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基于4I理論的VR出版物營(yíng)銷策略研究

2021-12-09 00:43:28王曉萌
新聞研究導(dǎo)刊 2021年19期
關(guān)鍵詞:出版物虛擬現(xiàn)實(shí)科普

摘要:隨著數(shù)字出版的深入發(fā)展,“VR+出版”的新型圖書概念出現(xiàn),并在少兒出版領(lǐng)域異軍突起,這對(duì)少兒科普類圖書來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。目前,虛擬現(xiàn)實(shí)類少兒科普出版物主要依靠電商、社群、新媒體等方式進(jìn)行營(yíng)銷,取得了一定成果。本文立足其營(yíng)銷現(xiàn)狀,針對(duì)現(xiàn)階段存在的問題,從網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷4I理論出發(fā),探討此類出版物的營(yíng)銷策略。

關(guān)鍵詞:少兒科普?qǐng)D書;虛擬現(xiàn)實(shí);4I理論;營(yíng)銷策略

中圖分類號(hào):G235 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-8883(2021)19-0236-03

一、引言

VR技術(shù)又稱虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),是指通過計(jì)算機(jī)模擬真實(shí)場(chǎng)景,并通過特制設(shè)備,可以接觸到虛擬存在的事物[1]。少兒科普出版物融合VR技術(shù),可以借助其沉浸式、交互式的特點(diǎn)將出版物的科普性、趣味性特點(diǎn)充分發(fā)揮,展現(xiàn)“VR+出版”的新活力。但是少兒科普出版物讀者主要是少兒群體,而圖書的選擇權(quán)主要在少兒家長(zhǎng)手中。相對(duì)較為明晰的消費(fèi)者群體,其盈利模式卻稍顯后勁不足,且目前也處于初創(chuàng)階段,受技術(shù)條件的限制,發(fā)展并不成熟。面對(duì)這樣的目標(biāo)市場(chǎng)格局,如何引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,形成健康的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)少兒出版企業(yè)不斷創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷策略提出了更高的要求。

二、虛擬現(xiàn)實(shí)類少兒科普出版物營(yíng)銷現(xiàn)狀

(一)電商平臺(tái)

筆者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),虛擬現(xiàn)實(shí)類少兒科普出版物的價(jià)格普遍在60~270元不等,甚至更高,相對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)書來說價(jià)格偏高,這是VR技術(shù)與出版相融合不可回避的問題;從種類來看,種類少且題材單一,如恐龍題材就存在撞車和盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象;從銷量來看,除《大開眼界》系列在各大電商平臺(tái)保持高銷量外,其余出版物的電商銷量平平。這說明虛擬現(xiàn)實(shí)類少兒科普出版物在電商平臺(tái)的銷售處于試水階段,加上價(jià)格較高,并未產(chǎn)生較大的影響力。

(二)社群營(yíng)銷

社群營(yíng)銷指的是通過各種方式,如建立微信群把具有共同愛好或需求的人聚集到一起,并提供相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的一種營(yíng)銷形式[2]。依托業(yè)內(nèi)“意見領(lǐng)袖”,以“領(lǐng)袖推薦”進(jìn)行銷售和營(yíng)銷是當(dāng)下少兒圖書社群營(yíng)銷火熱的方式。比如大V店、童書媽媽三川玲、常青藤爸爸等等,這些社群在發(fā)展中也逐漸變成了一個(gè)重要銷售渠道。

(三)新興媒體

2018年抖音、快手等短視頻直播平臺(tái)的興起,逐漸改變了大眾的閱讀習(xí)慣和閱讀方式,閱讀碎片化也進(jìn)一步升級(jí)。但是目前來看,虛擬現(xiàn)實(shí)類少兒科普出版物并未在短視頻直播平臺(tái)上進(jìn)行廣泛宣傳,但在西瓜視頻平臺(tái)中存在部分用戶分享關(guān)于《恐龍世界》的2D視頻,但進(jìn)行真正的沉浸式體驗(yàn)還需要下載相應(yīng)的APP。由此可以看出,在短視頻直播平臺(tái),虛擬現(xiàn)實(shí)類少兒科普出版物有很大的發(fā)展空間。在VR科普?qǐng)D書問世之后,部分出版企業(yè)也積極開展讀者的現(xiàn)場(chǎng)閱讀體驗(yàn)活動(dòng)。吉林科學(xué)技術(shù)出版社在2017年舉辦了線下VR閱讀體驗(yàn)活動(dòng),利用VR技術(shù)向少兒傳播關(guān)于宇宙、海洋等科普知識(shí),取得了良好的效果。

