敖定

（貴州省黔西南州晴隆縣能源局，貴州 黔西南 561400）

一、礦井通風(fēng)與安全管理存在的問(wèn)題

分析通風(fēng)事故發(fā)生的主要原因，大致可以概括為以下四點(diǎn)：

（一）通風(fēng)安全管理制度不健全，或管理人員落實(shí)力度不足。（二）煤礦井下作業(yè)人員的安全意識(shí)缺乏，忽視了各類(lèi)有害氣體濃度的監(jiān)測(cè)等細(xì)節(jié)工作。（三）缺乏有效的安全監(jiān)控系統(tǒng)或者排查體系，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)通風(fēng)隱患。（四）管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力不足，不能對(duì)隱患進(jìn)行準(zhǔn)確鑒別。首先，一部分企業(yè)對(duì)瓦斯治理、粉塵治理的認(rèn)知不足，認(rèn)為只要空氣中的瓦斯?jié)舛?、粉塵含量符合安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，煤礦井下人員的安全就可以得到保障，這種想法忽略了開(kāi)采過(guò)程中的變化以及可影響通風(fēng)質(zhì)量、瓦斯含量的不確定因素，也給煤礦井下作業(yè)人員安全帶來(lái)了隱患。其次，從煤礦井下通風(fēng)安全管理的特性來(lái)看，整個(gè)管理工作有較高的技術(shù)門(mén)檻，管理人員不僅需要懂得管理專(zhuān)業(yè)的基本理論、方法，還需要對(duì)礦井安全生產(chǎn)、通風(fēng)安全隱患等內(nèi)容有一定的理解，尤其是對(duì)通風(fēng)隱患的識(shí)別與原因的探析，需要以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為支撐。而在生產(chǎn)實(shí)踐中，管理人員缺乏礦井通風(fēng)安全相關(guān)的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)，直接增加了通風(fēng)安全管理工作開(kāi)展的難度。最后，通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行高度依賴(lài)各個(gè)環(huán)節(jié)的配合，完善的通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，健全的隱患排查體系，科學(xué)的通風(fēng)管理，缺少其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的支持，煤礦井下作業(yè)安全都將遭受較大的威脅。以通風(fēng)設(shè)備的管理為例，不論是在礦井建設(shè)期還是生產(chǎn)階段，通風(fēng)設(shè)備都占據(jù)了重要地位，部分煤礦企業(yè)為了降低生產(chǎn)的成本，在通風(fēng)設(shè)備方面選用價(jià)格低廉的設(shè)備，使得整個(gè)通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)難以達(dá)到設(shè)計(jì)要求，這給通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性造成了極大的影響。

二、煤礦通風(fēng)中安全管理的有效措施

（一）強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)管理工作

要不斷增強(qiáng)施工工作人員的安全管理意識(shí)，在正式上崗之前對(duì)其進(jìn)行有關(guān)安全管理知識(shí)和技能方面的培訓(xùn)，提高施工工作人員對(duì)安全管理的重視，同時(shí)還需要對(duì)有關(guān)工作人員的開(kāi)采行為進(jìn)行強(qiáng)制約束。與此同時(shí)，在實(shí)際工作過(guò)程中，煤礦企業(yè)還需要建立健全的安全管理制度，保證通風(fēng)系統(tǒng)安全管理工作具有可以依據(jù)的工作規(guī)范，同時(shí)也能夠進(jìn)一步強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)安全管理工作的效果 。此外，在正式上崗之前，應(yīng)結(jié)合工作人員的特點(diǎn)有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平方面的培訓(xùn)，幫助工作人員了解學(xué)習(xí)更加專(zhuān)業(yè)的技能手段，提高工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力，同時(shí)也可以有效推動(dòng)煤礦企業(yè)安全管理工作的順利進(jìn)行。在作業(yè)生產(chǎn)中，煤礦企業(yè)還需要提高對(duì)工作人員人身安全的重視，結(jié)合實(shí)際情況建立合理地獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于工作過(guò)程中存在較多問(wèn)題的工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P，這樣一來(lái)不僅可以提高工作人員工作的積極性，并且還可以減少作業(yè)生產(chǎn)中安全問(wèn)題的發(fā)生率。

