□張媛媛
民生一詞最早出現(xiàn)在《左傳·宣公十二年》,所謂“民生在勤,勤則不匱”。而《辭?!分袑τ凇懊裆钡慕忉屖恰叭嗣竦纳嫛?,民生新聞也就是關(guān)注老百姓生活的新聞。2002年,江蘇電視臺城市頻道推出了《南京零距離》,開創(chuàng)了城市民生電視新聞節(jié)目的先河。至此,民生新聞開始逐漸發(fā)展壯大,甚至在一些地方臺,民生新聞的收視率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于政務(wù)新聞,拿中山廣播電視臺為例,民生新聞欄目《城市零距離》的收視率和市場份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出政務(wù)新聞《中山新聞》欄目兩到三倍。
1.困境。新媒體的沖擊導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的民生新聞進(jìn)入瓶頸期,不論是傳播方式還是傳播內(nèi)容,傳統(tǒng)媒體的民生新聞都受到了很大沖擊。傳播方式上,時效遠(yuǎn)沒有新媒體速度快;內(nèi)容上,受傳統(tǒng)媒體采編模式以及選題上的限制,不及新媒體的多而新奇。故發(fā)展至今,傳統(tǒng)媒體選題資源逐漸同質(zhì)化,新媒體選題過于碎片化,后勁不足,也已進(jìn)入“審美疲勞期”,民生新聞的報道開始原地踏步。
2.機(jī)遇。國家層面倡導(dǎo)給民生新聞新的指引。2019年3月16日出版的第6期《求是》雜志發(fā)表習(xí)近平總書記的重要文章《加快推動媒體融合發(fā)展構(gòu)建全媒體傳播格局》。對于民生新聞來說,選材和導(dǎo)向上將作出重大調(diào)整,民生新聞的巨輪將緊急調(diào)轉(zhuǎn)船頭,那么該往哪兒走?這是媒體人急需要考慮的問題,誰掌握了先機(jī),誰將搶占觀眾的遙控器。對此,中山廣播電視臺《城市零距離》欄目為民生新聞探索出一條新的出路——民生新聞公益化。
民生新聞公益化有其深厚的背景和發(fā)展土壤。
首先,隨著人們生活水平的提高,大家更追求精神層面的滿足。助人為樂本就是中華民族的傳統(tǒng)美德,在此基礎(chǔ)上,大家對公益的關(guān)注度提高,參與度自然就水到渠成。
其次,國家層面及政府部門重視程度大大提升。以關(guān)心他人、助人為樂為本質(zhì)的公益事業(yè)不只是停留在物質(zhì)層面的扶危濟(jì)困,還要倡導(dǎo)一種良好的道德風(fēng)尚與和諧的人際關(guān)系。以公益事業(yè)為載體的公益文化,展現(xiàn)著人類崇高美好的精神境界。這種發(fā)自內(nèi)心的自愿救助過程,既是捐助者道德意識和美好境界的展現(xiàn),也是公民道德素質(zhì)提升的過程。
最后,隨著公益事業(yè)的發(fā)展,公益不僅僅體現(xiàn)在捐款上,公益外延逐漸擴(kuò)大,大到整個地球,小到一只寵物,只要是積極向善的事情,都可以囊括在公益的范圍內(nèi),這就為新聞選題提供了大量的素材。拿《城市零距離》欄目為例,2012年4月,欄目組成立了城市零距離愛心幫扶基金,后掛靠在慈善總會旗下,成為中山首家媒體慈善基金,每一個幫扶案例背后都有一段感人的故事,為民生新聞注入了一股暖流。近些年,欄目組主動挖掘新項目,籌建愛心書屋,讓大山里的孩子通過書本打開一扇窗,了解外面的世界?;顒映掷m(xù)開展,善款源源不斷匯入,新聞報道打開了本地觀眾的視野,同時也滿足了街坊百姓內(nèi)心投身公益的需求,因此吸引和穩(wěn)固了大量的粉絲,形成良性循環(huán),百姓對欄目的信賴助推了收視率的提升,本地平均收視率達(dá)到40%以上,穩(wěn)居首位,活躍微信粉絲超過38萬,占全市常住人口的十分之一。
首先是宣傳優(yōu)勢,民生新聞作為媒體的一分子,與生俱來的宣傳優(yōu)勢是其他公益活動及群體無法比擬的。傳統(tǒng)媒體與新媒體的配合,占領(lǐng)了宣傳高地,《城市零距離》欄目中一條公益化新聞播出,就可能有38萬人會知曉,這其中更有一部分人會主動轉(zhuǎn)發(fā),滾雪球似的傳播出去,不僅是宣傳一次公益活動,更是在傳播一種積極向上的心態(tài)和正能量,這種宣傳方式,目的明確,時效迅速,效果明顯。
其次是公開透明,廣受監(jiān)督。媒體本身就具有監(jiān)督功能,既跟進(jìn)公益項目的進(jìn)展,也有渠道可以及時收到觀眾和參與者的反饋,比如電視臺的報料熱線,或者公眾號上的留言,這些都是便捷的反饋渠道,可以做到與受眾無障礙快速溝通,讓公益項目在陽光下運(yùn)行?!冻鞘辛憔嚯x》欄目,自成立慈善基金之后,報道幫扶案例100多個,組織公益活動數(shù)十場,全部通過欄目進(jìn)行傳播,從前期準(zhǔn)備到后期跟進(jìn),都做到公開透明,讓觀眾捐得放心。
