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提升配網(wǎng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理有效途徑的研討

2021-12-24 21:14:43鄭威
電子樂(lè)園·上旬刊 2021年3期
關(guān)鍵詞:全過(guò)程管理電力工程

鄭威

摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及整個(gè)國(guó)民生活水平的不斷提高,使得人們對(duì)電能的需求量也在日益增長(zhǎng)著。而向人們直接提供電能的直接方式就是通過(guò)配網(wǎng)這個(gè)電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)構(gòu)成部分。因而電力配網(wǎng)工程的優(yōu)劣、配網(wǎng)工程能否安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,直接關(guān)系到人們生產(chǎn)生活的用電質(zhì)量和用電安全; 特別是在當(dāng)前我國(guó)工業(yè)化城市化快速推進(jìn)的過(guò)程中,人們對(duì)配網(wǎng)工程質(zhì)量以及整個(gè)電力系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行,也在同步提高著。本文就提升配網(wǎng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理有效途徑進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞:電力工程;配網(wǎng)建設(shè);全過(guò)程管理

1導(dǎo)言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及整個(gè)國(guó)民生活水平的不斷提高,使得人們對(duì)電能的需求量也在日益增長(zhǎng)著。而向人們直接提供電能的直接方式就是通過(guò)配網(wǎng)這個(gè)電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)構(gòu)成部分。因而電力配網(wǎng)工程的優(yōu)劣、配網(wǎng)工程能否安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,直接關(guān)系到人們生產(chǎn)生活的用電質(zhì)量和用電安全;特別是在當(dāng)前我國(guó)工業(yè)化城市化快速推進(jìn)的過(guò)程中,人們對(duì)配網(wǎng)工程質(zhì)量以及整個(gè)電力系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行,也在同步提高著。

2關(guān)于配網(wǎng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理影響因素的分析

2.1工程現(xiàn)場(chǎng)管理各環(huán)節(jié)間協(xié)調(diào)不順暢

配網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)包括多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)階段,各環(huán)節(jié)關(guān)系密切,從前期的施工準(zhǔn)備再到工程施工與后期竣工檢查都需要全面地協(xié)調(diào)、溝通與配合,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤與差池都可能引發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題等。然而,配網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)溝通與協(xié)調(diào)需提升,存在獨(dú)立工作模式。

2.2施工方案與實(shí)際工程現(xiàn)場(chǎng)不符

施工方案是配網(wǎng)工程施工安全管理的基礎(chǔ)工作,需最大化的將理論和實(shí)際結(jié)合在一起。因此,相關(guān)技術(shù)工作人員需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的考察,但在制定實(shí)際的施工方案時(shí),并未對(duì)配網(wǎng)工程穿越路徑、建筑狀況和施工環(huán)境等方面進(jìn)行全面考察,或由于配網(wǎng)線路路徑復(fù)雜多變、線路繁多,導(dǎo)致實(shí)際工程與設(shè)計(jì)理念出現(xiàn)一定的偏差,從而導(dǎo)致實(shí)際配電工程現(xiàn)場(chǎng)與施工方案不符。

2.3現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)對(duì)安全監(jiān)護(hù)工作的落實(shí)程度不夠高

由于配電網(wǎng)施工工程的特殊性,且施工環(huán)境欠佳,施工安全就顯得尤為重要。哪怕一個(gè)很小的細(xì)節(jié)都會(huì)影響到現(xiàn)場(chǎng)管理措施的落實(shí),可能還會(huì)影響到安全機(jī)制的執(zhí)行,進(jìn)而影響到工程的進(jìn)度。

3關(guān)于如何提升配網(wǎng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理有效途徑的探討

3.1電力工程設(shè)計(jì)管理工作

在電力工程設(shè)計(jì)中,最關(guān)鍵的工作室桿塔以及設(shè)備的選址選型工作。在設(shè)計(jì)桿塔過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員要結(jié)合實(shí)際情況,確定出桿塔的位置以及桿塔的類型,在設(shè)計(jì)中要查看位置附近是否已經(jīng)具備架設(shè)好的桿塔,如果已經(jīng)具備則處于成本考慮可以針對(duì)桿塔進(jìn)行再次利用。設(shè)計(jì)工作人員要結(jié)合桿塔的位置和需要發(fā)揮的功能,選擇桿塔的高度和形態(tài)。在設(shè)計(jì)工作中為了確保施工的順利進(jìn)行,要進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的勘查工作,尋找能夠打拉線的位置,確定出設(shè)計(jì)中需要掌握的重要信息,這樣才能夠針對(duì)電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程實(shí)施有效的管理控制。在設(shè)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中,要充分的了解當(dāng)?shù)貐^(qū)域的環(huán)境特點(diǎn),綜合人文因素和施工位置,做好跟當(dāng)?shù)卣鞑块T的溝通交流工作,確保后期施工的穩(wěn)定進(jìn)行。

