任志強

摘 要：當前，在我國許多地方都在興建水利工程，而且建設的速度也越來越快，效率越來越高。隨之而來的就是質量的不確定性，很多工程存在著質量問題和安全隱患，嚴重地威脅著廣大市民的生命財產(chǎn)安全，所以我們必須要警惕起來，要對水利工程施工質量嚴加監(jiān)控，確保萬無一失。文章介紹了水利工程施工質量控制存在的主要問題及相關控制措施，希望對水利工程的建設有所幫助。

關鍵詞：水利工程施工、質量控制

1 水利工程施工質量控制中存在的主要問題

1.1 未建立健全的工程質量管理體系

健全的施工質量管理體系是保證水利工程各項工作有序開展的前提， 也是提高水利工程施工質量的重要保障。然而從目前的管理現(xiàn)狀來看，由于水利工程是一個復雜性較高的系統(tǒng)性工程，牽涉到的施工單位也是非常多，無法建立統(tǒng)一的施工管理體系，進而造成一些施工單位在開展工程質量管理工作時沒有確切的制度可以借鑒。為了進一步提高水利工程施工品質，盡可能地降低不良因素對水利工程施工效果的影響，必須要發(fā)揮工作人員的主觀能動性，逐步健全水利工程施工體制與管理模式，確保各項工作的開展都有章可循，從根本上解決水利工程施工質量不佳的問題。

1.2 材料質量管理效果較差

要確保水利工程獲得較高的綜合品質，保證施工材料質量是其中非常重要的一個因素，也是建設出合格水利工程的前提保障。然而從現(xiàn)階段水利工程材料管理現(xiàn)狀來看，依然存在較多的問題。首先，一些水利工程材料采購人員利用自身職位的便利，從材料采購款中抽取高額回扣，也有一些采購人員使用較高的價格購買低質惡劣的材料等。其次，水利工程檢測單位也缺乏對材料的仔細查驗，往往采用敷衍了事的方式應付檢查工作， 導致一些不合格的工件材料流入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。最后，因為水利工程量龐大，涉及到的材料類型與數(shù)量也較多，導致一些材料不能夠得到妥善的放置與保存，也會影響到材料的使用性能。

1.3 缺乏合理的施工規(guī)劃

在水利工程施工當中，很多施工單位并結合水利工程設計圖紙進行全面的施工統(tǒng)籌，對于施工的各項內(nèi)容并未有一個完善的規(guī)劃。此外，一些建筑施工單位為了一味地追趕工期，導致水利工程施工無序問題嚴重。工序無法合理的統(tǒng)籌，很難展現(xiàn)出水利工程實際質量。甚至一些施工單位為了自身不當利益，出現(xiàn)了隨意縮短工期、擅自縮短工程時間的問題，很難保障水利工程各項施工標準，甚至造成了返工現(xiàn)象，不僅無法保障水利工程質量，而且還造成了不必要的人力物力財力損失。所以，在水利工程施工之前，必須要嚴格把控各項施工內(nèi)容，并合理開展施工統(tǒng)籌，明確施工順序，對水利工程施工各環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌、監(jiān)督、管理，全面增強水利工程質量。

1.4 施工人員專業(yè)素養(yǎng)不足

水利工程建設是一個體系化工作，需要與之相適合的施工技術、施工設備、施工管理等方面進行支撐，要求施工作業(yè)人員和工程現(xiàn)場管理人員都要具備較高的施工素質。但從當前施工狀況來看，首先，一些水利施工管理人員專業(yè)技術不扎實，管理水平不高，對于施工建設中出現(xiàn)的突發(fā)性問題和技術難題難以有效解決，致使工程質量存在各類不同程度的風險。其次，施工規(guī)范性不足，施工人員在作業(yè)中未嚴格按照施工圖紙和行業(yè)技術規(guī)范進行作業(yè)，作業(yè)中也未對各施工環(huán)節(jié)的技術參數(shù)進行認真核實，未按照標準質量檢測流程對施工對象和施工工藝進行檢測評價。

