高賽紅

（中奇安環(huán)科技有限公司，湖南 瀏陽 410300）

礦山工程分為地面工程和地下工程，不同工作區(qū)域需要的施工設(shè)備具有較大差異。礦山的工作環(huán)境也較為復(fù)雜，會(huì)受到環(huán)境、設(shè)施等因素影響，進(jìn)行安全監(jiān)管運(yùn)作非常重要。因此，開展礦山工程安全管理具有保護(hù)相關(guān)人員生命財(cái)產(chǎn)安全和提升礦產(chǎn)生產(chǎn)效益的作用。提高工作人員的施工技術(shù)水平和管理人員的安全管理水平，可以最大化減低礦山安全事故發(fā)生概率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全開采。

1 安全管理影響因素

第一，環(huán)境因素。礦產(chǎn)開發(fā)地區(qū)的環(huán)境都較為復(fù)雜，具有未知的變動(dòng)性特征，很容易受到自然災(zāi)害的威脅。例如，礦井中的瓦斯密度布局不科學(xué)，有些地方的瓦斯密度超過人體可承受范圍，這會(huì)給工程施工人員帶來極大威脅。另外，自然氣候也會(huì)影響施工安全，特別是暴雨天氣，不僅會(huì)影響施工進(jìn)度，還可能會(huì)出現(xiàn)地下水涌出、塌方等情況。

第二，材料設(shè)備因素。當(dāng)建設(shè)設(shè)備長期處于運(yùn)作狀態(tài)且不注重維修保養(yǎng)，就很容易造成設(shè)備故障問題，就會(huì)加大礦山工程安全事故發(fā)生概率。而某些工程建設(shè)企業(yè)為了追去最大化經(jīng)濟(jì)效益，就會(huì)一直讓設(shè)備處于長周期運(yùn)作狀態(tài)，而且不愿意花費(fèi)維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，從而影響到礦山工程安全質(zhì)量。另外，有些企業(yè)會(huì)選擇價(jià)格低廉的建設(shè)材料，卻忽視了材料品質(zhì)是否符合工程生產(chǎn)需求，無形中加大安全隱患。

第三，人為因素。礦山工程本身存在較大風(fēng)險(xiǎn)，對從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)要求較高。一般來說，企業(yè)需要在工作人員入場前進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提升工作人員的安全意識(shí)。但是，在實(shí)際工作中，大多數(shù)礦山工程都存在建設(shè)人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊的情況，會(huì)加大礦山工程安全隱患。

第四，制度因素。在礦山工程安全運(yùn)作中，規(guī)范的管理制度能夠?yàn)榈V采工作提供保障。但是由于缺乏深入的監(jiān)管制度，基層礦采存在制度執(zhí)行力弱、流于形式等情況，并沒有將管理制度貫徹落實(shí)，增加礦山安全隱患。例如某些非專業(yè)機(jī)械操控人員由于種種原因進(jìn)行機(jī)械操作，進(jìn)而因?yàn)椴僮鞑皇炀殞?dǎo)致安全事故發(fā)生；或者是在進(jìn)行高空建設(shè)工作時(shí)，沒有按照安全管理制度佩戴相應(yīng)的安全防護(hù)裝置，產(chǎn)生高空墜落事故等。

2 礦山工程安全管理存在的問題

2.1 管理工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)

一般來說，安全事故的發(fā)生與管理層的安全意識(shí)有很大關(guān)聯(lián)，如果礦山建設(shè)企業(yè)對安全施工認(rèn)識(shí)不夠，就會(huì)忽視安全教育，建設(shè)人員的安全意識(shí)也隨之降低，從而增加礦采工作的安全隱患。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，忽視安全管理和安全培訓(xùn)工作。如果企業(yè)沒有對施工人員進(jìn)行安全管理和培訓(xùn)工作，就會(huì)導(dǎo)致很多員工在缺乏專業(yè)技術(shù)的情況下開始工作，很容易因?yàn)椴皇炀毝l(fā)安全事故；第二，缺乏完善的安全管理制度。細(xì)節(jié)決定成敗，如果建設(shè)人員對小事故的重視不夠，沒有及時(shí)處理和補(bǔ)救，很容易讓小問題拓展到大問題，進(jìn)而引發(fā)更大的安全事故。就算沒有變成大問題，也會(huì)因?yàn)闀r(shí)不時(shí)發(fā)生的小問題影響到企業(yè)長期發(fā)展；第三，未建立專門的安全管理部門。根據(jù)實(shí)踐可以發(fā)現(xiàn)，很多礦山建設(shè)企業(yè)并沒有成立專業(yè)的安全管理部門，反而讓施工部門負(fù)責(zé)安全教育這塊，很容易因?yàn)檫^于注重施工進(jìn)度和質(zhì)量而忽視安全問題，只有建立專業(yè)的安全管理部門，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全抽查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和作出補(bǔ)救措施。

