屈彥偉 陳俊營（云南師范大學(xué)）

■ 前言

企業(yè)要想獲得長期穩(wěn)定發(fā)展就需要一個和諧的會計環(huán)境，和諧會計體系的構(gòu)建是信息化時代的產(chǎn)物，與追求企業(yè)整體價值的最大化密不可分。和諧會計呈現(xiàn)出一種參與企業(yè)經(jīng)營管理、與企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào)，并能夠推動管理者作出公平誠信決策行為的經(jīng)營理念。該理念與企業(yè)價值最大化存在相通之處，都要考慮到未來的現(xiàn)金流和風(fēng)險因素，以滿足不同利益相關(guān)者的利益訴求?，F(xiàn)行會計中存在著許多不和諧因素：會計信息披露不及時、會計信息失真、管理與監(jiān)督失衡等，不僅消耗了企業(yè)的價值，而且也阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，基于企業(yè)價值最大化的視角探討和諧會計的構(gòu)建舉措具有重要意義。

■ 和諧會計與企業(yè)價值最大化

和諧會計追求的是一種全面的、發(fā)展的、可持續(xù)的會計體系，它表現(xiàn)為和諧的人際環(huán)境、完備的會計信息、高素質(zhì)的會計人員、長遠的戰(zhàn)略決策、健全的會計制度。在日常會計工作中，和諧會計擺脫了傳統(tǒng)會計注重“一家獨大”即利潤最大化的發(fā)展理念，強調(diào)多元化發(fā)展方向。在如今大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)快速發(fā)展的時代背景下，通過構(gòu)建和諧會計體系，加強與各利益相關(guān)者之間的溝通，提供真實有效的會計信息，合理配置企業(yè)資源，堅持公平正義，有助于減少企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中的矛盾與摩擦，促使企業(yè)獲得長遠發(fā)展。

企業(yè)價值最大化，指的是經(jīng)過合理運營以及科學(xué)運作，最大可能地處理好資本的時間價值以及風(fēng)險與回報的關(guān)系，使企業(yè)的總價值達到最大。企業(yè)不應(yīng)以追求短期利潤為核心或唯一目標(biāo)，而是要注重自身的長期穩(wěn)定發(fā)展，在和諧社會的大背景下，只有立足于未來，才能促使企業(yè)價值有序的穩(wěn)步提升。企業(yè)價值最大化相較利潤最大化、股東財富最大化等財務(wù)目標(biāo)更具前瞻性和發(fā)展性，其諸多方面都展現(xiàn)出和諧的特征，一定程度上保障了企業(yè)在項目選擇時避開風(fēng)險大收益小的項目，為和諧會計的構(gòu)建創(chuàng)造了有利的內(nèi)部環(huán)境。

■ 企業(yè)價值最大化視角下構(gòu)建和諧會計的重要性

（一）企業(yè)價值最大化的優(yōu)越性

企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)，一直以來更關(guān)注利潤最大化和股東財富最大化。就利潤最大化目標(biāo)而言，雖然財務(wù)指標(biāo)較為直觀并且易于操作和理解，但對于不同規(guī)模、不同資金投入量的企業(yè)之間缺乏可比性，同時這一目標(biāo)具有短視化傾向，從長遠來看具有較大的局限性。此外，股東財富最大化目標(biāo)的明顯缺陷在于應(yīng)用對象比較狹窄，多適用于上市公司，在中小企業(yè)之間并不適用。