3.2合理組織配網(wǎng)結(jié)構(gòu)

在電力配網(wǎng)工程建設(shè)時(shí),為了方便后期檢修工作的開(kāi)展,同時(shí),縮小電力故障的范圍,常常需要對(duì)電力配網(wǎng)線路做分段處理,對(duì)區(qū)域內(nèi)的配電結(jié)構(gòu)做好合理的規(guī)劃組織,以保障后期電力運(yùn)輸?shù)姆€(wěn)定和安全。通過(guò)分段管理電力運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),可使安全管理工作更加順利的實(shí)施,同時(shí),在出現(xiàn)故障時(shí)可以更加及時(shí)地發(fā)現(xiàn)線路運(yùn)行的問(wèn)題,及時(shí)解決,使生活更加便利。

3.3加強(qiáng)施工工藝管理

在配網(wǎng)工程施工建設(shè)過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員數(shù)量較多,存在一部分施工人員無(wú)證施工問(wèn)題,施工隊(duì)伍整體水平良莠不齊,在施工中可能會(huì)出現(xiàn)工藝不達(dá)標(biāo)問(wèn)題,影響施工質(zhì)量。因此需要在施工中做好培訓(xùn)教育工作,定期組織工作團(tuán)隊(duì)參與到配網(wǎng)工程施工工藝的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)中去,并選擇施工工藝水平較好的人員作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,為其他的施工人員提供學(xué)習(xí)榜樣,快速的掌握和學(xué)習(xí)施工技巧。業(yè)主單位要安排施工工藝較好的技能型人才,把技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分解和細(xì)化之后,提供給其他施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí),掌握更多的施工要領(lǐng)。在培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束之后,全體人員還需要經(jīng)過(guò)考核,了解學(xué)習(xí)情況,符合要求才能夠進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)參與施工活動(dòng)。通過(guò)一系列強(qiáng)制性的措施,能夠有效提升施工團(tuán)隊(duì)的整體施工水平。在電力工程配網(wǎng)好建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng),要針對(duì)施工工藝做好稽查管理工作,安排專業(yè)的監(jiān)督管理人員和安全質(zhì)量管理人員,不定期進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)稽查工程施工質(zhì)量和施工工藝開(kāi)展水平,發(fā)現(xiàn)不及格行為需要立刻糾正和處罰,在規(guī)定期限內(nèi)必須整改完成,然后相關(guān)部門要持續(xù)跟蹤整改情況,完成質(zhì)量管理工作任務(wù)。要在電力工程配網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中針對(duì)隱蔽工程做好施工管理工作,配合進(jìn)行影像資料記錄。在配網(wǎng)工程施工中,隱蔽工程屬于施工工藝管理難點(diǎn),因此在施工完成之后,需要借助于影像資料查看施工質(zhì)量。

3.4提高工作人員管理意識(shí)和技術(shù)水平

優(yōu)秀的施工隊(duì)伍可以保證在工期范圍內(nèi)完成高質(zhì)量的施工任務(wù),而優(yōu)秀的施工隊(duì)伍要求工作人員具有管理意識(shí)和高超的技術(shù)水平。因此,為確保配網(wǎng)工程的平穩(wěn)高效,需要在施工過(guò)程中著重提升工作人員的技術(shù)水平。例如,可以在施工過(guò)程中利用閑暇時(shí)間開(kāi)展施工隊(duì)伍管理培訓(xùn)會(huì),由專業(yè)的技術(shù)人員為施工隊(duì)伍答疑解惑,明確配網(wǎng)工程中的技術(shù)要點(diǎn),學(xué)習(xí)對(duì)應(yīng)的技術(shù)手段;還可以組織施工隊(duì)伍觀看配網(wǎng)事故的相關(guān)視頻案例,讓施工人員直觀認(rèn)識(shí)到安全管理意識(shí)和技術(shù)水平的關(guān)鍵性,自主提高技能水平,不斷提升施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。

4結(jié)語(yǔ)

在實(shí)際生產(chǎn)中,電力系統(tǒng)相關(guān)部門一定要強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,認(rèn)真分析配網(wǎng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上再制定出有針對(duì)性的解決措施,以此來(lái)不斷解決和優(yōu)化各種現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作現(xiàn)象,并借助現(xiàn)代化技術(shù)手段來(lái)優(yōu)化行政管理水平,從而促使配網(wǎng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷得到有效提升起來(lái),這對(duì)于這個(gè)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行以及人們所需電能的有效保障,都具有極為重要的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

[1]張利國(guó).配網(wǎng)工程管理情況分析[J].中國(guó)電力教育,2018(08).

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[3]張先鶴.配網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題與改進(jìn)途徑[J].山東工業(yè)技術(shù),2020(22):216.

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