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高職“雙師型”教師分層分類培訓的生成邏輯與實施進路

2021-12-03 13:04鐘斌
職教論壇 2021年8期
關鍵詞:雙師雙師型院校

□鐘斌

2019年,教育部印發(fā)《深化新時代職業(yè)教育“雙師型”教師隊伍建設改革實施方案》提出了“建設分層分類的教師專業(yè)標準體系”,“探索適應職業(yè)技能培訓要求的教師分級培訓模式”的“雙師型”教師建設策略。培訓是高職“雙師型”教師專業(yè)發(fā)展的“蓄水池”“加油站”“助推器”,是建設高水平“雙師型”教師隊伍的重要途徑,具有重要的現實意義。但是長期以來高職“雙師型”教師在職培訓始終存在問題,集中外顯為高職“雙師型”教師對高質量培訓的需求與當前高職“雙師型”教師在職培訓不平衡不充分之間的矛盾,需要進一步探索符合新時代職業(yè)教育發(fā)展需求的“雙師型”教師在職培訓模式。

一、高職“雙師型”教師分層分類培訓的內涵要義

系統(tǒng)之所以成為系統(tǒng),首先就必須具有整體性,可以說整體性是系統(tǒng)最為鮮明、最為基本的特征之一。從系統(tǒng)的整體性出發(fā),我們在處理和解決問題時應立足于整體,著眼于系統(tǒng)整體性的要求。在認識系統(tǒng)中的某個要素時,也應立足整體,把元素置于其所在的系統(tǒng)之中,與其他要素聯系起來[1]??梢?,系統(tǒng)論的基本思想是把研究和處理的對象看作一個整體系統(tǒng)來對待,理論上高職“雙師型”教師在職培訓是一個覆蓋多部門、多領域,包括理論知識、技能操作,以產教融合為特征的多元參與等方面的復雜系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中,一是從“雙師型”教師專業(yè)發(fā)展的內容而言,需要提供包括師德師風、教育教學、學術研究、技術服務等方面的培訓內容,形成以產教融合為特征的培養(yǎng)培訓局面,滿足對“雙師型”教師理論教學和實踐教學能力的培養(yǎng),實現培訓內容對接技術技能人才培養(yǎng)的實情。二是從“雙師型”教師專業(yè)發(fā)展周期而言,“雙師型”教師的專業(yè)發(fā)展是一個長期性、連續(xù)性、階段性的過程,處在不同發(fā)展水平、階段的“雙師型”教師會具有不同的專業(yè)技術等級、心理狀態(tài)、發(fā)展需求、主體境界等,需要提供不同的專業(yè)發(fā)展培訓才能更好地幫助其走出專業(yè)發(fā)展的困境。三是從“雙師型”教師個人與組織而言,“雙師型”教師對高質量培訓的需求與當前高職院校“雙師型”教師在職培訓不平衡不充分之間存在矛盾關系,這種矛盾關系可以從兩個層面理解。其一不同來源、不同技術等級、不同專業(yè)等“雙師型”教師的培訓需求是不一樣的,需要解決個體個性化的培訓需求問題。其二當前高職“雙師型”教師在職培訓,存在培訓主體以高職院校為主,缺乏行業(yè)企業(yè)的參與,尚未形成鮮明的產教融合培訓格局;培訓內容以理論為主、缺乏企業(yè)生產一線的實操技術,對接新興產業(yè)技術等內容;培訓方式以集中統(tǒng)一的講座為主,缺乏產學研相結合的方式等問題,需要解決“雙師型”教師隊伍對高質量培訓需求的問題。由此可見,理論上要系統(tǒng)處理好“雙師型”教師專業(yè)發(fā)展的內容、不同專業(yè)發(fā)展階段的“雙師型”教師發(fā)展以及“雙師型”教師個體與整體發(fā)展的關系,實現“雙師型”教師的持續(xù)發(fā)展,就需要構建分層次、分類別的“雙師型”教師終身發(fā)展培訓體系。

統(tǒng)此,本文認為所謂高職“雙師型”教師分層分類培訓概括言之,是指高職院校為更好地服務高素質技術技能人才培養(yǎng)需求,遵循“雙師型”教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,分層次、分類別規(guī)劃不同來源、不同專業(yè)發(fā)展階段、不同專業(yè)類別、不同技術等級的“雙師型”教師培訓,旨在解決當前“雙師型”教師在職培訓不平衡不充分的問題,進而滿足“雙師型”教師對高質量培訓需求的一種培訓模式。