與以上兩種財務(wù)目標(biāo)相比，企業(yè)價值最大化目標(biāo)更具優(yōu)越性。首先，企業(yè)價值最大化不僅繼承了上述兩種財務(wù)目標(biāo)的優(yōu)勢，而且彌補了兩者存在的不足，便于在企業(yè)內(nèi)部形成一個相互制衡的監(jiān)督機制，促進企業(yè)內(nèi)部和諧。其次，企業(yè)價值最大化重點關(guān)注的是未來的現(xiàn)金流量，充分考慮到了企業(yè)潛在的盈利能力，更加符合和諧會計的持續(xù)性構(gòu)建要求。再者，以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)，能夠準(zhǔn)確把握成本與收益間的關(guān)系，減少經(jīng)營決策風(fēng)險，克服發(fā)展過程中的不和諧因素，使得企業(yè)財富不斷積累，確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（二）現(xiàn)行會計內(nèi)部不和諧的表現(xiàn)及分析

現(xiàn)行會計體系尚存在許多不和諧之處，就其內(nèi)部而言，會計工作執(zhí)行力度不夠，監(jiān)管不到位，會計信息失真，財務(wù)風(fēng)險控制不足等都將成為影響會計工作內(nèi)部不和諧的致命弱點?？傮w而言，在對會計內(nèi)部不和諧因素進行分析時既要考慮到主觀因素，也要考慮到客觀因素。

1.主觀因素分析

一方面，會計管理職能在開展會計工作中極為重要，但多數(shù)企業(yè)依舊重會計核算職能而輕會計管理職能，嚴(yán)重阻礙了和諧會計的構(gòu)建。管理者對會計管理職能缺乏正確的認(rèn)識，勢必會導(dǎo)致會計工作人員局限于被動的事后記賬，而難以對現(xiàn)有的會計信息作出有效分析。企業(yè)不注重會計管理職能，在面對經(jīng)營過程中的難題時，很難準(zhǔn)確把握要點，對會計工作執(zhí)行約束力度不夠，極有可能會作出錯誤的經(jīng)營決策，最終將影響企業(yè)的整體價值以及和諧會計體系的構(gòu)建。

另一方面，誠信危機是當(dāng)代企業(yè)構(gòu)建和諧會計體系必須考慮的一個重大問題。就會計核算而言，能夠確保會計信息真實完整的企業(yè)是極少的。某些企業(yè)的管理層在利益驅(qū)使下可能會指派財務(wù)工作人員弄虛作假，或潛虧掛賬或夸大贏利，長此以往，勢必會激化企業(yè)與各利益主體之間的矛盾，不利于企業(yè)的和諧發(fā)展。會計誠信喪失導(dǎo)致的一系列不正當(dāng)交易行為不僅在損耗著企業(yè)的價值，同時也與和諧會計理念是相背離的。

2.客觀因素分析

信息化環(huán)境對構(gòu)建和諧會計有著重要影響。隨著信息化時代的到來，多數(shù)企業(yè)已采取線上線下一體化的發(fā)展道路，通過B2C、B2B 或O2O 的方式，拓寬了市場發(fā)展空間，但對于產(chǎn)品的銷量、成本以及利潤等財務(wù)指標(biāo)的核算也變得更為復(fù)雜，在一定程度上增加了會計核算難度，使會計信息處理起來更為復(fù)雜，財務(wù)風(fēng)險也隨之增加。對此，企業(yè)為了應(yīng)對復(fù)雜多變的會計財務(wù)信息，引進了財務(wù)信息系統(tǒng)來實現(xiàn)財務(wù)管理的現(xiàn)代化，但由于信息系統(tǒng)沒有得到全面普及，前后供應(yīng)鏈間尚未建立起密切的聯(lián)系，會計工作效率并沒有得到極大改善，再加上內(nèi)部控制不足，信息系統(tǒng)的引進并沒有達到事半功倍的效果，因此和諧會計的構(gòu)建不得不考慮到信息技術(shù)環(huán)境。

■ 構(gòu)建和諧會計的舉措

當(dāng)前，將企業(yè)價值最大化引入和諧會計的研究較少，結(jié)合現(xiàn)行會計內(nèi)部不和諧的表現(xiàn)，可以從企業(yè)價值最大化的視角去探索構(gòu)建和諧會計的對策，從而全面提升企業(yè)的整體價值，促使其在信息化時代下的激烈競爭中獲得長遠發(fā)展。

