黃國艷

（廣州市荔灣區(qū)市政園林綠化管理中心，廣東 廣州 510370）

0 引言

提高園林工程的建設(shè)水平是園林工作者很重要的一項(xiàng)工作任務(wù)，它不僅可以提升整個(gè)城市的生態(tài)環(huán)境，而且可以給人們營造一個(gè)高質(zhì)量的生活工作氛圍。園林工程就是把植物花朵經(jīng)過一定的藝術(shù)加工創(chuàng)造成一些優(yōu)美的園林藝術(shù)景觀，但是園林工作者要想把這些園林設(shè)計(jì)圖紙變成現(xiàn)實(shí)的園林藝術(shù)，還是需要付出很大的精力和時(shí)間的。工作者在對(duì)園林工程進(jìn)行修剪的時(shí)候，很可能會(huì)受到人為自然和周邊環(huán)境的影響，并且投入的人力物力和財(cái)力比較多，實(shí)際的工作時(shí)間比較少，給這些園林工作者身上施加的難度也就比較大。因此，從現(xiàn)在的情況來看，要想促進(jìn)園林綠化工程建設(shè)更好地向前發(fā)展，就需要查找出施工管理中的問題，并且做出一些預(yù)防的措施，這樣才能創(chuàng)造出來更多優(yōu)秀的園林作品。

1 分析園林施工管理的情況

從目前的情況來看，我國在園林施工管理中所使用的管理理念都是向一些發(fā)達(dá)國家所學(xué)習(xí)的。有一些園林施工單位對(duì)這些學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行修補(bǔ)工作，但是仍然有很多內(nèi)容和國內(nèi)園林施工管理工作不適應(yīng)的情況。從整個(gè)方面來說，國內(nèi)的園林綠化建設(shè)，投資的對(duì)象比較多元化，相應(yīng)的政府部門很難管理控制，這樣一來就很容易使一些園林綠化工程出現(xiàn)不合格的情況。

在整個(gè)園林綠化工程的建設(shè)過程中，有一些工作人員的素質(zhì)相對(duì)參差，他們?cè)诠ぷ鞯倪^程中，不能很好地提高整個(gè)園林施工的質(zhì)量。并且在園林后期的養(yǎng)護(hù)工作上面管理的措施也并不是特別到位，這樣就會(huì)造成很大的人力和物力資源方面的浪費(fèi)。在施工過程中，這些問題的出現(xiàn)，都是因?yàn)橐恍┕芾砣藛T所采取的管理措施不周所導(dǎo)致的。要想促進(jìn)整個(gè)園林施工管理項(xiàng)目更加成功地向前發(fā)展，那么對(duì)于整個(gè)園林綠化工程的建設(shè)方面來說，就一定要有非常好的管理技術(shù)，這樣才能保證園林綠化工程的質(zhì)量和目標(biāo)的完成。

園林工程采用的技術(shù)也應(yīng)該更加全面，這項(xiàng)園林工程所采用的工程主要集中在前期設(shè)計(jì)、資金預(yù)算、施工工藝和安全防護(hù)方面。在實(shí)際的工作過程中，園林施工管理者不是特別地重視園林工程中的管理技術(shù)，當(dāng)一項(xiàng)園林工程建設(shè)項(xiàng)目按照方案進(jìn)行施工的時(shí)候，施工的人員如果根據(jù)方案上面提供出來的材料進(jìn)行工作，他們通過一些自己的操作，可以創(chuàng)造出更好的園林景觀。但是從實(shí)際的情況來看，這些施工人員并不是遵循工程建設(shè)項(xiàng)目里面所提供的材料，而是在自己的腦子里面預(yù)想一下圖片的類型和樣式，然后指揮工人以最快的速度完成施工，爭取利益最大化，以至完成的景觀遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期的效果。因此，要想促進(jìn)園林施工管理更好地向前發(fā)展，就一定要提高園林施工管理的技術(shù)。