三、虛擬現(xiàn)實(shí)類少兒科普出版物營(yíng)銷問題

(一)產(chǎn)品處于初創(chuàng)階段,缺乏趣味性

從內(nèi)容來看,目前VR圖書的題材集中在宇宙太空等科普領(lǐng)域,雖種類豐富,卻大同小異。優(yōu)質(zhì)前沿的內(nèi)容始終是出版業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),虛擬現(xiàn)實(shí)類少兒科普出版物的發(fā)展亟須題材內(nèi)容上的突破創(chuàng)新[3]。許多出版企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了這些問題,卻轉(zhuǎn)而模仿國(guó)外出版業(yè),缺乏創(chuàng)新,以至于出現(xiàn)同類產(chǎn)品扎堆的現(xiàn)象。從發(fā)行來看,通過調(diào)研當(dāng)當(dāng)、京東等電商平臺(tái)可以發(fā)現(xiàn),出版物的線上宣傳依舊通過編輯推薦、打折促銷等方式進(jìn)行,收效甚微。

(二)家長(zhǎng)處于主體地位,忽視家長(zhǎng)與少兒的利益訴求

由于讀者對(duì)象的特殊性,少兒在圖書的選擇上很少掌握主動(dòng)權(quán),且很少能自主閱讀,需要家長(zhǎng)的陪同和引導(dǎo)[4]。趣味性往往是孩子選擇閱讀的最主要因素,而從父母角度出發(fā)的需求是復(fù)雜、隨機(jī)的。家長(zhǎng)對(duì)少兒的成長(zhǎng)期待是全面的,不僅僅局限于科學(xué)知識(shí),還涉及傳統(tǒng)文化、文學(xué)知識(shí)等眾多方面,而目前存在的虛擬現(xiàn)實(shí)類少兒科普出版物涉及領(lǐng)域窄,缺乏獨(dú)創(chuàng)性。

(三)“VR+出版”處于探索階段,互動(dòng)體驗(yàn)與服務(wù)有待提升

“VR+圖書”模式對(duì)場(chǎng)景呈現(xiàn)也提出了更高的要求,視覺呈現(xiàn)必須與圖書內(nèi)容相結(jié)合,為讀者帶來最優(yōu)的閱讀體驗(yàn)。一部分出版單位過于追求出版物形式,未把握好技術(shù)與內(nèi)容的平衡,導(dǎo)致形式大于內(nèi)容,華而不實(shí)。只有當(dāng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容搭上VR的技術(shù)快車,并運(yùn)行在合理的價(jià)格通道上,才有更好的發(fā)展前景。此外,VR技術(shù)本身也具備一些不可控的消極影響。如VR眼鏡戴久了會(huì)造成眼睛的疲勞和暈眩感,還存在VR眼鏡佩戴不舒適、質(zhì)量低劣容易損壞等不足[5]。再如在虛擬現(xiàn)實(shí)閱讀體驗(yàn)過程中,少兒容易為了體驗(yàn)“新奇”而閱讀,導(dǎo)致閱讀不深入,違背出版物的初衷[6],這就要求出版企業(yè)必須樹立內(nèi)容為主、技術(shù)為輔的圖書出版理念。

