牟森

我國城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，在一定程度上帶動了建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，相應建筑工程項目也不斷增多，并對工程管理和施工質(zhì)量提出更高要求。特別在工程造價管控方面，做好該項工作，不僅可以促進工程施工各項資源得到最優(yōu)配置，還能夠根據(jù)所掌握的各環(huán)節(jié)施工信息，對工程建設(shè)成本費用進行準確估算，針對存在的影響因素也能提前協(xié)調(diào)和控制，使建筑工程施工更加有序和高效地完成，并取得較好經(jīng)濟效益[1]。

1.建筑工程造價特點

建筑工程造價即項目從籌備規(guī)劃到建成投入使用所需要花費的所有費用，如：材料、人工、機械等等，在開展工程造價管理時需要聯(lián)系工程實際，對這些因素進行全面系統(tǒng)考慮，而建筑工程造價也表現(xiàn)出以下特點：（1）動態(tài)變化性。建筑工程主要是由項目決策、規(guī)劃設(shè)計、工程施工等多個環(huán)節(jié)構(gòu)成，各環(huán)節(jié)在具體實施過程中也會受到各種各樣因素干擾，并且這些影響因素具有動態(tài)變化特征，無形中也加大了建筑工程施工和管理難度，實際操作極容易出現(xiàn)突發(fā)狀況[2]。同時，建筑工程各構(gòu)成環(huán)節(jié)存在十分緊密聯(lián)系，一旦某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，其他環(huán)節(jié)也會受到影響，這里以施工階段為例，施工過程所采用機械設(shè)備出現(xiàn)故障問題，就會給施工進度和質(zhì)量帶來不利影響，而重新購置設(shè)備又會增加施工預算，若不進行處理，竣工驗收時相應施工質(zhì)量沒有達到業(yè)主要求，進行重新整改，就會使施工成本增加，并造成巨大經(jīng)濟損失。（2）分項組合性。在建筑工程項目中，包含了多個分項工程，并且分項工程與建筑項目呈現(xiàn)出分與總的關(guān)系，以房建工程為例，對項目進行細分，又包含了裝飾、電氣等內(nèi)容，開展工程造價管理工作，就要對各分項工程實際情況進行充分考慮，并在做好造價預算管理以后，將之匯聚成一個有機整體，為整個項目工程造價核算提供有力支持。（3）個體差異性。建筑工程施工涵蓋內(nèi)容及環(huán)節(jié)眾多，并且各環(huán)節(jié)施工對材料、環(huán)境、技術(shù)等要求也不盡相同，側(cè)面也反映每個項目需要消耗資源具有明顯獨特性，再加上每個項目施工工序都有自身特點，相應作業(yè)標準要求也存在較大差距，最終工程造價也會出現(xiàn)明顯差異，想要實現(xiàn)工程造價有效管控，就要對不同工程項目個體差異進行考慮，并通過開展針對性造價管理，以取得理想工程造價效果[3]。（4）系統(tǒng)完整性。建筑工程造價管理工作，不僅需要對各分項工程資金使用進行預估和管理，還要對整個工程項目實施嚴格成本控制，實踐中只有準確處理好局部與整體之間的關(guān)系，才能夠保證工程造價完整性和精確性，相應成本管控重要作用也能得到充分發(fā)揮。

2.動態(tài)控制建筑工程造價的重要作用

工程造價始終貫穿于建筑工程項目籌備、設(shè)計、施工等流程中，并且做好建筑工程造價動態(tài)控制工作，可以充分發(fā)揮資金合理分配、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工序、降低施工成本等作用，相應工程建設(shè)質(zhì)量和整體效益也能得到有力保障。然而受到建筑工程施工動態(tài)性、綜合性、專業(yè)性等特征影響，實際操作容易出現(xiàn)突發(fā)性狀況，進而對工程造價管理帶來不利影響，涉及的成本變化因素也無法得到有效控制，工程造價管理效果也會急劇降低。這時候就要將動態(tài)控制方法融入工程造價管理當中，以對工程項目各個環(huán)節(jié)建設(shè)信息進行及時、完整和準確把握，并根據(jù)掌握的環(huán)境、技術(shù)、市場等訊息，對工程建設(shè)成本費用進行科學估算，相應資源在這過程中也能進行優(yōu)化配置，在減少資源浪費的同時，確保工程項目施工有條不紊展開。另外，借助動態(tài)控制方法進行建筑工程成本管理，也能夠?qū)ㄖこ谈鳝h(huán)節(jié)實施強有力監(jiān)控，使建筑工程前期準備工作更加完備，實際施工過程質(zhì)量也能得到嚴格控制，并為竣工驗收順利通過奠定良好基礎(chǔ)，無論是對施工企業(yè)，還是業(yè)主都大有裨益。

3.建筑工程造價動態(tài)控制實施方法探討

3.1 投資決策階段

在投資決策階段，主要是對建筑工程項目投資方案進行選擇和確定，實際執(zhí)行除了要對項目實施必要性進行科學論證以外，還要對提出的多個建設(shè)方案進行綜合對比，經(jīng)過多方面考慮和論證以后選擇最佳建設(shè)方案實行。在這過程中，做好建筑工程項目投資決策工作，也會對最終項目取得投資效果產(chǎn)生直接影響，這時候就要將工程造價理念滲透到該環(huán)節(jié)中，并對工程項目投資決策工作高度重視，實際操作中也要根據(jù)項目開發(fā)實際需求，從經(jīng)濟、技術(shù)、環(huán)境等角度入手，對項目實施必要性和可執(zhí)行性進行系統(tǒng)性分析，并就工程項目規(guī)模、資源條件、工程技術(shù)等做出全方位評價，助力工程造價管控目標得以順利實現(xiàn)。此外，對投資估算環(huán)節(jié)引起重視，工作中也要結(jié)合工程項目實際情況，對項目執(zhí)行過程中可能遇到的各種不利因素進行綜合考慮，并在此基礎(chǔ)上進行投資估算，可以促進該項工作重要作用得到最大限度發(fā)揮。

