張銳

（南京海峰園林有限責任公司，江蘇南京 210000）

0 引言

園林綠化在我國城市建設工程中有著不可忽視的重要作用，可以有效地幫助營造和改善城市生活空間。但隨著建設進程的加快，園林綠化施工已經(jīng)不能滿足日益增長的城市需求了，需要進行優(yōu)化改進。為了確保園林綠化工程建設的質量和進度，對其施工過程中的管理要素和控制措施進行更加深入的研究具有一定的重要意義，能夠有效地提高園林綠化施工的行業(yè)水平。

1 園林綠化施工的主要特點分析

1.1 施工對象具有生命活性

園林綠化項目的施工對象大多是具有一定生命力的植物，通過將不同種類、不同形態(tài)的喬灌木、花草進行有序的種植設計，從而發(fā)揮出其原有的生態(tài)觀賞功能，幫助凈化城市空氣和營造城市空間，從而達到園林綠化的建設目的。因為其施工對象具備的生命活性，在施工時，要考慮到不同植物的生長習性和當?shù)刈匀粭l件，避免因為施工管理不到位，造成植物枯萎、生病亦或是死亡，從而增加施工的材料成本。

1.2 項目工程建設具有一定的藝術性

園林綠化設計主要是通過植物、建筑小品對項目區(qū)域進行景觀打造，具備一定的美學特征，從而達到藝術美和自然美的有機結合。因此，在項目施工時，就需要現(xiàn)場施工人員能夠準確地把握設計的美學意圖，能夠使施工后的景觀效果能夠符合設計理念。因此，園林綠化施工不同于其他建設項目的施工，必須充分考慮到施工技術和設計美學，從而打造出具有一定觀賞效果的景觀。

1.3 對施工管理有著更高的質量要求

由于園林綠化項目的施工面積較大，但是施工的區(qū)域較為分散，同時涉及的施工專業(yè)比較多，這就給現(xiàn)場施工管理提出了更高的要求。因此，需要施工項目團隊以及相關的項目管理人員協(xié)調好各部門之間的工作交接，有序地安排施工作業(yè)，確保施工連續(xù)進行，避免耽誤工期、拖慢進度等情況的發(fā)生。

2 園林綠化施工過程中的管理要素簡析

2.1 施工質量

施工過程中的質量控制是所有施工環(huán)節(jié)中的重要內容，其質量的好壞能夠直接影響后續(xù)的城市空間。因此，在項目施工時必須要對準確理解圖紙中的設計意圖，并對結構的方向和具體信息進行確認。得到施工圖之后的首先要做的就是請專業(yè)的人員針對設計內容和施工操作進行詳細的討論，確保整體的項目施工進度。

2.2 施工進度

隨著城市建設的不斷升級，園林工程施工專業(yè)化程度也越來越高，同時其施工的環(huán)境條件和施工過程也更加復雜化。因此，在施工的前期準備工作中需要對項目進行詳細的開發(fā)，增強對施工各個環(huán)節(jié)的控制管理，優(yōu)化管理措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中的各種突發(fā)狀況，確保施工進度按照施工計劃順利進行。

2.3 施工成本

施工成本的控制對于園林綠化項目來說至關重要，近幾年，在園林綠化方面的材料、人工和技術成本都有所增加，因此，需要對各項成本進行嚴格的管理，及時地調整項目的成本因素，及時調整工作進度，進而控制整個項目的運作成本。

3 目前園林綠化施工控制管理存在的弊端

3.1 施工人員的專業(yè)素質不夠

當前大多數(shù)園林施工人員存在專業(yè)素質偏低的現(xiàn)狀，大多數(shù)項目團隊都是臨時組建而成，沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，同時對于園林工程也存在一定的認知錯誤，有一些施工人員認為園林施工僅僅是做一些簡單的修剪草坪、種樹、種草種花工作，對于園林工程施工沒有一個正確的認識，在面對一些復雜環(huán)境的施工作業(yè)時，不能高效地完成施工任務，從而拖慢整體的施工進度。

3.2 園林綠化企業(yè)在管理方面存在弊端

大多數(shù)企業(yè)在進行園林綠化項目時只僅僅追求短期的利益，從而疏忽了對現(xiàn)場的管理工作。因為缺乏一些實踐技能的培訓，當出現(xiàn)問題之后，就會經(jīng)常變更施工的進度計劃，導致了施工進度不能夠如期完成，因此，在園林綠化施工過程中的一系列問題不能及時解決，從而導致最終工程的檢驗質量受到影響，也增加了整體施工的運作成本。

