玉炳燦

（32552 部隊，湖南 衡陽 421002）

隨著軍隊改革的持續(xù)推進，強化內(nèi)部管理、優(yōu)化資源配置，能夠有序推進軍隊的現(xiàn)代化建設，實現(xiàn)強軍強國之夢。財務管理工作是軍隊管理的重點內(nèi)容，完善內(nèi)部控制能夠形成相互制衡、相互監(jiān)督的工作氛圍，提高財務管理水平，有效防范資金占用、挪用的風險，為作戰(zhàn)單位提供良好保障。

一、財務管理

財務管理強調(diào)對單位的財務活動進行全方位的跟蹤管理，厘清財務關系，提高資金利用效率。對單位中資源進行統(tǒng)計、分析，探尋資源優(yōu)化配置，提高財務管理水平與效率。財務管理是單位日常管理的一項重要工作，是與資金、資產(chǎn)、資源等密切相關的綜合管理模式。

二、強化軍隊財務管理意義

隨著國內(nèi)經(jīng)濟高速發(fā)展，增強國家綜合實力勢在必行，在持續(xù)推進軍隊改進的背景下，強化財務內(nèi)部控制制度，有助于推進科學管理的理念，將規(guī)范與創(chuàng)新有機融合，規(guī)范軍隊財務管理工作，優(yōu)化資源配置、提升資金使用效率。強軍強國之夢離不開強有力的保障工作，完善的內(nèi)部監(jiān)督體系有助于促進財務工作的規(guī)范化操作，防范資金占用、挪用的風險，避免徇私舞弊等違規(guī)行為。強化內(nèi)部控制能夠提高軍隊財務信息的真實性，明確崗位職責，加強分工協(xié)作，提升財務信息質(zhì)量，使有限的軍費發(fā)揮更大的使用效益。

三、新形勢下財務正規(guī)化管理措施

（一）加強財務會計基礎工作的開展與落實

軍隊開展財務會計管理的過程中，需要加強對于財務基礎工作的重視，從基礎工作中加強管理才能全面提升軍隊財務管理水平。為了能夠更好地做好軍隊財務管理基礎工作，軍隊需要建立完善的財務會計管理方案，實施預算管理，這樣才能全面提升軍隊的財務管理水平，為財務工作的開展提供良好的參考數(shù)據(jù)。在財務會計工作開展的過程中可以擁有更多的衡量標準，對于提升財務會計管理水平具有積極的意義。在日常的財務會計管理的過程中注重軍隊的日常運營，及時掌握軍隊的運營情況，通過財務管理對于軍隊整體運營進行全面的規(guī)范與管理，發(fā)現(xiàn)問題時及時地采取有效的措施予以解決，最大限度地提升軍隊內(nèi)部管理水平，充分發(fā)揮軍隊財務會計管理的積極作用。

（二）加強各職能部門之間的協(xié)調(diào)

新形勢下軍隊的很多工作內(nèi)容都發(fā)生了很大的改變，為了能夠全面提升財務會計管理水平，軍隊各個部門之間應該進行全面的協(xié)調(diào)合作，建立信息化的管理平臺，對于軍隊各個部門的情況進行全面的管理，通過信息平臺及時地了解各個部門的運營情況，出現(xiàn)問題也能夠在第一時間解決。通過信息平臺還能提升軍隊財務會計信息的及時性，更好地提升財務會計管理水平。在日常的工作中需要各個部門之間加強溝通，建立必要的溝通機制，通過加強溝通更好地開展財務會計管理工作，為財務會計管理水平的提升提供良好的內(nèi)部環(huán)境。在協(xié)調(diào)軍隊職能部門之間的關系與工作過程中，需要從軍隊的整體運營方面出發(fā)，最大限度地保證軍隊內(nèi)部管理工作的開展，提高軍隊內(nèi)部管理工作水平。

（三）加強培訓，增強管理主動性

新形勢下軍隊財務會計管理工作對于財務人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，為了能夠全面提升財務管理水平，軍隊需要加強對于財務人員的培訓，提升財務人員的綜合素質(zhì)。在開展培訓工作的過程中應該積極地提升其信息技術以及其他方面的綜合能力，這樣才能讓財務人員更好地適應財務管理工作，提升軍隊財務管理水平。作為管理者應該主動管理軍隊中的財務會計事務，提高對于財務管理會計工作的重視，從思想上重視財務會計管理工作，讓財務會計管理工作能夠全面地監(jiān)督與管理軍隊日常運營活動，提升軍隊內(nèi)部管理水平，為軍隊在新形勢下更好地發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境。

（四）加強監(jiān)督管理方面的考核評定

軍隊開展財務會計管理工作的過程中，需要對于各種財務經(jīng)費的支出工作進行全面的管理，制定考核標準，落實相關的考核指標，根據(jù)考核指標評定各個部門的財務經(jīng)費支出工作，這樣能夠讓軍隊內(nèi)部各個部門的工作人員更好地提升工作積極性，嚴格管理各種費用的支出，提升軍隊的經(jīng)費管理水平。軍隊在內(nèi)部運營的過程中，也需要設置考核評定機制，對于各部門的工作情況進行全面的監(jiān)督與管理，通過考核評定及時地發(fā)現(xiàn)軍隊運營與管理中的不足。通過必要的考核與評定，軍隊財務會計管理人員能夠及時地發(fā)現(xiàn)軍隊運營中的不足，還能針對財務活動中的不足進行全面的評估，保證軍隊財務會計管理水平的進一步提升。

總結：總之，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展以及國際形勢的變化，軍隊在日常的管理中需要加強對于財務會計管理的重視，針對目前軍隊財務會計管理中的問題進行全面的分析，針對具體問題采取解決措施。這樣才能全面提升軍隊財務會計管理水平，為軍隊更好地經(jīng)營與發(fā)展提供良好的內(nèi)部管理環(huán)境，提升軍隊綜合實力，保證軍隊經(jīng)濟效益以及社會效益的全面提高。