(四)閱讀方式轉(zhuǎn)變,精準(zhǔn)用戶體驗(yàn)提供不到位

隨著數(shù)字出版的深入發(fā)展,少兒閱讀形式不斷演變,更加豐富,閱讀的范圍也不斷擴(kuò)大[7]。調(diào)查表明,新一代少兒群體對(duì)數(shù)字化閱讀的需求越來越高,而家長(zhǎng)、老師更希望少兒閱讀傳統(tǒng)紙質(zhì)書籍。大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展為滿足少兒和家長(zhǎng)的個(gè)性化閱讀需求提供了便利,但除了電商平臺(tái)或出版物發(fā)行渠道掌握著讀者的閱讀數(shù)據(jù),出版企業(yè)本身并未很好地利用這一技術(shù)進(jìn)步對(duì)出版物營(yíng)銷帶來的積極影響。

四、基于4I理論的虛擬現(xiàn)實(shí)類少兒科普出版物營(yíng)銷策略

4I理論是營(yíng)銷學(xué)經(jīng)典理論之一,包括趣味、利益、互動(dòng)、個(gè)性四個(gè)方面。

(一)吸引讀者:基于趣味原則的營(yíng)銷策略

1.寓教于樂,輸出優(yōu)質(zhì)和趣味性內(nèi)容。出版物的內(nèi)容不應(yīng)太過深入,應(yīng)根據(jù)少兒群體不同年齡段出版相應(yīng)的科普讀物,若超出其閱讀水平,少兒讀者自然不會(huì)產(chǎn)生閱讀興趣,圖書也就無市場(chǎng)可言。因此在策劃選題時(shí)要貼近讀者需求,比如我國(guó)傳統(tǒng)文化中不乏經(jīng)典之作,且擁有較為雄厚的粉絲基礎(chǔ),具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),這就需要編輯積極轉(zhuǎn)換思維,不斷開發(fā)既能傳承經(jīng)典,又能體現(xiàn)時(shí)代特色的“經(jīng)典+原創(chuàng)”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,加之技術(shù)潤(rùn)色,方能在眾多少兒出版物中突出重圍。

2.VR構(gòu)建核心場(chǎng)景,凸顯內(nèi)容特性和趣味特征。VR技術(shù)與少兒科普的融合,不是單純地完全呈現(xiàn)出版物的內(nèi)容,而是利用VR技術(shù)展示核心場(chǎng)景和知識(shí)點(diǎn),從而更直觀形象地普及科學(xué)知識(shí),提升出版物的知識(shí)傳播水平[3]。對(duì)于內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)業(yè)而言,做好技術(shù)與內(nèi)容開發(fā)同樣重要,“VR+科普?qǐng)D書”的出版模式本身就是傳統(tǒng)少兒科普出版的一大創(chuàng)新,形式新奇有趣,在圖書核心場(chǎng)景的構(gòu)建上,需要VR技術(shù)提供方與編輯充分溝通,做到不僅能激發(fā)少兒對(duì)科學(xué)的興趣,還能培養(yǎng)其探索科學(xué)知識(shí)的精神。

3.積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路,注重與新興優(yōu)質(zhì)渠道的合作。全媒體時(shí)代的到來,要求圖書編輯具備融合思維。短視頻平臺(tái)的興起豐富了圖書營(yíng)銷方式,這些平臺(tái)可以更加直觀生動(dòng)地展現(xiàn)圖書內(nèi)容,并以新奇的形式引起少兒閱讀興趣,尤其對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)類少兒科普出版物來說,可以讓家長(zhǎng)和少兒近距離地感受“VR+科普?qǐng)D書”的吸引點(diǎn),最終產(chǎn)生購(gòu)買行為。

(二)激勵(lì)用戶:基于利益原則的營(yíng)銷策略

對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)類少兒科普出版物來說,利益原則分為兩個(gè)方面,一是少兒本身對(duì)探索未知世界的需求,二是少兒家長(zhǎng)出于培養(yǎng)少兒的訴求。少兒出版企業(yè)必須在出版物研發(fā)上下足功夫,出版有更多“讓渡價(jià)值”的出版物才能在出版市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)[8]。