二、高職“雙師型”教師分層分類培訓的生成邏輯

(一)服務高素質技術技能人才培養(yǎng)需求的實踐探索

“雙高計劃”明確了打造技術技能人才培養(yǎng)高地,在全面提高質量的基礎上,著力培養(yǎng)一批產業(yè)急需、技藝高超的高素質技術技能人才的改革目標,而“雙師型”教師是實現人才培養(yǎng)目標的控制性“因素”,“雙師型”教師的專業(yè)素質水平直接制約了人才培養(yǎng)的成效,從某種程度而言,技術技能人才培養(yǎng)的需求是對“雙師型”教師專業(yè)素養(yǎng)的要求。但當前,高職“雙師型”教師的專業(yè)素養(yǎng)依然存在不同層次和不同類型的問題,需要分層分類的提升,才能更好地勝任高素質技術技能人才的培養(yǎng)。

1.對接產業(yè)行業(yè)企業(yè)發(fā)展需求,迫切需要分類規(guī)劃不同學院、專業(yè)群“雙師型”教師的培訓。2019年國家標準化管理委員會頒布的《國民經濟行業(yè)分類》將新行業(yè)分類為20 個門類、97 個大類等,要勝任每個行業(yè)大類的崗位工作需具備具有本行業(yè)特色的知識、技能等,因此,不同專業(yè)領域的“雙師型”教師所面臨的專業(yè)發(fā)展內容、產業(yè)前沿動態(tài)、行業(yè)技藝更新等方面存在差異。傳統(tǒng)的“雙師型”教師在職培訓過于統(tǒng)一、集中,忽視產業(yè)行業(yè)之間的邊界,容易造成培訓的供需矛盾,難以深入專業(yè),造成效率低下的問題。高職院校在培養(yǎng)服務區(qū)域產業(yè)發(fā)展需求、產業(yè)轉型升級急需的高素質技術技能人才中,迫切需要分類規(guī)劃不同學院、專業(yè)群“雙師型”教師專業(yè)的發(fā)展,結合教育部印發(fā)的《職業(yè)教育專業(yè)目錄(2021年)》要求,尤其是要規(guī)劃好對接新興產業(yè)的“雙師型”教師的專業(yè)發(fā)展,例如5G、人工智能、大數據、云計算、物聯網、集成電路等專業(yè)類,規(guī)劃好被撤銷專業(yè)(群)“雙師型”教師的轉型和提升。

2.對接1+X 證書的實施,迫切需要分層規(guī)劃不同專業(yè)發(fā)展階段、不同職業(yè)技能等級證書的“雙師型”教師培訓。1+X 證書制度是強化培養(yǎng)學生實踐動手能力教育,培養(yǎng)高素質技術技能人才,增強職業(yè)教育適應性的重要舉措,對“雙師型”教師專業(yè)素質和技能素養(yǎng)提出了新的要求。1+X 證書制度的實施需要“雙師型”教師集多種能力于一身,形式上是要“雙師型” 教師既能勝任學歷教育也能勝任技術技能教育,需要“雙師型”教師能夠依據“X”證書所包含的技能等級鑒定標準來分層次地指導、評價和規(guī)范學生的技能操作,本質是要求“雙師型”教師有更高的專業(yè)水平和技術技能。因此,在“雙師型”教師培訓中就需要針對不同專業(yè)發(fā)展階段、不同技能等級的“雙師型”教師群體來規(guī)劃培訓的內容。

