李知號(hào) 湯雪冰

摘要：近年來，建筑行業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。隨著城市化的不斷擴(kuò)大，建筑工程越來越多。目前，在建筑施工過程中存在較多的安全隱患，不僅影響了工程效益，還影響了施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。因此，想要解決這些問題，就必須加強(qiáng)施工安全管理工作，從而為城市化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;困境;解決措施

1建筑施工安全管理的現(xiàn)實(shí)意義

想要有效開展安全管理工作，就必須提高建筑施工安全管理效率。要保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)的規(guī)范性，加強(qiáng)施工單位各個(gè)部門之間的溝通和配合。要根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化建筑施工安全管理模式，制定合理有效的管理方案，從而提高建筑工程的整體效益。想要提高建筑工程的整體質(zhì)量，就必須加大施工安全管理力度。在施工過程中，要全面構(gòu)建安全保障體系，并且根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化施工安全管理制度，采用安全有效的施工技術(shù)，以保證施工人員的安全，并且提高施工效率，進(jìn)而提高建筑工程的質(zhì)量與安全。如果在建筑工程施工過程中忽視安全管理工作，就會(huì)提高施工安全事故的發(fā)生概率，威脅到施工人員的生命安全，造成建筑企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失。因此，必須做好建筑施工安全管理工作。

2建筑施工安全管理面臨的困境

2.1安全管理制度體系不完善

目前，我國的建筑施工安全管理制度體系還不完善，施工企業(yè)不能有效落實(shí)安全管理責(zé)任，安全管理制度體系不符合建筑工程發(fā)展趨勢(shì)。在具體實(shí)施的過程中，施工管理人員缺乏安全管理的專業(yè)技術(shù)，不能科學(xué)制定安全管理制度。另外，安全管理部門沒有充分發(fā)揮安全管理的作用，沒有及時(shí)解決建筑施工中存在的安全問題患，沒有嚴(yán)格控制建筑工程施工全過程。

2.2投入資金不足

建筑施工工序復(fù)雜，采用平行流水交叉作業(yè)的施工方法，需要昂貴的機(jī)械設(shè)備以及專項(xiàng)施工技術(shù)，因此，施工單位必須按照工程施工設(shè)計(jì)要求，足額投入安全施工費(fèi)用。目前，一些建筑企業(yè)為了壓縮成本，減少安全施工費(fèi)用，降低安全標(biāo)準(zhǔn)，購買一些質(zhì)量較差的、安全系數(shù)較低的安全防護(hù)用具，未能及時(shí)安裝施工安全防護(hù)設(shè)施，安全防護(hù)滯后，無法保證施工人員的人身安全。

2.3施工人員安全意識(shí)較弱

施工人員是工程建設(shè)的具體執(zhí)行者，建筑施工的危險(xiǎn)系數(shù)較高，需要施工人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，同時(shí)具備較高的安全素養(yǎng)。目前，建筑施工人員大多是農(nóng)民工，雖然他們?cè)谏蠉徢耙呀?jīng)接受入場教育、三級(jí)教育、安全技術(shù)交底培訓(xùn)等，但是在實(shí)際施工時(shí)，他們的安全意識(shí)仍然淡薄。

2.4建筑施工現(xiàn)場管理不規(guī)范

建筑施工現(xiàn)場管理決定著建筑工程的質(zhì)量、效率。目前，許多建筑企業(yè)在施工過程中沒有認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性，沒有在施工中堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，沒有按照“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求進(jìn)行管理。另外，許多施工人員誤認(rèn)為安全管理是安全監(jiān)督部門的事情。因此，在施工過程中，管理人員首先要建立健全安全施工責(zé)任制度，安全管理工作要有計(jì)劃、有重點(diǎn)，從安全教育培訓(xùn)、方案交底、施工過程檢查等方面入手，做好安全部署，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而提升施工現(xiàn)場安全系數(shù)，為施工提供安全保障。

3建筑施工安全管理優(yōu)化措施

3.1建立完善安全管理體制

首先，完善的安全管理體制離不開完善的安全管理組織機(jī)構(gòu)。完善的安全管理組織機(jī)構(gòu)，能夠在安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確每個(gè)人的責(zé)任，從而更好地保證安全制度的實(shí)施，一旦出現(xiàn)安全事故，也能找出安全生產(chǎn)問題的源頭，并能夠進(jìn)行追責(zé)。安全管理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)包括多個(gè)方面，主要對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和決策，并且對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督。其次，在安全管理體制中，最為關(guān)鍵的是擁有專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的安全人員。這些技術(shù)人員不僅需要熟悉掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)范，還需要豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。最后，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個(gè)崗位的職責(zé)，保證施工正常有序進(jìn)行，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任，保證安全生產(chǎn)的質(zhì)量。

