青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院商學(xué)院 王 慧
根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)網(wǎng)站發(fā)布的2020年我國保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營情況數(shù)據(jù),整體來說,2020年我國保險(xiǎn)業(yè)保持穩(wěn)健增長,實(shí)現(xiàn)原保費(fèi)收入4.53萬億元,同比增長6.12%;賠付支出1.39萬億元,同比增長7.86%,出現(xiàn)了保費(fèi)與理賠齊升的現(xiàn)象。其中,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)原保費(fèi)收入1.19萬億元,同比增長2.40%;人身險(xiǎn)原保費(fèi)收入3.33萬億元,同比增長7.53%,人身險(xiǎn)的保費(fèi)收入和增長幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)。具體來說,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)保單數(shù)量下降,車險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長比例下降,意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)出現(xiàn)負(fù)增長,信用保證險(xiǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)縮水,而健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)高速增長,這些都是新形勢(shì)下我國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
在壽險(xiǎn)方面,雖然2020年保費(fèi)收入同比增長5.4%,保單數(shù)量卻同比下降15.6%。每年年初,理應(yīng)是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)傳統(tǒng)開門紅期間,但2020年初各地政府相繼采取了延遲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、減少聚集性活動(dòng)等措施,導(dǎo)致主要依靠線下面對(duì)面展業(yè)的壽險(xiǎn)銷售業(yè)務(wù)受到了較大的沖擊,從而導(dǎo)致壽險(xiǎn)新單銷售量在2020年第一季度出現(xiàn)明顯下滑,進(jìn)而制約了2020年全年壽險(xiǎn)保單數(shù)量的增長。
出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因,一方面, 2020年我國新車交易量同比下降2%(新車銷量2020第一季度下跌嚴(yán)重,第二季度開始復(fù)蘇),由此導(dǎo)致車險(xiǎn)增量業(yè)務(wù)下滑,另一方面,2020年初,各地政府采取較嚴(yán)格的防控措施,不少企業(yè)停工停產(chǎn),無論公車還是私車的車主,或可能延緩?fù)侗r(shí)間,或可能選擇只投保強(qiáng)制保險(xiǎn),而暫停投保商業(yè)保險(xiǎn)。
與增長迅速的健康險(xiǎn)相比,意外險(xiǎn)成為2020年人身險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)中唯一出現(xiàn)負(fù)增長的險(xiǎn)種。嚴(yán)格的出行政策對(duì)全國的旅游業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)沖擊較大,人們出行相對(duì)受限,乘坐交通工具及旅行的次數(shù)減少,因此,與這兩個(gè)行業(yè)密切相關(guān)的意外險(xiǎn)等保險(xiǎn)銷售額大幅下降,較之于2019年同期,甚至出現(xiàn)了負(fù)增長。
近幾年來,國內(nèi)部分中小型企業(yè)和商家經(jīng)營困難,資金周轉(zhuǎn)不開,銀行貸款逾期,有的甚至破產(chǎn)倒閉,信用風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)暴露,另外,與個(gè)別發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易摩擦使我國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)時(shí)常面臨現(xiàn)金流受困、資金承壓等困境,進(jìn)出口信用風(fēng)險(xiǎn)升級(jí),在宏觀經(jīng)濟(jì)下行及監(jiān)管收緊的雙重壓力下,國內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的信用保證險(xiǎn)業(yè)務(wù)縮水且虧損嚴(yán)重,保費(fèi)規(guī)模出現(xiàn)負(fù)增長。