(二)落實高水平“雙師”隊伍建設政策的行動舉措

2016年教育部印發(fā)《教育部關于深化高校教師考核評價制度改革的指導意見》,提出:“堅持分類指導與分層次考核評價相結合,根據高校的不同類型或高校中不同類型教師的崗位職責和工作特點,以及教師所處職業(yè)生涯的不同階段,分類分層次分學科設置考核內容和考核方式,健全教師分類管理和評價辦法”。這為分層次分類別規(guī)劃教師培訓提供了政策指導。2019年,國務院印發(fā)《國家職業(yè)教育改革實施方案》要求,“實施職業(yè)院校教師素質提高計劃,建立100 個‘雙師型’教師培養(yǎng)培訓基地,職業(yè)院校、應用型本科高校教師每年至少1 個月在企業(yè)或實訓基地實訓,落實教師5年一周期的全員輪訓制度”的“雙師型”教師隊伍建設舉措。同年,教育部等四部門印發(fā)《深化新時代職業(yè)教育“雙師型”教師隊伍建設改革實施方案》提出:“建設分層分類的教師專業(yè)標準體系”,“探索適應職業(yè)技能培訓要求的教師分級培訓模式”。可見,分層分類的實施“雙師型”教師的認定、培養(yǎng)、管理、評價將是高職院校人事師資的重要改革方向?!半p師型”教師在職培訓作為促進“雙師型”教師專業(yè)發(fā)展的有力舉措,分層分類“雙師型”教師培訓模式的生成,直觀上是落實政府有關職業(yè)教育師資隊伍建設的精神要求,本質上是源于高職教育對高水平“雙師型”師資隊伍的渴望,而主動推進實施的更為有效的教師專業(yè)發(fā)展培訓。

(三)解決“雙師型”教師培訓供需結構性矛盾的改革路徑

“雙師型”教師不僅需要理論知識更需要實操技能,但長期以來高職院校在“雙師型”教師培訓過程中,缺乏行業(yè)、企業(yè)參與,企業(yè)培訓基地建設不足,培訓內容以理論培訓為主,脫離企業(yè)生產管理一線等,造成高職“雙師型”教師隊伍的培訓一直存在詬病。其中培訓內容的供需結構性矛盾是較為突出的問題,集中在兩個層面:一是培訓的內容與“雙師型”教師發(fā)展需求的矛盾。由于職業(yè)教育的雙重屬性,“雙師型”教師的能力素養(yǎng)要高度適配區(qū)域產業(yè)生產管理一線的實操技術要求,這樣才能培養(yǎng)出適應產業(yè)發(fā)展需求的學生,因此,“雙師型”教師的培訓少不了與區(qū)域經濟發(fā)展相適應的內容。但長期以來高職院校沒有足夠重視“雙師型”教師的發(fā)展規(guī)律,在“雙師型”教師培訓中存在缺乏企業(yè)主體參與、企業(yè)培訓實踐基地建設不足,教師赴企業(yè)實踐管理不嚴、校企合作培養(yǎng)師資不深等問題。這就造成“雙師型”教師培訓理論內容多,缺乏實踐操作技能類培訓,缺乏企業(yè)生產管理一線的技能培訓,缺乏適配區(qū)域產業(yè)發(fā)展需求的培訓。二是“雙師型”教師多元化發(fā)展需求與集中、統(tǒng)一培訓的矛盾。高職院?!半p師型”師資隊伍是由差異化的個體所組成的,教師個性化、多元化發(fā)展的需求是教師培訓中不可回避的難題。不同來源、不同專業(yè)發(fā)展階段、不同專業(yè)、不同專業(yè)技術等級的“雙師型”教師都有自身專業(yè)發(fā)展最為迫切的需要,例如從企業(yè)招聘的“雙師型”教師,缺乏教育教學的理論知識和實踐經驗,需要加強教育教學理論、道德法規(guī)、教育教學方法技巧的培訓,而從技術師范大學招聘的“雙師型”教師,缺乏企業(yè)生產管理一線的實際操作技能,因此需要加強實操技能、技術技能的培訓。同時,專業(yè)適應與過渡時期的“雙師型”教師和專業(yè)成熟階段的“雙師型”教師的培訓需求也不一樣。這本質上也是“雙師型”教師個體發(fā)展需求與“雙師型”教師整體培訓需求之間的矛盾。破解之道就是要分層次分類別的規(guī)劃好普通教師和“雙師型”教師的培訓,不同來源、專業(yè)發(fā)展階段和技術技能等級“雙師型”教師的培訓。落實上述規(guī)劃,分層次分類別的實施,采取多部門聯動、多種培訓形式的開展,解決好個體與整體之前的矛盾。