最后就是有信服力,主流媒體經(jīng)過幾十年的發(fā)展,早已在受眾心中形成了一定的權(quán)威,主流媒體做公益性報道,本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度做事,更容易獲得受眾的認(rèn)可。
1.點(diǎn)對點(diǎn)資金幫扶。移動端的發(fā)展越來越快,移動支付的功能不僅普及而且安全性也能有所保證,點(diǎn)對點(diǎn)、有目的性的幫助已經(jīng)成為一種時尚,水滴籌、輕松籌幫扶項目,不斷在我們的微信中傳播。中山廣播電視臺《城市零距離》欄目早已開展這項活動,并且已經(jīng)形成穩(wěn)定的模式,新聞小板塊“幫一幫”堅持7年,累計籌得善款2695640.18元,支出善款2215321.29元,幫助困難群眾和危重病人超過300人。新聞報道打前站,然后開通線下捐款渠道,先告訴受眾發(fā)生了什么事,然后再呼吁大家捐助,最后進(jìn)行跟進(jìn)報道,告訴大家您捐的錢已經(jīng)到位,整個流程下來,既做了宣傳,也切實(shí)幫助到了人,還給捐助者一個交代,提升了欄目美譽(yù)度,也符合當(dāng)前的時代主旋律,講好中國故事,傳遞正能量。在此基礎(chǔ)上,《城市零距離》還開通了“微心愿”板塊,將幫扶范圍擴(kuò)展到普通困難群體,一個暖水瓶、一個杯子、一個拐杖、一個輪椅,有人在平臺上發(fā)布求助信息,有人點(diǎn)擊捐助,不以善小而不為,在后臺人員的審核和監(jiān)督下,讓這種小善成為一種常態(tài),如果家中有閑置的東西,或者自己想要買新的捐助都可以,街坊之間搭把手,讓溫暖在人與人之間悄無聲息地流動,“零距離微心愿”項目自2018年6月30日啟動,到2019年2月底,共發(fā)布微心愿488個,累計完成微心愿331個,合計價值104173元,在社區(qū)義工的幫助下,微心愿深入到尋常百姓家,有人衣服買的碼數(shù)大了,首先想到的不是退貨,而是送到欄目組,捐給微心愿平臺上有需要的人;有人搬家,家里八成新的家電丟了可惜,直接捐給平臺上有需要的人。諸如此類的行為已經(jīng)成為愛心人士生活的常態(tài)。
2.義賣籌款。定期舉辦籌款活動,將大家的愛心資金儲備起來,根據(jù)情況進(jìn)行捐助?!冻鞘辛憔嚯x》欄目組創(chuàng)新了線下捐助模式,將扶貧與義賣結(jié)合起來,舉辦20余場公益慈善義賣義演等活動,既幫助貧困山區(qū)解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題,又將善款用于幫扶有需要的群眾,搭建了一個很好的公益平臺。
3.公益行動。比如臺風(fēng)天召集志愿者幫忙清理倒伏的樹木,周末帶領(lǐng)義工去戶外撿垃圾,號召大家一起參與共享單車的規(guī)范停放等,這些公益活動舉手之勞,但是卻能讓參與者內(nèi)心得到滿足,成就自己的愛心夢想,同時也是增進(jìn)親子互動的好機(jī)會。
4.跨區(qū)域幫扶。隨著公益品牌效應(yīng)的增強(qiáng),可以嘗試一些跨區(qū)域的幫扶?!冻鞘辛憔嚯x》開通愛心書屋建設(shè),與民間公益團(tuán)體合作,在貧困山區(qū)建立圖書室,為大山里的孩子打開一扇知曉外界的窗口。每個圖書室硬件造價兩萬元,圖書全部靠中山各學(xué)校學(xué)生捐助?;顒娱_展至今,已經(jīng)在湖南、廣西、西藏等地建設(shè)6間書屋,籌款近37萬元,參與捐助的中小學(xué)、幼兒園30多間,圖書數(shù)量超過3萬冊。有90多歲的老人獨(dú)自出資兩萬多元捐助一間圖書室,為了圓去世老伴的心愿,也有家長不僅捐出自家圖書,還到外面去買書送給山區(qū)的孩子,孩子捐書的同時還留下便箋,小小的圖書室架起了中山孩子與山區(qū)孩子溝通的橋梁,這種愛心教育是難能可貴的。
綜上所述,全媒體時代的到來,不僅僅是技術(shù)上的革新、操作模式上的變化,更重要的還是在內(nèi)容上的轉(zhuǎn)變。民生新聞如果沒有認(rèn)清這一點(diǎn),很有可能走向末路,及時調(diào)整,及時轉(zhuǎn)向,是大勢所趨。中山廣播電視臺《城市零距離》欄目通過多年的探索,找到了公益化報道的新出路,歷史車輪滾滾向前,這條路要怎么走下去,還需要我們繼續(xù)摸索。