健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)仍舊成為2020年我國人身險(xiǎn)公司增速最快的險(xiǎn)種,究其原因,一方面,隨著國內(nèi)生活條件的改善和老齡化趨勢(shì)的加劇,人們對(duì)于自身的健康程度越來越重視,另一方面,新形勢(shì)下人們的風(fēng)險(xiǎn)防范和保障意識(shí)也有所提高,再加上重疾險(xiǎn)的改革,這些都將更好地規(guī)范市場行為,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,推動(dòng)健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)更高質(zhì)量地發(fā)展。
我國保險(xiǎn)業(yè),特別是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù),一直以來主要依靠傳統(tǒng)的線下銷售模式。通過保險(xiǎn)代理人員與客戶面對(duì)面的展業(yè),有助于保險(xiǎn)代理人推銷保險(xiǎn)產(chǎn)品,更好地維系雙方之間的關(guān)系,為后續(xù)保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售打下情感基礎(chǔ)。隨著數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展,在壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)中,除了面對(duì)面的線下銷售,電話銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售也成為了壽險(xiǎn)銷售的重要渠道。近年來,由于電銷渠道涉及到個(gè)人信息泄露,違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)高,且目標(biāo)客戶群不明確,被消費(fèi)者日漸反感、頻頻投訴,這就使得網(wǎng)絡(luò)銷售成了壽險(xiǎn)銷售的另一大途徑,但對(duì)于線下營銷模式的依賴,導(dǎo)致部分壽險(xiǎn)公司并不重視對(duì)其網(wǎng)銷平臺(tái)的日常投入和維護(hù),加之網(wǎng)銷保險(xiǎn)產(chǎn)品的價(jià)格通常比較敏感,以至于自家線上化平臺(tái)不能及時(shí)更新保險(xiǎn)產(chǎn)品并提供配套服務(wù),白白錯(cuò)失銷售良機(jī)。
對(duì)于大多數(shù)保險(xiǎn)公司來說,擁有一支素質(zhì)較高且相對(duì)穩(wěn)定的營銷隊(duì)伍無疑是“錦上添花”??涩F(xiàn)實(shí)往往是,營銷團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)性大,尤其是進(jìn)入2020年以來,新單業(yè)務(wù)成交量下降,不僅會(huì)影響保險(xiǎn)銷售人員的傭金和手續(xù)費(fèi)收入,對(duì)其就業(yè)穩(wěn)定性也會(huì)產(chǎn)生一定的沖擊。另外,不少壽險(xiǎn)公司的營銷人員年齡普遍偏大,學(xué)歷不高,平時(shí)依靠豐富的人脈關(guān)系和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)即可開展業(yè)務(wù),但高速化的信息時(shí)代對(duì)營銷人員的技能水平和服務(wù)水平提出了更高的要求。對(duì)自家保險(xiǎn)公司線上平臺(tái)不熟悉,操作技能不熟練,對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷手段接受度低,缺乏“無接觸式”展業(yè)能力,是很多壽險(xiǎn)營銷人員在新形勢(shì)下暴露出的“短板”。
隨著生活條件的改善和不可預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的增加,人們的健康意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)保障意識(shí)大幅提高,對(duì)于保險(xiǎn)產(chǎn)品的需求被大大激發(fā),我國的保險(xiǎn)滲透率有望得到進(jìn)一步提升。面對(duì)重大突發(fā)事件,大多數(shù)保險(xiǎn)公司反應(yīng)迅速,并能采取一系列應(yīng)對(duì)措施,比如擴(kuò)大保險(xiǎn)產(chǎn)品責(zé)任范圍、適當(dāng)取消理賠限制、開通理賠綠色通道、推出一些政策性保險(xiǎn)等,充分發(fā)揮保險(xiǎn)在社會(huì)保障方面的積極作用,但不可否認(rèn)的是,很多保險(xiǎn)公司推出的如健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)等險(xiǎn)種同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,缺少差異化競爭優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品與服務(wù)方面創(chuàng)新能力不足,無法滿足不同顧客對(duì)于保險(xiǎn)產(chǎn)品的個(gè)性化需求。
