鄭榮國(guó)

質(zhì)量是項(xiàng)目的核心和關(guān)鍵點(diǎn)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，工程的整體建設(shè)進(jìn)度及最終的經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)受到影響，質(zhì)量問題甚至可能會(huì)引發(fā)相應(yīng)安全事故的發(fā)生，這對(duì)于建筑企業(yè)的盈利以及社會(huì)影響來說都是非常不利的。因?yàn)橐坏┌l(fā)生安全事故，人員傷亡就是難免的，即使沒有人員傷亡，最初的資金投入也很難得到回報(bào)，經(jīng)濟(jì)效益必然受到影響。從社會(huì)影響方面來說，安全事故的發(fā)生會(huì)引發(fā)恐慌，使人們對(duì)建筑行業(yè)的質(zhì)量管控產(chǎn)生懷疑，甚至可能因?yàn)橄鄳?yīng)安全事故發(fā)生引發(fā)局部群體騷動(dòng)，不利于社會(huì)穩(wěn)定。因而當(dāng)前在土木工程建設(shè)過程中要注重質(zhì)量管理工作的開展，希望可以通過有效的質(zhì)量管控來避免質(zhì)量問題的發(fā)生，為建筑行業(yè)的未來發(fā)展提供有效支持。

1.土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概述

隨著當(dāng)前我國(guó)各行各業(yè)相應(yīng)的規(guī)章制度的不斷完善，土木工程開展過程中也更加注重對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的監(jiān)督，這對(duì)于保證建筑質(zhì)量來說是非常關(guān)鍵的。因而當(dāng)前很多土木工程項(xiàng)目開展過程中非常注重項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的開展，只有保證了土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的質(zhì)量，才能真正保證土木工程建設(shè)能夠創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理的意義

任何一個(gè)項(xiàng)目的最終建設(shè)質(zhì)量對(duì)于后期盈利及社會(huì)影響都是非常大的。如果質(zhì)量管理不到位，可能會(huì)對(duì)參與該項(xiàng)目的員工生命安全造成威脅，甚至后續(xù)相關(guān)項(xiàng)目可能會(huì)對(duì)社會(huì)以及相關(guān)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響，因而在各類項(xiàng)目的建設(shè)過程中，開展項(xiàng)目管理工作是非常有必要的。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的核心，只有明確質(zhì)量管理工作的職責(zé)及目標(biāo)，保證管理質(zhì)量，才能更好地推動(dòng)相應(yīng)項(xiàng)目的開展，使其最終獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.2 土木工程項(xiàng)目管理內(nèi)容

質(zhì)量管理是土木工程項(xiàng)目管理工作中非常核心的工作，但是因?yàn)橥聊竟こ添?xiàng)目開展過程中所涉及的因素比較繁雜，因而土木工程項(xiàng)目管理內(nèi)容也相對(duì)比較復(fù)雜。土木工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括施工前期的質(zhì)量管理、施工階段的質(zhì)量控制、施工完成后的質(zhì)量管理和決策階段的項(xiàng)目管理工作等。施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本任何一個(gè)方面存在問題，均會(huì)影響土木工程的最終建設(shè)質(zhì)量，對(duì)社會(huì)造成不利影響。土木工程項(xiàng)目管理工作難度較大，只有前期做好項(xiàng)目規(guī)劃，中間過程做好及時(shí)的監(jiān)督管理，才能更好地保證土木工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量。

2.土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題

土木工程施工建設(shè)過程中任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都會(huì)對(duì)整個(gè)土木工程建設(shè)產(chǎn)生一定的影響，因而必須注重土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能最終保證土木工程的質(zhì)量。但是，當(dāng)前我國(guó)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中仍然存在各種問題，這些問題在很大程度上影響了我國(guó)土木工程的建設(shè)與發(fā)展。以下就當(dāng)前土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行具體探討。

2.1 施工過程中存在的安全管理問題

土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的施工設(shè)備及人員的安全問題，對(duì)于土木工程施工項(xiàng)目的開展來說是至關(guān)重要的。如果場(chǎng)地安全、設(shè)備安全以及相應(yīng)的安全技術(shù)管理工作都得不到有效保障，那么施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)度就會(huì)相對(duì)較高。但是，當(dāng)前很多人員不注重土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題，不能保證施工場(chǎng)地等安全性以及相應(yīng)的設(shè)備和技術(shù)人員的專業(yè)性，而且相應(yīng)的施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)措施得不到有效保證，在很大程度上增加了施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故的概率[1]。

2.2 土木工程的施工質(zhì)量管理問題

土木工程的施工質(zhì)量對(duì)于最終建筑物的安全性及使用壽命會(huì)有很大的影響，因而保證土木工程的施工質(zhì)量是最終提高相應(yīng)建筑物經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有效措施。但是，當(dāng)前我國(guó)很多土木工程施工質(zhì)量管理工作存在一定的漏洞。很多施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以真正應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)，因而出現(xiàn)了很多粗制濫造的建筑物，在很大程度上增加了建筑物的危險(xiǎn)程度，對(duì)于我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展來說是非常不利的。加之部分施工企業(yè)缺乏科學(xué)的施工質(zhì)量管理制度，很難保證質(zhì)量管理工作有效開展。