3.2提高安全人員的業(yè)務(wù)水平

項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主體是人，所以其中最為重要的是加強(qiáng)安全人員的培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，讓工人時(shí)刻保持較高的安全警惕性。想要進(jìn)一步提高安全管理水平，除了要制定相關(guān)的制度規(guī)章對(duì)施工人員進(jìn)行約束之外，還要定期對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)。管理人員需要提高自身的安全管理水平，在安全生產(chǎn)過程中起到監(jiān)督和帶頭作用。通過項(xiàng)目現(xiàn)場研究發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目的安全管理人員在整個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)中起到了至關(guān)重要的作用。管理人員的水平高低，是否有較強(qiáng)的責(zé)任心，直接關(guān)系到工人的人身安全，如果安全管理人員不夠負(fù)責(zé)，安全隱患不去處理，那么就可能造成非常嚴(yán)重的安全事故。關(guān)于安全管理人員的培訓(xùn)教育，相關(guān)人力資源及項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)此進(jìn)行重視，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)。其中具體措施有以下幾種方式：一是給安全管理人員發(fā)放安全培訓(xùn)手冊(cè)和書籍，進(jìn)一步豐富他們的知識(shí)，幫助他們提高安全生產(chǎn)管理素養(yǎng)，提高安全生產(chǎn)管理理念，提高安全生產(chǎn)管理責(zé)任心;二是定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)，相互交流，把其中難以處理的安全問題集合到一起，眾人共同提出相關(guān)意見，從而抓住每個(gè)安全管理的細(xì)節(jié)問題，保證項(xiàng)目現(xiàn)場安全零隱患、零事故;三是時(shí)刻關(guān)注國家安全管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家和合同規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理活動(dòng)，進(jìn)一步提高自身管理水平，避免事故的發(fā)生。

3.3建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系

健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，進(jìn)一步完善安全目標(biāo)考核、安全目標(biāo)責(zé)任、安全目標(biāo)管理等制度，將制定的安全目標(biāo)落實(shí)和分解到部門以及相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，制定各種安全操作技術(shù)規(guī)范，落實(shí)各種安全制度，抓好“三級(jí)”安全教育。對(duì)目前的一些安全設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)，并且派專人進(jìn)行維護(hù)管理，加大對(duì)各種安全設(shè)施的硬件投資。在建筑施工當(dāng)中，安全施工是重中之重，為了讓工程施工的安全得到保證，需要對(duì)相應(yīng)部門進(jìn)行安全責(zé)任劃分。第一，在進(jìn)行安全責(zé)任劃分時(shí)，需要分崗位、分片、分區(qū)，并在責(zé)任劃分之后進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢查監(jiān)督，簽訂安全施工責(zé)任書，以避免發(fā)生安全隱患。監(jiān)管部門也要加大對(duì)施工單位的監(jiān)管力度，在遇到一些突發(fā)問題時(shí)，要將具體問題落實(shí)到責(zé)任人，不放過每個(gè)問題。對(duì)一些施工安全較差的單位，要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，讓該單位認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并愿意承擔(dān)起施工安全的責(zé)任。一些企業(yè)對(duì)施工安全落實(shí)比較好，可以對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的鼓勵(lì)，同時(shí)也需要提醒他們不驕不躁，主動(dòng)掌握安全生產(chǎn)中所存在的問題，進(jìn)而可以更好地進(jìn)行項(xiàng)目檢查考核，只有這樣才能將安全管理落到實(shí)處。

4結(jié)語

目前建筑施工行業(yè)的重點(diǎn)問題是施工現(xiàn)場的安全管理問題，近年來導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的主要原因是企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理制度不完善、安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格、施工人員操作不規(guī)范等，在建筑施工管理過程中要重視施工環(huán)境的管理、施工人員的管理、施工器械的管理，重視安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每個(gè)組成部分，仔細(xì)排查施工過程中的安全隱患，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全進(jìn)行嚴(yán)格把控，施工人員和有關(guān)管理人員也要高度重視企業(yè)建筑安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，從而上預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭波.淺談加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的要點(diǎn)[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2012（9）.

[2]黃敏，熊璠.建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及改進(jìn)對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2019（2）.

[3]李杰.建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理——淺談危險(xiǎn)源[J].科技風(fēng)，2018（36）.