為順應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),保險(xiǎn)公司應(yīng)重視保險(xiǎn)科技這一領(lǐng)域,以保險(xiǎn)為本、用科技賦能,通過自身研發(fā)團(tuán)隊(duì)或與大型科技公司外包合作,有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)云計(jì)算、區(qū)塊鏈、虛擬技術(shù)(VR)、人工智能等現(xiàn)代科技在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中的落地應(yīng)用。加強(qiáng)線上化渠道布局,一方面,持續(xù)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn),在抖音、小紅書、快手等受年輕人歡迎的短視頻平臺(tái)投放廣告,通過時(shí)下盛行的直播方式參與保險(xiǎn)營銷宣傳,擴(kuò)大保險(xiǎn)受眾群體,另一方面,鼓勵(lì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)利用自身優(yōu)勢(shì),與大流量、大數(shù)據(jù)的第三方平臺(tái)開展深入合作,共同推出具有創(chuàng)新性的保險(xiǎn)產(chǎn)品,同時(shí),集中人力、財(cái)力建設(shè)自營網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開發(fā)出集遠(yuǎn)程咨詢、在線展業(yè)、線上理財(cái)、線上投保與理賠等多功能于一體的微信小程序或手機(jī)應(yīng)用軟件,增加客戶體驗(yàn)的便捷性,提升保險(xiǎn)公司的線上服務(wù)水平。
保險(xiǎn)公司可通過提高薪資水平、改善福利待遇等方法留住銷售隊(duì)伍中的骨干員工,積極引進(jìn)年輕化且高素質(zhì)人才,營造良好的企業(yè)文化氛圍,避免人員的過分流動(dòng),保證就業(yè)的穩(wěn)定性。目前多數(shù)保險(xiǎn)公司已在公司內(nèi)部推出代理人數(shù)字化平臺(tái),然而像客戶資源管理、銷售隊(duì)伍培訓(xùn)與管理等功能的使用頻率并不高,新形勢(shì)下各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)使各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)更清楚地意識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”的重要性,各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)營銷人員的線上化技能培訓(xùn),除定期內(nèi)訓(xùn)外,可不定期邀請(qǐng)一些行業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者開展專題講座和專題培訓(xùn),并通過考核、獎(jiǎng)懲等方式推動(dòng)營銷人員對(duì)于數(shù)字化平臺(tái)的使用,引導(dǎo)其養(yǎng)成“線上+線下”展業(yè)的習(xí)慣,打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)都過硬的專業(yè)化保險(xiǎn)銷售隊(duì)伍。
新形勢(shì)下,人們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)保障的需求會(huì)提升,對(duì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的要求自然會(huì)更高。各保險(xiǎn)公司若想在競爭激烈的商業(yè)保險(xiǎn)市場中脫穎而出,開發(fā)出具有創(chuàng)新性的保險(xiǎn)產(chǎn)品和與之相配套的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是必不可少的。比如在同質(zhì)化現(xiàn)象較嚴(yán)重的健康險(xiǎn)領(lǐng)域,保險(xiǎn)公司可從服務(wù)入手,加強(qiáng)與社區(qū)診所、地區(qū)醫(yī)院、健康醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,探索建立如健康監(jiān)測、視頻診療、醫(yī)藥配送、康復(fù)指導(dǎo)、心理咨詢等全流程保障體系,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程咨詢、在線投保、即時(shí)理賠等功能的線上化,根據(jù)不同客群的個(gè)性化需求,在實(shí)施差異化定價(jià)的基礎(chǔ)上,提供定制化產(chǎn)品服務(wù)。在產(chǎn)險(xiǎn)方面,保險(xiǎn)公司要發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì),通過創(chuàng)新營業(yè)中斷險(xiǎn)、企財(cái)險(xiǎn)等險(xiǎn)種,主動(dòng)為企業(yè)提供資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)排查等精細(xì)化服務(wù),協(xié)助國內(nèi)中小企業(yè)、個(gè)體工商戶提高其風(fēng)險(xiǎn)管理能力和持續(xù)運(yùn)營能力。