（二）加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的控制管理工作

當(dāng)前我國(guó)煤礦開(kāi)采的工作環(huán)境比較惡劣，在工作過(guò)程中涉及到的工作流程和工作內(nèi)容也非常多，如果在進(jìn)行開(kāi)采的工作過(guò)程中相關(guān)企業(yè)和管理人員沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的管控力度，導(dǎo)致某一個(gè)工作環(huán)境出現(xiàn)問(wèn)題，就有可能會(huì)增加煤礦作業(yè)生產(chǎn)中安全事故的發(fā)生率。所以，在實(shí)際的工作過(guò)程中，首先煤礦企業(yè)和管理工作人員應(yīng)該提高對(duì)安全管理工作的重視，結(jié)合實(shí)際發(fā)展需求對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行完善，這樣一來(lái)才能夠?yàn)榘踩芾砉ぷ鞯捻樌M(jìn)行提供保障。此外，還應(yīng)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)在實(shí)際工作中可能存在的安全隱患進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，并結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)的進(jìn)行解決，保證通風(fēng)系統(tǒng)的正常工作。在進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，結(jié)合企業(yè)人力資源的需求對(duì)有關(guān)的考核機(jī)制進(jìn)行完善，根據(jù)工作人員的工作情況和考核結(jié)果對(duì)其進(jìn)行評(píng)判，對(duì)于一些評(píng)判結(jié)果比較差的工作人員可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行淘汰，提高整體工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)質(zhì)量。與此同時(shí)，還需要結(jié)合工作人員的工作特點(diǎn)對(duì)崗位進(jìn)行合理地分配，保證能夠最大限度的發(fā)揮工作人員的價(jià)值，強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全管理工作的效果。

三、煤礦井下通風(fēng)管理及通風(fēng)設(shè)施應(yīng)用研究

（一）合理應(yīng)用各種設(shè)備和技術(shù)手段

在對(duì)煤礦井下煤炭進(jìn)行采掘期間，需要按照施工標(biāo)準(zhǔn)與具體的煤礦需要，綜合作業(yè)期間煤礦井下的實(shí)際環(huán)境情況，自主引入各類(lèi)現(xiàn)代化設(shè)備與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，確保通風(fēng)設(shè)施的自動(dòng)安全檢測(cè)性能，并提升硬件設(shè)備的創(chuàng)建，裝配煤礦井下檢測(cè)程序，有效確保通風(fēng)設(shè)施的先進(jìn)度與安全度，針對(duì)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)的陳舊部件與頻發(fā)故障的設(shè)施，必須實(shí)施定期檢查與修理，對(duì)于已無(wú)法挽救的設(shè)施需要實(shí)時(shí)換新；當(dāng)前，我們國(guó)家在進(jìn)行煤礦井下采掘工作時(shí)，最為常見(jiàn)的通風(fēng)設(shè)施包括通風(fēng)器械、輔助通風(fēng)器械、局部通風(fēng)設(shè)備三大類(lèi)型；重點(diǎn)會(huì)采用軸流式和離心式的通風(fēng)設(shè)備。

（二）構(gòu)建礦井通風(fēng)技術(shù)管理系統(tǒng)

經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)煤礦井下通風(fēng)技術(shù)管理體系的創(chuàng)建，能夠更為有效的針對(duì)煤礦井下采掘施工期間各類(lèi)技術(shù)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)訊息進(jìn)行搜集與整合，同時(shí)構(gòu)成專(zhuān)對(duì)性的訊息數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠在有關(guān)技術(shù)設(shè)施產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)提供訊息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理。經(jīng)過(guò)強(qiáng)化對(duì)于煤礦井道體系的維護(hù)治理，能夠針對(duì)煤礦井下施工的實(shí)際工作標(biāo)準(zhǔn)與物質(zhì)需求等具體情況進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)配，同時(shí)可針對(duì)煤礦井下實(shí)際狀態(tài)進(jìn)行分析，分析各個(gè)崗位的具體需要，把相關(guān)的工作內(nèi)容、要求與職責(zé)落實(shí)到位，使所有工作人員均能明確自身的任務(wù)和責(zé)任，達(dá)到增強(qiáng)整體治理水平的目的，還能夠?qū)ο到y(tǒng)所出示的圖形數(shù)據(jù)訊息進(jìn)行總結(jié)、考量和剖析，從而做出更為科學(xué)的應(yīng)對(duì)方案，充分完成對(duì)于煤礦井下通風(fēng)設(shè)施的訊息化、數(shù)字化以及智能化管理，確保煤礦井下生產(chǎn)中安全通風(fēng)管理活動(dòng)的順利實(shí)施。

四、結(jié)語(yǔ)

煤礦礦井的生產(chǎn)作業(yè)直接影響效益指標(biāo)。而加強(qiáng)對(duì)礦井通風(fēng)安全管理工作的重視，強(qiáng)化管理，提升礦井的安全性，可以在根本上提升其整體經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)階段的發(fā)展中，一些小型的煤礦缺乏科學(xué)的、系統(tǒng)的安全管理，導(dǎo)致安全事故問(wèn)題的不斷出現(xiàn)，而相關(guān)企業(yè)以及部門(mén)必須要重視安全管理，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，優(yōu)化改善生產(chǎn)環(huán)境，及時(shí)解決其存在的問(wèn)題與不足，進(jìn)而在根本上推動(dòng)煤礦事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提升奠定基礎(chǔ)。