2.2 施工人員專業(yè)素質(zhì)不足

施工人員是進(jìn)行礦山工程施工的實(shí)踐者，他們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)直接影響到安全管理工作開展質(zhì)量[1]。從理論上來說，礦山施工人員需要掌握專業(yè)的采礦知識(shí)和了解基礎(chǔ)的采礦設(shè)備參數(shù)和性能。但是，在實(shí)際工作中，很少有施工人員對采礦設(shè)備足夠了解，這意味著大多數(shù)施工人員在采礦時(shí)難以對自身安全采取有效的保護(hù)措施，進(jìn)而影響施工人員的人身安全。例如，一些采礦設(shè)備的電壓等級(jí)非常高，需要經(jīng)過相關(guān)的流程開展工作，但是新手施工人員對此了解不足，且平時(shí)缺乏培訓(xùn)工作，很容易出現(xiàn)失誤情況，進(jìn)而引發(fā)安全事故。還有一些工作人員沒有樹立規(guī)范施工意識(shí)，在使用設(shè)備過程中未能按照相應(yīng)要求進(jìn)行施工，從而造成設(shè)備損壞或失控。

3 提升礦山工程安全管理效率的措施

3.1 提高安全運(yùn)作意識(shí)，開展安全責(zé)任制度

樹立安全運(yùn)作意識(shí)是提升安全管理效率的關(guān)鍵，當(dāng)工作人員具備安全意識(shí)后，才會(huì)規(guī)范自己的施工、機(jī)械操作行為，進(jìn)而減少人為因素造成安全事故的可能性。安全意識(shí)的形成需要企業(yè)制定一個(gè)長周期培訓(xùn)計(jì)劃，在日常工作和特定時(shí)期進(jìn)行全員培訓(xùn)，從而讓施工人員能夠意識(shí)到安全意識(shí)的重要性[2]。具體措施為：第一，培訓(xùn)工程建設(shè)人員安全意識(shí)，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)理論培訓(xùn)和實(shí)際工程運(yùn)作能力，提高建設(shè)人員的理論聯(lián)系實(shí)際能力。建設(shè)企業(yè)要對相關(guān)建設(shè)人員進(jìn)行崗前專項(xiàng)訓(xùn)練和定期培訓(xùn)，并在完成培訓(xùn)任務(wù)后進(jìn)行測試，了解建設(shè)人員對知識(shí)的掌握情況，選擇測試合格的建設(shè)人員上崗工作。第二，重視礦山工程警示作用，在建設(shè)場地中張貼安全警示標(biāo)志，指明存在危險(xiǎn)的地方，讓員工有所防范。同時(shí)，通過警示標(biāo)志能夠讓已經(jīng)放松身心的員工重新投入到緊張的工作中，既能提升工作效率，又能有效提高員工的安全意識(shí)。第三，強(qiáng)化持證上崗監(jiān)管。將資格證作為工作人員上崗的前提，能夠確保建設(shè)人員具備一定的理論基礎(chǔ)知識(shí)，再結(jié)合崗前專項(xiàng)培訓(xùn)就能有效提升礦山工程建設(shè)質(zhì)量，強(qiáng)化建設(shè)人員的安全管控意識(shí)。第四，成立安全督查小組，并不定期進(jìn)行抽查監(jiān)管工作，從而能夠使安全管理成為常態(tài)化行為，有效形成安全管控氛圍。第三，持續(xù)革新礦山安全意識(shí)。礦山工程具有未知的變動(dòng)性特征，建設(shè)企業(yè)也要借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行礦山安全事故匯總，分析有沒有出現(xiàn)新的安全隱患因素，并針對該因素進(jìn)行培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新安全意識(shí)，促使每個(gè)工作人員都能嚴(yán)格依照安全管理?xiàng)l例約束自身行為，進(jìn)而為安全生產(chǎn)提供保障。

