曹曉晨

天空中垂下拼色天幕，道路上點綴著五彩繽紛的明亮色塊，柏林熊、五月樹、互動噴泉、啤酒屋、文創(chuàng)市集、藝術(shù)中庭……2020年8月，朝陽區(qū)望京小街改造后全新亮相，以時尚、國際化的特色躋身北京最熱門的商圈之一。

借助望京建設(shè)國際人才社區(qū)的契機(jī)，朝陽區(qū)探索“政府投入+社會資本”的模式，以黨建引領(lǐng)多方協(xié)作，將望京小街打造成一條集購物、休閑、娛樂于一體的國際化新型商街，成為老舊商街更新的典范。

群眾共議? 協(xié)調(diào)“吹哨”清障礙

望京小街全長380米，北連望京街，南通阜榮街，兩側(cè)分別是萬科時代中心和方恒購物中心。2020年年初，這里還是一條機(jī)動車、電動車扎堆，交通秩序混亂，布滿小飯店、小商店等零散業(yè)態(tài)的街道。

由于望京地區(qū)的發(fā)展，居民生活與消費水平不斷提升，產(chǎn)業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，大型企業(yè)和新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷進(jìn)駐，望京小街的空間品質(zhì)、街區(qū)功能和商業(yè)層次都成了“洼地”，與時尚化、國際化的要求不符。“小街的改造提升已經(jīng)迫在眉睫！”朝陽區(qū)委副書記、區(qū)長文獻(xiàn)表示。

朝陽區(qū)決定采用“政府投入+社會資本”的多方共建模式，撬動3500萬元社會資本投入，共同帶動業(yè)態(tài)升級，并在街區(qū)運(yùn)營方面開展全周期合作。

改造老舊商業(yè)街區(qū)，首先要精準(zhǔn)找到痛點。“您希望小街怎么改？”“您覺得小街最缺什么？”……在著手街區(qū)改造之前，望京街道和項目投資方之一萬科集團(tuán)征求了居民、商戶、企業(yè)等各方意見。一條條飽含期待的意見建議，讓小街的樣子逐漸變得清晰起來：這里不但要滿足中青年人的消費需求，還要為孩子們提供玩樂空間;不但要有商業(yè)，還得有文化。最終，圍繞“品質(zhì)商業(yè)、文化體驗、戶外體育、藝術(shù)交流”四大核心需求而展開的望京小街改造方案確定了。

著手改造后，困難又至。望京小街兩側(cè)，除了萬科、方恒兩家大企業(yè)外，還有近千零散商戶持有物業(yè)產(chǎn)權(quán)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的難度非常大。為此，望京街道黨工委建立了以黨建協(xié)調(diào)委員會為核心、小街自治委員會為支撐、商戶自治聯(lián)盟和流動黨支部為補(bǔ)充的治理架構(gòu)，將望京小街產(chǎn)權(quán)方（企業(yè)）、管理方（職能部門）、使用方（商戶、居民、消費者）有機(jī)融合，并運(yùn)用“吹哨報到”機(jī)制請來政府相關(guān)部門，推進(jìn)解決交通秩序、施工管理、餐飲及商戶規(guī)范管理等一系列重點難點問題。

2020年8月，經(jīng)過改造，一條充滿時尚感、藝術(shù)感、科技感的國際化商業(yè)步行街展現(xiàn)在人們眼前。

校企合作? 高品質(zhì)文藝聚集地

漫步望京小街，小料石鋪成的開闊街面，像是西歐小鎮(zhèn)的城市廣場。道路中央的上空垂下彩霞般的天幕，路旁點綴著小型噴泉，中段設(shè)有互動噴水池，街邊兩側(cè)種著法國梧桐和銀杏。小街東側(cè)開辟了國際文化交流活動展示舞臺，沒有大型活動的時候，這里是輪滑愛好者的聚集地;晚上配合燈光效果，又搖身一變成了游客喜愛的“秀場T臺”。

