明小菊
(太原學(xué)院,山西 太原 030032)
一個(gè)科學(xué)的合理的效率評價(jià)體系必須經(jīng)過認(rèn)真分析,然后確定評價(jià)方法和內(nèi)容,理論與實(shí)踐相結(jié)合,還要確保該評價(jià)體系符合我國未來發(fā)展的國情。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)请S著社會發(fā)展以及人們對保護(hù)環(huán)境的意識日益增強(qiáng)出現(xiàn)的。本文將綠色供應(yīng)鏈定義為“通過物流、信息流、業(yè)務(wù)流、資金流的樹形空間系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)有機(jī)連接、相互滲透和影響,最終提升資源使用率,對環(huán)境影響小,整體效益佳的供應(yīng)鏈模型”?!熬G色理論”符合社會的發(fā)展方向和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
與常規(guī)物流行業(yè)不同,冷鏈物流對企業(yè)運(yùn)營能力有更高的要求。為了確保冷、生、鮮的安全和質(zhì)量,參與冷鏈物流的企業(yè)是相關(guān)且緊密聯(lián)系的,從而建立一個(gè)完整的冷鏈物流系統(tǒng)。由于冷鏈物流專業(yè)設(shè)備的成本較高,許多新鮮水果冷鏈物流企業(yè)無法提供完整的冷鏈設(shè)備和冷鏈物流服務(wù)。因此,冷鏈物流業(yè)在市場需求不斷擴(kuò)大的背景下想發(fā)展得更快,需要進(jìn)行分工,加強(qiáng)參與企業(yè)之間的合作,資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。優(yōu)化整個(gè)食品供應(yīng)鏈中的資源和資金,逐步提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
冷鏈物流傾向于關(guān)注如何在有效使產(chǎn)品高質(zhì)量流通的基礎(chǔ)上降低自身成本。太過于注重短期經(jīng)濟(jì)效益,忽略了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,對環(huán)保重視度不夠,廢物處理和資源利用效率的研究較少。由于冷鏈物流過程忽略了對資源和環(huán)境的不利影響,一定程度上對生態(tài)系統(tǒng)中的環(huán)境造成破壞。
有關(guān)政府機(jī)構(gòu)制定的一系列環(huán)境保護(hù)政策法規(guī),是鮮果冷鏈企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的主要動力。近年來,我國環(huán)境保護(hù)政策法規(guī)的制定和推廣取得了長足的進(jìn)步,在某些領(lǐng)域也有了重要突破。目前,金融業(yè)也積極響應(yīng)國家環(huán)境保護(hù)政策,更加嚴(yán)格地控制信貸業(yè)務(wù)。一些銀行在進(jìn)行評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程中,密切關(guān)注與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的指標(biāo),例如排放是否合理、資源利用率是否符合規(guī)定。多方施加壓力,促進(jìn)企業(yè)專注于環(huán)境保護(hù)工作,改變其在環(huán)境問題上的想法和策略。
長期困擾中國企業(yè)出口的主要問題是關(guān)稅壁壘,隨著社會經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)整合的發(fā)展,關(guān)稅壁壘的影響越來越小。正式加入世貿(mào)組織之后,中國產(chǎn)品出口面臨的主要挑戰(zhàn)已從稅收壁壘轉(zhuǎn)變?yōu)樗^“綠色貿(mào)易壁壘”。近年來,一些發(fā)達(dá)國家對進(jìn)口商品實(shí)行更嚴(yán)格的限制。這就要求山西鮮果冷鏈物流企業(yè)在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要提高要求,以綠色供應(yīng)鏈為基礎(chǔ),響應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,打破“綠色貿(mào)易壁壘”。
對企業(yè)協(xié)同進(jìn)行要求是成功實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的關(guān)鍵。這一要求要貫穿綠色供應(yīng)鏈的整個(gè)過程。作為一個(gè)獨(dú)立的工業(yè)系統(tǒng),促進(jìn)綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)的正常運(yùn)行需要嚴(yán)格的要求來協(xié)調(diào)和聯(lián)系供應(yīng)鏈中的企業(yè),從而消除鏈中企業(yè)之間的沖突。充分利用供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)鏈中企業(yè)共同發(fā)展。響應(yīng)供應(yīng)鏈要求,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一運(yùn)作,并逐步提高綠色供應(yīng)鏈應(yīng)對突發(fā)事件的靈活性和及時(shí)性,使其能夠更快地適應(yīng)市場需求。
