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平時(shí)，遇到有人創(chuàng)業(yè)前來問我一些事情，我也一般都是會(huì)潑點(diǎn)冷水，難免惹人不高興。但創(chuàng)業(yè)太難，沒想清楚，就不要冒然創(chuàng)業(yè)。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)，普通網(wǎng)友典型的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)包括：創(chuàng)業(yè)可以賺大錢;或是不想給人打工了，想當(dāng)老板自己說了算;對(duì)上班厭倦或找不到喜歡的工作，干脆創(chuàng)業(yè)。

因?yàn)橄胱鲇譀]做過某件事，難免會(huì)有很多美好的憧憬或不切實(shí)際的想象，這完全可以理解。

我們團(tuán)隊(duì)剛啟動(dòng)的時(shí)候，找辦公室想自己裝修—下廁所都不能自己說了算，物業(yè)不讓你隨便動(dòng)。所謂你說了算，其實(shí)，更多時(shí)候是你有最后的選擇權(quán)，但是責(zé)任你也要承擔(dān)更多。

即使你可以“說了算”，你也不會(huì)從中得到多大成就感。具體到創(chuàng)業(yè)過程中，必須要學(xué)會(huì)妥協(xié)。

創(chuàng)業(yè)也不是可以賺更多錢，從統(tǒng)計(jì)層面上看，能賺到錢的創(chuàng)業(yè)者是極少數(shù)，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的收入完全不如自己在大公司工作賺得多，但有收入總比顆粒無收好。更慘的創(chuàng)業(yè)者會(huì)背上不少債務(wù)，讓家庭生活陷入困境。最近一兩年，這樣的例子比比皆是。

對(duì)上班厭倦，討厭辦公室環(huán)境而去創(chuàng)業(yè)，等于從一個(gè)坑跳進(jìn)另一個(gè)坑。我一般建議對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣的網(wǎng)友，如果你自己當(dāng)前的工作都沒做到出類拔萃，得評(píng)估一下是不是自己能力本來就比較平庸;如果是的話，那就別考慮創(chuàng)業(yè)了。認(rèn)識(shí)到自己的平庸并不是壞事，踏實(shí)做事一樣可以有很好的成就。最怕把運(yùn)氣當(dāng)做本事，把平臺(tái)光環(huán)誤以為是自己的實(shí)力。

有人說，自己不喜歡的工作，怎么能做好？那我可以告訴你，等創(chuàng)業(yè)后，做的事情都是你不喜歡還不得不做的。到時(shí)候怎么辦？難道遇到不喜歡的事情就把公司關(guān)掉？

外部環(huán)境困難再多，行業(yè)發(fā)展得再不好，那也是這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)所有創(chuàng)業(yè)者都會(huì)面對(duì)的問題，沒有誰會(huì)是特例，在這一點(diǎn)上基本是公平的。

只要走上創(chuàng)業(yè)這條路，那么可能每天都會(huì)遇到打擊。這就是我說的，得先問問自己抗擊打能力強(qiáng)不強(qiáng)。

創(chuàng)業(yè)還需要足夠的耐心和韌性。或許有人說，意識(shí)到做不成一件事，早早放棄不是更好嗎？放棄不也需要勇氣嗎？但創(chuàng)業(yè)這件事，本身就是從絕望中尋找希望。如果做一件事，大概率能賺錢，難度不大，那可能不是創(chuàng)業(yè)，而是做生意。當(dāng)然做生意也沒什么不好，只要你愿意做。需要提醒的是，在生意場上，有更多你不愿意做的事情。

這幾年下來，據(jù)我個(gè)人觀察，耐心和韌性是被很多創(chuàng)業(yè)者忽略的一個(gè)因素。有些項(xiàng)目其實(shí)完全能扛著活下去，再等一段時(shí)間就可能迎來了新機(jī)會(huì)，但創(chuàng)始人沒信心做下去而草草放棄，令人惋惜。創(chuàng)業(yè)是跑馬拉松，不能用跑百米的方式去跑馬拉松，否則會(huì)快速的消耗掉體力，然后無力繼續(xù)下去。

耐心和韌性當(dāng)然是重要的。因?yàn)閷?duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，每一天都是考驗(yàn)。早晨睜開眼睛，這一天的固定成本就已經(jīng)出去了，比如人員工資房租水電服務(wù)器費(fèi)用。然后看產(chǎn)品數(shù)據(jù)，可能又是不見起色的一天，業(yè)務(wù)又出了問題，代碼可能出了缺陷，工作伙伴偶爾會(huì)犯錯(cuò)，自己也會(huì)犯錯(cuò)……

