吳文生,陳 俊
(高郵市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,江蘇 揚(yáng)州225600)
結(jié)合《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)內(nèi)容,政府建設(shè)行政主管部門對本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量賦有監(jiān)管的職責(zé)和權(quán)力,可以根據(jù)建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對參建各方行為質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。目前來看,政府部門對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作主要由建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(質(zhì)監(jiān)站)負(fù)責(zé),然而仍然存在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法地位不明確、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督模式被動(dòng)、未能實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量全面監(jiān)管等一系列問題,顯然不利于保障建設(shè)工程質(zhì)量。為此,有必要對政府監(jiān)督視角下建設(shè)工程質(zhì)量管理模式進(jìn)行探究。
近年來隨著我國建設(shè)工程施工規(guī)模越來越大、開工頻率不斷提升,使得一些原本比較隱蔽的工程質(zhì)量管理問題開始暴露出來,特別是政府監(jiān)督管理方面的問題尤為明顯。具體的問題大致可分成3個(gè)方面。
這一問題主要可分成兩方面理解:第一,權(quán)責(zé)不統(tǒng)一。工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查職責(zé)來自于政府建設(shè)行政主管部門的委托,并以此為基礎(chǔ)開展質(zhì)量監(jiān)督、問題反饋等一系列工作,然而從其實(shí)際情況來看,政府部門往往只開放部分監(jiān)督職能授權(quán),質(zhì)監(jiān)站自身并沒有執(zhí)法權(quán),在質(zhì)量監(jiān)管的過程中必然出現(xiàn)權(quán)責(zé)不統(tǒng)一的問題[1]。比如說,質(zhì)監(jiān)站在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的情況下下發(fā)了工程質(zhì)量問題限期整改通知書,要求參建主體對其中提出的問題進(jìn)行快速整改,然而受到權(quán)責(zé)不統(tǒng)一問題的影響,這些處罰措施往往需要經(jīng)過建設(shè)行政主管部門逐層審批后才能落實(shí),這嚴(yán)重影響了監(jiān)管工作的效率,不利于質(zhì)量監(jiān)督管理工作的進(jìn)行。第二,執(zhí)法責(zé)任弱化也是問題之一。工程質(zhì)量監(jiān)督站是受建設(shè)行政主管部門委托而執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)管的機(jī)構(gòu),其主要向建設(shè)行政主管部門進(jìn)行負(fù)責(zé),后續(xù)的所有執(zhí)法后果都由建設(shè)行政主管部門承擔(dān),這就造成了一些質(zhì)監(jiān)站的工作人員推諉責(zé)任的問題,在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)下發(fā)通知單了事。
現(xiàn)階段來看,我國的建設(shè)工程項(xiàng)目行政主管部門比較多,規(guī)劃、國土等部門都涉及其中,這使得監(jiān)管責(zé)任過于分散無法統(tǒng)籌,一些建設(shè)工程的施工單位在審批資料不完整、未按要求進(jìn)行報(bào)監(jiān)的情況下就開始施工,待質(zhì)監(jiān)站介入時(shí)已經(jīng)完成了一部分施工任務(wù),質(zhì)量監(jiān)督管理工作難以實(shí)現(xiàn)全覆蓋,很可能導(dǎo)致一系列質(zhì)量問題。另外,質(zhì)監(jiān)站未能對建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督,也可能造成一定的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)及建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展,建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)的內(nèi)部競爭越來越嚴(yán)重,一部分檢測機(jī)構(gòu)為了求生存謀發(fā)展,選擇不顧法律法規(guī),與建設(shè)單位相勾結(jié),對受檢材料、設(shè)備及構(gòu)配件檢測報(bào)告進(jìn)行篡改及出具虛假報(bào)告,讓不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備及構(gòu)配件得以使用,給建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量帶來巨大的負(fù)面影響[2]。