1.產(chǎn)品:為少兒提供個(gè)性化科普讀物。首先,在選題過程中,編輯要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的調(diào)研,挖掘少兒群體喜聞樂見的選題,減少同類型出版物的扎堆現(xiàn)象,摒棄過多的同質(zhì)化內(nèi)容;其次,在內(nèi)容上要采用前沿的科學(xué)知識(shí),盡量用插圖、漫畫等將知識(shí)描述出來[9];再次,出版企業(yè)必須轉(zhuǎn)變以往僅遵循“內(nèi)容為王”原則的理念,而要樹立“內(nèi)容與技術(shù)兩手都要抓、兩手都要硬”的新理念;最后,可以挖掘暢銷VR科普?qǐng)D書的衍生產(chǎn)品,增加附加收入。

2.渠道:為少兒獲取、家長(zhǎng)購(gòu)買提供便利。融合多種媒體,拓寬全方位的線上、線下渠道。比如利用微信、豆瓣或網(wǎng)上書店等進(jìn)行社群營(yíng)銷和口碑營(yíng)銷;開發(fā)統(tǒng)一的VR社區(qū)APP,各大少兒出版社均可利用APP發(fā)布有關(guān)出版物的產(chǎn)品資訊,并共享VR小視頻,提供“免費(fèi)閱讀+部分付費(fèi)”的線上服務(wù);利用短視頻平臺(tái)的大數(shù)據(jù)技術(shù),分析受眾的喜愛和偏好等。此外,“虛擬現(xiàn)實(shí)進(jìn)課堂”也是當(dāng)下比較流行的方式,通過學(xué)校打破家長(zhǎng)、孩子與出版物之間的信息壁壘。

3.價(jià)格:建立VR數(shù)據(jù)庫(kù),降低圖書制作成本。由于VR技術(shù)本身處于發(fā)展的上升期,因此開發(fā)成本較高,導(dǎo)致虛擬現(xiàn)實(shí)類少兒科普出版物的價(jià)格也居高不下。針對(duì)這個(gè)問題,出版企業(yè)可以建立高品質(zhì)的VR素材庫(kù),為出版物開發(fā)在合作中爭(zhēng)取更多的話語權(quán)。擁有素材庫(kù)也可以方便企業(yè)在設(shè)計(jì)制造與出版物內(nèi)容有關(guān)的實(shí)體模型時(shí),隨時(shí)調(diào)取素材和維護(hù)修改,從而節(jié)約設(shè)計(jì)時(shí)間和建模時(shí)間,提升制造效率,進(jìn)而有效降低出版物的制造成本。而數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)內(nèi)大量的素材積累也能夠支持企業(yè)原創(chuàng)內(nèi)容的重構(gòu)、完善、再創(chuàng)造,十分契合企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本的運(yùn)營(yíng)理念。

4.促銷:市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)多贏。圖書出版要充分利用好市場(chǎng)資源,不斷拓寬營(yíng)銷路徑,根據(jù)不同的讀者群體,與相關(guān)廣告商合作,提供個(gè)性化推送的廣告信息或附加產(chǎn)品信息,在獲得廣告收入的同時(shí),提升出版物的附加價(jià)值。有一定的廣告收入做基礎(chǔ),讀者、購(gòu)買者能以相對(duì)較低的價(jià)格購(gòu)買到需要的出版物,出版企業(yè)也能據(jù)此估算虛擬現(xiàn)實(shí)類少兒科普?qǐng)D書的市場(chǎng)價(jià)值,同時(shí)也可以根據(jù)估算結(jié)果舉辦一些限時(shí)促銷活動(dòng),擴(kuò)大消費(fèi)群體,形成一種多贏的合作模式。除了投放廣告,還可以與圖書帶貨主播合作,推出打折優(yōu)惠活動(dòng)。

(三)體驗(yàn)營(yíng)銷:基于互動(dòng)原則的營(yíng)銷策略

互動(dòng)可以加強(qiáng)出版企業(yè)與目標(biāo)群體之間的交流,使出版物保持長(zhǎng)久的生命力,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。新媒體時(shí)代的深入發(fā)展,出版企業(yè)與讀者之間的聯(lián)系不再是單向的“出版社—讀者”,而是“出版企業(yè)—讀者—出版企業(yè)”的雙向互動(dòng)模式。

