郭 輝

（陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司，陜西 漢中 724200）

在當(dāng)今疫情常態(tài)化的整體宏觀背景之下，全球范圍內(nèi)各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行發(fā)展進(jìn)入全新階段，過去那種相對比較粗獷大條的重?cái)?shù)量弱質(zhì)量運(yùn)行發(fā)展理念已經(jīng)不能很好地適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)實(shí)需要，這就對我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)高效運(yùn)行發(fā)展水平提出了更高的要求。隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行發(fā)展進(jìn)行全新階段，社會(huì)各個(gè)層面對于安全問題的關(guān)注重視程度顯著增加，人民生命財(cái)產(chǎn)利益重于一切的理念逐漸深入人心，為此各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的執(zhí)行開展過程當(dāng)中，特別需要統(tǒng)籌兼顧好經(jīng)濟(jì)效益與安全效益之間存在的辯證統(tǒng)一關(guān)系，過去那種安全可以為利益讓步的落后觀念已經(jīng)成為歷史，這個(gè)道理對于鋼鐵行業(yè)領(lǐng)域來說體現(xiàn)的更是淋漓盡致，從鋼鐵行業(yè)領(lǐng)域自身所具有的關(guān)鍵核心屬性特征角度來看，其實(shí)際上具有很強(qiáng)的專業(yè)性及復(fù)雜性，這就代表著其日常生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中涉及諸多流程環(huán)節(jié)鏈條，而這在無形中對鋼鐵企業(yè)的全面系統(tǒng)安全管理提出了更高的要求，鋼鐵企業(yè)需要站在更為宏觀長遠(yuǎn)的角度看待安全把控中存在的諸多現(xiàn)實(shí)問題[1]。

1 當(dāng)前鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理存在的主要問題

1.1 工業(yè)氣體安全問題把控不嚴(yán)

近年來隨著諸多行業(yè)領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)的持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行發(fā)展所涉及各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的日常生產(chǎn)運(yùn)營模式受到不同程度的影響，鋼鐵行業(yè)領(lǐng)域同樣不能例外，從某種程度上來講，正是對相關(guān)新興技術(shù)的科學(xué)有效及合理有序應(yīng)用落地，才使得鋼鐵企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的整體效能不斷提升，不過值得注意的是，這種對于相關(guān)新興技術(shù)的應(yīng)用也在無形中增加了安全問題把控的難度系數(shù)，具體表現(xiàn)在這些新興工藝舉措一般需要更多地依賴各種各樣工業(yè)氣體的參與，而基于這些工業(yè)氣體自身所具有的屬性特征，過去那種傳統(tǒng)常規(guī)的安全問題把控措施已經(jīng)在一定程度上與當(dāng)前現(xiàn)實(shí)情況產(chǎn)生脫節(jié)，長此以往就會(huì)使得鋼鐵企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中面臨不小的風(fēng)險(xiǎn)隱患[2]。

1.2 設(shè)施設(shè)備存在安全風(fēng)險(xiǎn)隱患

從鋼鐵企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營所具有的關(guān)鍵核心屬性角度來看，鋼鐵企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營具有很強(qiáng)的專業(yè)性及復(fù)雜性，這就使得其對于各種類型設(shè)施設(shè)備的依賴程度非常高，從某種意義上來講，鋼鐵企業(yè)所涉及的各種類型設(shè)施設(shè)備能否保持常態(tài)化高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)，直接影響到鋼鐵企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的總體效能，確實(shí)需要對此給予積極關(guān)注，然而從當(dāng)前現(xiàn)實(shí)情況來看，鋼鐵企業(yè)內(nèi)部諸多設(shè)施設(shè)備實(shí)際上存在著不同程度的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，基于相關(guān)設(shè)施設(shè)備持續(xù)高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)情況，些許安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的出現(xiàn)實(shí)際上無法完全避免，但并不意味著能夠心存僥幸、放任自流，而是需要基于現(xiàn)狀進(jìn)一步加強(qiáng)對于相關(guān)設(shè)施設(shè)備的定期巡視檢查，積極確保相關(guān)設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)當(dāng)中。

