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“雙11”技術(shù)進(jìn)化史

2021-12-24 06:32向小田
理財(cái)·市場版 2021年12期
關(guān)鍵詞:雙11上云紅利

今年“雙11”,大家似乎都在吐槽。

不過,我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多人談?wù)摗半p11”的角度越來越不是電商了,而是技術(shù)層面,尤其是云服務(wù)。

2019年,“雙11”核心交易系統(tǒng)上云。

2020年,“雙11”整體上云。

2021年,阿里巴巴業(yè)務(wù)100%上云,成為全世界唯一一家所有業(yè)務(wù)跑在自家公有云上的大型科技公司。

這對阿里巴巴來說,是三個(gè)里程碑。

如果簡單回顧近12年的“雙11”歷程,我們不難得出一個(gè)結(jié)論:

技術(shù)創(chuàng)新,確實(shí)需要我們給企業(yè)多一些的時(shí)間和耐心。

因?yàn)楹芏嗉夹g(shù)的研發(fā)、進(jìn)展絕不是一日之功。就像飯要一口一口吃,阿里巴巴正是靠著12306春運(yùn)訂票、“雙11”這樣的流量高并發(fā)的場景來一次次“錘煉”自己,才做到如今的所有業(yè)務(wù)100%上云。

業(yè)務(wù)跑在自家云上,到底有什么好處呢?我們不妨來看看阿里巴巴的做法。

首先,業(yè)務(wù)跑在自家云上就可以徹底擺脫國外IT技術(shù)的束縛。曾經(jīng),僅阿里巴巴一家每年就要花掉數(shù)千萬以向甲骨文等海外企業(yè)購買數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。技術(shù)掌握在別人手里,就只能別人說了算。盡管阿里巴巴擁有如此大的體量,但是阿里巴巴依然要忍受各種各樣的霸王條款。如果當(dāng)初阿里巴巴沒有選擇自研技術(shù),還是選擇拿來主義的話,那購買IT技術(shù)的費(fèi)用,放到如今可能是一個(gè)誰都無法想象的天文數(shù)字。

其次,全面上云后可以降低研發(fā)成本。此前,阿里巴巴一直是購買別人的技術(shù),這是一筆不小的開支。為此,阿里巴巴決定自己搞研發(fā)。一直以來,研發(fā)成本也是很高的。全面上云以后,這筆成本就可以省掉了。

再次,效率提升了。

所以上云絕不是一個(gè)口號,而是在實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造價(jià)值。而阿里巴巴的“雙11”就是“商業(yè)模式演化的紅利正在走向技術(shù)革新帶來的紅利”的一個(gè)小小縮影。同時(shí)它也證明了,科技創(chuàng)新才是通向未來的那把鑰匙。

不過,我們反觀亞馬遜、微軟這些云計(jì)算巨頭,為什么他們沒能像阿里巴巴一樣,把所有的業(yè)務(wù)都跑在自家云上。或許我們只能說他們?nèi)鄙龠@樣的“天時(shí)地利”,所以不敢、也沒有這種魄力輕易地嘗試。哪怕技術(shù)上已經(jīng)很成熟,也會(huì)把部分業(yè)務(wù)放在別家的云端。

向小田

財(cái)經(jīng)專欄作家。專注資本市場、投資理財(cái)?shù)蓉?cái)經(jīng)領(lǐng)域?qū)懽?,為新浪?cái)經(jīng)、騰訊證券等多家主流財(cái)經(jīng)媒體特約撰稿人。

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