朱冬明

（河北 邯鄲 056000）

建筑行業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)具有重要作用，為了保證建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，需要做好建筑工程管理工作，在建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，建筑單位要采取科學(xué)合理的管理方式，保證建筑工程的安全性能和質(zhì)量系數(shù)。在建筑工程實(shí)際管理過(guò)程中，要明確管理中存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題深入分析，制定出相對(duì)應(yīng)的解決措施，通過(guò)有效性工程管理措施，提升建筑工程的整體效益和性能，滿足新時(shí)期人們對(duì)建筑行業(yè)的需求，使建筑行業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持原有地位。

一、建筑工程管理工作開(kāi)展的必要性

建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，管理工作的開(kāi)展決定工程的質(zhì)量和安全性能。如果建筑工程沒(méi)有實(shí)時(shí)有效性的管理措施，會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量控制受到負(fù)面影響，后續(xù)施工環(huán)節(jié)也會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，給工程留下安全隱患。通常情況下，建筑工程的規(guī)模程度、施工效率以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都存在很大的區(qū)別，因此建筑單位進(jìn)行的每個(gè)項(xiàng)目工程都需要采取針對(duì)性的建筑工程管理措施，保證工程施工效果得到全面管控。同時(shí)隨處建筑工程相關(guān)施工技術(shù)的升級(jí)，整體管理工作向著復(fù)雜化方向發(fā)展，為了達(dá)到良好的建筑工程施工建設(shè)效果，要高度重視工程管理工作的開(kāi)展，確保其能夠得到有效應(yīng)用，避免出現(xiàn)一系列負(fù)面問(wèn)題，影響工程的整體效益。

二、建筑工程管理工作開(kāi)展的實(shí)時(shí)性作用

（一）有助于降低工程成本

建筑單位開(kāi)展的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)目的是為了得到豐厚的利潤(rùn)，所以，在建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，要采取科學(xué)合理的施工管理措施，以此來(lái)減少工程建設(shè)過(guò)程中的成本支出。比如，合理配置機(jī)械設(shè)備、人工等資源，保證工程施工質(zhì)量符合建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還能有助于減少建筑工程成本投入。另外，建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中會(huì)使用大量原材料，通過(guò)科學(xué)合理的原材料管理方式，能夠起到節(jié)約材料的作用，尤其是在采購(gòu)原材料過(guò)程中，不僅要對(duì)原材料質(zhì)量情況進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，還要在保證材料質(zhì)量基礎(chǔ)上把控材料價(jià)值，以此來(lái)降低材料成本。

（二）有助于提高工程質(zhì)量

建筑工程質(zhì)量主要有施工技術(shù)水平?jīng)Q定，而建筑工程管理對(duì)提高工程施工建設(shè)質(zhì)量有著重要的作用，尤其是確保工程施工安全性方面起著不可替代的作用。因此，現(xiàn)代建筑單位在推進(jìn)建筑工程過(guò)程中，要根據(jù)工程的實(shí)際情況，制度具有針對(duì)性的工程管理制度，以此來(lái)規(guī)范施工環(huán)節(jié)，保證整個(gè)工程能夠有序進(jìn)行。

三、建筑工程管理工作的主要性質(zhì)

（一）工程管理的動(dòng)態(tài)性

建筑工程管理工作具有一定的動(dòng)態(tài)性，在具體的建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，由于一些內(nèi)外部因素，導(dǎo)致施工在不斷調(diào)整和變化，這就給工程管理帶來(lái)一定的難度。為了保證建筑工程的有效性，建筑單位在開(kāi)展工程管理工作時(shí)，要結(jié)合工程實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行管理，以此來(lái)保證建筑工程能夠順利進(jìn)行，在預(yù)期日期竣工。

（二）工程管理的隱蔽性

通常情況下，建筑工程項(xiàng)目都具有一定的隱蔽性。比如，建筑工程施工材料的選用，建筑單位在施工過(guò)程中很難采用直觀方式去探究，只能依靠其他檢驗(yàn)技師和勘探技師來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)，這一定程度上提升建筑工程質(zhì)量管理難度，不利于建筑工程管理工作的開(kāi)展。

四、建筑工程管理中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

（一）安全管理效果不明顯

從當(dāng)前建筑工程管理整體情況中看，普遍存在安全管理效果不明顯的問(wèn)題。如果建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有重視安全管理工作，將會(huì)導(dǎo)致施工建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)大幅度上升，無(wú)法及時(shí)消除一些安全隱患，最終引發(fā)嚴(yán)重的安全事故?，F(xiàn)階段，建筑工程施工安全監(jiān)管力度普遍較弱，工程施工建設(shè)中時(shí)常出現(xiàn)違規(guī)操作等現(xiàn)象，再加上部分管理人員為了追趕工程施工進(jìn)度，選擇激進(jìn)式施工方式，嚴(yán)重削弱了安全管理效果。在這些因素的影響，導(dǎo)致建筑工程安全管理工作未能全面落實(shí)，減低整體控制的有效性，不利于未來(lái)的進(jìn)一步建設(shè)。