政府監(jiān)督視角下的建設(shè)工程質(zhì)量管理模式中,工程質(zhì)量監(jiān)管部門需要對工程重要施工環(huán)節(jié)、重要隱蔽工程等進(jìn)行抽查,從而確保工程的施工質(zhì)量。施工單位經(jīng)過自我檢查確認(rèn)無質(zhì)量問題后,進(jìn)入監(jiān)理單位驗(yàn)收流程,在最終確認(rèn)工程質(zhì)量符合要求的情況下,則可報(bào)請政府監(jiān)督管理人員進(jìn)行現(xiàn)場抽查驗(yàn)收,整個(gè)檢查過程可以分成4個(gè)部分——即基礎(chǔ)驗(yàn)收、重要隱蔽工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。通過這樣層層檢查、層層監(jiān)管的方式,建設(shè)工程的質(zhì)量問題基本都能被發(fā)現(xiàn)并得到妥善解決,然而政府的質(zhì)量監(jiān)督管理部門有時(shí)在這個(gè)過程中過于被動(dòng),實(shí)際工作中就存在建設(shè)單位提前“打招呼”等造成質(zhì)量管理失去應(yīng)有作用的情況。只有盡快解決建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督模式被動(dòng)的問題,優(yōu)化政府部門監(jiān)督效果,才能確保建設(shè)工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo),進(jìn)而有效地保障人民群眾的切身利益。
根據(jù)上文中提出的幾點(diǎn)問題,結(jié)合政府監(jiān)督視角下建設(shè)工程質(zhì)量管理的實(shí)際工作情況,對問題的細(xì)節(jié)之處進(jìn)行深入分析,并從根本上調(diào)整建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理的具體措施,達(dá)到提升建設(shè)工程政府監(jiān)管效果的目標(biāo)。目前來看比較行之有效的優(yōu)化措施如下。
目前來看,我國的建設(shè)行業(yè)政府監(jiān)督管理工作模式已經(jīng)初步成熟,質(zhì)監(jiān)站等發(fā)揮了應(yīng)有的作用,但是質(zhì)監(jiān)站作為質(zhì)量監(jiān)管主體的法律地位仍然有待進(jìn)一步強(qiáng)化。比如說,在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理的過程中,建設(shè)行政主管部門的審批流程比較復(fù)雜、質(zhì)監(jiān)站提出的懲戒措施往往滯后很久才能落實(shí),這使得一部分建設(shè)工程參建主體產(chǎn)生了僥幸心理,很可能造成更加嚴(yán)重的質(zhì)量問題。在這種情況下,必須要盡快調(diào)整有關(guān)法律規(guī)定,并將建設(shè)行政主管部門的部分執(zhí)法權(quán)轉(zhuǎn)到質(zhì)監(jiān)站,并通過有關(guān)措施強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)站的管理,要求質(zhì)監(jiān)站對自身行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。這樣一來,質(zhì)監(jiān)站在進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管的時(shí)候,就能夠第一時(shí)間責(zé)令責(zé)任方進(jìn)行整改或?qū)嵤┫鄳?yīng)處罰,解決了過去層層審批帶來的一系列問題,結(jié)合目前的工作情況來看,質(zhì)監(jiān)站可以通過警告、行政處罰、責(zé)令整改等措施對責(zé)任主體進(jìn)行處理。責(zé)任主體如有異議可向行政主管部門申請復(fù)議,如存在處理上的不合理之處,則可撤銷該處罰命令。通過這樣的新方法新策略,質(zhì)監(jiān)站的處理能力和處理速度將會(huì)得到進(jìn)一步提升,而反饋、復(fù)議和追責(zé)制度又能對質(zhì)監(jiān)站的權(quán)力進(jìn)行約束和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)雙方的雙向管束,保證了權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則的落實(shí)。更重要的是,在一些政府投資項(xiàng)目中,政府建設(shè)行政主管部門會(huì)對質(zhì)監(jiān)站的正常工作進(jìn)行干預(yù),此時(shí)可采取措施優(yōu)化政府監(jiān)督管理組織結(jié)構(gòu),利用雙方各負(fù)責(zé)一部分內(nèi)容的方式實(shí)現(xiàn)雙線推進(jìn),建設(shè)行政主管部門對工程的有關(guān)資質(zhì)資料進(jìn)行審核、質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)管,從而避免政府建設(shè)行政主管部門過分干預(yù)的問題,從根本上提升建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理的有效性[3]。