綠色環(huán)保的效果是綠色供應(yīng)鏈必須實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保效果,綠色供應(yīng)鏈中的所有參與者,都應(yīng)考慮綠色環(huán)保效果的目標(biāo)。即使山西鮮果冷鏈物流企業(yè)享有經(jīng)濟(jì)利益,也不能損害生態(tài)環(huán)境和自然資源。在公眾的反對和法律的約束下,冷鏈企業(yè)逐漸關(guān)注環(huán)保問題,并承擔(dān)了對社會的合理責(zé)任和義務(wù)。
3.1.1 目的性
有效提高山西鮮果冷鏈物流企業(yè)的綜合競爭力,并針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的一些問題提出建議。這是山西鮮果冷鏈物流企業(yè)評價(jià)體系的主要目標(biāo)。
3.1.2 系統(tǒng)性
山西鮮果冷鏈物流業(yè)是為滿足市場特定需求而創(chuàng)建的新興產(chǎn)業(yè),這個(gè)行業(yè)的因素正在不斷變化??傊谠u估行業(yè)中參與組織的業(yè)務(wù)績效時(shí),不僅要考慮孤立因素的影響,也要著重于綜合考慮多因素的全面和系統(tǒng)的影響。
3.1.3 代表性
為了建立全面且完整的指標(biāo)評價(jià)體系,有必要比較和收集大量的數(shù)據(jù)和信息。但這不僅會增加運(yùn)行成本,而且增加了操作難度。也使企業(yè)的績效評估指標(biāo)壓力變得模糊、降低。另外,通過分析,發(fā)現(xiàn)一些不同的評估指標(biāo)實(shí)際上反映了相同的數(shù)據(jù)。總之,建立績效考核體系必須始終基于數(shù)據(jù)選擇代表性指標(biāo)的原則。
3.1.4 可得性
不管山西鮮果冷鏈物流企業(yè)績效考核體系建立得多么科學(xué)和完整,實(shí)際的研究分析過程由于指標(biāo)收集不到而導(dǎo)致數(shù)據(jù)的缺失,將導(dǎo)致冷鏈物流企業(yè)的評估無法順利進(jìn)行,最終影響了調(diào)查結(jié)果的有效性。因此,在構(gòu)建績效指標(biāo)體系時(shí),必須始終考慮績效評估體系中指標(biāo)數(shù)據(jù)的可用性。
靜態(tài)和動態(tài)指標(biāo)相結(jié)。當(dāng)今社會接受將靜態(tài)和動態(tài)指標(biāo)組合在一起的觀點(diǎn),因此在組織績效評估系統(tǒng)中選擇指標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí),不僅僅應(yīng)注意代表當(dāng)前狀態(tài)的信息,而且還要考慮對山西新鮮果冷鏈物流業(yè)的信息的全面系統(tǒng)的反映。
定量和定性分析相結(jié)合。定量和定性分析方法各有特點(diǎn)和優(yōu)勢,因此在山西鮮果冷鏈物流企業(yè)績效評估中,為了獲得更全面、準(zhǔn)確的評估結(jié)果,將定量和定性分析指標(biāo)與法規(guī)相結(jié)合是必要的。
成本的投入和收益獲取的效率是山西鮮果冷鏈物流企業(yè)重視的重點(diǎn)領(lǐng)域之一,其經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的動力。如今處于新的環(huán)境和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,冷鏈物流企業(yè)及時(shí)對評價(jià)體系進(jìn)行修改,努力做到與時(shí)俱進(jìn)。在檢驗(yàn)山西鮮果冷鏈物流企業(yè)是否具備滿足客戶需求的能力時(shí),對于對客戶服務(wù)能力是考察的重點(diǎn)。
成功運(yùn)行綠色供應(yīng)鏈的關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈中涉及的企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。為了有效解決山西新鮮水果的安全問題,確保山西新鮮水果的質(zhì)量,必須使供應(yīng)鏈中的所有環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系和協(xié)調(diào),這樣才能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。企業(yè)必須投入足夠的精力以減少環(huán)境污染并改善生態(tài)環(huán)境。
綜上所述,基于綠色供應(yīng)鏈的山西鮮果冷鏈物流企業(yè)的效率評價(jià)分析是一個(gè)新興的研究重點(diǎn)和方向?;谥袊滏溛锪鳂I(yè)的發(fā)展趨勢,對綠色供應(yīng)鏈和物流運(yùn)營商的效率問題進(jìn)行了綜合分析。山西鮮果冷鏈物流企業(yè)需要選擇合適的指標(biāo)數(shù)據(jù),據(jù)此建立以綠色供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的山西鮮果冷鏈物流企業(yè)績效評估系統(tǒng),但是該系統(tǒng)仍然存在缺陷,例如,在系統(tǒng)中權(quán)重分配和輔助指標(biāo)分配的優(yōu)化和改進(jìn)方面存在很大差距,仍需在后續(xù)應(yīng)用中持續(xù)改進(jìn)和完善。