3.2 加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，提高安全管理水平

高素質(zhì)的管理人員將直接起到良好的帶頭作用，而且能夠在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮指導(dǎo)作用，有效避免礦山安全事故發(fā)生。因此，需要提高礦山工程管理人員的職業(yè)能力，提高他們的安全生產(chǎn)覺悟水平和職業(yè)能力培訓(xùn)，這樣才能有效排除各項(xiàng)安全隱患。第一，需要加強(qiáng)管理人員的專業(yè)知識(shí)、管理理論學(xué)習(xí)，提高管理人員的礦山工程知識(shí)及組織管理技術(shù)，能夠?yàn)楦黜?xiàng)管理制度有效落實(shí)奠定基礎(chǔ)。第二，提高管理人員溝通能力。對于基層工作人員來說，管理人員相當(dāng)于工作的指導(dǎo)方向，如果兩者缺乏有效溝通，就會(huì)出現(xiàn)基層員工不知道該怎樣做、管理人員不知道怎樣管理的情況，或者出現(xiàn)管理措施脫離實(shí)際的現(xiàn)象，這些都會(huì)影響礦山工程管理水平。因此，需要強(qiáng)化溝通機(jī)制，提高管理人員的溝通技能，以便能夠與施工人員進(jìn)行密切、有效溝通，這樣就能實(shí)現(xiàn)及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)和最新制度的建設(shè)目標(biāo)，有效處理好礦山工程安全施工問題，減少安全隱患。第三，建立完善的應(yīng)急處理制度。應(yīng)急管理制度是保障采礦工作能夠正常進(jìn)行的關(guān)鍵，因此需要加強(qiáng)對應(yīng)急處理制度的制定和完善，以便能夠在最短時(shí)間內(nèi)解決相關(guān)問題，就礦山工程來說，每年都會(huì)發(fā)生幾起礦山安全事故，強(qiáng)化應(yīng)急處理管理非常重要，可以幫助相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)盡快協(xié)調(diào)好各方面工作，以便減少對礦山工程的影響?？梢酝ㄟ^借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對歷史事故進(jìn)行進(jìn)行收集，并建立應(yīng)急處理信息系統(tǒng)，有針對性的對安全事件進(jìn)行分析和總結(jié)，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有效避免類似事件再次發(fā)生。需要注意的是，在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析過程中要加強(qiáng)事故原因調(diào)查，以便能夠結(jié)合事故原因進(jìn)行有預(yù)見性的整改或應(yīng)急處理。通過提高管理層的安全管理意識(shí)和建立緊急處理機(jī)制，能夠幫助企業(yè)不斷結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化，促使企業(yè)能夠更好發(fā)展。

3.3 合理選擇采礦技術(shù)，提高施工安全

礦山工程環(huán)境具有較大危險(xiǎn)性，對工作人員技術(shù)能力和操作設(shè)備要求較高，在完成工作人員的培訓(xùn)工作后，還需要合理選擇采礦技術(shù)，使用合適的采礦設(shè)備，這樣才能確保萬無一失。因此，在施工前，工作人員要先對采礦作業(yè)環(huán)境進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，結(jié)合調(diào)查結(jié)果合理選擇采礦技術(shù)，提高采礦作業(yè)的安全性[3]。一般來說，采礦技術(shù)分為露天技術(shù)、井上技術(shù)、井下技術(shù)等，這些技術(shù)都需要應(yīng)用到合適的地方，科學(xué)選擇采礦技術(shù)才能提升生產(chǎn)效益和生產(chǎn)安全性。例如，在進(jìn)行地質(zhì)環(huán)境較為特色的礦山時(shí)，需要借助多種技術(shù)聯(lián)合使用。其中，填充技術(shù)能夠有效避免坍塌風(fēng)險(xiǎn)，填充技術(shù)可以對采礦區(qū)域進(jìn)行填充，也是有效預(yù)防坍塌的重要手段，井上技術(shù)就是在礦井上面開展的采礦措施，與井下技術(shù)有很大區(qū)別。

