成立家

（青海省海東市樂都區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，青海 海東 810700）

一、城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)度控制概述

（一）城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)度管理概念

一般情況下其主要包括以下內(nèi)容。第一，需要對(duì)施工順序予以確定，然后根據(jù)工程不同項(xiàng)目的實(shí)際情況來合理安排施工順序，并將其作為編制施工進(jìn)度計(jì)劃的主要依據(jù)。第二，相關(guān)工作人員在編制具體的施工計(jì)劃進(jìn)度的過程中，也要對(duì)總體施工進(jìn)度計(jì)劃、裝置施工進(jìn)度計(jì)劃等分別進(jìn)行制定，并使其作為現(xiàn)場(chǎng)開展施工生產(chǎn)活動(dòng)的依據(jù)。第三，繪制施工網(wǎng)格計(jì)劃圖，以彌補(bǔ)具體施工進(jìn)度可能出現(xiàn)的各種問題。第四，按照不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)（如季度、年度等）編制進(jìn)度計(jì)劃，并將其作為編制設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)順序以及供應(yīng)計(jì)劃的依據(jù)。

（二）城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)度管理作用

城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理工作開展的目的主要是保障整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，并在降低投入成本的同時(shí)確保工程的質(zhì)量等各個(gè)方面都符合施工方案的要求。城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)度管理對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)都有著非比尋常的作用，其過程是對(duì)建筑質(zhì)量控制、成本控制的多維度系統(tǒng)，其主要的控制對(duì)象就是對(duì)工程進(jìn)展的控制。不過，如果在施工過程中只重視對(duì)進(jìn)度的把握卻忽略了對(duì)建筑質(zhì)量的控制，將會(huì)造成建筑質(zhì)量不符合規(guī)定，最終導(dǎo)致返工情況的產(chǎn)生。一旦出現(xiàn)返工，不僅意味著建筑質(zhì)量低下，需要重建，而且還會(huì)導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后。

二、影響城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的因素

（一）人為因素

人為因素是影響城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的主要原因之一，在整個(gè)建筑工程的建設(shè)過程中，經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐恍┎僮鞑灰?guī)范、溝通交流不足等問題導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。例如項(xiàng)目承包部門與分包團(tuán)隊(duì)之間缺少有效的信息交流，導(dǎo)致一些環(huán)節(jié)的施工團(tuán)隊(duì)信息滯后，牽一發(fā)而動(dòng)全身，最終造成整個(gè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的施工進(jìn)度受到影響。信息無法得到有效的溝通和統(tǒng)一，導(dǎo)致很多問題無法及時(shí)解決，就會(huì)影響到施工過程，造成工期延長(zhǎng)。除此之外，業(yè)主也就是投資方也有可能對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，投資方對(duì)于工程進(jìn)度是非常重視的，然而有時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)為了更快地獲取收益卻忽視建筑質(zhì)量的問題，這種現(xiàn)象導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理工作更加困難，也無法更加及時(shí)有效地對(duì)其進(jìn)行把控。

（二）環(huán)境因素

環(huán)境因素是影響城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理控制質(zhì)量的主要因素之一，環(huán)境因素指的是施工現(xiàn)場(chǎng)附近的地理環(huán)境、水域環(huán)境等等。例如在施工開始前沒有做好地質(zhì)勘察工作，就可能在實(shí)際的施工開始之后出現(xiàn)各種各樣的地質(zhì)問題，影響正常的施工進(jìn)度。抑或施工地的天氣變化問題，如果不能提前加以掌握并采取相對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施，也會(huì)導(dǎo)致施工無法正常進(jìn)行，影響整個(gè)工程的進(jìn)度。上述都是會(huì)影響到城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的環(huán)境因素，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生大幅增加了進(jìn)度控制的難度，因此在施工中務(wù)必要提前對(duì)可能產(chǎn)生影響的環(huán)境因素加以掌握。除此之外，在城市中開展的施工項(xiàng)目是否會(huì)因?yàn)橹苓叺木用窕顒?dòng)等因素對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，也是需要施工單位多加關(guān)注的問題。

（三）資源因素

資源因素指的是城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目涉及的施工材料，例如鋼材、瀝青、混凝土等施工必需的建材。資源因素對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，施工材料供應(yīng)不足、質(zhì)量較差、設(shè)備出現(xiàn)問題等都會(huì)對(duì)其控制造成影響。一旦在施工過程中出現(xiàn)上述問題都會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后甚至停工的情況出現(xiàn)。作為城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的管理方，務(wù)必需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等多個(gè)環(huán)節(jié)的把控，保證材料準(zhǔn)備充足且質(zhì)量符合要求。另外，還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行全面管理，定期開展檢查和維護(hù)工作，避免設(shè)備出現(xiàn)故障影響工程建設(shè)進(jìn)度。

三、城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制措施

（一）加強(qiáng)施工管理，保障施工安全

施工安全是保障工程順利完成的重要因素，城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目想要順利開展并完成，安全施工是最主要的前提。相關(guān)企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)施工安全保障的重視，對(duì)施工工程展開規(guī)范的管理，從而確保施工安全。因此，企業(yè)需要建立系統(tǒng)的安全施工管理制度，建立全面的管理、監(jiān)督、組織等工作系統(tǒng)，并實(shí)施安全施工責(zé)任管理制度，指定專門的人員作為施工安全管理的負(fù)責(zé)人，對(duì)安全施工的各個(gè)步驟進(jìn)行分解，并落實(shí)到具體的施工人員身上，從而建立完善的安全施工制度。在實(shí)際的施工過程中企業(yè)還需要派遣專門的人員對(duì)安全施工進(jìn)行定時(shí)檢查和監(jiān)管，有效避免安全隱患問題的產(chǎn)生。

（二）規(guī)范施工計(jì)劃，保障施工進(jìn)度

首先是需要根據(jù)整體的工程施工目標(biāo)來制定施工方案，并對(duì)施工進(jìn)度加以管理和規(guī)劃。其次是需要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行控制，保證能夠按照預(yù)期計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，以此來確保施工進(jìn)度與施工方案相符合。最后，需要相關(guān)管理部門對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)和組織進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，以此來提升施工效率，確保施工進(jìn)度符合規(guī)定。

（三）創(chuàng)新管理機(jī)制，完善施工辦法

如今我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平已經(jīng)得到了很大程度地提高，也逐漸在各行各業(yè)中廣泛應(yīng)用，為了有效提升城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的水平，也可以在其管理過程中應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，對(duì)其管理機(jī)制加以創(chuàng)新。因此需要相關(guān)管理部門在開展進(jìn)度控制工作時(shí)采取全新的方法，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度合理、高效的控制。先進(jìn)的方法可以有效提高施工質(zhì)量，且其進(jìn)度控制工作相對(duì)繁雜，因此需要施工管理方掌握更加全面的方法，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理。創(chuàng)新完善的管理機(jī)制可以對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)高效控制，促使施工進(jìn)度按照預(yù)期的施工方案進(jìn)行。

結(jié)束語

總之，對(duì)于城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理工作來說對(duì)施工進(jìn)度加以控制是非常重要的環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)建筑企業(yè)的發(fā)展來說都有著重要意義，值得我們進(jìn)行深入地研究和探討。其中，控制工作進(jìn)度作為綜合性的工作，其不僅需要多個(gè)單位之間的相互配合，同時(shí)也要加強(qiáng)溝通和配合，只有這樣才能夠采取更加先進(jìn)、合理的方式控制施工進(jìn)度，提高城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目收益。