（二）施工技術(shù)控制不到位

建筑工程管理過(guò)程中，施工技術(shù)控制不到位也是常見(jiàn)的問(wèn)題以及。施工技術(shù)屬于工程施工流程的關(guān)鍵部分之一，其對(duì)工程整體質(zhì)量管控具有重要的作用，所以建筑工程管理工作中要重視對(duì)施工技術(shù)的管控。但是建筑工程項(xiàng)目應(yīng)用的技術(shù)環(huán)節(jié)排列十分緊密，涉及大量的資源調(diào)動(dòng)問(wèn)題，沒(méi)有良好的施工技術(shù)管理方式，將會(huì)導(dǎo)致施工操作或者建設(shè)流程出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)后續(xù)的施工技術(shù)進(jìn)一步應(yīng)用造成嚴(yán)重負(fù)面影響，影響施工進(jìn)度。

（三）施工人員專業(yè)不完善

建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員過(guò)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)具有重要的影響。當(dāng)前大部分建筑工程管理中的人員管理效果不佳，導(dǎo)致工程施工建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作頻頻出現(xiàn)，再加上參建的施工人員與管理人員專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足、職業(yè)素養(yǎng)不強(qiáng)等問(wèn)題。在這些因素的影響下，建筑工程管理中的人員管理效果無(wú)法達(dá)到預(yù)期，容易出現(xiàn)不良建設(shè)問(wèn)題，對(duì)后續(xù)的施工環(huán)境造成負(fù)面影響。

（四）工程管理標(biāo)準(zhǔn)不健全

建筑工程管理對(duì)體系與標(biāo)準(zhǔn)的要求較為嚴(yán)格，如果沒(méi)有明確的規(guī)章制度，將會(huì)導(dǎo)致管理效果受到負(fù)面影響，降低整體工程的控制級(jí)別。同時(shí)建筑工程管理體系與標(biāo)準(zhǔn)缺失也會(huì)導(dǎo)致人員執(zhí)行出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致工程管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種各樣的不良問(wèn)題，不利于建筑工程管理工作的有效開(kāi)展。

五、建筑工程管理中存在問(wèn)題的解決措施

（一）做好各項(xiàng)工程安全管理工作

現(xiàn)階段，無(wú)論哪種工程施工建設(shè)中要將安全放在第一位置，以此來(lái)保證工程有序進(jìn)行。建筑工程管理過(guò)程中，首先要將安全管理工作貫徹整個(gè)工程施工，建筑單位根據(jù)工程實(shí)際情況構(gòu)建完善的安全管理制度，落實(shí)好制度的實(shí)施和執(zhí)行工程，切實(shí)履行相關(guān)協(xié)議與合同內(nèi)容。建筑工程安全管理人員要及時(shí)糾正施工過(guò)程中各項(xiàng)違規(guī)行為，消除施工建設(shè)中各類安全隱患，定期圍繞施工安全問(wèn)題組織開(kāi)展安全會(huì)議，以此來(lái)提升工程安全管理水平。

（二）構(gòu)建完整施工技術(shù)管理制度

建筑工程管理過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)施工技術(shù)的科學(xué)有效管理，建筑單位要構(gòu)建完整的建筑工程施工技術(shù)管理制度，在充分考慮施工成本、進(jìn)度以及安全等因素基礎(chǔ)上選擇最適合的施工技術(shù)。明確各項(xiàng)施工技術(shù)后，技術(shù)人員要引導(dǎo)施工人員全面料及技術(shù)的應(yīng)用工序，保證施工人員操作的施工技術(shù)規(guī)范和科學(xué)，以此來(lái)保障整個(gè)工程施工質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各項(xiàng)先進(jìn)的施工技術(shù)與施工工藝被應(yīng)用到建筑工程中，建筑單位在推進(jìn)項(xiàng)目工程過(guò)程中要注意這些現(xiàn)代化施工技術(shù)與施工工藝的應(yīng)用，以此來(lái)提升施工技術(shù)應(yīng)用水平，優(yōu)化施工管理程序，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)技術(shù)資料歸檔管理。另外，建筑工程相關(guān)人員要展開(kāi)對(duì)施工技術(shù)運(yùn)用問(wèn)題的深入分析，在這個(gè)過(guò)程中做好經(jīng)驗(yàn)教學(xué)總結(jié)工作，從而為后期開(kāi)展的施工技術(shù)管理工作提供重要的參考與借鑒資料。

（三）全面提升現(xiàn)場(chǎng)人員專業(yè)素養(yǎng)

