任舒森

（安徽廣電傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，安徽 合肥 230088）

一、國有企業(yè)思想政治工作面臨的問題

（一）管理方式陷入困局

國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與思想政治工作存在“兩張皮”，存在“喊口號”“放空炮”，企業(yè)市場運(yùn)行邏輯和思想政治工作的差異性難以在效益優(yōu)先的情況下發(fā)揮作用，企業(yè)的競爭優(yōu)勢難以通過黨的政治優(yōu)勢直接轉(zhuǎn)化。在工作上沿用“我說你聽”傳統(tǒng)，由上而下單向式宣教，國有企業(yè)行政化后遺癥依然存在，容易引發(fā)干部職工排斥、摒棄，甚至反感，思想政治工作因而失去信任源頭和話語主動權(quán)。

（二）思政工作難度增加

受市場環(huán)境的影響，社會各種熱點(diǎn)問題頻繁出現(xiàn)，不可避免耳濡目染，引發(fā)思想波動。職工思想趨于多元，價值觀念和行為方式發(fā)生變得復(fù)雜，特別是新生代職工“90”后“00”后陸續(xù)踏入工作崗位，思想更加多元多樣多變，“外國月亮比中國圓”等媚外心理和形形色色錯誤思潮仍然通過各種渠道侵蝕人們的心靈。[1]部分職工團(tuán)隊合作意識不強(qiáng)，以自我為中心，行業(yè)內(nèi)卷和高房價壓力，選擇“躺平”狀態(tài)，拜金主義、消費(fèi)主義、享樂主義等在一定范圍給思想政治工作帶來難度，很難做到“一把鑰匙開一把鎖”，顯得“心有余而力不足”。

（三）工作方法較為單一

面對新時代、新要求，在工作方法上，國有企業(yè)思想政治工作表現(xiàn)為不敢用硬辦法、不會用新辦法，企業(yè)管理實(shí)際與員工需求脫節(jié)，思想政治工作難以融入生產(chǎn)經(jīng)營。比如有的企業(yè)依舊沿用過去簡單刻板的說教方式，不僅內(nèi)容死板、形式單一，還存在走過場、求形式等現(xiàn)象，工作群信息輪番轟炸，導(dǎo)致微信群不想看、公眾號不想閱，引起年輕職工的不適，難以產(chǎn)生情感上的共鳴。

（四）隊伍建設(shè)趨于緩慢

近年來，國有企業(yè)黨建工作要求越來越高，任務(wù)越來越艱巨[2]，國有企業(yè)政工干部隊伍的現(xiàn)狀卻呈現(xiàn)出人員老化、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、能力不強(qiáng)、精神欠佳、后繼乏人等突出問題。對思想政治工作者選拔、培養(yǎng)和考評激勵機(jī)制不完善，未充分調(diào)動廣大黨務(wù)干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，還存在黨務(wù)干部不愿做、不會做、不實(shí)做、不深做、不急做思想政治工作的問題，導(dǎo)致思政工作隊伍良莠不齊、工作動力缺乏。

二、原因分析

（一）思想認(rèn)識不到位

習(xí)近平總書記說過，人心是最大的政治，共識是奮進(jìn)的動力。當(dāng)前，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對思想政治工作的重要性認(rèn)識還不夠，未能真正做到統(tǒng)一思想、凝聚共識，社會熱點(diǎn)層出不窮，時常引發(fā)波動。思想政治工作中常常處于“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的尷尬地位上。片面地認(rèn)為抓思想政治工作影響業(yè)務(wù)開展，為了應(yīng)付檢查抓一陣放一陣，松一陣緊一陣，應(yīng)付了事。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)不到位

哪里有黨組織，哪里就要有思想政治工作。從組織體系來看，有的國有企業(yè)思想政治工作體制機(jī)制不健全不暢通，未設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確的齊抓共管，職能分散、工作不好開展，難以有效加強(qiáng)對思想政治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（三）工作指導(dǎo)不到位

思想政治工作與中心工作同研究、同部署、同檢查、同考核的機(jī)制尚未形成，從工作方式來看，滿足于應(yīng)對上級的檢查、考核，不注意抓落實(shí)。有的工作存在有簡單化、娛樂化、福利化傾向，缺少細(xì)致深入、有針對性的舉措。有的黨員干部認(rèn)為思想政治工作無關(guān)緊要，開展工作沒計劃、沒安排、沒落實(shí)，潦草應(yīng)對、隨意應(yīng)付。

（四）保障措施不到位

未充分認(rèn)識到思想政治工作的復(fù)雜性和艱巨性，思想政治工作直接產(chǎn)生效益、帶來利潤的顯性表現(xiàn)難以短期評估，一些國有企業(yè)精簡人員配備，導(dǎo)致黨務(wù)工作力量明顯不足；在預(yù)算安排上能省就省，難以保證日常工作需要；在干部選拔任用上，重業(yè)務(wù)能力輕思想政治素質(zhì)，重使用輕培養(yǎng)。