三、高職“雙師型”教師分層分類培訓的實踐困境

(一)標準之闕,缺乏高職“雙師型”教師分層分類培訓的標準體系

教師培訓的標準是確定教師培訓目標,衡量培訓實績的重要依據,沒有標準就難于保障質量。但當前缺乏與高職院校“雙師型”教師應具備的素質和能力對應的教師培訓標準體系,這直接制約了分層分類培訓的實施效果。一方面國家層面并沒有出臺高職院校“雙師型”教師專業(yè)知識培訓標準、專業(yè)技能培訓標準和專業(yè)教學培訓標準等。雖然在職業(yè)教育提質培優(yōu)的關鍵時期,國家層面高度重視職業(yè)教育標準體系建設,在《深化新時代職業(yè)教育“雙師型”教師隊伍建設改革實施方案》中明確提出:“建立中等和高等職業(yè)教育層次分明,覆蓋公共課、專業(yè)課、 實踐課等各類課程的教師專業(yè)標準體系”的建設任務,但與高職院校教師應具備的素質和能力相對應的教師專業(yè)知識培訓標準、專業(yè)技能培訓標準和專業(yè)教學培訓標準等尚待頒布[2]。從高職院校層面,雖然各高職院校在“雙師型”教師培養(yǎng)的實踐過程中形成了一套校本“雙師型”教師認定標準體系,但是并沒有形成與“雙師型”教師認定標準對應的培訓標準體系。并且,各高職院校尚未探索出完善的分層分類“雙師型”教師認定體系,不利于“雙師型”教師持續(xù)成長。另一方面,從“雙師型”教師個人層面,由于缺乏分層分類的“雙師型”教師專業(yè)素質標準體系,造成“雙師型”教師個體難于主動地開展自我診斷、有參照性地規(guī)劃專業(yè)發(fā)展,因而難以主動提出培訓需求,主動參加培訓的意愿不強。從“雙師型”教師整體層面,缺乏分層分類的“雙師型”教師專業(yè)素質標準體系讓高職院校難以對已經獲得“雙師型”教師資格的教師確定下一階段的培訓標準,難以做到有長遠性、分等級地引導“雙師型”教師隊伍的持續(xù)發(fā)展。

(二)平臺之缺,參與高職“雙師型”教師分層分類培訓的企業(yè)不足

1.校企合作的“雙師型”教師培訓基地數量不足。當前我國“雙師型”教師培訓實施國家級,省、市級(區(qū)縣)級和校級三個層次的培訓制度,在《深化新時代職業(yè)教育“雙師型”教師隊伍建設改革實施方案》中提出“到2022年建設100 家校企合作的‘雙師型’教師培養(yǎng)培訓基地”的目標,但是一方面承擔國家級、省級等“雙師型”教師培訓的機構數量不足,例如,截至2020年10月,廣東省高職院?!半p師型”教師數量約2.6 萬人①,而廣東省授牌建設的省職業(yè)院?!半p師型”教師培訓基地只有27 家,并且這些機構的培訓主要是面向骨干教師而不僅僅是高職“雙師型”教師,因此,國家級和省級培訓依然難以滿足各高職院?!半p師型”教師的培訓需求;另一方面,不同層次的培訓缺乏遞進關系,造成培訓內容的重復,業(yè)務范圍相互疊加的現象,因而各層次培訓組織機構的職能混亂。

2.企業(yè)參與高職院校“雙師型”教師培訓的行動不足。一方面企業(yè)主體參與高職“雙師型”教師培訓的積極性不高,企業(yè)參與“雙師型”培訓難以帶來直接的經濟利益,反而擔心企業(yè)技術骨干在培訓過程中存在泄露企業(yè)核心技術的問題;另一方面企業(yè)通過聘請高職院校“雙師型”教師解決生產技術難題、開展產品技術研發(fā)的現象并不普遍,因而企業(yè)投入“雙師型”教師培訓的行動意愿并不強烈,在開展培訓過程中不愿意提供企業(yè)先進技術生產場地、企業(yè)高級技術顧問等資源。

(三)行動之弊,開展高職“雙師型”教師分層分類培訓依然存在供需矛盾

分層分類培訓旨在解決高職“雙師型”教師對高質量培訓的需求與現有“雙師型”教師在職培訓不平衡不充分之間的矛盾,但在落實開展高職“雙師型”教師分層分類培訓過程中依然存在行動無力的弊端,集中外顯在以下三方面:

一是高職院校關于“雙師型”教師培訓需求的調研不足。各高職院校在開展培訓前,缺乏“雙師型”教師培訓需求的調研,沒有“自下而上”地收集培訓需求、“自上而下”地統(tǒng)籌設計,直接制約了“雙師型”教師分層分類培訓的設計與開展。當前,高職“雙師型”教師在職培訓需求分析主要是運用OTP模式、績效模式等,這些模式的共性是都遵循“自上而下”的推進路徑,從滿足學校發(fā)展需求、勝任崗位需求、落實官方相關政策需求等角度預設“雙師型”教師需要參與某些培訓來實現既定目標。但是一方面,忽視了每個“雙師型”教師個體的基礎不同、素質結構不同、專業(yè)發(fā)展目標不同等,因而專業(yè)發(fā)展需求也不同;另一方面,缺乏結合教學真實情景,學生培養(yǎng)實際的考量,造成“雙師型”教師培訓內容難于對接真實的人才培訓需求。

二是高職院校組織“雙師型”教師分層分類培訓的機構不健全。高職教師發(fā)展中心是承載服務教師專業(yè)發(fā)展職能而成立的專門組織機構,但是高職教師發(fā)展中心建設的現狀并不理想,校際之間的差異較大,有研究得出“選取有代表性的56 所‘雙高’院校,通過查詢校園網站,發(fā)現設立有教師發(fā)展中心的學校有28 所”[3],并且高職院校內部各培訓主體之間的培訓職責模糊,缺乏統(tǒng)籌“雙師型”教師培訓的組織機構,由教師發(fā)展中心統(tǒng)籌“雙師型”教師培訓的職責尚需進一步明確。

三是高職院校提供給“雙師型”教師自主選擇的培訓項目不多。從培訓組織的歸屬而言,高職院校“雙師型”教師培訓可分為校本培訓和校外培訓。高職院校校本培訓,由于存在對“雙師型”教師培訓規(guī)律的認知不深刻、高職院校辦學條件限制等諸多問題,忽視了“雙師型”教師的培訓不僅需要理論講解更需要實操示范類的培訓。高職院校在組織培訓過程中依然以統(tǒng)一、集中的理論培訓為主,不能分類規(guī)劃“雙師型”教師與普通教師的培訓內容,大多數培訓是強制性要求“雙師型”教師參加的,提供給“雙師型”教師自主選擇的培訓項目極為有限。校外培訓包括國家級培訓、省級培訓等,但是組織培訓的機構數量有限,開展的“雙師型”教師培訓的項目不足,再加之各高職院校提供給“雙師型”教師培訓的經費不足,造成“雙師型”教師能夠自主選擇參加的培訓項目非常匱乏。

(四)保障之困,支撐高職“雙師型”教師分層分類培訓的系列保障不健全

一是“雙師型”教師培訓體系不健全。首先,專門培養(yǎng)高職“雙師型”教師的技術師范院校較少,當前只有12 所獨立設置的職業(yè)技術師范院校,并且這些院校主要以培養(yǎng)本科生為主,研究生培養(yǎng)數量極少,而高職院校新進教師一般以碩士研究生為起點。其次,從教師職業(yè)生涯的角度而言,教師的教育體系主要由三方面組成,即職前培訓、入職培訓和在職培訓,教師在不同階段的培訓將直接影響下一階段的發(fā)展,但是高職院校在“雙師型”教師培訓方面,沒有將三個階段的培訓內容進行有機銜接,造成三者之間缺乏連貫性,難以成體系。最后,“雙師型”教師培訓主體較為單一,行業(yè)企業(yè)參與不足,高職與技術師范大學的聯動不夠,政府、學校、行業(yè)企業(yè)有機合作的力度不強。