建筑工程管理中，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工人員專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)較弱這一問(wèn)題，建筑單位要重視對(duì)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)。其中針對(duì)建筑工程管理人員的培訓(xùn)目的，要通過(guò)培養(yǎng)活動(dòng)提高管理人員的專業(yè)能力、理解能力、掌控能力以及交流能力等，全面掌握各項(xiàng)管理制度；而針對(duì)建筑工程施工人員的培訓(xùn)目的，要通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)提升施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，保證整個(gè)工程施工的規(guī)范性和科學(xué)性。同時(shí)建筑單位還要建立完善的獎(jiǎng)懲制度與激勵(lì)制度，以此來(lái)約束管理人員和施工人員，通過(guò)定期考核評(píng)選出工程積極的員工，給予為物質(zhì)上與精神上的精煉，這樣能夠充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性與主動(dòng)性。另外，建筑單位在重視現(xiàn)在人才隊(duì)伍的培訓(xùn)外，還要重視開(kāi)展優(yōu)秀人才引進(jìn)工作，通過(guò)不斷充實(shí)人才隊(duì)伍的里拉，為建筑工程系施工建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才支持。

（四）科學(xué)合理管理工程施工材料

建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，材料質(zhì)量把控屬于較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。原材料對(duì)建筑的影響較為復(fù)雜，需要加強(qiáng)對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制力度，才能夠達(dá)到最佳控制效果。因此，管理人員需要重視材料質(zhì)量把控存在的問(wèn)題，并針對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究，確保應(yīng)用措施能夠有效解決存在的負(fù)面因素。例如，在材料采購(gòu)的過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)各式各樣的不良現(xiàn)象。因此，材料質(zhì)量管控需要針對(duì)建筑區(qū)域的材料市場(chǎng)進(jìn)行分析，通過(guò)調(diào)研等方式，明確材料的性能與價(jià)格情況，了解基礎(chǔ)性價(jià)比。同時(shí)，還需要針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)材料存在缺陷，則需要及時(shí)采取有效措施，避免其進(jìn)入施工流程，降低出現(xiàn)不良問(wèn)題的概率。此外，在建筑工程施工材料進(jìn)行把控過(guò)程中，相關(guān)人員還需要重視新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)的信息更新趨勢(shì)，通過(guò)豐富基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備，能夠有效強(qiáng)化原材料的質(zhì)量把控力度，有利于未來(lái)的進(jìn)一步建設(shè)。利用相關(guān)措施，能夠最大限度降低材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的概率，能夠解決原有模式中存在的主要弊端，為后續(xù)的施工環(huán)節(jié)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（五）豐富現(xiàn)代建筑工程管理形式

建筑工程管理形式單一也是現(xiàn)代建筑工程管理過(guò)程中比較常見(jiàn)的問(wèn)題，這在一定程度上會(huì)對(duì)建筑工程的最終建設(shè)效果造成較為嚴(yán)重的影響。因此，為了使建筑工程管理過(guò)程中存在的各項(xiàng)問(wèn)題得到有效解決，應(yīng)根據(jù)新時(shí)期對(duì)建筑行業(yè)的需求，來(lái)豐富建筑工程的管理形式，一方面使工作人員對(duì)建筑工程管理有一個(gè)更加深刻的認(rèn)識(shí)，另一方面將豐富的管理形式應(yīng)用到建筑工程管理中，對(duì)提高建筑工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)也有著重要的意義。

（六）科學(xué)合理應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù)

近年來(lái)，我國(guó)建筑工程的管理水平得到了進(jìn)一步的提高，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)建筑工程的具體情況，不斷強(qiáng)化自身信息化管理意識(shí)，同時(shí)通過(guò)合理的方式對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，提升工程管理的質(zhì)量，確保建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行，以及工程的最終質(zhì)量能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。建筑工程管理人員在應(yīng)用信息化技術(shù)期間，應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程的特點(diǎn)、實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)分析，確保對(duì)于信息化技術(shù)的應(yīng)用，可以達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)在不會(huì)對(duì)建筑工程造成不良影響的基礎(chǔ)上，全面優(yōu)化建筑工程的整體質(zhì)量，從而保證建筑工程管理始終處于一個(gè)較高的水平狀態(tài)。

（七）完善現(xiàn)代建筑工程招投標(biāo)制度

建筑工程招投標(biāo)提倡公平競(jìng)爭(zhēng)，依據(jù)批準(zhǔn)項(xiàng)目基數(shù)進(jìn)行最新報(bào)價(jià)，進(jìn)而避免施工單位惡性競(jìng)爭(zhēng)，依據(jù)施工單位的綜合能力，以及報(bào)價(jià)的合理性，選擇相應(yīng)的施工單位。依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，建筑主管部門對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行合理督促，做好招標(biāo)施工及驗(yàn)收工作，合法維護(hù)施工企業(yè)的利益。

結(jié)論

綜上所述，建筑工程管理水平影響著整個(gè)工程的安全性能和質(zhì)量系數(shù)，所以現(xiàn)代建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，建筑單位要明確工程管理工作對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的作用，明確工程管理中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，以此為基礎(chǔ)制定相對(duì)好的解決對(duì)策，保證管理工作能夠正常進(jìn)程，以此來(lái)約束整個(gè)工程施工過(guò)程，保證建筑工程施工質(zhì)量，提升建筑工程的整體效益和性能。