竺明

摘要：監(jiān)理是施工企業(yè)的重要內(nèi)容，也是整個工程項目中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，影響著工程企業(yè)的成本、進度和經(jīng)濟效益。施工企業(yè)要積極改進自身的管理模式，高度重視現(xiàn)場施工監(jiān)理，針對存在的問題和隱患，及時采取科學(xué)合理的對策。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;監(jiān)理;對策

工程監(jiān)理在建設(shè)工程建設(shè)中起著非常重要的作用。工程監(jiān)理制度是保證監(jiān)理工作有效開展的基礎(chǔ)。規(guī)范有效的監(jiān)理工作也是確保建設(shè)工程施工安全、提高施工質(zhì)量的重要保證。施工企業(yè)和施工單位要重視工程建設(shè)中的監(jiān)理工作，選擇具有監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位，從各個方面加強監(jiān)理工作質(zhì)量，促進監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1 房屋建筑監(jiān)理的概念及重要性分析

一是標(biāo)準(zhǔn)化。隨著許多新技術(shù)、新理論、新工藝的出現(xiàn)和應(yīng)用，促進了住宅建筑業(yè)的發(fā)展，提高了建筑質(zhì)量，監(jiān)理工作也應(yīng)更新以適應(yīng)新的模式，更好地為建設(shè)工程服務(wù)，確?，F(xiàn)場施工更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。此外，還負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全，并提前告知潛在的安全隱患。第二是精細(xì)化。管理者要想更好地工作，就應(yīng)該實施精細(xì)化管理。一是要把基本管理制度和監(jiān)督制度植入更加精細(xì)的觀念之中。無論是現(xiàn)場施工還是質(zhì)量、材料、技術(shù)，都要建立一套系統(tǒng)，充分了解工程情況，做好控制工作，確保監(jiān)理水平和質(zhì)量的提高。三是信息化。由于現(xiàn)場施工情況復(fù)雜多變，涉及部門多，工作種類多，問題處理要詳細(xì)。引入先進的信息技術(shù)可以更有效地幫助工作流程，促進監(jiān)理人與現(xiàn)場工程的實時聯(lián)系，并通過平臺實現(xiàn)監(jiān)理系統(tǒng)，使工作更加高效便捷。

首先，從社會的角度介紹了它的重要性。現(xiàn)在，隨著社會進程的不斷加快，建筑業(yè)異軍突起。整個項目不可避免地涉及到技術(shù)、材料等方面，因此會涉及到社會因素。特別是監(jiān)理人員要對社會、對人民負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求施工中的技術(shù)節(jié)點;第二個方面是建筑企業(yè)?？陀^看待施工企業(yè)與監(jiān)理公司的關(guān)系。它們之間的關(guān)系是連接內(nèi)部和外部以及質(zhì)量。因此，施工企業(yè)應(yīng)服從監(jiān)理人員的管理，樹立正確的態(tài)度;第三個方面是工程監(jiān)理公司?？偙O(jiān)理人員需要專業(yè)知識來負(fù)責(zé)施工過程。因此，專業(yè)人員需要實現(xiàn)對施工過程的全面監(jiān)督，以實現(xiàn)自身的社會價值和服務(wù)意識。

2 加強房屋建筑工程監(jiān)理的對策思考

2.1明確工程監(jiān)理工作目標(biāo)，提高工作重視程度

為了有效開展建設(shè)工程監(jiān)理工作，取得良好的工作效果，首先要明確工程監(jiān)理的目標(biāo)，提高監(jiān)理的重視程度，落實監(jiān)理的重要性，得到施工人員和管理人員的一致認(rèn)可。監(jiān)理工作是一項復(fù)雜的工作，需要貫穿于建筑工程施工的全過程，在施工準(zhǔn)備、施工作業(yè)、竣工驗收三個階段發(fā)揮監(jiān)理作用，嚴(yán)格對施工質(zhì)量、施工進度、施工安全、施工質(zhì)量進行監(jiān)督管理，建設(shè)工程造價等具體建設(shè)項目，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種問題，通過與施工負(fù)責(zé)人的充分溝通和溝通，找出問題的原因，共同制定解決方案，及時糾正問題，確保建設(shè)項目的順利開展。例如，在項目開發(fā)過程中，需要嚴(yán)格按照建筑設(shè)計要求選擇混凝土原材料和外墻保溫材料。監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員必須高度重視材料的監(jiān)理工作，按技術(shù)要求對各類材料逐一進行檢查，充分了解材料的具體應(yīng)用情況。又如混凝土結(jié)構(gòu)已達到大體積混凝土施工標(biāo)準(zhǔn)，但施工工藝仍需嚴(yán)格控制。監(jiān)理單位應(yīng)積極參與工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督工程主體結(jié)構(gòu)的施工。