另外，在采礦過程中會(huì)使用到爆破作業(yè)，這類作業(yè)具有很高的危險(xiǎn)性，必須慎重使用，全面了解礦山地質(zhì)環(huán)境及介質(zhì)材料后才能選用，且在開展爆破過程中需要提醒工作退人員相應(yīng)的安全常識(shí)，從而有效減少安全事故。具體來說，爆破工作需要做好以下幾個(gè)工作：第一，合理安排警戒線。爆破技術(shù)會(huì)使用到炸藥，對山體會(huì)造成較大影響，很容易發(fā)生山體坍塌問題。因此，在進(jìn)行爆破前期需要設(shè)置好警戒線，并疏散爆破區(qū)的所有人員，確保所有人都遠(yuǎn)離爆破危險(xiǎn)區(qū)域。在完成爆破工作后，還需要對爆破現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)的處理，當(dāng)排除所有安全隱患后才能讓相關(guān)建設(shè)人員入場開展建設(shè)工作。其中，最重要的就是通風(fēng)工作，做好通風(fēng)處理能避免建設(shè)人員出現(xiàn)中毒情況，也能降低灰塵對人體的傷害。第二，確保爆破流程符合礦山爆破運(yùn)作流程。在進(jìn)行礦山爆破時(shí)，所有參與人員都需要進(jìn)行培訓(xùn)工作，并嚴(yán)格遵循持證上崗原則，確保工作人員具備相應(yīng)的安全意識(shí)。然后，嚴(yán)格管理爆破物品，對爆破物品進(jìn)行嚴(yán)格管控，挑選合格的產(chǎn)品并進(jìn)行專項(xiàng)管理，對所有涉及人員進(jìn)行安全演練，進(jìn)而有效避免工作人員出現(xiàn)違規(guī)行為。比如，嚴(yán)格遵循危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸、存儲(chǔ)要求，避免出現(xiàn)抽煙、明火等行為，同時(shí)在進(jìn)行爆破物品領(lǐng)用時(shí)候，也需要進(jìn)行第一時(shí)間的出庫登記，保證實(shí)際數(shù)量與庫存數(shù)量完全一致。

3.4 采用先進(jìn)信息技術(shù)，建立動(dòng)態(tài)化監(jiān)測體系

完善監(jiān)控管理體系是有效落實(shí)安全管理機(jī)制的重要途徑。只有實(shí)時(shí)了解各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際開展工作，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。對于人來說，雖然自律的效果要高于他律，但并不是人人都能做到自律，進(jìn)行必要的外部監(jiān)控非常重要，這是對所有工作人員負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。因此，建設(shè)企業(yè)需要借助專業(yè)的信息技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督管理，及時(shí)了解礦山的施工情況，以便方便管理人員進(jìn)行安全管理。另外，先進(jìn)的信息系統(tǒng)還具有自主預(yù)警功能，能夠根據(jù)收集數(shù)據(jù)對環(huán)境進(jìn)行分析，從而準(zhǔn)確判斷周圍環(huán)境，為保障人們生命安全提供保障。另外，監(jiān)督部門還需要進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)地抽查，以便全面了解安全制度的實(shí)施情況，形成多方位聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著礦產(chǎn)開發(fā)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大狀態(tài)，礦山施工安全事故發(fā)生率也在增加，強(qiáng)化安全管理工作是保障實(shí)施人員人身財(cái)產(chǎn)安全和提升礦產(chǎn)生產(chǎn)效益的關(guān)鍵。因此，需要加強(qiáng)礦山工程安全管理。另外，礦山施工具有難度大、復(fù)雜度高的特點(diǎn)，只有制定完善的安全管理制度才能有效推動(dòng)礦山行業(yè)安全，促進(jìn)礦山生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。