朱寶貴

摘 要：安全生產(chǎn)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是社會(huì)生產(chǎn)力的有力保障，其關(guān)乎著企業(yè)的命運(yùn)與前途。建筑施工管理中，安全管理是重要的基礎(chǔ)保障，做好建筑施工現(xiàn)場的安全控制工作能夠有效保障建設(shè)單位的財(cái)產(chǎn)安全以及施工技術(shù)人員的生命安全。因此，對于建筑安全施工管理方面的工作是十分重要的，能夠保障施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量與安全性，促進(jìn)建筑施工工作的順利開展。建筑工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度一般比較高，危險(xiǎn)次數(shù)也比較大，建筑安全施工管理工作就顯得越發(fā)重要。建筑施工管理本身就相對比較復(fù)雜，想要做好建筑施工安全控制管理工作，需要做好不同部門之間的協(xié)調(diào)工作，完善有關(guān)安全控制管理體系，并嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)范要求，從而保障施工技術(shù)人員的生命安全，確保施工進(jìn)度能夠順利進(jìn)行，進(jìn)而提升建筑工程的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全;管理措施

引言

安全管理屬于建筑施工管理中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，其不僅能夠保障建筑項(xiàng)目的及施工人員的安全性，同也有利于施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量， 保障工程施工的順利開展。建筑工程安全施工管理工作是施工人員的安全保障，能夠工程項(xiàng)目的順利開展，進(jìn)而提升建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。安全管理工作是建筑施工管理的重要前提，安全施工管理水平與建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系。施工單位應(yīng)當(dāng)仔細(xì)分析自身的不足之處，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全控制力度，制定相應(yīng)的安全管理管理措施，增強(qiáng)自身的安全管理綜合技能，為建設(shè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 建筑施工管理現(xiàn)狀分析

1.1 安全管理意識(shí)欠缺

建筑工程規(guī)模一般比較大，施工過程復(fù)雜，覆蓋的內(nèi)容也比較廣泛?，F(xiàn)階段，建設(shè)單位與施工企業(yè)雖然都比較重視施工安全工作的管控，由于建筑施工技術(shù)人員大多都是農(nóng)民工居多，一般都沒有接受過正規(guī)的專業(yè)技能培訓(xùn)，綜合能力有限且一般流動(dòng)性也比較頻繁，因而部分施工人員及安全管理人員的安全意識(shí)較差，也缺乏相應(yīng)的管理方法。如果出現(xiàn)了一些安全事件就難以操作，給施工人員帶來一些安全隱患。大多數(shù)施工單位的安全教育宣傳工作做的不到位，對施工人員沒有進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)教育[1]， 施工人員安全意識(shí)缺乏的話，不利于安全管理工作的有效開展。

1.2 安全管理制度落實(shí)不到位

現(xiàn)階段，大多數(shù)施工單位比較關(guān)注施工過程中的安全管理工作，由于相應(yīng)的管理制度不夠完善且并未落實(shí)到位，因此，在具體的操作過程綜還存在著一些問題。部分管理人員只關(guān)注工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益，責(zé)任管理意識(shí)不足，安全管理責(zé)任制度并未落到實(shí)處，給管理工作帶來了一系列的問題，也埋下了較多的安全隱患。

2 建筑安全施工管理防范措施

2.1 增強(qiáng)施工安全管理意識(shí)

想要增強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全施工管理水平，有關(guān)管理單位首先應(yīng)當(dāng)提升安全控制方面的管理意識(shí)，應(yīng)當(dāng)定期或者不定期對現(xiàn)場施工技術(shù)人員開展安全教育方面的培訓(xùn)。除此之外，在施工現(xiàn)場顯眼的區(qū)域還應(yīng)做好安全警示，達(dá)到安全提示的作用[1]。另外，在開展安全教育培訓(xùn)工作過程中，可以選取一些現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的安全事件進(jìn)行說服教育，從而引起施工技術(shù)人員以及管理人員對安全控制的關(guān)注，主動(dòng)意識(shí)到安全施工的重要意義，時(shí)刻將施工安全放在第一位，嚴(yán)格按按照施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。想要確保安全培訓(xùn)工作的能夠達(dá)到預(yù)期的效果，培訓(xùn)工作結(jié)束時(shí)候還可以采取相應(yīng)的考核流程，如果考核未達(dá)標(biāo)，就繼續(xù)培訓(xùn)，一直到達(dá)標(biāo)為止[3]。另外，對于施工單位的職責(zé)劃分也要明確，確保將安全職責(zé)落實(shí)到個(gè)人。