2.3 施工過程中的人員管理問題

在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，人員管理情況對(duì)于最終施工質(zhì)量的影響也是相對(duì)較大的，如果沒有專業(yè)的人士進(jìn)行施工，那么現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及施工質(zhì)量難以得到保障。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員對(duì)于土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也有很大的影響，如果相應(yīng)的監(jiān)理人員缺乏豐富的經(jīng)驗(yàn)，很難對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)，那么施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序就會(huì)相對(duì)比較混亂，現(xiàn)場(chǎng)施工的有序開展就會(huì)受到影響，最后就難以保證土木工程的最終施工質(zhì)量，從而影響建筑物的耐久性。當(dāng)前很多施工現(xiàn)場(chǎng)的人員專業(yè)素養(yǎng)相對(duì)較低，在很大程度上影響了土木工程的施工質(zhì)量[2]。

3.土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的優(yōu)化對(duì)策

上文總結(jié)了當(dāng)前土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中存在的問題，如果這些問題得不到有效解決，不僅會(huì)影響建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí)驗(yàn)榻ㄖ霈F(xiàn)安全事故而影響社會(huì)效益，為社會(huì)帶來一些不安定的因素。因此在土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展過程中，要不斷實(shí)現(xiàn)各方面的優(yōu)化，接下來具體探討土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的相應(yīng)優(yōu)化策略。

3.1 有效監(jiān)督土木工程的整體過程

在土木工程施工管理過程中，有效、科學(xué)的監(jiān)督有利于更好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序，使施工質(zhì)量和施工效率得到有效保證。因而在實(shí)際的土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，一定要注重對(duì)于土木工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管。要制定科學(xué)、完善的監(jiān)管體制，聘用專業(yè)的監(jiān)理人員，使其應(yīng)用豐富的專業(yè)知識(shí)來為現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)[3]。另外，為了更好地調(diào)動(dòng)相應(yīng)監(jiān)理人員的工作積極性，要盡可能實(shí)施階段責(zé)任制，使相應(yīng)的監(jiān)理人員更加積極、認(rèn)真地面對(duì)相應(yīng)的管理工作，保證土木工程的最終施工質(zhì)量。當(dāng)然除了監(jiān)督土木工程的施工過程之外，也要對(duì)土木工程的建設(shè)以及后期其他階段進(jìn)行有效監(jiān)督，保證最終的建設(shè)質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

如果土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作開展不到位，那么施工完成后的建筑物質(zhì)量也將難以得到保證。因此，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作。首先，必須建立健全科學(xué)的質(zhì)量保證體系，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作都得到有效保證，最終建筑的質(zhì)量才能得到有效保證。在施工過程中，施工材料和施工設(shè)備對(duì)于最終的施工質(zhì)量影響較大。因而在前期施工開展階段要選擇合適的施工材料和施工機(jī)械設(shè)備。施工材料必須符合國(guó)家相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工機(jī)械設(shè)備要定時(shí)進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，保證其精準(zhǔn)度，進(jìn)而更高效地完成相應(yīng)的建筑工作[4]。另外，高空施工項(xiàng)目危險(xiǎn)性相對(duì)較高，要保證相應(yīng)的施工人員采取安全防護(hù)措施，避免因?yàn)榉雷o(hù)不當(dāng)而出現(xiàn)問題。

3.3 提高施工人員的綜合素質(zhì)

在土木工程施工項(xiàng)目管理過程中，施工人員的綜合素質(zhì)對(duì)于最終建筑物的質(zhì)量影響較大。因?yàn)槭┕と藛T的專業(yè)素養(yǎng)直接影響施工質(zhì)量及進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)注重提高施工人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。一方面，在施工團(tuán)隊(duì)的招聘過程中，要選擇專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)，以保證施工質(zhì)量。另一方面，通過科學(xué)有效的培訓(xùn)，提升施工團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，使其可以高效、高質(zhì)量地完成現(xiàn)場(chǎng)施工工作。同時(shí)，可以通過培訓(xùn)考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制的有效結(jié)合，調(diào)動(dòng)相應(yīng)施工人員的工作和學(xué)習(xí)積極性，使其在安全施工意識(shí)比較高的狀態(tài)下完成相應(yīng)的工作，避免施工事故發(fā)生，保證最終的施工質(zhì)量[5]。

4.結(jié)語

在土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中，施工人員、施工材料、施工設(shè)備及施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)于最終的建筑質(zhì)量的影響均較大，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，最終土木工程的質(zhì)量都會(huì)受到一定的影響。因而在土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中，要通過提升人員的專業(yè)素養(yǎng)、完善相應(yīng)的管理制度、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)督等多種措施，來保證土木工程的施工質(zhì)量，最終推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展，使其創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。