2015年黨中央印發(fā)了《關(guān)于開展綜合行政執(zhí)法體制改革的試點(diǎn)工作的意見》,其中明確提出了整合政府部門職能機(jī)構(gòu)、對執(zhí)法部門進(jìn)行精簡等一系列有效措施,有效地改變了過去執(zhí)法部門職能過于零散、過于片面及職能交叉等問題。就現(xiàn)階段來看,政府監(jiān)督視角下建設(shè)工程質(zhì)量管理存在著只關(guān)注施工階段、忽略其他階段的問題,工程前期的勘察設(shè)計(jì)工作質(zhì)量得不到保證,這顯然不利于提升建設(shè)工程的整體質(zhì)量。因此,可盡快對政府部門的監(jiān)督管理職能進(jìn)行優(yōu)化,將工程設(shè)計(jì)工作的審核、工程質(zhì)量管理、工程安全管理等加入到政府部門監(jiān)督管理內(nèi)容中去,同時(shí)解決過去工程質(zhì)量管理只集中在施工階段的問題,盡快建成行之有效、協(xié)調(diào)配合的政府監(jiān)督管理機(jī)制[4]。另外,還需要強(qiáng)化政府質(zhì)量監(jiān)管部門內(nèi)部的責(zé)任劃分,把工程項(xiàng)目的監(jiān)督責(zé)任按照工程區(qū)域進(jìn)行分割,并要求各質(zhì)監(jiān)站選派高素質(zhì)人員組成工程質(zhì)量監(jiān)督管理小組,通過提升質(zhì)監(jiān)站內(nèi)部職能的完善程度,使質(zhì)監(jiān)站的職能得到最大化發(fā)揮,保證政府質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效果,提升政府監(jiān)督視角下建設(shè)工程質(zhì)量管理效率。
上文中簡單提到了目前政府監(jiān)督視角下建設(shè)工程質(zhì)量管理模式存在的問題,而針對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督模式被動(dòng)的問題,可盡快優(yōu)化政府監(jiān)督模式,抓住工程質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容,從以下幾個(gè)方面分別入手。第一,要根據(jù)建設(shè)工程類型、建設(shè)工程等級(jí)等進(jìn)行區(qū)別化監(jiān)管,建設(shè)工程包括房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,其中常見的房屋建筑工程項(xiàng)目分為:居住建筑、公共建筑、工業(yè)建筑等,不同的類別有著不同的特點(diǎn)。比如居住類建筑就具有與人民群眾生活息息相關(guān)、施工投資總額度較大、施工技術(shù)創(chuàng)新性突出等一系列特征,這給政府部門的質(zhì)量監(jiān)管帶來了一定的挑戰(zhàn),只有不斷地創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施、加強(qiáng)居住建筑現(xiàn)場管理檢查力度、定期對其質(zhì)量進(jìn)行抽檢,才有可能保證復(fù)雜住宅類項(xiàng)目的質(zhì)量。另外,針對一些規(guī)模不大、參建主體信譽(yù)度較高的情況,為緩解工作壓力、提升工作效率,可適當(dāng)延長抽檢周期,根據(jù)實(shí)際情況對監(jiān)督管理措施進(jìn)行調(diào)整。第二,要盡快優(yōu)化工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容。建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)管范圍十分廣,土建工程、給排水工程、機(jī)電工程、消防安全工程、智能化工程等都屬于監(jiān)管對象,每個(gè)項(xiàng)目又都具有一定的專業(yè)化特征,政府部門的監(jiān)督管理很難深入到每一個(gè)專業(yè)細(xì)節(jié)問題中去,要全方位檢查不符合質(zhì)量監(jiān)管的實(shí)際情況。在這種情況下,應(yīng)轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理的方式,將復(fù)雜多樣的施工內(nèi)容轉(zhuǎn)移到參建主體質(zhì)量行為上,對存在的違法分包問題、質(zhì)量保障體系制定和執(zhí)行情況等進(jìn)行深入探究,從全局角度出發(fā)找出工程質(zhì)量存在的問題,保證政府監(jiān)督視角下建設(shè)工程質(zhì)量管理效果。最后,應(yīng)盡快以“雙隨機(jī)一公開”取代固有監(jiān)督模式,改變過去固定人員監(jiān)督固定項(xiàng)目的情況,通過隨機(jī)抽取監(jiān)督人員、隨機(jī)抽選監(jiān)督項(xiàng)目的方式,解決固定監(jiān)督模式下常見的腐敗問題,從根本上優(yōu)化建設(shè)工程質(zhì)量管理效果。
