徐夢迪
在 2018年的紐約時(shí)裝周,中國李寧走上了舞臺,用新東方美學(xué)與中國哲思理念征服國際秀場,在國際上正式確立“國潮”的地位,此后李寧的跑鞋曾一度被炒至千元,讓不少消費(fèi)者調(diào)侃“以前沒錢買李寧,現(xiàn)在沒錢買李寧”。
從李寧到中國李寧,從一家體育運(yùn)動品牌到代表新國貨的時(shí)尚潮牌,李寧的國潮生意取得了階段性的勝利,而它的成功也為國內(nèi)其他品牌的國潮化提供了一個(gè)參考樣板。
先從國潮說起,所謂國潮,目前并沒有統(tǒng)一的定義,根據(jù)蔡鈺在《怎樣用國潮講中國故事》中的解釋,她認(rèn)為,國潮產(chǎn)品是帶有經(jīng)典中國元素的流行消費(fèi)品,“國潮”這兩個(gè)字本身就已經(jīng)是一個(gè)極簡的方法論:國是中國經(jīng)典,潮是新派。
所謂中國經(jīng)典,指的就是大眾熟悉的傳統(tǒng)文化符號,比如毛筆書法、唐詩宋詞、京劇臉譜、宮廷紋飾等經(jīng)典元素。而新派可以是新潮包裝或者新潮品類。一個(gè)產(chǎn)品要趕上中國國潮這趟車,經(jīng)典和新派得同時(shí)有。
按照國潮=中國經(jīng)典+新潮新派這個(gè)公式,我們可以將國潮產(chǎn)品分為四個(gè)類型和階段:
第一種,國潮1.0,國形+潮形:用經(jīng)典文化形態(tài)與新潮形態(tài)混搭,新潮的產(chǎn)品形態(tài)負(fù)責(zé)功能價(jià)值,傳統(tǒng)文化符號負(fù)責(zé)讓消費(fèi)者感到新奇、有趣,比如瀘州老窖香水、Q版林黛玉公仔、三星堆形狀的雪糕等。
第二種,國潮2.0,國形+潮魂:中國經(jīng)典的形態(tài),新潮產(chǎn)品的內(nèi)核,激發(fā)用戶的情感認(rèn)同。比如《哪吒之魔童降世》,這部電影借用了哪吒的傳統(tǒng)設(shè)定,但放棄了哪吒反抗父權(quán)的精神內(nèi)核,講了一個(gè)古怪小孩破除世界刻板印象,尋找自我的故事。
第三種,國潮3.0,國魂+潮形:傳統(tǒng)內(nèi)核開始搭載新潮新派的形態(tài)。中國元素就不僅僅停留在表層符號,當(dāng)成點(diǎn)綴和手段來使用,而是下探到了中國情懷,這個(gè)情懷既可以是民族驕傲,也可以是美好的寓意。比如故宮淘寶和故宮文創(chuàng)推出的金榜題名圓珠筆、必定奪魁文件夾……這些新潮的小玩具帶著傳統(tǒng)皇家的祝福,深受消費(fèi)者喜愛。
第四種,國潮4.0,國魂+潮魂:目前還沒有看到具體的產(chǎn)品,不過蔡鈺認(rèn)為將來應(yīng)該會有,尤其是在未來的數(shù)字資產(chǎn)和服務(wù)業(yè)態(tài)里,一定會有經(jīng)典和潮流更徹底的融合。
通過以上梳理,我們可以發(fā)現(xiàn),如果品牌想要成為一個(gè)合格的國潮品牌,起碼要具備“國形+潮魂”的產(chǎn)品形態(tài);成功的國潮品牌,必然是“國魂+潮形”??梢雽?shí)現(xiàn)從“國形+潮魂”到“國魂+潮形”的轉(zhuǎn)變,絕非易事,但李寧卻做到了。
正如李寧在財(cái)報(bào)中表示,業(yè)績的增長主要得益于品牌有效地將中國元素與自有體育基因相融合,喚起了年輕消費(fèi)者對國貨品牌的情感與共鳴。
2018年之前,李寧曾經(jīng)幾次嘗試讓品牌和產(chǎn)品更加潮流,但都空有“國形”而沒有“潮魂”。比如將品牌口號“一切皆有可能”變成了“讓改變發(fā)生”;為了擁抱“90后”,提出了“90后李寧”……可由于缺乏清晰的品牌定位,加之戰(zhàn)略上的冒進(jìn),李寧不僅流失了大量老客戶,還因設(shè)計(jì)時(shí)尚感不足更沒有吸納新用戶,直接導(dǎo)致李寧走入了歷史上最低迷的時(shí)期。