最能凸顯小街特色的，要數(shù)下沉式中庭“望京坊”了。1200平方米的空間里，有一年四季不斷檔的藝術(shù)展覽，有全國各地知名街頭藝人的精彩演出，還有與藝術(shù)家合作設(shè)計的IP聯(lián)名藝術(shù)裝置?！斑@里真是大變樣呀，到處都是潮酷的藝術(shù)品、時尚市集?！弊≡诟浇木用癜⒎甯袊@道。

文化是城市的靈魂，也是商圈的底蘊(yùn)和吸引力所在。為提高望京小街的整體文化氛圍，望京街道與周邊多個高校形成區(qū)域資源聯(lián)盟，聯(lián)合駐地企業(yè)共同探索藝術(shù)基因社區(qū)建設(shè)與運(yùn)營的模式。

作為位于望京地區(qū)的高校，中央美術(shù)學(xué)院在望京小街策劃改造方案時就參與進(jìn)來，不僅設(shè)計了“望京坊”和蛇形美術(shù)館的藝術(shù)空間，還首創(chuàng)藝術(shù)高校文化資源與商業(yè)空間特色相結(jié)合的全場景融合模式。央美還與萬科共同推出青年藝術(shù)家創(chuàng)業(yè)計劃，成立學(xué)生實踐基地，打造了“哪吒”“MONDAY”“亞翅之目”等網(wǎng)紅藝術(shù)裝置?！拔覀兿Ｍ藗兡芡ㄟ^一些公共藝術(shù)作品記住一個空間、一個街區(qū)?！毖朊狼嗄晁囆g(shù)家張一鳴表示。

這樣的運(yùn)營模式產(chǎn)生了多方共贏、相互成就的結(jié)果：街頭藝術(shù)家、藝術(shù)創(chuàng)作者們可以獲得展示自我、實現(xiàn)夢想的平臺;普通人可以享受一場不用門票的演唱會、一次不用花錢的展覽。文化藝術(shù)內(nèi)核的持續(xù)發(fā)力，使望京小街很快成為高品質(zhì)文化藝術(shù)聚集地和北京知名網(wǎng)紅打卡地。

街區(qū)共治? “小街之芯”?；盍?/p>

在“望京坊”的一角，有一座由餐館改造成的玻璃小屋——“望京小街之芯”。小屋內(nèi)的LED屏幕上，實時顯示著小街的人流、車流、車位、能耗、溫濕度等數(shù)據(jù)信息。

這是望京街道聯(lián)合萬科集團(tuán)，在對街區(qū)設(shè)施進(jìn)行智慧化升級過程中開發(fā)的“小街之芯”指揮管理平臺。望京街道黨工委書記楊曉昇介紹，它連接著智慧停車、綠色節(jié)能、小街商圈、社區(qū)公約、小街安防五大運(yùn)營場景，通過智能監(jiān)控和分析，可以第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

小街的200余家商鋪中，80%以上是餐飲企業(yè)，廚余垃圾的處理一直是小街的老大難問題。引入“小街之芯”后，每家商戶的垃圾桶都裝上了射頻識別電子標(biāo)簽，實現(xiàn)了垃圾分類情況、分戶計量稱重數(shù)據(jù)等信息的可視化，還能通過異常垃圾數(shù)據(jù)追溯問題商家，及時進(jìn)行管控。

小街改造成步行街后，亂停車問題沒有了，但如何解決1900個停車位又成了新問題。通過指揮管理平臺中的智慧停車系統(tǒng)，小街附近居民小區(qū)、商業(yè)綜合體等車位資源被整合起來，可實現(xiàn)錯峰停車、共享停車。

開街一年多來，望京小街舉辦了近50場特色主題活動，吸引了870萬人次前來打卡，萬科時代中心和方恒購物中心的銷售額大幅提升，至少6家獨角獸和上市、準(zhǔn)上市企業(yè)選擇在這里落戶，城市管理負(fù)面問題的投訴量下降80%……

望京小街的成功實踐，為周邊商業(yè)體的改造更新提供了經(jīng)驗和借鑒。2021年9月，該地區(qū)近10個商業(yè)體開始了新一輪的聯(lián)動更新。不久后，望京地區(qū)一個業(yè)態(tài)互補(bǔ)、空間互聯(lián)、資源互通的“一小時活力消費圈”即將成型。