□葛立婕
為民,不是單純地為民出口氣,而是要為民理順心氣。心氣順了,矛盾也就化解了。因此在采訪民生問題時,記者一定要下足功夫。記者需要深入調(diào)查采訪,找到癥結(jié)所在。只有這樣才能促成問題的解決,也促動相關(guān)部門轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
2020年8月,丹東廣播電視臺《第一傳媒》欄目連續(xù)三天播出了系列報道《萬隆體育場:推倒無形墻》。這就是一組很好的民生報道。記者偶然發(fā)現(xiàn)很多老年人因為不會掃碼無法進入體育場鍛煉身體。而體育場方面是一點不松口,不掃碼誰也不準進。記者介入調(diào)查。老年人認為,掃碼進場不合理,“智能操作”就是在難為老年人。這時,記者并沒有在節(jié)目中早早地下結(jié)論,而是采訪了體育場一方。體育場方面解釋說,在疫情防控進入常態(tài)化后,通過手機掃描“健康碼”進入體育場,是疫情防控的需要,他們會采取更人性化的執(zhí)行方式,做好解釋和服務(wù)工作。節(jié)目第一期播出后,得到了很多老年人的理解。
光讓老年人理解還不夠,記者需下沉到社會基層,承擔(dān)起及時化解矛盾的社會責(zé)任。記者邀請通信公司的工作人員,在節(jié)目中講解智能手機的使用方法,重點講解掃碼功能。同時,邀請幾位老年人現(xiàn)場學(xué)習(xí)。節(jié)目播出后,很多老年人表示,學(xué)會使用智能手機,不光解決了一個進場問題,還收獲了幸福感——自己并沒有被社會淘汰。記者繼續(xù)跟進,與體育場方面溝通,在不違反疫情防控要求的前提下,能否讓防控舉措更順民情、合民心。最終,體育場方面除了執(zhí)行掃碼進場的規(guī)定,還設(shè)立了手寫登記服務(wù)臺。三天的報道,記者主動介入,積極跟進,理順了群眾的心氣,也化解了社會矛盾,促動相關(guān)部門轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
在《辭?!分?,關(guān)于“民生”一詞的解釋是這樣的:人民的生計。那么,民生新聞自然就是關(guān)注人民生計、關(guān)心人民生活的關(guān)懷型新聞。民生新聞要體現(xiàn)人文關(guān)懷,這不僅是對節(jié)目的要求,更是對媒體的要求。而民生新聞不僅要關(guān)注事件本身,更要關(guān)注事件的背后。
2020年丹東廣播電視臺《民生早報》節(jié)目播發(fā)了連續(xù)報道《老人如廁:盼望“拉一把”》,讓老年人的如廁需求得到了有關(guān)部門的關(guān)注。近年來,丹東新建不少水沖公廁。這也特別方便了晨練和逛早市的老年人。公廁里有洗手池,有人打掃衛(wèi)生,如廁環(huán)境也很好。可美中不足,缺少一個可以借力的專門扶手。腿腳不太靈便的老年人,用門上的把手當(dāng)扶手來“借力”使用,是很危險的。即便是鋼質(zhì)把手,也經(jīng)不起這種長時間“拉一把”的考驗。記者來到丹東市環(huán)境衛(wèi)生管理處,反映了老年人的這一訴求。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承諾盡快安排調(diào)研,提出整改方案。一個月后,合作區(qū)率先行動,14座水沖公廁內(nèi),都在靠墻一側(cè)安裝了長約50厘米的U形扶手,方便老年人如廁,也確保牢固安全。隨后,丹東市所有公廁也都陸續(xù)安裝了U形扶手。雖然相關(guān)部門的行動力可圈可點,但記者的思考并未止步:為什么在設(shè)計之初沒有考慮到這一問題呢?報道中記者立場鮮明:丹東作為宜居城市,吸引不少外地老年人來丹東買房居住養(yǎng)老。丹東老年人口比重的增加,也必然會帶來一系列相應(yīng)的社會問題,比如,養(yǎng)老、贍養(yǎng)、醫(yī)療、交通等。相關(guān)部門工作人員不妨多些親身體驗,查找包括公廁等在內(nèi)的公共服務(wù)設(shè)施還有哪些不方便之處,列出清單并逐個加以改進,急老年人所急有行動,幫老年人所需補短板。
雖然整個采訪報道記者都在圍著公廁轉(zhuǎn),但記者深知:只有“下沉”才能更好地“傾聽”,只有“傾聽”才能更好地問政,更好地督促相關(guān)部門提高工作效能。
基層干部“懶政”,傷的是群眾的心。一些民生問題是由“懶政”造成的。那么,就必須在政府部門和人民群眾之間架設(shè)一座順暢的民意溝通橋梁。民生新聞,在這方面可以有所作為。
丹東廣播電視臺《民生早報》節(jié)目播發(fā)的連續(xù)報道《政績要得高分先低頭擺平井蓋》,就很好地詮釋了這一點。記者在一個微信群里看到了這樣一個帖子:元寶區(qū)城隍廟5號樓樓前有一個“吃人”井蓋,已經(jīng)有十幾位居民在不知情的情況下掉進窨井。居民能找的部門都找了,可誰也不承認這個窨井是他們的。無奈,居民只能自己動手,把石塊和木板壓在井蓋上做警示,還輪流安排巡邏。鋪天蓋地的評論直指相關(guān)部門不作為。這一定會是一個既費時又費力的采訪,記者要不要碰呢?記者的選擇是:主動介入。
9篇報道,63天采訪,新聞?wù){(diào)查播出后,不單單推動了井蓋問題的解決,也為元寶區(qū)在全區(qū)開展民情網(wǎng)格化建設(shè)提供了重要參考,群眾也看到了節(jié)目播出后相關(guān)部門由“懶政”向“勤政”作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。從對記者的信任,到對相關(guān)職能部門有信心,這個積極的轉(zhuǎn)變因民生新聞而實現(xiàn)。
之后,當(dāng)?shù)鼐用襁€主動參與民情網(wǎng)格化建設(shè),都愿意做網(wǎng)格上一個點位的信息員,及時反映問題,推動問題解決。民心就這樣凝聚成強大的發(fā)展合力。
眼下,轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促勤政的良好態(tài)勢展現(xiàn)在丹東。民生新聞已經(jīng)成為推動政府政務(wù)公開、提升行政效能、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的助力器。正所謂風(fēng)清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成。民生新聞,作為溝通政府和群眾之間的重要渠道,正在努力成為為民服務(wù)的“民心橋”、政務(wù)環(huán)境的“監(jiān)督員”、化解矛盾的“排壓閥”、和諧社會的“助推器”。民生新聞,大有可為,也將大有作為。