邵振華

（中石化第四建設(shè)有限公司，湖南 岳陽 414012）

引言

企業(yè)基層黨組織建設(shè)的強(qiáng)與弱，與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。基層黨組織強(qiáng)，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力就強(qiáng)，職工的干勁就足，企業(yè)發(fā)展就有生機(jī)。反之，黨組織建設(shè)弱化，就容易導(dǎo)致企業(yè)負(fù)責(zé)人搞一言堂，產(chǎn)生貪污腐化行為，使企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力大大削弱，最后導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展滯后、虧損嚴(yán)重甚至破產(chǎn)。加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)意義重大。

一、企基層黨建工作的重要性

（一）對(duì)國(guó)企發(fā)展的政治方向進(jìn)行把控和監(jiān)督

我國(guó)主要以公有制為主，公有制經(jīng)濟(jì)是企業(yè)的重要體現(xiàn)。因此，企業(yè)黨組織應(yīng)該發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用和政治核心作用，對(duì)政治發(fā)展的方向等進(jìn)行準(zhǔn)確把握，以保障企業(yè)充分發(fā)揮帶頭功能，形成良好的社會(huì)氛圍。一方面，企業(yè)通過在日常工作中組織開展黨建工作，在對(duì)國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)政策和方針等進(jìn)行貫徹落實(shí)后，使得國(guó)家發(fā)展方向能夠與國(guó)企發(fā)展方向保持一致，進(jìn)而提升自身的民族使命感和民族自豪感。另一方面，提升黨的執(zhí)政地位，制定國(guó)企發(fā)展目標(biāo)，保障與國(guó)家一致的同時(shí)能夠發(fā)揮監(jiān)督和督促的作用，全面促進(jìn)國(guó)企的轉(zhuǎn)型和深化。

（二）全面提高國(guó)企干部和基層員工的政治素養(yǎng)

目前，國(guó)企主要實(shí)行“黨管干部”的原則，這對(duì)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的國(guó)企干部發(fā)揮著重要作用。（1）黨組織通過在日常的考察和培養(yǎng)、培訓(xùn)過程中選拔出更多高素質(zhì)的國(guó)企干部。（2）通過業(yè)績(jī)考核等以培養(yǎng)一些具有政治立場(chǎng)、思想作風(fēng)過硬和群眾基礎(chǔ)較強(qiáng)的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部，這為國(guó)企的穩(wěn)定發(fā)展提供了人力支撐。

二、國(guó)企基層黨建工作存在的問題

（一）思想認(rèn)識(shí)不足

根據(jù)當(dāng)前黨建工作開展情況，國(guó)企的黨組織并沒有對(duì)基層黨建工作引起重視，更沒有對(duì)基層黨建工作的方法和相應(yīng)的規(guī)則等進(jìn)行深入的研究，這就使得國(guó)企基層黨建工作缺乏科學(xué)合理的指導(dǎo)，進(jìn)而使得黨的基層黨建工作無法順利開展，這些問題的產(chǎn)生主要與思想認(rèn)識(shí)淡薄有著直接的關(guān)系，黨的領(lǐng)導(dǎo)組織并沒有對(duì)基層黨建工作予以重視，進(jìn)而使得基層黨建工作難以開展。

（二）缺乏健全的組織機(jī)制

1.高素養(yǎng)黨員的缺乏。其主要表現(xiàn)在一些資格較老的黨員并不愿意接受新鮮的事物和觀念，無法滿足新時(shí)期下提出的各項(xiàng)需求，導(dǎo)致在做出各項(xiàng)決策時(shí)與實(shí)際情況出現(xiàn)較大的偏差。

2.黨組織在開展各項(xiàng)黨建工作時(shí)缺乏資金和充足基礎(chǔ)設(shè)備的支持，導(dǎo)致黨的基層黨建工作難以順利開展和運(yùn)行。

三、加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作的策略

（一）建設(shè)服務(wù)型基層黨組織

要建設(shè)服務(wù)型基層黨組織，必須要豐富服務(wù)內(nèi)容，為群眾提供準(zhǔn)確豐富的服務(wù)內(nèi)容。首先，要為群眾提供民主政治方面的服務(wù)內(nèi)容，基層黨組織作為黨的建設(shè)的堅(jiān)實(shí)堡壘，承擔(dān)著向群眾傳達(dá)黨的路線、方針、政策的宣傳作用。要進(jìn)一步拓展政治理論的宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，增強(qiáng)群眾的民主意識(shí)和政治參與熱度。其次，要為群眾增加社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容。當(dāng)前我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)期，人民的生活水平不斷提升，但也存在著不均衡、不充分的發(fā)展困境?；鶎狱h組織要及時(shí)看到這些社會(huì)問題，及時(shí)為群眾答疑解惑。要為群眾提供社會(huì)管理的服務(wù)職能，積極推進(jìn)群眾科學(xué)化、民主化的社會(huì)管理進(jìn)程，引導(dǎo)社會(huì)組織健康發(fā)展。

（二）構(gòu)建創(chuàng)新的管理方式

新時(shí)期背景下，國(guó)企在發(fā)展過程中需要承擔(dān)更多的責(zé)任，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供必要的人力保障和資金保障。因此，國(guó)企在積極轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的管理方式，以創(chuàng)新為核心，從工作方法和內(nèi)容等方面進(jìn)行創(chuàng)新，全面提升自身的服務(wù)水平和質(zhì)量，滿足當(dāng)前人們提出的各項(xiàng)條件。1.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)體制進(jìn)行創(chuàng)新。為了減少不當(dāng)行為或者不作為的現(xiàn)象，采取“雙向進(jìn)入、交叉任職”的模式，以提高基層黨建工作的合理性。2.對(duì)國(guó)企基層黨建工作的質(zhì)量管理體系進(jìn)行創(chuàng)新。例如，對(duì)于實(shí)施的具體工作要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保障工作的落實(shí)和達(dá)標(biāo)程度等。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確?；鶎狱h組織后繼有人

企業(yè)中，年輕的黨員和青年技術(shù)骨干是企業(yè)的中堅(jiān)力量，要加強(qiáng)培養(yǎng)。筆者認(rèn)為，按照推動(dòng)企業(yè)基層黨建全面進(jìn)步的工作要求，就要大力培養(yǎng)年輕黨員，充實(shí)基層黨員干部隊(duì)伍，使基層黨組織后繼有人。要把那些技術(shù)過硬、思想進(jìn)步、清正廉潔、敢于擔(dān)當(dāng)作為的年輕職工吸收進(jìn)黨組織，為黨組織增添新鮮血液，解決基層黨組織隊(duì)伍的老齡化問題，增強(qiáng)基層黨員后備力量，改變青黃不接的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)“黨建增活力、企業(yè)添動(dòng)力”的目標(biāo)。在隊(duì)伍建設(shè)方面，貴州鋼繩采取了一系列有效措施：一是堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)相結(jié)合，完善優(yōu)秀年輕干部和人才隊(duì)伍儲(chǔ)備培養(yǎng)機(jī)制。

結(jié)語

企業(yè)基層黨組織建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，事關(guān)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈。因此，要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘的作用，為企業(yè)增效添彩。在重視企業(yè)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，絕不可忽視基層黨建工作，只有將企業(yè)基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來，才能為企業(yè)的發(fā)展形成更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。