1.3 技術(shù)體系關(guān)聯(lián)配套不夠緊密

基于鋼鐵產(chǎn)業(yè)自身特點(diǎn)，實(shí)際上鋼鐵企業(yè)在日常生產(chǎn)運(yùn)營過程當(dāng)中，本身就面臨著更大的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，而鋼鐵企業(yè)日常安全把控工作開展落地的本質(zhì)，主要就在于制度管人流程管事，這就在無形中為鋼鐵企業(yè)安全管理所涉及制度流程體系的系統(tǒng)完備水準(zhǔn)提出了更高的要求，然而從當(dāng)前現(xiàn)實(shí)情況來看，鋼鐵企業(yè)確實(shí)或多或少建立起了相關(guān)安全管理制度流程，但是細(xì)致剖析來看，這些安全管理制度流程存在不同程度的浮于表面問題，主要表現(xiàn)在與時(shí)俱進(jìn)水準(zhǔn)相對偏弱，由于鋼鐵企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營所依托的技術(shù)舉措不斷更新進(jìn)化，這就使得相關(guān)安全制度流程框架體系與相關(guān)技術(shù)措施的關(guān)聯(lián)程度不很密切，這就在很大程度上削弱了鋼鐵企業(yè)安全把控的科學(xué)有效水準(zhǔn)。

2 鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理的優(yōu)化措施建議

2.1 構(gòu)筑設(shè)立系統(tǒng)完備機(jī)制體系

沒有規(guī)矩不成方圓，為了切實(shí)有效確保鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理取得應(yīng)有的積極成效，最為首要的就是需要采取有效措施構(gòu)筑設(shè)立起相對比較系統(tǒng)完備的整體機(jī)制體系，主要是因?yàn)殇撹F企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)存在很強(qiáng)的專業(yè)性及復(fù)雜性，所涉及相關(guān)具體工作的開展落地有賴于人財(cái)物等多維度資源的統(tǒng)籌配合及協(xié)同一致，這就實(shí)際上就對鋼鐵企業(yè)內(nèi)部制度流程框架體系的科學(xué)有效水準(zhǔn)提出了更高的要求，安全管理作為其中的重要組成部分，尤其需要給予強(qiáng)化關(guān)注重視。具體來看，主要就是需要進(jìn)一步強(qiáng)化提升鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理的理論與實(shí)踐整合聯(lián)動(dòng)水平，著力避免閉門造車式的制度流程擬定決策，而是需要考慮在相關(guān)制度流程的制定過程當(dāng)中更多地從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，與此同時(shí)還要積極關(guān)注在組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行匹配契合，通過這種方式為相關(guān)安全管理制度流程真正落到實(shí)處打下堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)，進(jìn)而也能夠在很大程度上為鋼鐵企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的常態(tài)化高質(zhì)量有序開展創(chuàng)造出積極有利條件。

2.2 著力營造安全至上氛圍環(huán)境

好的開始是成功的一半，鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理所涉及初始預(yù)期理想目標(biāo)的穩(wěn)健達(dá)成，有賴于諸多維度資源稟賦的支持配合，為此就尤其需要營造起安全至上的整體氛圍環(huán)境，這主要是因?yàn)殇撹F企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)一般涉及諸多環(huán)節(jié)及流程鏈條，在實(shí)際進(jìn)行安全管理把控的過程當(dāng)中，需要分別從宏觀角度及微觀角度切入把握，換句話說，具體到操作細(xì)節(jié)層面的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及糾正固然重要，與此同時(shí)氛圍環(huán)境層面的預(yù)防準(zhǔn)備也同樣不可或缺，唯有兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合才能在最大程度上保證鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理取得應(yīng)有的積極成效。具體來看，主要就是需要在基于既有系統(tǒng)完備制度流程框架體系的基礎(chǔ)上，逐步建立健全起從上到下及從下到上的安全至上整體氛圍環(huán)境，在此需要特別注意對于安全至上主體理念的理解把握，安全至上并不代表著捂蓋子，而是需要通過前期預(yù)防或者及早處置的方式，將可能存在的微小風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)扼殺在萌芽當(dāng)中，通過這種方式在不知不覺及潛移默化當(dāng)中逐步形成風(fēng)清氣正的向好氛圍。

