國網(wǎng)河南焦作供電公司 衛(wèi)真
習近平同志指出,實現(xiàn)我們的奮斗目標,開創(chuàng)我們的美好未來,必須充分發(fā)揮我國工人的重要作用,煥發(fā)他們的歷史主動精神,調(diào)動勞動和創(chuàng)造的積極性。近年來,國網(wǎng)河南焦作供電公司工會牢牢把握我國工人運動時代主題,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展重點工作,拓寬領(lǐng)域、創(chuàng)新機制、注重統(tǒng)籌、深化內(nèi)涵,廣泛組織開展了系列勞動競賽,充分激發(fā)了廣大員工的勞動熱情、聰明才智和創(chuàng)造活力,逐步形成了“員工全員參與、范圍全域覆蓋、工作全力推進、效果全面提升”的勞動競賽新格局。
國網(wǎng)焦作供電公司工會堅持“全員參與、常態(tài)開展”勞動競賽理念,不斷完善勞動競賽的推進、激勵、評估機制,由“體力沖鋒”向“腦力風暴”轉(zhuǎn)變,構(gòu)建了勞動競賽新格局。
一是強本固基,規(guī)范運作。勞動競賽涉及各個方面,內(nèi)容十分廣泛,覆蓋到各個部門。國網(wǎng)焦作供電公司形成由工會牽頭負責、其他部門配合的推進模式,全力保障勞動競賽活動的實施和執(zhí)行。擴大正向激勵面,將勞動競賽開展情況納入各單位工會工作考核,將勞動競賽成績與員工薪酬分配、評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤,通過物質(zhì)、精神雙向激勵,充分調(diào)動了開展勞動競賽工作的積極性、主動性。堅持每年度總結(jié)分析各專業(yè)勞動競賽開展情況,對照目標評估勞動競賽成效,查找不足,制定針對性措施改進提升,通過連續(xù)舉辦勞動競賽,形成了競賽舉辦與工作質(zhì)效提升的良性循環(huán)。
二是創(chuàng)新形式,全員唱戲。在勞動競賽參與人員構(gòu)成方面,實現(xiàn)了由少數(shù)員工參與的“精英賽”,向全體員工參加的“大眾賽”的轉(zhuǎn)變,顯著提高了廣大員工的參與熱情。在競賽項目方面,拓展到公司各個專業(yè),涵蓋了生產(chǎn)、營銷、管理、農(nóng)電等各領(lǐng)域,將質(zhì)量、服務(wù)、安全、效益作為競賽要素,以崗位練兵、實崗實操為重點,突出以比促練、以賽促學的實際效果,著力提升勞動競賽的實效性。通過開展全方位、全過程的勞動競賽,國網(wǎng)焦作供電公司逐步實現(xiàn)從“咱們工人有力量”向“咱們工人有智慧”的轉(zhuǎn)變。
三是大力宣傳,營造氛圍。要想讓勞動競賽受到員工的歡迎,首先要讓員工接受,宣傳動員便是勞動競賽深入人心的前提。一方面通過座談會、勞動競賽工作推進會等會議形式進行溝通交流,從上到下引導員工從心底支持并參與各種形式的勞動競賽活動;另一方面,廣泛宣傳在勞動競賽中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人,使員工看到身邊的同事通過勞動競賽平臺取得的榮譽和成績。通過實實在在的激勵,在廣大員工中掀起一輪又一輪比技能、比學習的熱潮。
國網(wǎng)焦作供電公司工會把服務(wù)于公司中心工作作為勞動競賽第一標準,著力開展了一系列勞動競賽活動,成為驅(qū)動勞動競賽活動不斷深化的有力保障。
一是青工技能大賽創(chuàng)新開展。為激發(fā)青年員工鉆研技術(shù)、爭做貢獻、立志成才的熱情,打造一支素質(zhì)高、技能強的青年員工隊伍,國網(wǎng)焦作供電公司工會連續(xù)多年堅持在全體青年員工中舉辦技能大賽。群體針對性強、專業(yè)覆蓋面廣、參與人數(shù)多,已成為國網(wǎng)焦作供電公司青年員工施展技藝、建功立業(yè)的展示平臺。多名青年員工通過競賽獲得各級“五一勞動獎?wù)隆薄扒嗄昙夹g(shù)能手”等榮譽和稱號,并入選公司“青工技能人才庫”。