二是高職“雙師型”教師培訓的相關制度不完善。其一,缺乏培訓效果的評價制度,尚不能對“雙師型”教師進行形成性評價,難于掌控“雙師型”教師參與培訓的整個過程。評價內容過于簡單,偏重于對理論知識的考核,評價方式較為單一。其二,培訓激勵機制不夠完善。高職院校不能提供充足的時間和資金保障“雙師型”教師參與在職培訓。其三,“雙師型”教師培訓的反饋機制不健全,雖然已有培訓機構在形式上會在培訓結束后開展調研,收集參與培訓“雙師型”教師的反饋意見,但根據“雙師型”教師參與培訓的真實感受完善培訓項目,豐富培訓內容,豐富培訓方式的機構依然不多。在多數高職院校的校本培訓中,甚至都沒有設計收集參與培訓“雙師型”教師反饋意見的環(huán)節(jié),造成培訓的內容、方式等難于尊重“雙師型”教師參與培訓的切身體驗。

三是高職院校支持“雙師型”教師培訓的經費不夠。高職院?!半p師型”教師承擔了大量的教學工作、行政事務等,造成教師們能用于參加培訓進修的時間極為有限,并且高職院校每年提供給“雙師型”教師外出參加培訓的經費預算不足。

四、高職“雙師型”教師分層分類培訓的突破路徑

(一)以立定標準為出發(fā)點,建立分層分類的“雙師型”教師培訓標準

教師的專業(yè)標準是建立教師培訓標準的重要導向,要建立分層遞進的高職“雙師型”教師培訓標準首先需要建立分層遞進的“雙師型”教師專業(yè)標準。

1.政府層面,提供政策的引領。近年來,國家層面已經陸續(xù)推出了系列有關“雙師型”教師專業(yè)標準建設的引領性文件,在《國家職業(yè)教育改革實施方案》中提出了“構建職業(yè)教育國家標準”“實施教師和校長專業(yè)標準,提升職業(yè)院校管理和教學實踐能力”,在《深化新時代職業(yè)教育“雙師型”教師隊伍建設改革實施方案》中提出了:“建立中等和高等職業(yè)教育層次分明,覆蓋公共課、專業(yè)課、實踐課等各類課程的教師專業(yè)標準體系”等,在此基礎上可以繼續(xù)出臺引領各高職院校探索分級認定的“雙師型”教師專業(yè)標準體系的配套文件,進一步明確高職院校“雙師型”教師專業(yè)標準的要求。

2.高職院校層面,探索分級認定的“雙師型”教師建設路徑。高職院校在國家政策規(guī)定下,除了建設“雙師型”教師準入機制外,更需要建設“雙師型”教師專業(yè)成長的逐級認定機制,以此引導“雙師型”教師的逐級成長。所謂逐級認定機制是將“雙師型”教師資格劃分為“初級資格”“中級資格”和“高級資格”等分層次的級別,各級別之間形成專業(yè)技術水平上的遞進關系?;谶@種逐級認定機制,確定分層次的“雙師型”教師培訓標準,標準中需明確每個層次“雙師型”教師培訓包括培訓目標、培訓內容、培訓課程包、考核方式等內容,以此設計“雙師型”教師的培訓項目,開展分層次的培訓。例如新入職教師需參加3-6 個月崗位能力課程培訓,通過考核并獲得“初級資格認定總學分”者可獲得“初級資格”; 獲得初級資格的教師可參加培訓和考核并依次獲得“中級雙師型教師資格”和“高級雙師型教師資格”[4]。此外,高職院校在分層遞進的“雙師型”教師培訓標準下,可以根據學校的實際,規(guī)范不同級別“雙師型”教師參與不同的培訓,例如高級資格“雙師型”教師、骨干“雙師型”教師等參與國家級培訓基地開展的各類培訓,中級資格“雙師型”、骨干“雙師型”教師參與省級培訓基地開展的各類培訓,初級資格“雙師型”教師以參加校本培訓為主。

(二)以產教融合為落腳點,加大校企合作開展“雙師型”教師培訓力度

1.健全制度,完善校企合作開展“雙師型”教師培訓的管理機制。政府層面,統(tǒng)籌引導“雙師型”教師培訓規(guī)劃,出臺行業(yè)指導規(guī)范、校企合作規(guī)范、“雙師型”教師培訓基地建設規(guī)范等,主導高職“雙師型”教師培訓的方向,明確企業(yè)在“雙師型”教師培訓的職責,要求培訓機構轉變原有的培訓方式增加實踐性、體驗式的培訓方式,確定學分計量標準和考核方式等系列健全和完善“雙師型”教師培訓管理制度條例。高職院校層面,校企合作完善相關管理制度的修訂與起草新制度。例如,高職院校在修訂《教師赴企業(yè)專業(yè)實踐管理制度》時可以邀請企業(yè)代表共同參與,賦予企業(yè)培養(yǎng)教師的積極性和共同管理教師權利,明確企業(yè)開展“雙師型”教師培訓的內容、考核等。

