孫琳琳
(中共葫蘆島市連山區(qū)委黨校,遼寧 葫蘆島 125001)
近年來,中國實體經(jīng)濟增速實現(xiàn)了多年持續(xù)高速平穩(wěn)增長,成為同期以來世界上實體經(jīng)濟增速發(fā)展最快的一個國家,并逐步建立和實現(xiàn)了新的社會主義農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟管理體制。雖然影響我國工商管理事業(yè)發(fā)展的社會因素很多,但究其根本,是隨著社會時代的逐步變化而不斷變化,隨著國家科技發(fā)展水平的逐步上升而不斷完善。
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,各大企業(yè)爭先恐后出現(xiàn)在大家的視野中,并在社會市場環(huán)境中爭奪了一席之地。而不同的企業(yè)在企業(yè)文化中,有著自身的特點和鮮明的個性,同時企業(yè)文化代表的是整個企業(yè)形象,因此企業(yè)文化的管理成為工商管理工作中的熱點問題之一。在企業(yè)實際的成長過程中,企業(yè)文化是整個企業(yè)的核心部分,其重要性體現(xiàn)在不同方面。同時,公司的每一個員工都必須學習公司文化,公司文化有利于員工樹立正確的價值觀、人生觀以及制定目標。同時要求員工認同企業(yè)文化,增強員工之間的合作能力和凝聚力[1]。企業(yè)文化管理方面的熱點問題,隨著社會市場競爭日益白熱化,因此企業(yè)更加注重管理理念、管理機制以及管理手段的完善。我國堅持傳統(tǒng)文化的發(fā)展,文化理念成為企業(yè)具體發(fā)展的核心。
每個企業(yè)人力資源部門是其重要的組成部分,這個部門是專門為企業(yè)篩選優(yōu)秀人才的場所。而在人力資源的管理工作中,最主要的工作任務是管理公司員工和對員工進行培養(yǎng),隨著企業(yè)不斷發(fā)展和企業(yè)制度的不斷改革完善,企業(yè)使用不同的激勵制度來鼓勵員工不斷進步,同時利用管理制度對員工進行管制和維護[2]。但是,人力資源在人才篩選上存在著很多缺陷,現(xiàn)在隨著科技的發(fā)展,大部分企業(yè)都是通過網(wǎng)絡技術(shù)來篩選人才。目前流行很多求職軟件,求職人員通過在軟件上投遞簡歷來獲取職位,但是求職人員經(jīng)常面臨的是自己投的簡歷石沉大海,而企業(yè)只是通過簡歷來判斷一個人是否優(yōu)秀,這樣的決定太過片面和武斷。因此,這樣會流失很多人才。所以對于人力資源管理方面應當進行完善。
目前,絕大部分企業(yè)忽視財務管理的核心地位,管理制度不夠完善,管理思想落后,使得企業(yè)財務管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。同時,受到宏觀經(jīng)濟體質(zhì)和政策的影響以及地方政府大量的干預,使得大部分的中小型企業(yè)在財務管理中受到阻礙。而且,財務管理也受企業(yè)領導的影響。為了公司的進步和發(fā)展,企業(yè)應當在財務管理模式上,為自己量身定做一套資本運營模式。
在如今新的社會背景下,企業(yè)工商管理方面不能僅限于傳統(tǒng)的管理模式,隨著時代的發(fā)展,管理方面也應該得到進一步提升。傳統(tǒng)的管理模式可以借鑒,但是不能一成不變。利用現(xiàn)代信息技術(shù)與管理理念進行融合,獲取各項新知識并且進行再創(chuàng)造、再更新,最終形成一個系統(tǒng)化的知識。企業(yè)員工不斷地學習新知識,不斷進行積累,為今后企業(yè)的發(fā)展提供基礎知識和資源,同時適應企業(yè)在社會經(jīng)濟環(huán)境中的發(fā)展。如今企業(yè)的知識管理成為一項熱點內(nèi)容,新知識代替舊知識,落后于時代的發(fā)展,必將會被社會無情地拋棄,也決定了一個企業(yè)的興榮衰敗。同時這也是工商管理必備的知識技能。
現(xiàn)在是一個不斷更新的年代,傳統(tǒng)的思想在如今社會中只能被淘汰,然而對于傳統(tǒng)的管理思想人們不應該丟棄,應該在對良好的方面進行借鑒并提升,而不好的一面應該進行改進,通過這種方法對管理進行完善。而經(jīng)營管理模式的模糊化,是因為知識在界限上還沒有清晰劃分。在這種經(jīng)營管理下并沒有絕對的管理方式和規(guī)范。這種管理方式更能夠體現(xiàn)出現(xiàn)如今社會科學化的發(fā)展。如今有兩大管理模式,一個是營銷管理模式,另外一個是物流管理模式,企業(yè)通過這兩種管理模式來調(diào)整各個部門的實際模式,促進企業(yè)的管理思想不斷進步與發(fā)展。
企業(yè)要想適應社會的進步,要想在市場中持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,要想業(yè)績達標,那么企業(yè)就需要專業(yè)的工商管理人才來適應企業(yè)發(fā)展[3]。由于時代的不斷進步,大部分人還跟不上時代進步的節(jié)奏,許多人員的接受能力不夠強,思維方式上與創(chuàng)新意識上,還達不到新的經(jīng)營管理模式,企業(yè)應該清楚了解員工存在的這些問題,同時專門為員工制定一套專業(yè)知識的培訓計劃。
綜上,企業(yè)的生產(chǎn)運營控制管理更加注重創(chuàng)新精細化與實際化,這有助于客觀化地分析我國工商管理的具體利弊和企業(yè)前進方向。只有將中國時代背景與國際實踐緊密結(jié)合,明確深刻分析國際熱點問題,客觀準確展望國際市場動態(tài),才能盡快提出切實有效和針對性的問題解決措施,為中國企業(yè)發(fā)展提供切實可行且持續(xù)科學實施的發(fā)展戰(zhàn)略,提高中國企業(yè)的核心競爭力和實力。