□韓 旭
傳統(tǒng)廣播電視由于自身具備的公信力、權(quán)威力等優(yōu)勢,而被廣大受眾視為權(quán)威媒體,深受廣大受眾的喜歡和信賴。然而隨著新媒體的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的廣播電視媒體受到了極大的沖擊,廣電人多年一成不變的傳播方式、傳播手段,在多媒體時代徹底失去了競爭優(yōu)勢。在傳播速度、形式多樣性等方面被新媒體遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后。在這種情況下,如何重振士氣,使傳統(tǒng)媒體走出一條新路?筆者認(rèn)為,必須正視現(xiàn)實,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,走融媒體發(fā)展道路,壯大自己,重振雄風(fēng)。
當(dāng)前就產(chǎn)業(yè)內(nèi)容而言,電視劇、影視動畫、大型紀(jì)錄片等制作成本太高,地方媒體與央視和省級衛(wèi)視相比,更不具備競爭優(yōu)勢,資金短缺,人才流失。對一些優(yōu)質(zhì)節(jié)目只有靠購買、租借和置換等方式來獲取播出版權(quán)。要解決這一難題,就要從長遠(yuǎn)考慮,打造地方特色媒體產(chǎn)品,加大精品戰(zhàn)略的實施力度,通過聯(lián)辦和政策及資金扶持,進(jìn)一步生產(chǎn)有地方特色的優(yōu)秀精品,贏得受眾,贏得市場。
集中資源,精心策劃,集中力量辦好地方時政新聞和社會新聞節(jié)目,開辦接地氣的本土廣播電視欄目,創(chuàng)新精品欄目,加大網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目內(nèi)容建設(shè)。
創(chuàng)新內(nèi)容產(chǎn)品要適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢,一方面針對不同群體不同年齡和不同受眾收聽收視習(xí)慣,設(shè)置節(jié)目內(nèi)容,促進(jìn)和豐富音頻、視頻內(nèi)容的生產(chǎn);另一方面要加強(qiáng)線上線下互動,以服務(wù)信息為主體內(nèi)容。
生產(chǎn)形式多樣的融媒體產(chǎn)品,推出網(wǎng)絡(luò)短視頻、網(wǎng)絡(luò)音頻視頻直播、直播+互動、視頻+互動等形式多樣的新型節(jié)目產(chǎn)品。
廣告經(jīng)營、廣告創(chuàng)收是地方廣播電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要資金來源,媒體在變、需求在變、消費方式在變,媒體廣告經(jīng)營模式也在變。廣播電視廣告一統(tǒng)天下的日子一去不復(fù)返了,廣告經(jīng)營要適應(yīng)新發(fā)展環(huán)境,適應(yīng)當(dāng)前供給結(jié)構(gòu)的變化,加強(qiáng)廣告創(chuàng)意創(chuàng)新。
實行節(jié)目+平臺的廣告經(jīng)營模式,把廣告當(dāng)節(jié)目來做。廣播與電視的融合是平臺加平臺的融合,追求1+1>2的效果,就要推動廣播電視平臺之間的聯(lián)合與融合營銷。創(chuàng)新運營模式,實行廣告+活動的模式,利用廣播電視的公信力,整合廣告、電商的經(jīng)營模式,實現(xiàn)廣播電視廣告產(chǎn)品的多樣化。
公益節(jié)目表現(xiàn)形式多樣,繪畫、動漫、卡通等藝術(shù)表現(xiàn)手法,老少皆宜。人們把看公益節(jié)目的過程當(dāng)作欣賞藝術(shù)的過程。許多公益節(jié)目不僅有觀賞性、藝術(shù)性,更具有普及性、教育性、幫扶性。如筆者所在電視臺制作的幫扶類公益節(jié)目為貧困地區(qū)農(nóng)戶銷售特色農(nóng)產(chǎn)品起到了積極的推動作用,收到意想不到的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們制作的“浪費水資源就是消費生命”的公益廣告,運用動畫形式,吸引人關(guān)注,實現(xiàn)人人皆知的宣傳效果。因此,只要廣播電視內(nèi)容貼近實際、貼近生活、貼近群眾,它就會成為社會民眾的需求,宣傳載體落后,但我們的經(jīng)營理念和服務(wù)理念不能落后。