2.搭建平臺,建設校企合作的“雙師型”教師培訓基地??v向層面,健全國家級,省、市級(區(qū)縣)級和校級三個層次的“雙師型”教師培訓體系,加大國家級、省級“雙師型”教師培訓基地建設。在《深化新時代職業(yè)教育“雙師型”教師隊伍建設改革實施方案》中提出,到2022年,建設100 家校企合作的“雙師型”教師培訓基地和100 個國家級企業(yè)實踐基地,國家層面加快推進“雙師型”教師培訓基地的建設,出臺有關政策,明確企業(yè)參與“雙師型”教師培訓的職責等;各省市在國家級校企合作的“雙師型”教師培訓基地建設精神指導下,開展省、市級校企合作的“雙師型”教師培訓基地建設,基地建設數量可以根據本省、市“雙師型”教師隊伍建設的實際而定;高職院校層面根據學校專業(yè)(群)建設的實際、校企合作實際等,建設滿足本?!半p師型”教師專業(yè)發(fā)展實際的企業(yè)“雙師型”教師培訓基地。橫向層面,加強高職院校校本培訓組織機構建設,完善教師發(fā)展中心建設,遵循“自上而下”的建設邏輯,以學校教師發(fā)展中心為主體,聯合各二級學院(部)組建教師發(fā)展分中心、“賦能教研室”、企業(yè)教師發(fā)展分中心等,激發(fā)教研室、二級學院、企業(yè)等主體參與“雙師型”教師培訓的主動性,形成“自上而下”的貫徹落實“雙師型”教師分層分類培訓的組織框架與“自下而上”的提出培訓需求,分專業(yè)、分類型、分層次規(guī)劃設計培訓項目,“雙師型”教師自主選擇“個性化培訓菜單”的良性循環(huán)。

(三)以增強實效為著力點,嚴格“雙師型”培訓項目的實施過程

1.系統(tǒng)開展“雙師型”教師的培訓需求分析。培訓需求是開展教師培訓的基本導向。理論層面,高職院校可以從三個維度分析“雙師型”教師的培訓需求:第一是服務高素質技術技能人才培養(yǎng)需求而開展的培訓,例如落實1+X 證書教育對教師開展的系列培訓,滿足信息化、新工藝、新技術等教學而開展的相關培訓等;第二是落實國家有關師資隊伍建設政策而開展的培訓,例如師德師風培訓,“四史教育”有關培訓,教師赴企業(yè)實踐相關培訓等;第三是滿足“雙師型”教師個性需求而開展的培訓,例如企業(yè)工作背景教師的培訓、兼職教師、應屆畢業(yè)生的培訓等。實踐層面,高職院校應建立“雙師型”教師培訓需求調研的常態(tài)化機制,真實掌握“雙師型”教師專業(yè)發(fā)展的培訓需求。首先高職院校教師發(fā)展中心根據學校發(fā)展需求、師資隊伍建設規(guī)劃等組建調研小組,小組成員由專家教授、培訓管理人員和接受培訓學院領導組成,實施相關走訪調研工作;其次通過組織研討會等形式確定“雙師型”教師完成相關教學任務、 技術服務等所必需的知識與技能,對調研資料的歸類、分析,形成“雙師型”教師培訓清單;最后學校教師發(fā)展中心根據“雙師型”教師培訓清單擬定培訓形式、場次、培訓師等。