2.2完善工程監(jiān)理制度，加強監(jiān)理

建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展需要依靠完善的工作制度和監(jiān)理制度，以確保工程監(jiān)理工作有基礎(chǔ)?？梢园凑找欢ǖ闹贫?、要求和規(guī)范進行，加強監(jiān)督，嚴(yán)格要求施工人員，確保施工項目安全快速施工，按時完成，確保施工質(zhì)量。因此，在全面開展工程監(jiān)理工作時，必須成立專門的監(jiān)理工作組，結(jié)合建設(shè)項目的實際情況，制定有效的監(jiān)理工作計劃和實施細(xì)則，嚴(yán)格遵循權(quán)責(zé)一致、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制和綜合效益原則，積極落實有利于提高工程監(jiān)理水平的各項制度。如腳手架工程過程中，技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合施工方案和現(xiàn)場施工要求，編制合理完善的施工方案，報主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，最后報監(jiān)理人批準(zhǔn)。監(jiān)理人需要對材料質(zhì)量文件、圖紙、支座計算標(biāo)準(zhǔn)等多項內(nèi)容進行嚴(yán)格審查，在現(xiàn)場施工過程中給予指導(dǎo)，檢查腳手架結(jié)構(gòu)是否滿足相關(guān)要求，并明確其受力情況。如果發(fā)現(xiàn)異常問題，必須立即停止施工，并進行維修或更換。

2.3加強合同管理，強化服務(wù)意識

（1）審查施工單位的質(zhì)量管理是否符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，了解工程施工合同的內(nèi)容和實施過程，實施切實有效的監(jiān)理工作，通過對施工組織和方案審查的思考，高效、優(yōu)質(zhì)地完成建設(shè)項目的施工，從而降低施工中發(fā)生安全質(zhì)量事故的概率。（2）在實踐中，監(jiān)理單位和人員要強化專業(yè)服務(wù)意識，履行自己的職責(zé)，促進施工監(jiān)理專業(yè)化，保持建設(shè)項目良好的建設(shè)和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，根據(jù)建設(shè)項目的施工要求和工程特點，充分發(fā)揮監(jiān)理工作的實際作用。同時，隨著監(jiān)理服務(wù)意識的不斷增強，也可以為建設(shè)項目施工問題的高效處理提供專業(yè)支持，滿足施工過程高效實施的要求，更好地體現(xiàn)監(jiān)理工作的重要性。

2.4施工材料的質(zhì)量控制

在監(jiān)理和施工過程中，要保證工程的質(zhì)量和安全，施工企業(yè)需要對建筑材料的工作進行全面的監(jiān)控，以確保工程的順利開展。監(jiān)理人員應(yīng)先熟悉圖紙，然后監(jiān)督施工單位根據(jù)圖紙要求選擇合適的施工材料。此外，土建監(jiān)理還需要在施工材料進入施工現(xiàn)場前確認(rèn)施工材料的質(zhì)量和數(shù)量，以便施工材料進入施工現(xiàn)場。施工材料運至施工現(xiàn)場后，相關(guān)管理人員需要對施工材料進行再次檢查、復(fù)核，避免不合格的施工材料進入施工現(xiàn)場。其次，我們需要注意建筑材料的管理。我們需要根據(jù)材料的不同性質(zhì)進行分類管理。我們還需要根據(jù)氣候因素做好防水防潮工作，避免在保存過程中損壞建筑材料。

2.5強化監(jiān)理人員素質(zhì)教育，提高工作水平

監(jiān)理人員的素質(zhì)是任何時候都不可忽視的問題，需要監(jiān)理單位和施工承包商重點關(guān)注。在正常運行和發(fā)展中，監(jiān)理單位應(yīng)加強對監(jiān)理人員的素質(zhì)教育，通過各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，豐富監(jiān)理人員的監(jiān)理知識，通過講解監(jiān)理工作實例，豐富監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗。主要工作可以從三個方面入手：一是嚴(yán)格把關(guān)“入口關(guān)”，提高人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，注重主管的協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)能力;二是加強培訓(xùn)。一方面要高度重視專業(yè)知識的培訓(xùn)，另一方面也要重視安全教育和法律政策的培訓(xùn);三是加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己。對于監(jiān)理人員來說，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和豐富自己的知識，并在工作實踐中積累監(jiān)理經(jīng)驗。同時，要積極參加各種培訓(xùn)講座，提高業(yè)務(wù)能力。

2.6提高監(jiān)理信息化水平

建設(shè)工程建設(shè)監(jiān)理人員要認(rèn)識信息技術(shù)在監(jiān)理工作中的重要作用和意義，積極運用先進的信息技術(shù)，優(yōu)化監(jiān)理工作中的監(jiān)理模式，并根據(jù)信息監(jiān)管體系和信息監(jiān)管模式的應(yīng)用效果，總結(jié)信息管理模式的經(jīng)驗和不足，調(diào)整信息管理模式中的監(jiān)管內(nèi)容，使各部分的信息監(jiān)管能夠充分發(fā)揮其作用，將信息技術(shù)充分融入傳統(tǒng)監(jiān)管體系。信息監(jiān)理可以利用信息技術(shù)記錄施工人員和監(jiān)理人員的工作，對施工單位和監(jiān)理單位的人員進行系統(tǒng)管理。信息監(jiān)理還可以對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，如利用信息技術(shù)記錄和分析設(shè)備、儀器的各種性能數(shù)據(jù)，及時維修或更換故障設(shè)備、儀器等，從而有效預(yù)防和控制由設(shè)備和設(shè)備故障引起的施工安全問題。此外，在引入信息技術(shù)建立信息管理平臺的同時，監(jiān)管部門還應(yīng)培養(yǎng)能夠靈活運用信息技術(shù)的專業(yè)人才。

綜上所述，監(jiān)理是保證建設(shè)工程最高質(zhì)量的主要內(nèi)容，建筑施工質(zhì)量與人民生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)，因此需要更加重視監(jiān)理工作。

參考文獻：

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