三、加強(qiáng)國企思想政治工作的對策

（一）堅持齊抓共管，發(fā)揮引領(lǐng)作用

思想政治工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力保證。[3]國有企業(yè)思想政治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要堅持圍繞中心、凝聚人心，努力找準(zhǔn)思想政治工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)，還要強(qiáng)化思想引領(lǐng)、堅持以人為本，發(fā)揮政齊抓共管、各盡其責(zé)，形成全員參與、全過程跟進(jìn)、全方位開展的思想政治工作格局。當(dāng)前形勢下，既要充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，科學(xué)配置思想政治工作資源，把思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、后勤建設(shè)、管理服務(wù)等領(lǐng)域工作結(jié)合起來，還要形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專兼職政工干部隊伍為骨干、以職工群眾廣泛參與為特色的大政工格局。

（二）致力改革發(fā)展，發(fā)揮凝聚作用

人民有信仰，國家有力量，民族有希望。用共同理想信念凝聚民族意志，用中國精神激發(fā)中國力量，始終是思想政治工作永恒的主題。對國有企業(yè)思政工作者來說，把“明初心、守初心”“勇作為、敢擔(dān)當(dāng)”作為思政工作的切入點(diǎn)，喚醒職工責(zé)任感和使命感。[4]一方面，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，做到“三帶頭”：帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭用。充分發(fā)揮黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組作用，建立并落實(shí)以“四個第一”為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)對標(biāo)制度，另一方面，抓好“絕大多數(shù)”，增強(qiáng)“三認(rèn)同”：政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同。深入推進(jìn)國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，特別是改革所牽涉到的職工的切身利益，黨群團(tuán)組織應(yīng)主動做好改革發(fā)展中的職工思想政治工作，關(guān)注職工的思想和心態(tài)，讓職工在利益格局調(diào)整中看到希望、得到實(shí)惠，讓職工真正理解，由衷地贊成、支持改革舉措，要激發(fā)黨員正視改革現(xiàn)實(shí)，在改革發(fā)展急難險重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)擔(dān)重任，以積極穩(wěn)妥推進(jìn)思想政治工作結(jié)出改革正果，推動國有企業(yè)改革發(fā)展再上新臺階[5]。

（三）善于探索創(chuàng)新，發(fā)揮吸引作用

思想政治工作要因事而化、因時而進(jìn)、因勢而新，隨著時代的變化及國有企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和人的思想變化，要在思想政治工作創(chuàng)新內(nèi)容等方面找路徑。做符合新時期特征的思想政治工作，增強(qiáng)思想政治工作的時代感吸引力。[6]在工作理念上，緊扣“舉旗幟、送理論”的使命任務(wù)，緊密結(jié)合不同群體思想和生產(chǎn)生活實(shí)際，分眾施策、因人施教，既講道理，又辦實(shí)事，在思想上解惑，在精神上解憂，在文化上解渴，在心理上解壓。在工作內(nèi)容上，應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注職工思想上的熱點(diǎn)、認(rèn)識上的疑點(diǎn)、情緒上的堵點(diǎn)及國有企業(yè)改革發(fā)展中黨建工作的重點(diǎn)，豐富思想政治工作內(nèi)容。在工作方式上，應(yīng)當(dāng)注重發(fā)揮職工的主觀能動作用，多講自己的故事，多推身邊典型，推動員工自我教育和自我提升。在工作手段上，善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、微信、企業(yè)辦公平臺，提高覆蓋面。在工作載體上，鼓勵支持基層單位創(chuàng)建特色品牌，實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)促面”。在工作機(jī)制上，把思想政治工作納入重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制和意識形態(tài)工作責(zé)任制，把“軟任務(wù)”變成“硬約束”，贏得更好的管理實(shí)效。

（四）建設(shè)企業(yè)文化，發(fā)揮感染作用

企業(yè)文化具有輿論導(dǎo)向、文化輻射、獎勵激勵、凝聚人心等功能，推進(jìn)文化管理，是做好思想政治工作的重要手段。一是始終堅持以人民為中心，既想人們所想，解人們所難，既解決實(shí)際問題，又解決思想問題，扎實(shí)做好增強(qiáng)信心、凝聚民心、溫暖人心、筑建同心的工作。二是形成聯(lián)動合力，企業(yè)文化要統(tǒng)籌理論輿論、網(wǎng)上網(wǎng)下資源，集中向思想政治領(lǐng)域發(fā)力；三是提煉核心價值理念，在“內(nèi)化于心、外化于行”上下功夫，使職工擁有共同的使命追求、價值體系。著力完善管理標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化崗位職責(zé)，整合文化手冊，深度融入新時期思想政治工作中，產(chǎn)生文化管理與政治思想工作一體化效應(yīng)。

四、結(jié)語

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，新時代思想政治工作大有可為，國有企業(yè)思想政治工作大有作為，面對不斷變化的新形勢，必須把思想政治工作與現(xiàn)代化企業(yè)管理結(jié)合起來，及時改進(jìn)創(chuàng)新工作的方式方法，在堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨這個大前提下，引進(jìn)新的理念、尋求新的路子、搭建新的平臺，推進(jìn)企業(yè)的新發(fā)展。把思想政治工作做在日常、綿綿用力，增強(qiáng)職工的認(rèn)同感、歸屬感，畫好“同心圓”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添源源不斷的正能量。