陳睿蕓
摘要:隨著我國諸多城市的的快速發(fā)展,城市的規(guī)模漸漸向外延伸,許多飲用水水源地漸漸被城市所包圍,形成了城市的“內(nèi)湖”,給水源地保護(hù)工作帶來沉重的壓力。本文通過廣泛閱讀相關(guān)文獻(xiàn)資料,實地學(xué)習(xí)先進(jìn)水管單位的管理經(jīng)驗,針對當(dāng)前國內(nèi)水庫信息管理系統(tǒng)的問題進(jìn)行分析,建議引入BIM系統(tǒng)為水庫管理部門進(jìn)行水庫信息化系統(tǒng)建設(shè)提出了新的思路,建議下一步形成聯(lián)合協(xié)作的管理機制。
關(guān)鍵詞:水庫信息化管理;BIM系統(tǒng);有效管理機制
前言
對于流域洪水的控制性工程中,有著重要的代表作用的工程是水庫,興盛水利蓄水,利用洪水等資源,緩洪降災(zāi)減災(zāi),與此同時,更要保障水庫本身的資源可再生發(fā)展,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長,對于防洪減災(zāi)等實質(zhì)性措施,更要加強對其依據(jù)的決策的高標(biāo)準(zhǔn)高要求,這時就需要大量的真實的信息進(jìn)行補充和分析。加強水利信息化系統(tǒng)建設(shè),是防災(zāi)減災(zāi)興修水利的重要支撐。在這個思路之上,開發(fā)研究完善的信息化系統(tǒng)建設(shè)。
一、本課題研究的研究意義
在我國供水系統(tǒng)中,水庫型水源地占據(jù)著非常重要的部分,在一定程度上解決了水資源緊缺的問題。我國許多城市依靠水庫進(jìn)行供水,是城市發(fā)展不可或缺的部分,具有至關(guān)重要的作用。我國水利部于2016年已對《全國重要飲用水水源地名錄》進(jìn)行了更新和調(diào)整,全國共有618個飲用水水源地納入其中,進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。通過將現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念相融合,并整合多部門優(yōu)勢資源,建立起水源地信息化管理體系。
新時代水利事業(yè)對水庫的建設(shè)和發(fā)展提出了高標(biāo)準(zhǔn)和高要求,構(gòu)建水利信息化系統(tǒng)能有效促進(jìn)水庫現(xiàn)代化管理。水庫現(xiàn)代化管理具有五大特征,即智能化、數(shù)字化、信息化、智慧化、現(xiàn)代化,是“水利工程補短板、水利事業(yè)強監(jiān)督”的重要方法和理論,是貫徹落實習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和重要科技手段[1]。
二、存在的問題
1、水庫地域管理難度大。大多數(shù)水庫水域面積大、沿線長,周邊地形較復(fù)雜,涉及多個縣區(qū),人員活動比較比較頻繁,加上庫區(qū)周邊部門工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)存在,容易出現(xiàn)亂排污水、亂堆亂倒農(nóng)業(yè)和生活垃圾等現(xiàn)象。水庫周邊設(shè)備設(shè)施也經(jīng)常遭到破壞,造成監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,無疑加大了日常管理難度。
2、監(jiān)測監(jiān)控能力不足。由于水庫水源地管理面積大,信息化建設(shè)需要大量的資金支持。但受到各方面條件限制,大部分水庫的配套設(shè)施不完善和不足,水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備年久失修,視頻監(jiān)控覆蓋面不全,信息化建設(shè)達(dá)不到現(xiàn)代化管理的要求。
3、基礎(chǔ)性資料不全面。水庫自建成起,其每日的水雨情、閘門機電設(shè)備啟閉維保資料龐大,目前的維護(hù)管理工作大多基于紙質(zhì)竣工圖和各類報表,難免存在基礎(chǔ)信息利用不充分甚至是數(shù)據(jù)遺失等情況,這種相對落后的運維信息管理方法遠(yuǎn)無法滿足我們現(xiàn)階段的運維管理要求。
4、管理人員不能滿足管理需求。筆者走訪過許多水庫管理單位,發(fā)現(xiàn)管理人員老齡化現(xiàn)象普遍存在,有的單位員工的平均年齡達(dá)到50歲左右,已經(jīng)在管理上形成了嚴(yán)重的脫節(jié)。水庫過去大部分管理人員專業(yè)文化水平普遍偏低,很少人員受到高等教育,加上招聘名額受到限制,引進(jìn)年輕專業(yè)管理人員不足,很難達(dá)到現(xiàn)代化水利管理的要求。
因此,基于上述存在的問題,對水庫管理工作發(fā)展形成了極大地制約,我們要盡快解決,刻不容緩。
三、加強水利信息化系統(tǒng)建設(shè)提高水庫的措施
1.引入BIM系統(tǒng),完善水庫信息管理平臺
針對國內(nèi)當(dāng)前水庫管理過程中存在著的問題,通過引入BIM系統(tǒng),利用BIM系統(tǒng)的可視化管理,我們可以在中控室實時看到整個系統(tǒng)的全貌及各個部件的相對位置,配合豐富的視頻監(jiān)控設(shè)備,綜合BIM可視化和信息集成的特點,實現(xiàn)三維動態(tài)的觀察設(shè)施的實時狀態(tài)及運行數(shù)據(jù),當(dāng)水庫周邊各地域出現(xiàn)亂排污水、亂堆亂倒農(nóng)業(yè)和生活垃圾時立刻進(jìn)行信息采集和定位報警,供工作人員趕到處理。