（一）強化對會計管理職能的認(rèn)識

會計管理職能的發(fā)展對構(gòu)建和諧會計起著重要作用。一個企業(yè)只有充分發(fā)揮會計管理職能，加強對從業(yè)人員創(chuàng)造性和主動性的關(guān)注，才能調(diào)動其參與經(jīng)營管理的積極性。對此可以設(shè)置一套關(guān)于會計管理職能的業(yè)績評價體系，重視其在財務(wù)活動中的數(shù)據(jù)分析能力，從而系統(tǒng)、全面地了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、現(xiàn)金流量等方面的財務(wù)信息，在此基礎(chǔ)上預(yù)測和分析出企業(yè)的發(fā)展勢態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)活動中的問題，提出與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的改進措施。鼓勵會計從業(yè)人員參與企業(yè)經(jīng)營管理，有助于提高會計人員的責(zé)任意識，為和諧會計的構(gòu)建創(chuàng)造有利條件。

（二）全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

和諧會計的構(gòu)建需要順應(yīng)信息化時代潮流。會計從業(yè)人員是會計信息系統(tǒng)中的重要組成部分，這就要求每一位從業(yè)人員都應(yīng)該有強烈的責(zé)任感，能夠憑借過硬的業(yè)務(wù)能力沉著應(yīng)對會計工作中的各種突發(fā)狀況。通過教育、培訓(xùn)的規(guī)范和約束，保證會計領(lǐng)域的健康發(fā)展。第一，要加強對財務(wù)軟件及管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，通過定期考核來加強會計人員的實踐應(yīng)用能力，應(yīng)對多變的信息化環(huán)境；第二，要注重培養(yǎng)新型復(fù)合人才，通過高校招聘來吸納素質(zhì)水平較高的優(yōu)秀畢業(yè)生，使其結(jié)合會計理論知識可以快速投入到電算化的實踐工作中；第三，要加大對會計信息的監(jiān)督與管理力度，為了防止財務(wù)信息被隨意篡改和破壞，可以實行連坐責(zé)任制度，真正實現(xiàn)從一般職員到會計主管再到財務(wù)稽核的三級審核管理，提高財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和完整性。

（三）建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制體系

財務(wù)風(fēng)險控制體系的建立是構(gòu)建和諧會計的關(guān)鍵。財務(wù)風(fēng)險能否得到有效控制不僅關(guān)系到會計信息的質(zhì)量，同時也影響著會計體系的和諧度。可以從以下幾個方面入手：一是建立絕對嚴(yán)密的財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫，預(yù)防重大會計信息泄露；二是加強對會計信息的備份管理，避免因意外事故出現(xiàn)而造成不必要的信息數(shù)據(jù)損失；三是及時更新存儲會計信息的電子設(shè)備及內(nèi)部加密技術(shù)，避免電腦遭遇病毒以及黑客的非法攻擊。會計信息數(shù)據(jù)是構(gòu)建和諧會計的基礎(chǔ)，通過確立一套完整的財務(wù)風(fēng)險控制體系，在很大程度上保證了會計信息的安全性。

（四）健全企業(yè)內(nèi)部控制體系

企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善與否極大影響著和諧會計的構(gòu)建進程。加強企業(yè)內(nèi)部管控，強化內(nèi)部監(jiān)督，可以有效提高企業(yè)的整體效益。相關(guān)措施如下：一是完善生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督體系，對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中的財務(wù)信息進行監(jiān)督并核查；二是改進績效評價體系，注重財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，使考核指標(biāo)更加科學(xué)合理；三是要確立完備的獎懲機制，使會計工作中每一環(huán)節(jié)的中心任務(wù)都能得到有效落實，通過賞罰分明來保障企業(yè)會計工作的順利展開，為構(gòu)建和諧會計創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。