張博琳
(科爾沁藝術職業(yè)學院,內(nèi)蒙古 通遼 028000)
學生管理是高職院校管理工作內(nèi)容中的重中之重,教師要在管理過程中,始終基于學生發(fā)展和成長需求視角,使每一個管理過程精細化、準確化、科學化,力求高職院校學生身心健康全面發(fā)展,并結(jié)合新形勢不斷開拓創(chuàng)新,切實構(gòu)建出符合高職院校學生成長、發(fā)展需求和規(guī)律的管理體系,最終實現(xiàn)高職教育科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的目的。
因為錄取分數(shù)相對高中分數(shù)線較低,所以學生大部分對于學習并不認真,加上高職院校環(huán)境管理寬松,更加放任了他們玩的思想;有的學生是因為心理素質(zhì)較差或者考試失利而沒有被理想高中錄取,在剛?cè)雽W抑或很長的一段學習生涯中,都會有著不甘的心理。當今社會很多孩子都是獨生子女,平時的嬌生慣養(yǎng)讓他們唯我獨尊,沒有意識去照顧別人,對于集體、團隊的合作意識較為薄弱等等這些因素都是管理過程中遇到的難題。
高職學校對于學生的管理遇到的問題越來越多:大學生的思想在網(wǎng)絡世界以及多方文化的沖擊下已經(jīng)向著多元化的方向發(fā)展;畢業(yè)時學生的工作已經(jīng)不是由學校任意支配,大部分都是自己投遞簡歷;網(wǎng)絡信息為學生的發(fā)展提供了多方向和可能性。所以,只有緊扣時代發(fā)展的紐帶,才能創(chuàng)建一套完整合理的方案去管理學生。
高職院校逐年擴招,學生逐年增多,但是輔導員卻沒有成比例的增加。有些高職院校的輔導員要處理的事情多,得到的薪資卻很微薄,付出與收獲不成正比。而且,教師隊伍良莠不齊,很多輔導員都是兼職的形式,沒有相關經(jīng)驗,對于此工作沒有實踐去思考如何把學生管理的更好。
傳統(tǒng)的應試教育,由于管理模式陳舊等因素,導致學生的主動性、積極性被扼殺,隨著新課改的不斷深入,為了有效培養(yǎng)綜合性高職人才,高職院校的教師、以及學生管理工作者均需要對原有思路進行轉(zhuǎn)變,與時代發(fā)展進行有效結(jié)合,在信息時代的影響下,與傳統(tǒng)意識相結(jié)合,在進行高職院校學生管理工作的過程中,以學生為管理主體,對學生的積極性進行充分調(diào)動,對學生的綜合發(fā)展進行促進。在自媒體平臺的不斷發(fā)展下,對學生的思維進行了解,并借助豐富的自媒體平臺,與學生進行同一信息面的溝通和交流,營造平等、愉快的氛圍下,對高職學生實施管理;借助自媒體平臺,教師可以通過身邊真實的案例,與學生交談,并進行深入探討,了解學生的態(tài)度和理解,在此次基礎上為學生制定管理計劃。在這種溝通法過程中,不僅充分對學生的積極性、主動性進行發(fā)揮,同時也為學生以及教師建立了一條溝通橋梁,教師在對學生思想進行充分了解的情況。
在網(wǎng)絡課程發(fā)展快速的階段,課堂教學能否被網(wǎng)絡課程替代已經(jīng)成為了當今最激烈的話題。課堂教學模式不能被網(wǎng)絡課程徹底替代,但是可以加上網(wǎng)絡與實踐課程的結(jié)合,引導學生利用網(wǎng)絡進行自主學習,培養(yǎng)良好的學習興趣。高職院校的學生具有強烈的學習知識的欲望和能力,擁有良好的自學能力不僅僅需要教師傳授知識,還需要自己發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。在高職院校的管理過程當中,要充分的利用多媒體資源進行管理,加強方法與資源之間的結(jié)合,讓學生帶著問題在課堂上學習,課下可以通過互聯(lián)網(wǎng)解決學習中存在的問題。
首先應在學生和教師之間建立通暢的溝通渠道,作為一名高職教師,對學生的管理不應只是管理學生本身,更重要的是對學生進行正向引導,要做學生人生道路上的重要引路人。因此,學生和教師之間必須進行良好的溝通,教師要能夠在溝通過程中了解學生的實際情況,掌握當前高職生的性格特點以及學生最關注的話題,才能更有針對性地開展管理工作。其次,教師的精力畢竟有限,應充分發(fā)揮班級干部的作用,教師可以選擇學生最信服的人作為班級干部,然后利通過班級干部開展管理工作,可以將班級干部作為學生和教師之間進行溝通的橋梁,進而提升管理工作效率,班級干部可以直接深入學生群體,這也有助于教師去了解學生最真實的狀態(tài)。
教師在開展學生管理工作時,要求真務實,結(jié)合科學發(fā)展觀和現(xiàn)代社會的具體形式,幫助學生提高自身的業(yè)務水平,為學生就業(yè)發(fā)展出謀劃策,提供切實幫助。比如,教師要鼓勵學生多次參加社會實踐活動,接受行業(yè)內(nèi)最直觀、最先進的知識和技能熏陶,使學生將自身所掌握的理論知識付諸與實踐,并在實踐的過程中不斷深化理論知識。在此過程中,教師要有針對性地給予學生反饋,尤其是學生在取得相應的成績時,教師要真誠地予以肯定和表揚。同時,在就業(yè)指導過程中,教師要挖掘?qū)W生的非正向發(fā)展心理,一旦發(fā)現(xiàn)學生因較大的就業(yè)壓力而出現(xiàn)自我矛盾感、茫然感、焦慮感時,教師要及時采取相應的心理干預措施,調(diào)整學生的就業(yè)心理,并邀請專家以主題活動的形式給予學生最直接的幫助,如:面試技巧、簡歷編寫與投遞、儀容儀表管理等等,讓學生在了解行業(yè)與社會資訊的同時,消除不良極端情緒,使學生能夠更清晰、更準確地實現(xiàn)自我認知。
隨著我國經(jīng)濟水平的逐年提高,社會對于人才也提出了更高的要求。而學校是人才培養(yǎng)的搖籃,如何培養(yǎng)出能夠積極建設國家,能夠服務現(xiàn)代化醫(yī)療事業(yè)的學生,是高職院校致力的目標。但是這個目標隨著新時代的各種變化接踵而至,目標已經(jīng)變得更加復雜。所以,只有將院校的培養(yǎng)目標和管理模式與新時代的發(fā)展齊頭并進,才能真正地將人才輸出達到最大效率。