1.升級(jí)優(yōu)化設(shè)計(jì)體驗(yàn),增強(qiáng)互動(dòng)效果。在內(nèi)容層面,少兒編輯要重視親子共讀、親子交流等內(nèi)容的挖掘,對(duì)少兒的閱讀傾向、閱讀能力以及家長(zhǎng)和少兒共讀時(shí)的效果進(jìn)行雙重考慮,如以提問、親子問答的方式,讓少兒在不知不覺中增長(zhǎng)科學(xué)知識(shí)。在技術(shù)方面,首先要把不斷優(yōu)化VR硬件設(shè)備、加強(qiáng)體驗(yàn)效果作為開發(fā)重點(diǎn),減少用戶身體上的不適反應(yīng);其次要在提升VR設(shè)備清晰度上下功夫,為受眾提供最優(yōu)的感官體驗(yàn);最后要定期對(duì)技術(shù)程序進(jìn)行測(cè)試維護(hù),防止出現(xiàn)投訴等不良反饋。

2.提升營(yíng)銷服務(wù)水平,重視受眾反饋。虛擬現(xiàn)實(shí)類少兒科普出版物發(fā)行時(shí),可借助多種線上、線下平臺(tái)舉辦新聞發(fā)布會(huì)、圖書展銷會(huì)等,吸引讀者流量。實(shí)體書店、VR體驗(yàn)中心、親子共讀室等要注重營(yíng)造優(yōu)良、舒適的環(huán)境,最大限度地展現(xiàn)“VR+圖書”的沉浸性閱讀特點(diǎn),并進(jìn)行閱讀引導(dǎo);其次要定期革新設(shè)備,避免使用感不佳;最后,應(yīng)重視受眾的使用反饋,不斷優(yōu)化閱讀體驗(yàn)。

(四)精準(zhǔn)營(yíng)銷:基于個(gè)性原則的營(yíng)銷策略

1.細(xì)分少兒家長(zhǎng)群體,進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷。據(jù)亞馬遜中國(guó)2020年4月發(fā)布的“全民閱讀報(bào)告”,36%的讀者在選書時(shí)看重他人推薦,其中作家和名人的“帶書能力”最強(qiáng),成為許多讀者的購(gòu)書參考。

不同年齡段的家長(zhǎng)對(duì)少兒的成長(zhǎng)期待也有各階段不同的訴求,要通過調(diào)研,掌握不同少兒家長(zhǎng)的需求,進(jìn)行個(gè)性化的社群營(yíng)銷。

2.追蹤受眾動(dòng)態(tài)需求,不斷完善服務(wù)體系。出版物面世后,出版企業(yè)應(yīng)重視讀者個(gè)性化需求的動(dòng)態(tài)發(fā)展。具體來說,就是加強(qiáng)與少兒群體和家長(zhǎng)群體的互動(dòng)交流,不斷追蹤和完善需求報(bào)告,根據(jù)讀者的動(dòng)態(tài)需求不斷完善虛擬現(xiàn)實(shí)類少兒科普出版物的出版流程和體系,提升出版物的個(gè)性化服務(wù)水平。

五、結(jié)語

在數(shù)字化信息時(shí)代背景下,受眾的閱讀注意力逐漸分散,基于4I理論的虛擬現(xiàn)實(shí)類少兒科普出版物的營(yíng)銷策略,要立足少兒群體以及家長(zhǎng)的需求,不斷調(diào)整營(yíng)銷思路,實(shí)現(xiàn)整合營(yíng)銷的最優(yōu)模式。少兒出版企業(yè)要不斷挖掘和聚集各方面的優(yōu)勢(shì)資源,編輯也要不斷轉(zhuǎn)換思維,將自身定位為“產(chǎn)品經(jīng)理”,將受眾的“被動(dòng)閱讀”心理轉(zhuǎn)換為“主動(dòng)閱讀”心理,通過聚合受眾參與的力量,提供優(yōu)質(zhì)高效的營(yíng)銷服務(wù)。

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作者簡(jiǎn)介 王曉萌,碩士在讀,研究方向:數(shù)字出版、少兒出版。

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