建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量很大程度上取決于其施工階段的建設(shè)情況,在施工過程中,施工單位需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、規(guī)定的位置將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化成具體的建筑實(shí)體,這個(gè)過程顯然十分復(fù)雜且具有較大的挑戰(zhàn)性,從建設(shè)工程實(shí)際質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)來看,施工階段可以說是質(zhì)量管理的主要階段,最容易出現(xiàn)各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),稍有不慎就會(huì)給人民群眾的切身利益帶來嚴(yán)重的損害。因此,在今后的政府監(jiān)督視角下建設(shè)工程質(zhì)量管理工作中,相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工階段質(zhì)量控制管理,確保工程實(shí)體的質(zhì)量。同時(shí),與建設(shè)工程質(zhì)量相關(guān)的各方參建單位必須有效配合、共同協(xié)作,從而達(dá)到施工階段質(zhì)量控制目標(biāo),在這個(gè)過程中質(zhì)監(jiān)站可通過抽查、巡查的方式,利用先進(jìn)的設(shè)備對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等涉及結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測,同時(shí)還要加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的檔案資料的抽查,從而對其中的數(shù)據(jù)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了解、熟悉和監(jiān)管,對不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的操作方式或技術(shù)措施進(jìn)行及時(shí)糾正和調(diào)整,讓建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能夠得到有效落實(shí)。
建設(shè)工程的使用運(yùn)營階段同樣十分重要,其指的是建設(shè)工程結(jié)束施工并通過竣工驗(yàn)收正式交付使用起到達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限為止的時(shí)間區(qū)段,建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理不能只局限在建設(shè)施工過程上,后續(xù)運(yùn)營階段同樣至關(guān)重要,但是在過去的政府監(jiān)督視角下建設(shè)工程質(zhì)量管理模式中,使用運(yùn)營階段的監(jiān)督管理往往被忽略,這顯然不符合政府監(jiān)督管理的要求[5]。在今后的工作中,應(yīng)通過以下方式改變政府部門質(zhì)量監(jiān)督管理的不足:從竣工并通過驗(yàn)收正式投入使用到保修期結(jié)束的階段內(nèi),建筑工程的地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程、機(jī)電安裝工程、供排水系統(tǒng)工程等出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),施工單位應(yīng)按簽署的質(zhì)量保修書要求負(fù)責(zé)維修,履行保修義務(wù)。而從保修期結(jié)束到工程項(xiàng)目報(bào)廢的這段時(shí)間內(nèi),應(yīng)由專門的鑒定評級(jí)機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)行鑒定和評定,并嚴(yán)格遵守《房屋完損等級(jí)評定標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,確定工程的完整或損毀程度,從而為建設(shè)工程修復(fù)提供準(zhǔn)確參考。
中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)初步取得成果,各行各業(yè)都迎來了發(fā)展契機(jī),建設(shè)行業(yè)的發(fā)展尤為明顯,政府部門也開始對建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,有效地解決了過去建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管不到位的問題,從根本上改善了人民群眾的生活質(zhì)量。誠然,目前政府監(jiān)督視角下建設(shè)工程質(zhì)量管理模式還存在一系列不足之處,但是通過不斷地嘗試和探索,其中存在的問題必然會(huì)被一一克服,最終達(dá)到提升建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)管水平的目標(biāo)。