韓亭

隨著社會(huì)的進(jìn)步，在建筑工程領(lǐng)域中，不斷出現(xiàn)全新的施工技術(shù)，這些施工技術(shù)的應(yīng)用，極大地推動(dòng)了我國(guó)建筑業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)提升。但是在全新的施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，也帶來(lái)了相應(yīng)的建筑成本增加問(wèn)題。要想在保障建筑工程質(zhì)量的同時(shí)提升工程效益，就必須總結(jié)影響建筑工程造價(jià)的要素，并對(duì)工程建筑成本進(jìn)行管控。

1.建筑工程進(jìn)行成本管控的重要性

在任何一個(gè)建筑工程中，都需要對(duì)建筑工程成本進(jìn)行相應(yīng)管控。做好成本管控可以幫助施工方把控項(xiàng)目建設(shè)方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。同時(shí)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算計(jì)劃的準(zhǔn)確性，因?yàn)殡m然施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目施工之前都會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的施工設(shè)計(jì)，但是受到施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員水平、材料實(shí)際價(jià)格以及所處具體環(huán)境的影響，施工設(shè)計(jì)的預(yù)計(jì)造價(jià)與工程實(shí)際造價(jià)往往存在較大差異。所以，在建筑工程施工完成工程預(yù)期造價(jià)的同時(shí)，還需要全程對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)成本的管控，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益最大化[1]。

2.影響建筑工程造價(jià)的因素

2.1 人為因素

建筑工程的造價(jià)準(zhǔn)確性與工程相關(guān)人員息息相關(guān)。雖然目前有許多建筑工程公司都認(rèn)識(shí)到在建筑工程中造價(jià)設(shè)計(jì)的重要性，但是還缺乏相應(yīng)的重視，在進(jìn)行實(shí)際工程造價(jià)方案設(shè)計(jì)的工程中，仍然存在許多不足。由于工程造價(jià)設(shè)計(jì)方案涉及因素較多，在許多環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行相應(yīng)把控。例如，在工程結(jié)算以及相應(yīng)設(shè)備清單的制定和工程整體造價(jià)管理等過(guò)程中，需要配置專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行管理，各個(gè)部分的細(xì)節(jié)都需要專(zhuān)門(mén)人員仔細(xì)進(jìn)行核實(shí)。工作人員在進(jìn)行核實(shí)過(guò)程中的工作準(zhǔn)確度對(duì)造價(jià)設(shè)計(jì)的結(jié)果有巨大影響。如果出現(xiàn)工作人員工作失誤的情況，將導(dǎo)致造價(jià)設(shè)計(jì)的最終結(jié)果與實(shí)際造價(jià)之間產(chǎn)生巨大差異。

2.2 市場(chǎng)因素

市場(chǎng)對(duì)建筑工程造價(jià)的主要影響在于原材料的價(jià)格以及施工人員的工資水平和施工機(jī)具價(jià)格等方面。由于建筑工程的施工建設(shè)周期都較長(zhǎng)，對(duì)某些大型高層建筑來(lái)說(shuō)，甚至需要花費(fèi)幾年的時(shí)間方可完成。在工程建設(shè)期間，市場(chǎng)材料價(jià)格以及人力資源成本和施工機(jī)具的價(jià)格都可能存在一定波動(dòng)。所以在市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)變化的時(shí)候，必須結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際情況以及施工目標(biāo)等因素，對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行科學(xué)、正確判斷，從而提高造價(jià)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確率。但是，現(xiàn)階段許多建筑工程施工企業(yè)的造價(jià)設(shè)計(jì)往往處于靜止?fàn)顟B(tài)，并沒(méi)有依照實(shí)際情況的變化而變化，導(dǎo)致工程造價(jià)的準(zhǔn)確率不高，影響了工程質(zhì)量以及工程經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 施工因素

建筑工程施工時(shí)的施工水平以及施工進(jìn)度對(duì)工程造價(jià)有非常大的影響。一般情況下，在保證建筑工程施工質(zhì)量的前提下，施工進(jìn)度越快，效率越高，那么相應(yīng)的施工造價(jià)也就越低。相反，如果施工周期越長(zhǎng)，效率越低的話，那么建筑工程所需要支出的人力資源成本也就越高。