同時,構(gòu)建BIM運維管理平臺,涵蓋水庫的所有數(shù)據(jù)信息,包括充實自系統(tǒng)建成至今的所有技術(shù)資料、竣工圖紙、施工記錄、變更說明、機電設(shè)備的實用管理手冊等相關(guān)詳盡信息,以及水庫運行管理工作進(jìn)展過程中不斷豐富的各項運行參數(shù)到數(shù)據(jù)庫中,包含每日水情、雨情、水質(zhì)、測壓管數(shù)據(jù)更新,閘門啟閉運行、定期維保等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。BIM模型中反映的設(shè)備實時運行數(shù)據(jù)可在系統(tǒng)運維管理平臺中進(jìn)行統(tǒng)計分析及反饋,最大限度的實現(xiàn)自動測報功能、維保建議計劃等,并重新顯示在BIM三維立體模型中。
2.建立健全管理系統(tǒng)相關(guān)有效機制
提升水庫管理水平不僅僅指數(shù)據(jù)硬件方面的信息化建設(shè),更要將信息化系統(tǒng)融入管理處管理機制各方面。一是完善職工考勤制度,包括上下班考勤及移動巡更系統(tǒng),通過在BIM系統(tǒng)中增加對管理處職工的上下班及巡更工作記錄進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,保證各水庫管理處日常工作及巡查管理更加科學(xué)和高效;二是因為加強水利人才的培養(yǎng)作為國家發(fā)展的第一生產(chǎn)力,是實現(xiàn)水利行業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵[2],故根據(jù)管理處制定的員工教育培訓(xùn)計劃,組織員工開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過對員工的教育培訓(xùn),使其獲得工作所需要的知識和能力[3],主要內(nèi)容分為理論知識培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、心理素質(zhì)培訓(xùn)和開展應(yīng)急演練;三是在處置涉水案件時,除管理處以外,主要處罰部門是水行政主管部門和環(huán)保部門,公安部門負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序,各執(zhí)法責(zé)任部門地位平等,在職權(quán)上存在差別,沒有主次之分[4]。通過開展聯(lián)合執(zhí)法,當(dāng)出現(xiàn)涉水案件時,水利信息監(jiān)控系統(tǒng)迅速通知聯(lián)合執(zhí)法各部門,共同趕到進(jìn)行處理,有效提高水庫涉水案件的處置效率,各責(zé)任部門要根據(jù)水源地保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處置,并對當(dāng)事人進(jìn)行批評教育,講解水源地保護(hù)的重要性,加強水源保護(hù)意識。
引入BIM系統(tǒng)的水庫管理是經(jīng)過多方面資料綜合整理出的有針對性的積極管理,對水庫數(shù)據(jù)資料和管理機制各方面提出了有效地改進(jìn)優(yōu)化建議,通過加強水庫信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),來優(yōu)化配置水利資源,增強水庫工作效率。在這個過程中,還要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,通過將一定范圍內(nèi)各水庫系統(tǒng)納入同一綜合信息管理平臺,通過聯(lián)合調(diào)度,更高效的做好防洪控制保安全工作,構(gòu)建以水利安全監(jiān)測和水環(huán)境,水庫安全管理為內(nèi)容的現(xiàn)代化水利管理平臺。對國內(nèi)一些大中型水庫,設(shè)計建設(shè)全方面的自動化管控,增強水利管理系統(tǒng)的預(yù)測預(yù)警以及預(yù)報功能,而對于一些相對較小的水庫水利工程而言,應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注的是專業(yè)管理機構(gòu)工作人員的隊伍建設(shè),確保水利工作能夠安全運行。
結(jié)束語
本文針對當(dāng)前國內(nèi)水庫信息管理系統(tǒng)及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施管理中存在的問題,提出了一些建設(shè)性的建議,希望能夠通過加強組織建設(shè)并配合信息化系統(tǒng)升級,來提高水利信息管理系統(tǒng)的運行效率與運用范圍,為人民造福。
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[3]周家耀.中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題與對策研究[D].廣西師范大學(xué),2014.
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