在整個(gè)園林工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，有一些施工人員，他們的專業(yè)素養(yǎng)并不是特別完善。并且當(dāng)這些園林公司在進(jìn)行招工的時(shí)候，有一些招工部門的人，為了獲取更多的便利，就招聘一些會(huì)種樹鋪草的普通人員進(jìn)行工作。他們本以為園林綠化工程建設(shè)的施工人員不需要很高的技術(shù)和能力，但是從現(xiàn)實(shí)的情況中來看，要想促進(jìn)整個(gè)園林景觀創(chuàng)造地更加完美，就需要專業(yè)性的人才，他們才可以創(chuàng)造出更好的園林景觀，在施工人員進(jìn)行園林建設(shè)的時(shí)候，甲方要求不斷增加，臨時(shí)給這些工作者安排一些施工的任務(wù)，并且所給的時(shí)間比較短，這些工作人員在較短的時(shí)間內(nèi)很難完成整個(gè)綠化工作。另一方面，當(dāng)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)來視察工作的時(shí)候，上層的管理者隨意更改園林設(shè)計(jì)的圖紙，并且要求馬上參觀到園林設(shè)計(jì)的效果。這一種提議并沒有按照植物的生長規(guī)律來進(jìn)行，所以也會(huì)對(duì)園林施工造成很大的困難。

2 加強(qiáng)園林建設(shè)管理的方法

從政府部門來說，要想促進(jìn)園林建設(shè)管理更好地向前發(fā)展，那么政府部門應(yīng)該對(duì)一些大規(guī)模的綠化工程開展一些公開招標(biāo)的活動(dòng)，讓一些具有綠化施工資質(zhì)的單位進(jìn)行參加。并且在開展公開招標(biāo)制度的時(shí)候還要實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量比較好、取得成效比較高的單位，進(jìn)一步地展現(xiàn)到大眾面前。同時(shí)讓另外一些施工質(zhì)量差，并且讓取得園林建設(shè)效果較低的綠化工程單位退出整個(gè)綠化施工的行業(yè)。

除了一些外部力量的干涉，園林施工管理技術(shù)方面也要有較高的要求，因?yàn)樵谖覈鴪@林建設(shè)發(fā)展起來的時(shí)間并不是特別地長，所以在每一個(gè)部門都是比較缺乏有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員的。在園林建設(shè)管理技術(shù)上，我們國家缺少相應(yīng)的管理人才，整個(gè)園林工程項(xiàng)目就應(yīng)該從立項(xiàng)規(guī)劃、預(yù)算審核以及工程施工管理各個(gè)方面來進(jìn)行研究和管理，在這些步驟上都應(yīng)該加強(qiáng)管理，不能出現(xiàn)任何閃失。同時(shí)有一些施工單位本身就比較缺少施工的管理人員，他們?cè)谶M(jìn)行管理的時(shí)候很難提出很好的管理方法，這樣一來，他們提出的施工管理水平比較低，那么將會(huì)給整個(gè)園林工程的建設(shè)產(chǎn)生不好的影響。因此，在今后的工作過程中，施工管理人員他們不僅要充分考慮外部環(huán)境的影響，還要進(jìn)一步提高內(nèi)部工作人員的能力。在日常的生活中，整個(gè)園林建設(shè)行業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，積極地引導(dǎo)這些管理工作者學(xué)習(xí)到更多的園林相關(guān)技術(shù)，提高他們自身的管理水平，進(jìn)一步提高工作效率。這樣在整個(gè)園林施工建設(shè)管理的時(shí)候，能夠引導(dǎo)這些管理人員創(chuàng)造出來更好的園林藝術(shù)作品。