在建筑工程中，施工的技術(shù)工藝對(duì)工程造價(jià)有著很大影響。當(dāng)前，許多建筑施工企業(yè)采取現(xiàn)代化施工工藝，相較傳統(tǒng)施工工藝來(lái)說(shuō)，施工成本更高，導(dǎo)致工程造價(jià)也隨之升高。在進(jìn)行建筑工程施工的實(shí)際過(guò)程中，會(huì)因?yàn)榉N種原因?qū)е聦?shí)際施工存在一定變化。一般情況下，建筑工程施工依照施工圖紙進(jìn)行，但就算施工工人以嫻熟的施工技術(shù)完全按照施工圖紙進(jìn)行施工，也有可能存在一些突發(fā)狀況，影響施工進(jìn)度[2]。

2.4 政策因素

在我國(guó)許多地區(qū)，地方政府為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)施工企業(yè)往往有著相應(yīng)的優(yōu)惠政策。所以，施工企業(yè)在面對(duì)部分施工量大的大型工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，必須把控好工程所在地區(qū)當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)政策，充分利用好相應(yīng)政策，實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)的目標(biāo)。施工企業(yè)還可以借助相關(guān)政策規(guī)避部分影響施工的不利因素，減少施工企業(yè)施工過(guò)程中的問(wèn)題，從而達(dá)到減少成本支出，降低工程造價(jià)的目的。然而有部分施工企業(yè)在施工過(guò)程中并沒(méi)有把控好施工相關(guān)政策，致使施工實(shí)際情況與政策不符，導(dǎo)致工程造價(jià)受到一定影響。

3.建筑工程造價(jià)成本管控措施

3.1 完善建筑工程項(xiàng)目決策體系

在當(dāng)前建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)巨大的市場(chǎng)背景下，建筑企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須做好對(duì)建筑工程項(xiàng)目的決策。例如，在工程的招標(biāo)投標(biāo)階段，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)發(fā)包方提供的相關(guān)工程文件進(jìn)行全面評(píng)估，分析項(xiàng)目的可行性以及項(xiàng)目的重難點(diǎn)和投資情況等。針對(duì)這些情況，進(jìn)行全面詳細(xì)的分析以及評(píng)估，作出相應(yīng)科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，以完善建筑工程項(xiàng)目在施工前的造價(jià)設(shè)計(jì)，以及為后期工程實(shí)施中造價(jià)方案設(shè)計(jì)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐。

3.2 做好施工環(huán)節(jié)內(nèi)部的造價(jià)控制

在進(jìn)行建筑工程全程成本管控的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重視進(jìn)行成本責(zé)任制的構(gòu)建。在建筑施工的實(shí)踐中，將各項(xiàng)建筑施工成本劃分給具體的責(zé)任人。實(shí)現(xiàn)每一部分建筑工程施工造價(jià)均有相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)管控的作用。并且企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重施工實(shí)際過(guò)程中所產(chǎn)生的一些成本差異。由于工程具體情況以及市場(chǎng)環(huán)境的波動(dòng)等因素，很多情況下施工的實(shí)際造價(jià)與預(yù)期造價(jià)之間會(huì)存在較大差異。但是這些差異在某些情況下，對(duì)施工工程成本管控可以起到積極作用，而有些差異則會(huì)產(chǎn)生消極作用。所以，在進(jìn)行具體的造價(jià)設(shè)計(jì)時(shí)，必須對(duì)工程具體情況以及市場(chǎng)環(huán)境等要素進(jìn)行全面分析。

為了進(jìn)一步推動(dòng)造價(jià)成本的管控，還應(yīng)對(duì)建筑成本進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。影響建筑工程施工成本的要素較多，例如，材料以及人工等，這些要素有一些是無(wú)法避免的，所以施工企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，必須制定出科學(xué)合理的施工方案，保障施工的科學(xué)合理性，以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程建設(shè)過(guò)程中部分環(huán)節(jié)造價(jià)的針對(duì)性把控。