2011~2014年,李寧進(jìn)入了長達(dá)4年的下滑期,凈利潤分別為3.86億元、-19.79億元、-3.92億元、-7.81億元。要知道,在2010年,李寧營收曾逼近100億元大關(guān),凈利潤11.08億元。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2018年紐約時(shí)裝周。由于阿迪達(dá)斯和耐克都沒時(shí)間為時(shí)裝周設(shè)計(jì)新品,讓李寧撿了個(gè)大便宜。在時(shí)裝周上,中國李寧一改此前的嚴(yán)肅呆板,設(shè)計(jì)了以“悟道”為主題的系列鞋服,“番茄雞蛋”的紅黃配色,加上胸前大大的“中國李寧”字樣,瞬間點(diǎn)燃了國內(nèi)和國際市場。
至此,李寧的“國潮時(shí)代”拉開了序幕。之后3年,李寧公司帶領(lǐng)中國李寧先后走上巴黎時(shí)裝周、紐約時(shí)裝周等全球各大潮流平臺,抓住國潮消費(fèi)大趨勢,抓住年輕人的消費(fèi)心理,從體育運(yùn)動品牌向輕奢潮牌轉(zhuǎn)型。
2021年上半年,李寧公司營收大增65%,達(dá)到102億元,凈利潤暴增187%,達(dá)到19.62億元,用業(yè)績證明了自己?,F(xiàn)在回顧起來,李寧當(dāng)日和今時(shí)的走紅,其實(shí)是偶然中的必然:
1.品牌重塑,點(diǎn)燃國潮情緒
為了與以往“李寧”的品牌形象做區(qū)隔,2017年,李寧便孵化了“中國李寧”,大大方方地貼上了中國標(biāo)簽。其品牌意義在于讓李寧完成品牌化重塑,贏回“70后”“80后”,占領(lǐng)“90后”“00后”?!袄顚帯逼放拼碇顚幍倪^去,“中國李寧”引領(lǐng)著李寧的未來。
而“中國李寧”這四個(gè)字,承載了國人太多的情結(jié),所以當(dāng)消費(fèi)者看到在街頭巷尾常見的國貨出現(xiàn)在時(shí)裝周現(xiàn)場,被世界潮流殿堂認(rèn)可時(shí),便產(chǎn)生了一種解恨式的共同體驕傲,以及強(qiáng)烈的民族自豪感。
由此可見,光有國的部分當(dāng)然還不能叫國潮,那是經(jīng)典復(fù)刻?!皣薄焙汀皣痹谇楦畜w驗(yàn)上的區(qū)別是:“國”所代表的是一種被傳統(tǒng)文化長期熏陶、升華,或者說是規(guī)范和馴化出來的情感模式。而“潮”需要的是直接喚起人們當(dāng)下的情緒,不能再那么曲折、委婉,要以最低的理解成本,在最有效的位置一次給足,效果更即時(shí)、更直接、更刺激。
2.重倉研發(fā),兼顧潮流與運(yùn)動
上市以來,李寧研發(fā)費(fèi)用率一直維持在2%~3%,在2015年走出經(jīng)營危機(jī),李寧更是將重心放在了產(chǎn)品研發(fā)上,運(yùn)動與時(shí)尚結(jié)合起來,以新潮的方式與消費(fèi)者建立新的關(guān)系。
創(chuàng)新型產(chǎn)品能夠給消費(fèi)者帶來更好的穿著感受。但相比穿著感受來說更重要的是讓消費(fèi)者感知到,企業(yè)在不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品——這種感知會促進(jìn)消費(fèi)者的購買決策。2019年李寧超輕16系列跑鞋銷量近70萬雙,售罄率70%;音速7+韋德之道全城系列籃球鞋銷量超78萬雙,6個(gè)月售罄率80%。
基于產(chǎn)品不斷創(chuàng)新讓李寧的護(hù)城河越來越寬,打開了新的成長空間,品牌力逐漸被深化和鞏固,據(jù)C-BPI數(shù)據(jù),2019年李寧在運(yùn)動服飾品類中的品牌力已超越阿迪達(dá)斯,位居國內(nèi)第二,僅次于耐克;運(yùn)動鞋方面,李寧位居國內(nèi)第三,僅次于耐克和阿迪達(dá)斯。