傳播力決定影響力,廣播電視與新媒體的競爭不僅是內(nèi)容產(chǎn)品之爭,更重要的是傳播手段之爭,新媒體的崛起和其傳播速度之快已經(jīng)嚴(yán)重影響著傳統(tǒng)廣電媒體的發(fā)展,也可以說使傳統(tǒng)媒體遭受了嚴(yán)重的打擊。在這樣的形勢下,傳統(tǒng)廣電媒體轉(zhuǎn)型是繞不開的現(xiàn)實。
新媒體的繁榮發(fā)展,使傳統(tǒng)的廣播電視媒體顯得力不從心,內(nèi)容、速度都無法滿足大眾的口味和要求,但是我們也看到,新媒體與傳統(tǒng)的廣電媒體各有優(yōu)勢,傳統(tǒng)的廣電媒體缺少“快餐類”產(chǎn)品,無法適應(yīng)社會快節(jié)奏的要求;而新媒體又存在泥沙俱下、內(nèi)容低俗、真假信息難辨等問題,缺少權(quán)威性和公信力。
傳統(tǒng)媒體與新媒體應(yīng)從“相斥”到“相加”到“相融”,做到你就是我、我就是你。
廣電媒體不僅是信息傳播新聞生產(chǎn)的最前沿,更是適用先進(jìn)技術(shù)的最前沿。技術(shù)是推動廣電媒體發(fā)展的高速軌道,日新月異的技術(shù)以永不停息的創(chuàng)新影響著廣電媒體格局的變化。人工智能、無人機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)和機(jī)器主持人等的出現(xiàn)促進(jìn)了廣播電視內(nèi)容和技術(shù)的發(fā)展。廣播電視要與時俱進(jìn),體現(xiàn)媒體的社會價值,既要掌握傳統(tǒng)傳播技術(shù),更要學(xué)會使用新技術(shù)、駕馭新技術(shù),使新技術(shù)的應(yīng)用真正成為廣播電視媒體新的增長點。
智能視聽是5G時代第一批出現(xiàn)的“新場景”,正在催生新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè),正在深刻影響經(jīng)濟(jì)社會生活的方方面面。
智能視聽行業(yè)應(yīng)該樹立三個優(yōu)先級:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容優(yōu)先、主流算法優(yōu)先、公共服務(wù)優(yōu)先。以中華文化為帆,智能視聽行業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),才能守正創(chuàng)新。
廣電媒體與新媒體的融合,不僅改變了廣播電視節(jié)目生產(chǎn)方式和信息傳播方式,更改變了廣播電視媒體的組織形態(tài)管理結(jié)構(gòu)和運作機(jī)制。地方廣電媒體靠過去的單打獨斗已經(jīng)很難支撐目前的局面,一是資金困難,很多地方廣電媒體是自收自支的事業(yè)單位,地方財政投入到廣播電視媒體的技術(shù)改造費用有限;二是人才培養(yǎng)和引進(jìn)問題,地方臺受資金和平臺約束,培養(yǎng)人才難,留住人才難,引進(jìn)人才更難,唯一發(fā)展出路就是走融合媒體發(fā)展的路子,實現(xiàn)技術(shù)共享,平臺共享,管理手段共融,順勢而為,擁抱新技術(shù),培養(yǎng)造就一批采、編、播全能的復(fù)合型人才,實現(xiàn)全媒體產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要加強(qiáng)陣地建設(shè),著力營造清朗的傳播空間;堅持內(nèi)容為王,著力滿足廣大人民群眾美好視聽生活新期待;強(qiáng)化科技創(chuàng)新,著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。