2.3 加強(qiáng)特種設(shè)施設(shè)備把控管理

工欲善其事必先利其器，從鋼鐵企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況來看，相關(guān)設(shè)施設(shè)備實(shí)際上占據(jù)著不可替代的底層基礎(chǔ)地位，而在鋼鐵企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營所需的各種類型設(shè)施設(shè)備當(dāng)中，特種設(shè)備又是其中的典型代表，從某種程度上來講，能否切實(shí)有效把握住特種設(shè)施設(shè)備的總體安全水準(zhǔn)，直接影響到鋼鐵企業(yè)整體安全水準(zhǔn)是否高質(zhì)高效，對此給予多大的關(guān)注重視都不為過。具體來看，主要就是需要對內(nèi)部現(xiàn)有的特種設(shè)施設(shè)備情況進(jìn)行全面細(xì)致的統(tǒng)籌把握，以三明工作法為主要依托，切實(shí)做到問題明、情況明及措施明，在對目前現(xiàn)有特種設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面掌控的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化開展針對特種設(shè)施設(shè)備的全流程全鏈條運(yùn)維保障，重點(diǎn)在于通過采取科學(xué)有效及合理有序的措施手段，從源頭上保證鋼鐵企業(yè)內(nèi)部特種設(shè)施設(shè)備持續(xù)處于優(yōu)良運(yùn)行狀態(tài)，對于日常運(yùn)行過程當(dāng)中不可避免出現(xiàn)的微小風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)進(jìn)行應(yīng)對處置以實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。

2.4 持續(xù)重視危害作業(yè)場所優(yōu)化

細(xì)節(jié)決定成敗，在鋼鐵企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中會(huì)不可避免地出現(xiàn)部分危害作業(yè)場所，由于這些環(huán)節(jié)性危害作業(yè)場所在某種程度上屬于鋼鐵企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分，當(dāng)前實(shí)際上已經(jīng)采取了諸多針對性適應(yīng)性應(yīng)對處置措施手段，不過在當(dāng)今新時(shí)代新形勢整體宏觀大背景之下，過去那種相對比較傳統(tǒng)常規(guī)的危害作業(yè)場所管控舉措已經(jīng)不太能夠適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)實(shí)需要，為此就需要采取有效措施持續(xù)加強(qiáng)對于危害作業(yè)場所安全把控的科學(xué)有效水準(zhǔn)，重點(diǎn)就是根據(jù)所處內(nèi)外部環(huán)境的客觀實(shí)際情況，不斷對危害作業(yè)場所的安全把控進(jìn)行優(yōu)化完善。具體到實(shí)際執(zhí)行操作層面，需要根據(jù)我國各級政府及各個(gè)行業(yè)主管部門出臺的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極加強(qiáng)對于粉塵等對人體有害物質(zhì)的預(yù)先防控，鋼鐵企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中一般都會(huì)有大量的粉塵產(chǎn)生，并且有很大一部分還對人體有巨大毒害，除此之外，在生產(chǎn)的過程中還會(huì)產(chǎn)正大量具有高度危害的接觸性毒物，這些有毒物質(zhì)的危害性是相當(dāng)嚴(yán)重的，所以就需要我們對這樣的有害作業(yè)場所進(jìn)行監(jiān)督和管理[3]。

3 結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行發(fā)展逐步進(jìn)入深水區(qū)，中國特色社會(huì)主義宏偉藍(lán)圖的平穩(wěn)健康執(zhí)行落地任重而道遠(yuǎn)，需要常懷發(fā)展變革及與時(shí)俱進(jìn)之念，鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，為了在最大程度上確保鋼鐵企業(yè)常態(tài)化高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)，尤其需要在安全把控上有所突破，雖然短期來看某些安全舉措不僅不產(chǎn)生直接價(jià)值反而導(dǎo)致價(jià)值的外流，但是從長遠(yuǎn)來看科學(xué)有效及合理有序地安全把控對于鋼鐵企業(yè)的高質(zhì)高效生產(chǎn)運(yùn)營意義重大，而在鋼鐵企業(yè)所涉及諸多安全問題把控的具體過程當(dāng)中，需要有所重點(diǎn)、有所傾向，這其中尤其需要在安全技術(shù)管理上加強(qiáng)重視，多措并舉為鋼鐵企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該篇文章在對當(dāng)前鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理存在的主要問題進(jìn)行分析闡釋的情況下，相應(yīng)提出構(gòu)筑設(shè)立系統(tǒng)完備機(jī)制體系、著力營造安全至上氛圍環(huán)境、加強(qiáng)特種設(shè)施設(shè)備把控管理及持續(xù)重視危害作業(yè)場所優(yōu)化等相關(guān)優(yōu)化措施建議，謀求于在全面周到有力加強(qiáng)促進(jìn)鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理實(shí)際效果方面發(fā)揮出正向支持提升作用。