2020年,李寧聯(lián)手敦煌博物館跨界,推出“溯敦煌·拓系列”。在敦煌舉辦了盛大的主題派對,將一個(gè)動人的故事貫穿整場走秀。在走秀結(jié)束第二天的天貓超級品牌日,當(dāng)日交易額突破1億元,打破國內(nèi)服飾行業(yè)“雙11”的單日銷售紀(jì)錄。
2021秋冬時(shí)尚秀,李寧以《孫子兵法》中的“風(fēng)林火山”為靈感,將四個(gè)意象演繹為圖案視覺融入設(shè)計(jì)中,融入少數(shù)民族的設(shè)計(jì)元素,涵蓋對中國傳統(tǒng)哲學(xué)概念的表達(dá)。
依托長期對原創(chuàng)設(shè)計(jì)的堅(jiān)持和沉淀,以及海外時(shí)裝周系列推廣,中國李寧在國潮崛起的風(fēng)潮中把握住了先機(jī),站穩(wěn)了國潮領(lǐng)軍者的位置。
3.渠道升級,創(chuàng)新消費(fèi)體驗(yàn)
從渠道類型來看,李寧目前主要有線下經(jīng)銷商、電商、直營渠道,2020年三者營收貢獻(xiàn)占比分別為45%、29.1%、24.7%。在2017年,直營渠道貢獻(xiàn)的營收超過30%,在國潮化調(diào)整期間起到了重要作用。
通過直面消費(fèi)者,李寧提升業(yè)績和效率,更加清楚了解消費(fèi)者的需求,保持對市場的敏感,這也為后來中國李寧的爆發(fā)埋下了伏筆。
同時(shí),李寧還通過升級門店,打造沉浸式購物體驗(yàn),帶給消費(fèi)者與眾不同的國潮感受。2021年5月29日,中國李寧寬窄巷子概念店在成都著名城市地標(biāo)寬窄巷子正式啟動,這也是目前全國面積最大的中國李寧店鋪。概念店在保留原有建筑風(fēng)格的基礎(chǔ)上采用中式榫卯結(jié)構(gòu),將四川民俗民風(fēng)、寬窄巷子古風(fēng)等特色元素與中國文化、城市文化、中國李寧運(yùn)動潮流文化有機(jī)結(jié)合。
業(yè)內(nèi)人稱,這種新的門店業(yè)態(tài),擺脫了單一的購物功能,集產(chǎn)品首發(fā)、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品體驗(yàn)、休閑娛樂等于一體,代表了一種新型生活方式,將李寧品牌更深度融入消費(fèi)者潮流生活中,讓門店成為潮流坐標(biāo)和網(wǎng)紅打卡地,強(qiáng)化渠道在品牌建設(shè)中的位置。
《百度2021國潮驕傲搜索大數(shù)據(jù)》報(bào)告顯示,國潮在過去十年關(guān)注度上漲528%,而2021年十大熱搜國潮領(lǐng)域分別是數(shù)碼、服飾、美妝、影視、國漫國游、音樂、文學(xué)、美食、文化遺產(chǎn)、大國科技。
在5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的價(jià)值之下,企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新也會更加多元??梢灶A(yù)見的是,中國李寧所掀起的國潮熱,只是一個(gè)開始,未來會誕生更多新的消費(fèi)主張,也會鑄就更多的國潮品牌。
不過值得注意的是,要想讓“國潮熱”澎湃不息,就要呵護(hù)好這份文化自信?!皣薄倍炙休d的意義,遠(yuǎn)不止跨界融合的商業(yè)創(chuàng)新。對企業(yè)來說,如果只是堆砌文化符號,不挖掘核心價(jià)值,沒有對文化的敬畏、對品質(zhì)的堅(jiān)守,既無法恰當(dāng)傳遞出潮流理念,也與“國潮”的文化內(nèi)涵相去甚遠(yuǎn)。在國貨品牌彎道超車的路上,我們需要多一點(diǎn)這樣的文化自覺。