3.3 園林綠化后期養(yǎng)護不當

園林綠化后期養(yǎng)護對于園林工程建設來說非常重要，是延長景觀觀賞效果的重要管理環(huán)節(jié)。無論一個景觀設計時多么精致漂亮，建設完成后如果不做好后期養(yǎng)護工作，那么景觀就會慢慢變差，甚至是荒蕪，從而失去觀賞價值。因此，要想做好園林工程建設，就必須加強園林后期的養(yǎng)護工作，對于形狀不好看的喬灌木要及時進行修剪，同時加強病蟲害防治，對枯萎、死亡的植物要及時進行清理和補種。

4 園林綠化施工控制的改進措施

4.1 加強施工現(xiàn)場的管理工作

施工現(xiàn)場管理質量直接與項目施工最終的驗收掛鉤，是整體施工過程中的工作核心，所以必須增強對現(xiàn)場的管理，運用有效、科學的手段，協(xié)調好現(xiàn)場人員、材料、機械的調配工作，做好現(xiàn)場施工的布置，在確保質量的同時還要加快施工的進度。同時，在施工過程中要及時并迅速的處理出現(xiàn)的問題，從而避免影響后續(xù)施工作業(yè)的進行。

4.2 加強園林綠化項目中的材料采購管理

園林綠化項目中會進行大量建筑材料、植物的采購。在建筑材料采購的時候，必須要保證所購材料符合有關的質量標準，必須使用環(huán)保的材料進行施工，同時要對材料成本進行控制，盡量選擇性價比高、綠色環(huán)保的材料。在采購植物的過程中，應盡量選購當?shù)刂参铮⑶易裱m地適樹的原則。同時，應選擇成活率高、適應能力強、不易被蟲害的品種。

4.3 加強施工階段的控制優(yōu)化工作

在項目施工準備階段，首先要對到手的施工圖進行全面的檢查和確認，其次要對其進行準確、仔細的解讀，對于存在爭議的地方要進行討論，要準確地理解圖紙中傳遞出的信息。然后就可以開始準備施工材料，對于圖紙中出現(xiàn)的園林植物，如果不適合在施工區(qū)域進行栽植則需要和相關設計師了解情況，并及時更換植物種類，從而減少經(jīng)濟損失。再者，需要對施工區(qū)域內的土壤條件進行核查，如果土壤不符合種植條件，需要對土壤環(huán)境進行改善。

4.4 加強施工成本控制

首先，做好施工設備機械的種類、規(guī)格、數(shù)量和租賃時間的統(tǒng)計工作，確保設備的租賃成本在可控制的范圍之內。其次要對租賃的機械做定期檢修，從而減少其維修的成本。最后，在進行材料成本控制時，要盡量選擇質量好、性價比高以及運輸距離短的材料，盡可能地減少其材料的運輸成本，這也有助于提高材料運輸過程中的安全性，避免材料的損失[4]。

4.5 加強施工期間的安全管理

在園林綠化的施工項目中，安全施工是需要遵守的第一原則。因此，施工人員要清晰明確自身的責任，施工過程中不但要重視自身的安全，同時也要做好施工區(qū)域內的安全防護工作。此外，項目組應定期對員工進行安全的培訓和教育，增強員工的安全意識，確保每一個施工環(huán)節(jié)和操作過程都符合安全規(guī)范。

4.6 加強園林綠化后期養(yǎng)護管理

首先喬灌木的修剪工作，對于形狀不好看，或者影響苗木正常生長的枝條，亦或者出現(xiàn)病蟲害的枝條，要及時地進行修剪。其次，要做好枯枝爛葉的清掃工作，同時要對枯萎、死掉的苗木及時進行補種。再者，要做好除草、肥水管理工作，保證苗木有足夠的營養(yǎng)維持自身正常代謝。最后，要做好苗木的病蟲害防治，對于已經(jīng)出現(xiàn)病蟲害的植株，要弄清楚病蟲害的種類之后，再對其有針對性地進行噴藥。

4.7 提高園林綠化施工團隊的專業(yè)水平

在進行園林綠化建設時，項目施工的團隊水平也會影響最后工程驗收的質量，因此必須加強施工團隊的人才管理工作，升級施工設備，提高施工技術人員的專業(yè)能力?？啥ㄆ趯κ┕と藛T開展技術技能培訓，讓其掌握更加先進的作業(yè)方法和技能，以此來提高團隊的建設施工水平。

5 結束語

園林綠化對于城市建設來說必不可少，其中施工控制環(huán)節(jié)更是保證施工質量的重中之重。因此，施工作業(yè)團隊應從施工準備階段就加強控制管理工作，爭取將每一個環(huán)節(jié)的質量做到完美把控，從施工前的材料設備準備工作，到施工階段的管理，再到后期的種植養(yǎng)護，都需要層層把關，只有這樣，才能將園林綠化的經(jīng)濟和生態(tài)功能發(fā)揮出來。