不同的園林綠化建設(shè)工程都由于施工單位片面追求利潤，存在不同程度的質(zhì)量問題，比如以次充好、材料等未達(dá)到設(shè)計(jì)要求等。對(duì)于一些監(jiān)管人員來說，一旦發(fā)現(xiàn)這些園林建設(shè)項(xiàng)目里面出現(xiàn)了問題，就應(yīng)該立刻處理。施工中購買一些用到的材料時(shí)，監(jiān)管人員一定要留意是否有產(chǎn)品合格證明書以及技術(shù)說明書等，如果缺少這些文件，那么監(jiān)管人員可以拒絕驗(yàn)收及使用這樣的材料。同時(shí)，對(duì)于采購來的材料，還要進(jìn)行相關(guān)的抽樣檢查?，F(xiàn)在的綠化公司，他們自己準(zhǔn)備和種植的苗木比較少，還有一些公司根本就沒有自己的苗圃，這些綠化公司主要是通過從其他方面購買這些苗木進(jìn)行銷售的。有很多不同的苗木，他們?cè)谝?guī)格和質(zhì)量上同設(shè)計(jì)會(huì)有很大的出入，甚至還有一些苗木質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)不合格的情況。當(dāng)這些施工方購買了一批園林植物的時(shí)候，建設(shè)監(jiān)管人員及監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如果發(fā)現(xiàn)不符合要求的苗木，建設(shè)方應(yīng)勒令施工單位退貨或更換?？偟膩碚f，園林建設(shè)工程如果想要更好的向前發(fā)展，還需要加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量問題。當(dāng)在進(jìn)行建設(shè)工程的時(shí)候，出現(xiàn)了一些不合格的材料時(shí)，就一定要及時(shí)處理，減少各種不良情況的發(fā)生，進(jìn)一步的推動(dòng)整個(gè)園林綠化工程項(xiàng)目更好地向前發(fā)展。

從整個(gè)園林綠化工程方面來看，它們還包含了一些土方工程、綠化種植工程、園路工程等。所以整個(gè)綠化工程在實(shí)施的過程中，還會(huì)出現(xiàn)一些工序方面的問題，這樣一來就會(huì)對(duì)整個(gè)園林綠化工程的進(jìn)展產(chǎn)生一些不好的影響。因此，在進(jìn)行施工的時(shí)候，每一個(gè)不同的施工單位之間一定要加強(qiáng)溝通，明白自身的責(zé)任義務(wù)，同時(shí)還要引導(dǎo)不同的施工人員更好地完成自己的工作內(nèi)容，進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)綠化工程更好地開展。從現(xiàn)實(shí)的情況來看，有一些施工隊(duì)在進(jìn)行工作的時(shí)候，他們會(huì)產(chǎn)生很多的垃圾，有一些施工隊(duì)，甚至將這些廢舊的垃圾進(jìn)行掩埋，給周邊的環(huán)境產(chǎn)生很大的危害。當(dāng)這些工程完工之后，相應(yīng)的施工人員也應(yīng)該將周邊的環(huán)境打掃干凈，將自己所丟掉的生活垃圾進(jìn)行更好的處理，減少對(duì)環(huán)境的污染。

在整個(gè)園林綠化施工管理過程中，還有一個(gè)非常重要的工作任務(wù)，就是降低整個(gè)工程的造價(jià)，對(duì)整個(gè)園林工程進(jìn)行合理的成本控制也是非常重要的。對(duì)里面的種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)以及工程苗木費(fèi)等進(jìn)行合理規(guī)劃，同時(shí)還要對(duì)現(xiàn)場的一些施工人員和管理人員的工資進(jìn)行記錄，因?yàn)橐恍┕芾砣藛T的管理水平不是特別高，對(duì)于整個(gè)工程所產(chǎn)生的成本并沒有特別好的記錄，這樣將會(huì)對(duì)整個(gè)施工企業(yè)產(chǎn)生很大的副作用?？偟膩碚f，對(duì)于整個(gè)施工方一定要合理地降低生產(chǎn)成本，將支出的費(fèi)用不斷地降低，從而可以促進(jìn)整個(gè)施工企業(yè)獲取更高的利潤。

3 結(jié)束語

總的來說，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，進(jìn)一步加快了整個(gè)園林工程建設(shè)的進(jìn)步。并且在整個(gè)園林綠化工程里面，也提出了更多的要求，在今后的園林綠化工程建設(shè)的時(shí)候，相應(yīng)的施工人員不僅要提高自身的管理水平，還要進(jìn)一步豐富自己的管理技術(shù)方面的知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)園林綠化施工管理的方法，促進(jìn)整個(gè)園林綠化工程更好地向前發(fā)展。