周建晶

（江西財經(jīng)大學現(xiàn)代經(jīng)濟管理學院，江西 南昌 330088）

建筑業(yè)的發(fā)展關乎民生以及國家社會的基礎設施建設，我們必須采取更加有效的措施，提高建筑工程管理的質(zhì)量。同時，我們需要聯(lián)動創(chuàng)新，一方面，通過創(chuàng)新施工提升建筑工程的安全性，另一方面，通過利用科學技術的應用，實現(xiàn)綠色施工，合理規(guī)避不必要開支，使得建筑工程發(fā)展有更顯著的進步。我們還應當響應國家號召，承擔更多社會責任，大力提倡綠色施工，需要建筑施工者、管理者在施工過程中更加關注綠色環(huán)保健康等施工理念，促進建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

1.綠色施工概念及特點

綠色施工的概念是相對廣義的，強調(diào)的是利用技術以及科學管理的方法，節(jié)約資源，從而達到保護環(huán)境的目的，在施工過程之中加強對環(huán)境的保護，從而能夠保證施工安全以及質(zhì)量，符合現(xiàn)代化的綠色施工理念。綠色建筑工程施工特點表現(xiàn)在三方面。一是社會化?，F(xiàn)階段節(jié)能減排的效果主要受材料和設施兩個因素影響。而綠色施工更加注重對環(huán)境的保護，更加注重對節(jié)能減排工作的管理。二是制度化。綠色施工在管理過程中十分注重發(fā)揮制度的價值，比如在進行設計時會制定科學、規(guī)范的機制；在保護環(huán)境和開展節(jié)能減排工作時會設立嚴格標準，保障綠色施工可以更加順利、安全的進行，降低對環(huán)境的傷害。三是數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)化在綠色施工管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，比如工作人員在綠色施工管理過程中結(jié)合數(shù)據(jù)分析，從而找到施工最優(yōu)解，將整個施工采用理性化的方式進行分析，從而提升施工水平。

2.建筑工程施工管理中創(chuàng)新管理瓶頸分析

現(xiàn)代社會的發(fā)展以及科學技術的進步使得我們對傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展有了更高要求。筆者認為對于傳統(tǒng)建筑工程進行創(chuàng)新應當從以下幾方面開展。第一，建筑施工者可以強化施工安全性能以及施工的管理性能，使得建筑工程更加科學有效地進行。第二，應當更好地發(fā)揮建筑市場的市場機制作用，從而使得建筑工程的管理能夠更加合理有序。第三，需要注意規(guī)范行業(yè)風氣使得建筑行業(yè)形成良好的行業(yè)風氣，企業(yè)之間合理競爭通力合作。實踐表明，當前建筑工程施工管理中創(chuàng)新管理面臨以下幾方面的問題。一是安全管理制度缺位。建筑工程施工過程中，始終要將管理放在首位，做到以人為本，綠色施工，將人本主義作為建筑工程的起源點是每個建筑工程施工過程之中必不可少的選題。二是合同管理的缺失。在建筑工程施工中不單單是安全管理制度的缺位，同時部分建筑施工者法律意識薄弱，法律意識欠缺。施工單位往往采取格式條款，導致實施過程中履行合同時忽略了建筑工程的安全問題，同時很多建筑合同在簽訂時往往并不符合法律規(guī)定。

3.建筑施工管理具體創(chuàng)新措施分析

一是強化專業(yè)人才的培養(yǎng)。21 新世紀，人才作為稀缺資源受到熱捧，然而對于優(yōu)秀企業(yè)管理人才同樣適用于建筑工程管理企業(yè)。對優(yōu)秀人才的吸引也成為企業(yè)在發(fā)展過程中最為關鍵和重要的部分。建筑工程企業(yè)應當建立自己的人才庫，培養(yǎng)自身專業(yè)高素質(zhì)人才隊伍，加強人才培養(yǎng)力度，積極引進人才，以人才引進帶動人才培養(yǎng)，通過強化對人才的培養(yǎng)，建立高素質(zhì)人才隊伍，提升建筑企業(yè)服務水平。二是加大施工技術研發(fā)創(chuàng)新。在建筑工程公司引進人才的基礎上，利用人才資源加強研發(fā)技術，進行技術革命以及技術創(chuàng)新。在技術創(chuàng)新方面，企業(yè)應當利用現(xiàn)有技術和高新科技進行研發(fā)，利用新工藝節(jié)約成本保證質(zhì)量，完成建筑工程的技術飛躍。同時能夠加大對新工藝的研發(fā)力度，使更先進的工藝能夠更好地應用于建筑工程施工中。三是采用施工多元化管理模式。在市場經(jīng)濟體制之下，企業(yè)的發(fā)展應該與時俱進，因此在社會的企業(yè)之中應該形成自身的核心競爭力，通過核心競爭力的栽培為自身立足于市場經(jīng)濟奠定堅實基礎。社會在進步，市場經(jīng)濟在不斷完善，因此企業(yè)的管理也應該不斷創(chuàng)新和多元化發(fā)展，樹立現(xiàn)代化的管理企業(yè)制度，才能使得自身更加具有核心競爭力。通過管理方式的創(chuàng)新以及管理模式的探索，才能在更加多元化的競爭之中養(yǎng)成核心競爭力，在站穩(wěn)腳跟求生存的同時，獲得可持續(xù)發(fā)展的動力。在企業(yè)競爭之中，要不斷優(yōu)化企業(yè)組織管理方法，完成企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，實現(xiàn)整體水平的提高和發(fā)展。