2 水利工程施工質量控制的有效措施

2.1 構建完善的施工質量管理體系

水利工程項目是一個系統(tǒng)性的建設項目，施工周期較長且施工內(nèi)容繁瑣，必須要構建完善的施工質量與安全控制系統(tǒng)，通過規(guī)章制度的約束力進一步提高工程施工的規(guī)范性與有效性，也能夠及時發(fā)現(xiàn)水利工程施工中潛在的風險，保證水利工程項目的安全運行。管理體系的構建要充分考慮到施工單位的真實管理水平，明確規(guī)定各個崗位職員需要落實的職責，利用管理體系逐步強化管理者的管理工作;進行明確的責任劃分，并對出現(xiàn)的問題追責到具體的個人，通過這種方式有效提高工作人員的責任心，提高工作的品質與效率。

2.2 制定出嚴謹水利工程施工規(guī)劃

在開展水利工程施工的過程中，應該詳細結合水利工程設計要求和施工現(xiàn)場情況，對水利工程開展全面、科學、合理的規(guī)劃。明確施工地區(qū)的氣候環(huán)境、自然條件，在實地調查基礎上，合理規(guī)劃各項工程施工內(nèi)容。為了讓施工單位能夠有足夠的時間進行施工，就需要在保障水利工程施工成本的同時，科學合理設置工期。細化每個施工環(huán)節(jié)的工期、資金使用定額。結合施工造價編制的相關內(nèi)容，對各項施工階段進行合理規(guī)劃，并對可能影響水利工程質量的因素進行把控，統(tǒng)籌好施工人員、施工內(nèi)容、施工材料、施工工期等各項管理內(nèi)容，為強化水利工程質量打下良好基礎保障。

2.3 提升施工人員素質

首先，應當增加對施工人員施工技術的培訓次數(shù)，幫助現(xiàn)有的施工人員掌握高效的施工方法與技巧，學習先進的操作技能，還應當引進專業(yè)的管理人才，努力提升工程管理的有效性與科學性，進行信息化水平的轉變，明確施工當中的重難點，對重點部位進行技術問題排查，不斷學習先進的技術與施工的方法，確保施工過程中的質量監(jiān)管工作到位，確保工人能夠嚴格按照施工流程進行施工。最后，要加強施工人員的安全教育，強調安全工作的重要性，提升施工人員的安全防范意識，幫助施工人員掌握正確、安全的施工技術，養(yǎng)成對完成工程的技術排查的意識，有效解決可能存在的安全隱患。

2.4 注重施工技術交底工作

水利工程的項目部工作人員應當注重施工技術交底工作的控制力度， 尤其在施工前應實施技術交底，并在專業(yè)技術人員的輔助下上交技術交底書，得到項目總工的認可后再應用施工技術。技術交底書中應涵蓋以下內(nèi)容：質量標準、施工手段、驗收規(guī)范及施工注意事項、應急預案、施工周期等。通過這種方式可保證施工技術的順利操作。

2.5 加強施工材料管理

施工材料是進行工程建設的基礎，也是在進行工程施工質量控制時， 非常重要的一項內(nèi)容。因此在進行工程建設之前，施工企業(yè)必須對建設材料進行全面檢測和監(jiān)控。首先施工企業(yè)應該對材料的選購環(huán)節(jié)進行全面的管理，應該選用合格的采購人員進行施工材料的購買，并且保證采購人員能夠嚴格按照工程的建設要求，進行材料的選擇，確保材料的規(guī)格和型號，符合各個工序的建設要求，施工企業(yè)還應該根據(jù)市場的導向，選擇一些資質更高，信譽更好的廠商，進行長期的合作;在進行施工之前，施工企業(yè)必須對材料的質量，進行嚴格的把控，可以制定明確的監(jiān)理目標，通過對施工材料的監(jiān)理，對入場之前的原材料和一些半成品材料，以及預制的構件進行全面地檢測，還應該對材料的證書和檢測報告，進行嚴格的審查;在進行材料管理時，應該做好材料的科學保管工作，管理人員應該嚴格按照材料的保管需求，進行科學的管理，才能提高材料的應用質量，避免后期在進行材料應用時，出現(xiàn)更多的問題。

結語

綜上所述，在進行工程項目建設時，施工企業(yè)應該引進先進的管理理念，制定更加合理的控制措施，才能對各個施工環(huán)節(jié)的建設質量，進行全面的控制和管理，施工企業(yè)還要采用動態(tài)的全過程管理模式，對施工現(xiàn)場存在的各項質量問題進行妥善地解決。施工企業(yè)也可以引進新型的技術和設備，做好工程的質量檢測工作，為質量控制工作的開展，提供有效的支持，促進工程進行更好的發(fā)展。

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