二是節(jié)日保供電勞動競賽如火如荼。以勞動競賽活動為載體,搭建員工建功立業(yè)舞臺,提高供電服務(wù)質(zhì)量,組織開展節(jié)日保供電全員勞動競賽活動。國網(wǎng)焦作供電公司全員都投入到節(jié)日保供電的戰(zhàn)役中去,走訪、巡視、查缺、消缺。同時在公司網(wǎng)站設(shè)立保供電“點贊榜”,表彰獎勵一批先進集體和個人,調(diào)動了全體員工爭先和創(chuàng)優(yōu)的積極性。
三是“安康杯”勞動競賽再掀高潮。緊扣國網(wǎng)焦作供電公司生產(chǎn)經(jīng)營中心,圍繞“安康杯”競賽主題和安全生產(chǎn)總體目標,抓流程、建機制、控風險,通過采取不斷完善勞動保護三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、修訂續(xù)簽勞動保護專項集體合同、組織員工代表開展勞動保護監(jiān)督檢查巡視、舉辦工會小組勞動保護檢查員培訓班等措施,讓企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境明顯優(yōu)化,員工的安全意識明顯提高,國網(wǎng)焦作供電公司連續(xù)12年獲得全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號。
國網(wǎng)焦作供電公司工會結(jié)合班組建設(shè)、員工素質(zhì)提升和技術(shù)創(chuàng)新等工作,豐富勞動競賽內(nèi)容,把勞動競賽打造成為推進公司各項工作開展的實踐載體和展示平臺。
一是與素質(zhì)提升相結(jié)合,激發(fā)員工活力熱情。體現(xiàn)工會“大學?!弊饔茫瑢趧痈傎惣{入員工人才培養(yǎng)重點舉措,圍繞勞動競賽目標,有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓和崗位練兵,有效提升員工崗位素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,形成了培訓、練兵、競賽、提升“四位一體”的技能人才培養(yǎng)模式。拓展員工崗位成才活動,不斷提升員工的競爭能力、發(fā)展能力、維護能力。開展合理化建議征集活動,加大建議評選、經(jīng)驗交流和采納應(yīng)用力度,服務(wù)公司提質(zhì)增效。
二是與班組建設(shè)相結(jié)合,燃起員工決心銳氣。發(fā)揮班組在勞動競賽中的主體作用,通過競賽檢驗班組實戰(zhàn)能力,鍛煉班組員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、協(xié)作能力,推動班組成為“規(guī)范、安全、高效”的作業(yè)單元和“自立、互助、溫暖”的職工家園。國網(wǎng)焦作供電公司榮獲河南省電力系統(tǒng)班組技能建設(shè)及班組長素質(zhì)提升勞動競賽“優(yōu)秀組織單位”稱號。
三是與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,煥發(fā)員工精神力量。支持“兩室”創(chuàng)新創(chuàng)效和人才培養(yǎng),形成勞模、班組長、普通員工三個層面同步引領(lǐng)。聚焦現(xiàn)場提高工作效率、改進質(zhì)量的重點、難點問題,充分發(fā)揮創(chuàng)新人才集聚優(yōu)勢和技術(shù)輻射作用,組織開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新工作,大力培育員工創(chuàng)新人才,強化創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用,實現(xiàn)勞動競賽開展與員工技術(shù)創(chuàng)新的相融共進。國網(wǎng)焦作供電公司多次榮獲焦作市職工職業(yè)技能競賽“優(yōu)秀組織單位”稱號。
國網(wǎng)焦作供電公司開展勞動競賽以來,堅持以問題為導向,立足基層、聚焦熱點,創(chuàng)新思路,精準發(fā)力,讓勞動競賽活動細雨潤物、花開有聲,廣大員工迸發(fā)出火熱的勞動激情和巨大的創(chuàng)造活力,為推動公司發(fā)展貢獻了智慧和力量?!?/p>