4.綠色建筑施工管理的市場現(xiàn)狀

一是綠色施工管理的意識欠缺。綠色建筑施工，是指建筑施工單位保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，要求要實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！薄Ｔ谂R時設施建設方面，現(xiàn)場搭建活動房屋之前應按規(guī)劃部門門的要求取得相關手續(xù)。建設單位和施工單位應選用高效保溫隔熱、可拆卸循環(huán)使用的材料搭建施工現(xiàn)場臨時設施，并取得產(chǎn)品合格證后方可投入使用，這需要所有的建筑施工需要建立起綠色施工管理的理念，目前現(xiàn)裝時我們國家此種安全綠色施工的理念并不強烈，施工人員對綠色施工的認識不夠全面，從而使建筑行業(yè)的綠色施工無法得到有效落實。同時施工單位上層建筑無法同步于建筑工程實施的實際要求，建筑工程綠色施工普及力度不夠，阻礙了建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

二是綠色施工管理人員的素質(zhì)有待提高。從一定意義上說，工程施工管理者、操作者均所應當具有相應的專業(yè)素養(yǎng)，工程的管理者以及實施者應該更加注重多方面能力的培養(yǎng)，包括施工技術水平的提高以及施工人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓，對于施工人員的協(xié)調(diào)能力以及文化決策能力都應該進行整體水平的提高，要求施工人員在具有專業(yè)的施工技能知識的同時，還應該具有相應的控制能力和工程實踐能力，樹立綠色施工的安全理念和綠色施工的管控精神，從而有利于綠色施工的落實和發(fā)展，讓綠色施工更加深入人心。然而工程實踐中，有些管理人員管理水平不高，執(zhí)行力度不夠，使得綠色施工概念無法落實到實處，影響綠色施工管理服務。多數(shù)中小企業(yè)受限于企業(yè)規(guī)模以及水平更加不能更好地落實施工人員的工作內(nèi)容。

三是資源合理利用率不高。企業(yè)在追求經(jīng)濟建設以及經(jīng)濟效益時應該更加注重長遠發(fā)展。有些企業(yè)管理缺乏長遠目光，項目核算不科學，項目審核意見成本預算標準低，資源分配不合理配，各項廢物未能及時利用，導致很多不必要開支，增大了企業(yè)建設成本，出現(xiàn)了很多資源浪費現(xiàn)象，污染自然環(huán)境，與國家關于綠色環(huán)保的建筑施工要求不符。

5.綠色施工管理具體措施分析

我國在綠色工程施工的過程中需要擁有更加廣泛的施工標準，筆者以為可以從以下幾個角度做好綠色施工的工作。

一是嚴格把控建筑加工材料的選材。建筑加工材料應該做到具有多方面適應性的性能，建筑加工材料在選擇的時候應該考慮建筑施工過程中材料加工以及材料鑄造的處理和焊接的性能，在材料選擇上面務必保證材料的實用性，首要任務是保證材料所建造出來的工程安全可靠。

二是提升現(xiàn)場資源節(jié)約利用率。建筑過程中必不可少的便是資源的結(jié)余，對于剩余材料的開發(fā)利用是建筑工程者必須要進行考量的問題，對于建筑工程現(xiàn)場資源的節(jié)約利用也是建筑工程節(jié)約資本的重要環(huán)節(jié)。對建筑資源進行有效管理可以使得建筑資源能夠在再建筑工程施工過程中得到最大程度的保護，例如，對于現(xiàn)場水資源的利用便十分重要，通過對水資源的用量進行控制以及再利用，可以使得水資源得到更加長遠化的利用，將廢水進行處理，從而使得施工過程之中更加具有綠色環(huán)保性能。

三是現(xiàn)場污染強化控制。建筑工程在實施過程之中，不可避免會在現(xiàn)場產(chǎn)生各種污染物。對這些污染物的處理，將會直接影響到建筑工程的實施質(zhì)量。因此，對于建筑施工過程之中產(chǎn)生的廢水廢物應該及時進行合理化處理，采用清潔技術以及再生技術對于現(xiàn)場的廢物進行合理化利用，從而滿足施工現(xiàn)場的各項指標要求。在新時代下，房屋林立，建筑工程在施工階段，無法避免會產(chǎn)生建筑施工過程之中的噪音，因此對于建筑工程之中的噪音問題的解決也是建筑工程在完善過程之中無法避免的重要問題。施工階段要力求將噪聲污染降到最低，建筑施工管理者必須盡量夜間作業(yè)，同時要盡可能選取高質(zhì)量的機械設備以減少噪音。

6.結(jié)語

綜上所述，建筑工程管理創(chuàng)新是現(xiàn)階段建筑工程企業(yè)必須面對的問題，這對于建筑施工企業(yè)也是大有裨益的，同時也能實現(xiàn)企業(yè)與社會的雙贏。建筑工程需要在施工管理中運用創(chuàng)新理念，并結(jié)合施工實際，貫徹執(zhí)行綠色施工管理理念，由此來增強建筑企業(yè)的競爭力。