鄒凱

（景德鎮(zhèn)市環(huán)中建設(shè)監(jiān)理有限公司，江西 景德鎮(zhèn) 333000）

引言：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展對(duì)房建施工質(zhì)量提出了全新的要求，因而不但需要在房建工程施工中采用新型的材料，而且還要在房建工程施工中采用先進(jìn)性的技術(shù)。與此同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步趨于完善的背景下，房建工程施工成本支出成為施工企業(yè)關(guān)注的核心點(diǎn)。然而，部分房建工程施工企業(yè)為了能將房建工程成本支出控制在最低限度內(nèi)，不惜鋌而走險(xiǎn)在房建工程施工中采用很多的殘次品材料，往往忽略了房建工程施工質(zhì)量。因此，房建工程行業(yè)需要改變現(xiàn)階段不健康的發(fā)展形勢(shì)，通過加強(qiáng)房建工程施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的控制力度，確保房建工程施工企業(yè)既能提高房建工程施工質(zhì)量，也能確保房建工程施工企業(yè)能獲取最大化的利益。

一、房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的必要性

對(duì)于房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的作用，主要有以下三點(diǎn)，如表1 所示：

表1 房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的必要性

二、房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在的問題

（一）施工質(zhì)量檢查缺乏全面性

房建工程施工質(zhì)量之所以會(huì)出現(xiàn)問題，主要是有以下兩點(diǎn)造成：①建筑材料不合格；②施工工藝缺乏規(guī)范性。前者通常能通過材料采購期間的嚴(yán)格控制得到保證，而后者則必須由施工人員和監(jiān)督管理人員攜手合作才能完成。在房建工程施工期間，諸多施工人員往往很難做到自行發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種問題。而出現(xiàn)此種現(xiàn)象的主要原因，是因?yàn)槭┕と藛T自視過高，自認(rèn)為自身施工技術(shù)操作都符合工程施工規(guī)定。同時(shí)，房建工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理目前還隸屬新型工作崗位，很多人并未對(duì)監(jiān)理的工作職責(zé)有足夠的了解。監(jiān)理人員首要的職責(zé)是必須深入貫徹了解房建工程施工中的全部施工流程，以便于能及時(shí)發(fā)現(xiàn)房建工程施工中存在的各項(xiàng)質(zhì)量隱患，而絕不是僅僅憑借自身的主觀意識(shí)對(duì)房建工程施工質(zhì)量是否存在隱患做出判斷，最終導(dǎo)致房建工程施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理水平無法得到本質(zhì)意義上的提升。

（二）監(jiān)理人員的施工質(zhì)量意識(shí)偏低

如上所述，我國(guó)很多監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作的職責(zé)普遍存在知之甚少的狀態(tài)，從而也就并未對(duì)房建工程施工質(zhì)量管理有足夠的認(rèn)識(shí)。在房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理人員由于并未具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而難以發(fā)現(xiàn)房建工程施工質(zhì)量問題的敏感性。另外，由于監(jiān)督管理作用的實(shí)質(zhì)作用無法得到發(fā)揮，繼而也就無法對(duì)房建工程施工人員展開全面性的監(jiān)督和管理，在這樣的情況下，必然會(huì)導(dǎo)致房建工程施工留下諸多的質(zhì)量隱患，對(duì)后期的房建工程施工造成難以估量性的影響。

（三）監(jiān)督管理制度缺乏完善性

全面且有效的房建工程施工管理體系，既是明確房建工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，保證工程能有序推進(jìn)的基礎(chǔ)條件，也是確保建筑材料的基本前提。然而，現(xiàn)階段我國(guó)房建工程施工期間的監(jiān)理，依然還沒有構(gòu)建健全且有效的房建工程施工管理體系，這在某種程度上對(duì)監(jiān)理工作的有效展開形成了制約。

三、提高房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的措施

（一）增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)

在提升房建工程施工質(zhì)量管控意識(shí)期間，既要重點(diǎn)關(guān)注監(jiān)理人員，也要關(guān)注有關(guān)工作人員。只有通過這樣的方式，才能使房建工程質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力有大幅度提升，以便于對(duì)房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理展開全面性的控制。另外，房建工程施工企業(yè)不但要加強(qiáng)監(jiān)理人員和有關(guān)管理人員的教育和培訓(xùn)工作，而且還要定期召開房建工程施工質(zhì)量管理的改進(jìn)會(huì)議，從而確保無論是監(jiān)理人員，還是有關(guān)工程管理人員都能以動(dòng)態(tài)化角度作為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)房建工程展開施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

（二）提高監(jiān)理人員的綜合能力

房建工程施工企業(yè)在選拔監(jiān)理人員期間，主要要重點(diǎn)關(guān)注監(jiān)理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)以外，還要對(duì)其展開必要性的培訓(xùn)和教育或者是指導(dǎo)。目前。我國(guó)并未有對(duì)專業(yè)監(jiān)理人員的資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，因而導(dǎo)致諸多的企業(yè)只能根據(jù)監(jiān)理人員掌握的理論知識(shí)展開評(píng)價(jià)[1]。選取綜合能力強(qiáng)的監(jiān)理人員以后，房建工程施工企業(yè)需要為其提供相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)平臺(tái)，以便使監(jiān)理人員對(duì)該項(xiàng)房建工程能有更加深入性的了解和掌握，進(jìn)而提高監(jiān)理人員的責(zé)任感意識(shí)和工作積極性，促使其能在具體工作中能良好地履行相應(yīng)的監(jiān)督和管理職責(zé)。

（三）構(gòu)建健全的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理管理體系

房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要包含的工作內(nèi)容，通常有明確每項(xiàng)工作職責(zé)，構(gòu)建具有科學(xué)性的技術(shù)審查機(jī)制，定期召開工程施工改進(jìn)會(huì)議，優(yōu)化工程施工進(jìn)度管理等。而要想房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制取得良好成果，則必須明確每個(gè)部門的工作職責(zé)和內(nèi)容，并將責(zé)任貫徹落實(shí)到個(gè)人，從而提高每名工作人員的責(zé)任意識(shí)[2]。同時(shí)，這也有利于房建工程監(jiān)理人員相關(guān)工作的有序推進(jìn)，當(dāng)出現(xiàn)相關(guān)問題時(shí)，可以在最短時(shí)間內(nèi)找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，繼而使整體房建工程的監(jiān)管工作得到全面落實(shí)。另外，通過制定出規(guī)范和科學(xué)的技術(shù)管理體制，除了使房建工程施工技術(shù)規(guī)范能得到控制以外，還能提高房建工程施工質(zhì)量，以及使房建工程施工能在規(guī)定建設(shè)周期內(nèi)完工。

結(jié)束語：綜上所述，房建工程施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，對(duì)整體房建工程往往具有非常重要的意義。有效的監(jiān)督不但能使房建工程施工質(zhì)量和進(jìn)度得到保證，而且還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決房建工程施工中存在的各項(xiàng)質(zhì)量隱患，從而為房建工程施工高效化完成創(chuàng)建有利條件。因此，房建工程施工企業(yè)要高度重視施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的作用，同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)理人員和其他工作人員的工程施工質(zhì)量管理意識(shí)，并制定出完善化的房建工程施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，進(jìn)而為房建工程行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。