這些，都是決定創(chuàng)業(yè)前必須要想清楚的，你能不能扛?。靠覆蛔?，別往這種坑里跳。害自己，也坑別人?；蛘?，可以選擇加入到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里，一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)，也可以收獲不少關(guān)于創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)。

有人會(huì)問，既然你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)要面對(duì)這么多困難，那你自己為什么還要?jiǎng)?chuàng)業(yè)呢？

你至少可以為實(shí)現(xiàn)一個(gè)足夠大的目標(biāo)進(jìn)行一次嘗試，如果足夠年輕，甚至有幾次“瞄準(zhǔn)”的機(jī)會(huì)。比如，無碼科技的目標(biāo)是“構(gòu)建一款醫(yī)療操作系統(tǒng)，改進(jìn)醫(yī)療領(lǐng)域信息不對(duì)稱問題”。這個(gè)事情難不難？非常難，在有些人眼里甚至是狂妄可笑的。但是，有這樣一次機(jī)遇，能夠沖擊—下這樣的挑戰(zhàn)，職業(yè)生涯才不會(huì)留下遺憾。萬一做成了呢？如果這輩子做的事情都是在辦公桌前執(zhí)行一些條條款款規(guī)定好的日常工作，回首往事，未免會(huì)留下深深的遺憾。

創(chuàng)業(yè)或參與創(chuàng)業(yè)意味著可以更有機(jī)會(huì)參與創(chuàng)造。無論是打造產(chǎn)品，還是探索商業(yè)模式，或是塑造公司文化，都可以讓人更能發(fā)揮創(chuàng)造力。這個(gè)過程無疑是相當(dāng)迷人的，沒創(chuàng)業(yè)過的人不一定能體會(huì)到。

創(chuàng)業(yè)的過程，可以讓人擁有一個(gè)更大的視野，有更大的思考空間，也可以接觸更多的人，更好地了解社會(huì)。如果在一個(gè)大公司一直工作下去，思維會(huì)被“體制化”，所關(guān)注的事情，就會(huì)局限在大公司的勢力范圍之內(nèi)。

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，可以有機(jī)會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果在大公司謀求一份工作，可能僅僅是領(lǐng)取我個(gè)人的一份工資，當(dāng)然，要繳納個(gè)人所得稅。但運(yùn)營一家公司，可以創(chuàng)造更多的稅收。從某種意義上說，這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者對(duì)社會(huì)的回饋。

一家公司，能為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造持續(xù)的稅收，盡到公司主體的責(zé)任和義務(wù)，挺不錯(cuò)的，你覺得呢？盡管公司規(guī)模不大，但也還是創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。這是一種不容否認(rèn)的正向價(jià)值。

很多人認(rèn)為在大公司工作才更穩(wěn)定，但其實(shí)一個(gè)人上升到一定層級(jí)后，總監(jiān)到副總裁級(jí)別，即使在大公司也未必能穩(wěn)定。拋開彼得原理不談，還涉及到復(fù)雜的同儕壓力、辦公室政治、公司結(jié)構(gòu)調(diào)整。很多人以為進(jìn)入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域意味著不穩(wěn)定，但恰恰相反，創(chuàng)業(yè)可能會(huì)進(jìn)入一個(gè)更穩(wěn)定的狀態(tài)，可以在某些領(lǐng)域進(jìn)行長期探索。而在大公司或是看似光鮮的機(jī)構(gòu)里，做事往往是更短期的，一段時(shí)間出不來結(jié)果，就會(huì)換人來做，或是干脆舍棄掉某個(gè)業(yè)務(wù)。

企業(yè)家可能是個(gè)創(chuàng)業(yè)者，但創(chuàng)業(yè)者并不都會(huì)成長為企業(yè)家。也就是說，創(chuàng)業(yè)者并不是萬能的，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可能有很多缺陷，或是天生有短版。但創(chuàng)業(yè)的過程，可以有機(jī)會(huì)成為一個(gè)更好的自己。雖然會(huì)面對(duì)很多困境，會(huì)經(jīng)歷更多考驗(yàn)人性的時(shí)候，但只有經(jīng)歷更多風(fēng)雨后，人生才會(huì)更具有厚度。創(chuàng)業(yè)可能會(huì)失敗，但更豐富的人生未必就是失敗。

創(chuàng)業(yè)雖然難，但也還是會(huì)有人躬身入局。