǒng)行業(yè)又懂信息技術(shù)的“雙跨”人才較少，對工業(yè)軟件的“有用及好用”提出了極高要求。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是企業(yè)IT部門的工作，更需要“自上而下”從CEO到各部門負(fù)責(zé)人深刻理解、轉(zhuǎn)變思維并高度配合，這要求企業(yè)組織形式同步進(jìn)行變革。

未來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域究竟能否出現(xiàn)破冰的標(biāo)桿項目或企業(yè)？

多位受訪人士指出，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投融資正走向分化點，逐步回歸理性、走向務(wù)實，更看重其對關(guān)鍵技術(shù)、價值鏈的具體作用。張陽判斷，或許三年左右，便能夠見到幾家在市場上實現(xiàn)快速復(fù)制和增長的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，“當(dāng)大盤穩(wěn)了的時候，指數(shù)級增長是不可忽視的”。

劉震指出，目前行業(yè)基本認(rèn)同工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺分成L1-L6六個層級，L1和L2主要是設(shè)備物聯(lián)和自動化，L3和L4主要是MES、ERP、OA等信息化系統(tǒng)，L5涉及更深層次的數(shù)據(jù)湖和數(shù)據(jù)治理，L6則是將數(shù)據(jù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合后形成一目了然的“業(yè)（務(wù)）財（務(wù)）一體化”平臺，為企業(yè)提供智能化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。

如上圖所示，前幾年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要解決的是設(shè)備連接（即L1、L2層物聯(lián)網(wǎng)）、數(shù)據(jù)采集與傳輸?shù)叫畔⑾到y(tǒng)呈現(xiàn)的問題（即L3、L4層），業(yè)界如今已將L1-L4定義為“傳統(tǒng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，即“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)1.0時代”。而2.0時代的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，正在往上“進(jìn)化”，提供數(shù)據(jù)打通及治理（L5層）能力，讓企業(yè)（L6層）可以“按需取數(shù)”，實現(xiàn)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售“經(jīng)營鐵三角”業(yè)（務(wù)）財（務(wù)）一體的全局優(yōu)化。

換言之，可以認(rèn)為L1+L2做的主要是圍繞設(shè)備，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)采集”的機(jī)理模型;L3+L4做的是呈現(xiàn)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”邏輯的數(shù)據(jù)模型;L5+L6則是“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”導(dǎo)向的經(jīng)營模型。

“經(jīng)過幾年的市場教育，其實行業(yè)已經(jīng)逐漸意識到L1-L4給企業(yè)帶來的經(jīng)營價值不夠顯性。我們需要再進(jìn)一步，去努力夠L5-L6，把數(shù)據(jù)和經(jīng)營結(jié)合起來，真正幫助企業(yè)要么賺到錢、要么省下錢?！眲⒄鹫f。

種種理論模型之外，劉爾彬感受到的一個實在變化是：“機(jī)器人等智能化技術(shù)的應(yīng)用正從領(lǐng)先的汽車行業(yè)擴(kuò)散到其他行業(yè)，從頭部企業(yè)擴(kuò)散至中小企業(yè)，從復(fù)雜的工藝領(lǐng)域擴(kuò)散至不那么高端的制造場景。并不一定要求有多高大上，而是要求能夠適應(yīng)問題的解決?！眲柋蛘f，將技術(shù)實現(xiàn)具體的應(yīng)用與落地，才應(yīng)該是未來業(yè)務(wù)的機(jī)會所在。

采訪中，也有專家指出，“虛火”“泡沫”或許也是技術(shù)創(chuàng)新周期中難以避免的現(xiàn)象。鄧洲說，“制造業(yè)中所謂泡沫相對于服務(wù)業(yè)、虛擬經(jīng)濟(jì)要少很多。如果不是資本市場的短期投機(jī)行為，工業(yè)化聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新、場景創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新都應(yīng)該是被鼓勵的，要有容錯的機(jī)制和能力?！?/p>

或許隨著一輪輪的探索、補(bǔ)貼政策轉(zhuǎn)變，“虛火”降溫，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才會不疾不徐地顯露出真容。就像李志雄所說，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可能并非高不可攀，不要將“智能”“互聯(lián)網(wǎng)”等詞固化為高大上的語義。中國的工業(yè)底子就是從“小”開始的，中國中小企業(yè)的智能可以從“小智能”開始，自動化也可以從“小自動化”開始。

“中國許多工業(yè)品類只涉及六七個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在家里查看生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，跟在家查看孩子在幼兒園的動態(tài)并沒有太大差異。比如車間裝著兩個攝像頭，我直接用手機(jī)看，這也是一種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)啊?！崩钪拘壅f。

編輯：王延春