雷云霞

（晉能清潔能源有限公司，山西 太原 030002）

企業(yè)管理與企業(yè)政工工作的融合發(fā)展不僅可以迅速提升企業(yè)團隊凝聚力，為相關(guān)工作人員營造良好和諧的工作環(huán)境，充分挖掘工作人員的積極性和主動性，是保障和助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展并占據(jù)市場領(lǐng)先地位的重要力量。

一、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理二者之間的關(guān)聯(lián)

（一）企業(yè)政工工作的開展有利于企業(yè)管理工作效率的提升

當(dāng)前大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)管理人員缺乏對企業(yè)政工工作的全面系統(tǒng)的認(rèn)知，企業(yè)內(nèi)部各部門之間關(guān)系松散，企業(yè)高層管理人員沒有意識到黨建工作和思政教育在企業(yè)管理工作中的重要意義。企業(yè)政工工作的本質(zhì)作用在于重點關(guān)注企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)，對企業(yè)員工開展有效的思想政治教育工作，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供文化基礎(chǔ)和定心丸。

（二）政工工作對企業(yè)管理工作的開展能夠起到積極的輔助作用

第一，企業(yè)政工工作在公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定過程中起著指導(dǎo)作用，政工工作的基礎(chǔ)內(nèi)容主要為大力推進企業(yè)員工對相關(guān)國家政策形勢的教育及宣傳，有效提升企業(yè)員工的整體政策認(rèn)知水平。第二，有效提升企業(yè)的團隊凝聚力。通過組織各部門的團建活動來加強各部門的交流和了解。第三，深度挖掘和提升員工工作積極性和主動性。員工的工作投入度的提升能顯著影響到企業(yè)的整體效益提升，這些都能為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

二、企業(yè)政工工作現(xiàn)實情況

（一）企業(yè)政工人員綜合索質(zhì)水平較低

企業(yè)各部門員工的歸屬感和責(zé)任感的培養(yǎng)是保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)管理人員都意識到了企業(yè)政工工作的重要性，注重員工思想政治教育工作。然而，大多數(shù)企業(yè)的思想政治教育活動缺乏有效的主題和實際需求對接，企業(yè)管理人員的教育理念和教育內(nèi)容較為傳統(tǒng)單一，企業(yè)政工工作部門配備人員的缺乏使得企業(yè)政工工作效率無法滿足企業(yè)管理實際需求，企業(yè)政工人員綜合素質(zhì)水平較低，企業(yè)政工工作在企業(yè)管理工作中的重要價值無法凸顯。

（二）企業(yè)政工工作隊伍人員流失問題嚴(yán)重

近年來我國政府加大了政工工作改革的力度，以提升我國政府職能部門管理工作的效率為重點，同事為我國企業(yè)內(nèi)部職能的變革提供訪學(xué)和依據(jù)。政工工作內(nèi)容的精簡化會導(dǎo)致政工部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)的精簡化，企業(yè)面臨縮減政工工作人員的壓力。同時，企業(yè)政工工作人員大部分身兼數(shù)職，卻不具備專業(yè)的政工工作水平，不僅不能有效提升企業(yè)政工工作效率，還會導(dǎo)致企業(yè)政工工作隊伍人員流失問題嚴(yán)重。

（三）企業(yè)政工工作機制缺少可行性

當(dāng)前由于企業(yè)的政工工作機制制定沒有對接企業(yè)實際管理需求，一味地照搬其他優(yōu)秀企業(yè)的政工工作機制，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部政工工作開展可行性不高。許多企業(yè)管理人員一味地追求企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，忽視了企業(yè)員工思想政治教育的重要價值，導(dǎo)致企業(yè)整體員工綜合素養(yǎng)較低，各部門之間缺乏緊密的聯(lián)系和溝通，企業(yè)內(nèi)部人員思想水平懸殊，不利于企業(yè)文化建設(shè)和團隊凝聚力的提升。

三、企業(yè)政工與企業(yè)管理融合發(fā)展

（一）提升企業(yè)管理工作人員對政工工作的正確認(rèn)知

企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃的制定必須要考慮到企業(yè)政工工作的重要性及可行性，相關(guān)企業(yè)管理人員應(yīng)重點關(guān)注企業(yè)政工工作的實施情況，將企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)放在同等地位，企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃應(yīng)實時對接企業(yè)生產(chǎn)運營目標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)及企業(yè)整體運行情況等內(nèi)容。同時，企業(yè)管理人員應(yīng)加強對企業(yè)政工工作人員的職責(zé)細(xì)分，設(shè)置可行的政工工作目標(biāo)及內(nèi)容，并引導(dǎo)企業(yè)政工工作人員在企業(yè)內(nèi)部開展團建活動，充分發(fā)揮積極帶頭作用，在企業(yè)內(nèi)部營造積極向上的工作環(huán)境。

（二）優(yōu)化政工工作機制以及資源保證體系

企業(yè)管理人員應(yīng)基于企業(yè)自身發(fā)展情況在進行政工工作部門的設(shè)置和人員有效配置，并進行崗位職責(zé)細(xì)分。政工工作制度的優(yōu)化創(chuàng)新是保障企業(yè)政工工作有效開展的必然要求。企業(yè)管理人員應(yīng)制定相關(guān)的政工工作流程和內(nèi)容，重點關(guān)注政工工作的效率提升，給予政工工作部門適當(dāng)?shù)呢斦?jīng)費支持，并對政工工作人員實行專門的獎懲機制，以充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性。

（三）促進企業(yè)政工工作多樣化發(fā)展

政工工作形式及內(nèi)容的創(chuàng)新應(yīng)針對企業(yè)內(nèi)部員工結(jié)構(gòu)形式來進行個性化優(yōu)化設(shè)計，采用多樣化的工作方法，針對各部門員工實際需求來開展思想政治教育活動，組織豐富多樣的團建活動主題，并切實保障政工工作流程的靈活性和可行性。

（四）提升政工工作干部的綜合素養(yǎng)

只有切實加強政工工作干部的綜合素養(yǎng)，才能切實提升政工工作質(zhì)量。因此，政工工作干部應(yīng)積極了解掌握國家相關(guān)政策法規(guī)，基于企業(yè)實際發(fā)展情況來制定優(yōu)化政工工作方案及流程。企業(yè)政工工作干部不僅應(yīng)具備相應(yīng)的思想政治知識，還應(yīng)對企業(yè)的生產(chǎn)運營及文化建設(shè)有系統(tǒng)全面的認(rèn)知，尋找挖掘企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的契合點，提升政工工作的價值。

四、結(jié)語

綜上所述，加強企業(yè)政工作與企業(yè)管理工作的共同發(fā)展，是企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)步發(fā)展的必由之路。在新時代經(jīng)濟迅速發(fā)展的大背景下企業(yè)內(nèi)部管理制度的優(yōu)化創(chuàng)新是保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要舉措。企業(yè)只有加強對企業(yè)管理工作的實時跟進落實，重視企業(yè)政工工作的重要價值，充分實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，才能有效提升企業(yè)的市場競爭力。