2.2 重視機(jī)械設(shè)備的安全管理

建筑工程在現(xiàn)場施工當(dāng)中應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備一般體積都相對較大，類型也比較大。建筑安全管理工作中對于機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的工作管理，工程機(jī)械設(shè)備在運(yùn)到施工現(xiàn)場之前，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)對機(jī)械設(shè)備的說明書與合格證進(jìn)行仔細(xì)核查。組裝大型工程機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)由經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)性高的技術(shù)人員來完成。機(jī)械設(shè)備安裝完成后，還應(yīng)當(dāng)由專業(yè)的技術(shù)人員對其開展檢查核驗(yàn)，檢測結(jié)果都符合標(biāo)準(zhǔn)的話，機(jī)械設(shè)備就可以進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2.3 注重施工現(xiàn)場的安全管理工作

重視安全管理工作要運(yùn)用安全技術(shù)措施，是指運(yùn)用工程技術(shù)手段消除物的不安全因素，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝和機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)條件本質(zhì)安全的措施。項(xiàng)目安全策劃、施工方案先行，如施工基坑、外架、模板、起重設(shè)備等要嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)規(guī)范要求，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2.4 落實(shí)安全管理責(zé)任制度

想要保障建筑施工的整體安全性，首先應(yīng)當(dāng)建立一套完善的施工安全管理責(zé)任體系，并有效落實(shí)責(zé)任到人。另外，還要對安全控制管理負(fù)責(zé)人員開展相應(yīng)的考核，進(jìn)而增強(qiáng)管理工作人員的責(zé)任意識(shí)，承擔(dān)起自身的工作職責(zé)，將建筑項(xiàng)目的安全管理工作落實(shí)到位。除此之外，監(jiān)管部門也應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的監(jiān)管職責(zé)，有效評估監(jiān)管工作的落實(shí)狀況[4]，如果出現(xiàn)不符合施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行整頓處理。

2.5 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

任何工作的開展都需要確保工作進(jìn)程的安全性，建筑施工方面的工作在這方面具有較為突出的特性，更需要確保這方面的工作，而想要確保建筑施工能夠安全進(jìn)行，首先要從施工人員出發(fā)，在施工人員的心理上做出有效疏導(dǎo)，確保施工人員在實(shí)際的施工工作中能夠有一個(gè)健康的心理狀態(tài)。想要做到這一點(diǎn)，就需要建筑施工工作的相關(guān)控制人員對施工人員進(jìn)行定期的心里培訓(xùn)，培養(yǎng)起施工人員強(qiáng)大的心理能力，將不安全的心理因素有效排除的同時(shí)能夠確保施工人員在實(shí)際的施工過程中能夠有一個(gè)健康的心理狀態(tài)[5]。另外，還要建立起完善的安全教育的培訓(xùn)責(zé)任制度，這樣一來就能將責(zé)任明確化，從而使得相關(guān)控制人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使得安全心理方面的培訓(xùn)工作能夠規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。

2.6 健全安全管理制度和組織機(jī)構(gòu)

建立完善詳細(xì)的安全管理制度是做好建筑工程安全管理的前提和必需的條件。安全管理制度是為了保障安全生產(chǎn)而制定的一系列制度，它建立的目的主要是為了控制風(fēng)險(xiǎn)，將危害降低到最小。健全的安全管理制度是安全管理工作的重要參考依據(jù)，例如：建筑企業(yè)辦公大樓每個(gè)辦公室內(nèi)都應(yīng)懸掛有各個(gè)部門的生產(chǎn)職責(zé)，對相關(guān)人員的職責(zé)進(jìn)行具體的說明[6]。同時(shí)，每個(gè)月進(jìn)行考核，將施工人員在安全管理工作中的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價(jià)，最終達(dá)到使他們自覺、嚴(yán)格地遵守國家安全法規(guī)以及本單位的安全規(guī)章制度的主觀能動(dòng)性，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

3 結(jié)束語

綜上所述，建筑安全施工管理作為建設(shè)企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對于建設(shè)單位的財(cái)產(chǎn)以及施工人員的生命安全都有著重要的影響作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)有了迅猛提升。建筑施工過程中想要順利實(shí)施，最主要的就是要確保建筑施工安全性。但是建筑施工涉及到的內(nèi)容較多，具有較大危險(xiǎn)性和安全隱患，一旦發(fā)生事故會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果， 所以要采取必要的措施進(jìn)行施工安全管理。

參考文獻(xiàn)：

[1] 龔煜遠(yuǎn)，胡建林.淺談如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].磚瓦，2020， （9）：45-47.

[2] 張慶.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].居舍，2020，（5）：88-91.

[3] 高曉勇.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用初探[J].科技風(fēng)，2019， 10（08）：100+112.