3.2 設(shè)計階段

在建筑工程設(shè)計階段，可以對項目進度實施全面規(guī)劃，一方面可以對工程造價管控目標進行科學制定，并密切聯(lián)系工程項目實際，對相應工程造價管控方案加以明確，為后期執(zhí)行提供有力依據(jù)，然而想要取得這一理想效果，就需要設(shè)計人員在開展工作時，對概算控制指標進行明確，并將之與經(jīng)濟、技術(shù)指標有效融合在一起，通過采用標準化的設(shè)計方案，對工程總造價進行有效控制；另一方面可以結(jié)合建筑工程實際狀況，對設(shè)計方案進行調(diào)整和優(yōu)化，特別是在現(xiàn)代工藝技術(shù)、先進設(shè)備使用上，可以在嚴格控制投資預算情況下，對施工設(shè)計方案進行優(yōu)化，操作中也要注意采用限額設(shè)計，以防止變更情況發(fā)生，相應工程量和整體造價也能控制在限額范圍以內(nèi)。

3.3 招投標階段

借助招標競爭方式對承包商加以選擇，既能夠控制工程成本，又能夠保障施工質(zhì)量，實踐中要秉持公平、公正和公開原則，加大招投標工作監(jiān)管力度，在保證招標文件嚴密性的同時，提高評標人員業(yè)務素質(zhì)，使該項工作更加有序和高效進行。同時，結(jié)合工程項目實際，對市場、環(huán)境、技術(shù)等多項因素進行綜合考慮，然后通過準確的工程量估算，為投標企業(yè)提供一個科學合理共同報價基礎(chǔ)，既能夠確保公平競爭，又能夠提高建筑項目造價控制。

3.4 現(xiàn)場施工階段

施工階段工程造價在整體造價控制中占據(jù)著非常重要的位置，并且現(xiàn)場施工也是工程項目消耗最多的階段，加上現(xiàn)場施工涉及環(huán)節(jié)眾多，各環(huán)節(jié)作業(yè)對材料、機械、技術(shù)等要求也不盡相同，并且作業(yè)過程容易受到多種因素影響，一旦出現(xiàn)差錯就會對工程造價和施工質(zhì)量帶來不利影響。所以，加強施工階段工程造價管控顯得十分有必要。實踐中需要加大圖紙會審力度，并對施工過程需要運用的材料、人工、機械等費用實施嚴格監(jiān)控，在促進各項資源優(yōu)化配置的同時，防止不必要施工變更情況出現(xiàn)，同時注意比較和分析圖紙設(shè)計進度和實際工程進度差異，針對出現(xiàn)的超預算情況，也要結(jié)合設(shè)計圖紙展開深入分析，并結(jié)合現(xiàn)場實際采用有效措施進行調(diào)整和優(yōu)化，將預算控制在合理范圍內(nèi)。此外，對施工材料和機械設(shè)備進行嚴格管理，實際開展工作也要深入到市場中，對材料、機械價格等市場動態(tài)進行密切關(guān)注，并根據(jù)現(xiàn)實需要制定采購計劃，以防止因為市場變化原因而出現(xiàn)工程成本升高的問題。

3.5 竣工結(jié)算階段

在竣工結(jié)算階段對工程造價進行控制，需要在完成建筑工程施工以后，對施工合同進行全面細致審查，開展工作時也要注意對工程各項施工內(nèi)容加以了解，并參照簽訂合同判斷施工內(nèi)容是否達到合同提出具體要求。同時，收集建筑工程竣工資料，并結(jié)合實際對工程數(shù)量、經(jīng)濟簽證、設(shè)計變更等內(nèi)容進行審核與分析，針對與現(xiàn)實有出入情況，及時發(fā)現(xiàn)和修正處理，涉及的取費內(nèi)容，也要加強程序檢查，避免重復收費情況發(fā)生。待完成相關(guān)審查工作以后，審計部門要進駐其中開展復審工作，并按照最終結(jié)算資料對工程造價控制進行整合分析，特別是針對工程量清單和材料價格內(nèi)容，可以為后期進一步強化工程造價控制提供有力支持。

4.結(jié)語

在現(xiàn)代建筑事業(yè)不斷發(fā)展的背景下，工程造價管控重要性也日漸顯露。本文基于對建筑工程造價特點及動態(tài)控制實施方法的探討，對該項工作提出更高要求，尤其是在開展建筑工程建設(shè)時，不僅需要歷經(jīng)多個環(huán)節(jié)，還要對項目規(guī)模、資源使用、質(zhì)量要求等進行綜合考慮，當某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯以后，整個施工進度、成本和質(zhì)量也會遭受巨大影響。因此為保證最終工程造價控制效果，就要迎合建筑工程造價特點，將動態(tài)控制方法滲透其中，并在妥善處理好建筑工程項目局部與整體的工作中，促進工程造價控制目標得以順利實現(xiàn)，使現(xiàn)代建筑事業(yè)能獲得更進一步提高。