3.3 做到施工全過(guò)程的造價(jià)成本控制

所謂施工全過(guò)程的造價(jià)控制指的就是在施工的任何一個(gè)環(huán)節(jié)中都采取造價(jià)成本控制，以實(shí)現(xiàn)建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以建筑工程企業(yè)內(nèi)部的工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循相關(guān)造價(jià)成本控制規(guī)范，嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)章制度進(jìn)行造價(jià)管理。在工程造價(jià)成本控制中，應(yīng)注重全方位、多角度的監(jiān)督管理，對(duì)施工實(shí)際過(guò)程中存在的漏洞以及不足進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化處理。

在對(duì)建筑工程造價(jià)設(shè)計(jì)管控的期間內(nèi)，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整變化，在保障建筑工程施工質(zhì)量的前提下，選擇相對(duì)價(jià)格更優(yōu)、質(zhì)量更好的建筑材料，并且在進(jìn)行造價(jià)成本控制的過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力，積極引入先進(jìn)的施工技術(shù)以及施工理念，推動(dòng)工程項(xiàng)目的健康發(fā)展。

3.4 加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)成本管控

當(dāng)建筑工程依照相關(guān)合同完成建設(shè)后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行建筑工程的竣工驗(yàn)收。在工程的竣工驗(yàn)收階段也應(yīng)注重工程造價(jià)成本管理。相關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)章制度進(jìn)行結(jié)算單的制作，還要進(jìn)行資金核驗(yàn)，并與商定的預(yù)計(jì)資金進(jìn)行對(duì)比，保障工程整體資金流向明確可查和合理性。相關(guān)工作人員還應(yīng)對(duì)建筑工程中的工程量以及施工費(fèi)用等要素進(jìn)行準(zhǔn)確審核以及記錄，保障工程竣工驗(yàn)收階段的相關(guān)內(nèi)容都符合相應(yīng)規(guī)章制度的要求，從而實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)成本的目的。

3.5 提高工程造價(jià)成本管控工作人員的專(zhuān)業(yè)水平

對(duì)工程造價(jià)影響最大的就是工程造價(jià)成本管控人員的專(zhuān)業(yè)水平，管控人員專(zhuān)業(yè)水平高則可更好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)造價(jià)成本管控的目的，若是管控人員專(zhuān)業(yè)水平不足，則會(huì)導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)施工造價(jià)成本管控的目的。所以，企業(yè)內(nèi)部的管控人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)造價(jià)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，避免在工作過(guò)程中出現(xiàn)失誤情況。

企業(yè)還應(yīng)當(dāng)利用好互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)工具，加強(qiáng)對(duì)于管控人員專(zhuān)業(yè)能力的提升。促進(jìn)管控人員之間的專(zhuān)業(yè)交流，并且還可借助信息技術(shù)定期對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管控團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期培訓(xùn)，及時(shí)傳授先進(jìn)科學(xué)合理的工作經(jīng)驗(yàn)以及工作方法，提高企業(yè)施工成本管控團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平。

4.結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)的成本管控直接影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，并且在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)都存在造價(jià)成本管控。所以，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)成本管控的重視，轉(zhuǎn)變自身存在的錯(cuò)誤落后想法，將造價(jià)成本管控作為企業(yè)工作重點(diǎn)之一。在對(duì)工程造價(jià)成本管控的過(guò)程中，無(wú)論是涉及企業(yè)內(nèi)部因素，還是市場(chǎng)因素，或政府政策等影響造價(jià)成本的因素，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重視，并隨著具體情況的變化，采取不一樣的應(yīng)對(duì)手段。施工工程企業(yè)通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中各階段的施工造價(jià)成本管控，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的優(yōu)化，減少不必要的費(fèi)用支出，在實(shí)現(xiàn)保障工程施工質(zhì)量以及施工支出合理利用的同時(shí)，最大程度提升企業(yè)利潤(rùn)，幫助企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在做好自身造價(jià)成本管控的同時(shí)，還應(yīng)重視市場(chǎng)環(huán)境的變化，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，讓企業(yè)一直適應(yīng)市場(chǎng)需求，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。