2.系統(tǒng)設計“雙師型”教師培訓項目。高職院校教師發(fā)展中心基于“雙師型”教師培訓需求分析的基礎上,連同教師發(fā)展分中心,系統(tǒng)設計“雙師型”教師培訓項目。首先系統(tǒng)設計“雙師型”教師培訓課程框架,遵循“雙師型”教師成長規(guī)律和“雙師型”教師自主選擇的原則,將培訓課程分為公共培訓課程包、專業(yè)培訓課程包、技能培訓課程包等幾大類,規(guī)定“雙師型”每年需要獲得培訓的學分,每類培訓課程包需要達到的學分數,“雙師型” 教師選課的條件、程序等。其次系統(tǒng)管理“雙師型”教師的培訓項目。高職“雙師型”教師的培訓項目分成校本培訓和校外培訓。對于校本培訓而言,高職院校一方面要加大校本培訓力度,要明確學校教師發(fā)展分中心、賦能教研室年度開展“雙師型”教師培訓的場次,支持優(yōu)勢明顯的教師發(fā)展分中心申報更多的培訓課程包,鼓勵校內多部門協同開展“雙師型”教師培訓,解決“雙師型”教師培訓項目不足的問題;另一方面要處理好理論培訓課與實踐培訓課的比例,加強以技術技能培訓為主的培訓課程,以產、學、研相結合的培訓方式為主,強化“雙師型”教師培訓的質量意識。對于校外培訓而言,高職院校需要加強“雙師型”教師參與校外培訓的管理,擬定“雙師型”教師參加校外培訓的條件,落實培訓成果分享制度,要求外出培訓的“雙師型”教師在教研室分享培訓學習成果等。最后嚴格管理“雙師型”教師培訓項目的實施。高職院校制定校本“雙師型”教師培訓項目評價機制,對校本“雙師型”教師培訓項目進行過程管理和監(jiān)督,提升培訓質量,同時高職院校要落實“雙師型”教師培訓學分管理制度,將培訓學分與“雙師型”教師年度考核掛鉤,加強“雙師型”教師培訓的過程管理。

(四)以強化保障為支撐點,健全“雙師型”教師培訓的保障體系

1.完善制度建設,探索高職“雙師型”教師培訓學分管理制度。政府層面,出臺高校教師培訓學分管理制度的相關政策,指導高職院校制定“雙師型”教師培訓學分獲得、管理、評價等實施方案,鼓勵有條件的國家級、省級、市級等“雙師型”教師培訓基地先行探索培訓學分管理,引導各培訓機構打破“雙師型”教師培訓學分互認的壁壘,建立學分互認制度。高職院校層面,健全“雙師型”教師的培訓管理制度,將“雙師型”教師學分納入教師考核內容。首先,要健全“雙師型”教師培訓的評價制度。以制度的形式統(tǒng)籌設計好“雙師型”教師每年度需要獲得的培訓學分數,從評價模式而言要注重過程評價和結果評價的互補性,關注“雙師型”教師培訓中的學習過程;從評價內容上,要加大技能考核,關注技能的掌握程度。其次,健全“雙師型”教師培訓激勵機制,高職院校對于超過培訓考核學分數的“雙師型”給予一定的獎勵,并且提供充足的時間和資金保障“雙師型”教師參與在職培訓。最后,建立“雙師型”教師培訓的反饋機制,高職院校要建立“雙師型”教師的反饋機制,例如在培訓結束后開展調研,收集參與培訓“雙師型”教師的反饋意見,進而根據“雙師型”教師參與培訓的真實感受來完善培訓項目,豐富培訓內容,豐富培訓方式等。

2.加大經費投入,加強高職“雙師型”教師培訓的支持力度。培訓經費不足是制約高職“雙師型”教師培訓的重要因素之一,沒有經費的保障也就難于有培訓質量的保障。當前,高職“雙師型”教師培訓經費的籌集渠道主要有政府財政撥款、高職院校專項經費、 企業(yè)主體經費以及教師課題等自籌經費,加大“雙師型”教師培訓經費的籌集需要通過多方的共同努力。其一,政府加大財政撥款,實施高職“雙師型”教師素養(yǎng)提升計劃,加強高職“雙師型”教師培訓的專項補助,保障“雙師型”教師培訓經費;其二,高職院校加大教師培養(yǎng)的投入,設立“雙師型”教師培訓專項經費,加強“雙師型”教師培訓經費的監(jiān)督,確保培訓經費用實處;其三,爭取企業(yè)和協會組織的經費支持,高職院校在校企合作之中,通過共同設立技術攻關目標、產品設計等合作,爭取企業(yè)主體提供“雙師型”教師的培訓經費。

注釋:

①高職“雙師型”教師數量來源于《廣東省高等職業(yè)教育質量年度報告(2021)》換算。

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