王云葛
摘要:近幾年來,我國社會經(jīng)濟高速發(fā)展,電力消耗不斷增加,對配電網(wǎng)絡(luò)的安全性要求越來越高。10kV配電線路是配電網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,對整個配電網(wǎng)的正常運行起著舉足輕重的作用。所以加強配電線路施工管理是提高配電線路安全可靠性的必然要求。因此,本文就10kV配電線路在施工管理及成本控制方面存在的問題進(jìn)行探討與研究,并提出具體的改進(jìn)方法,希望能進(jìn)一步提高我國配電網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)水平和質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:10kV配電線路;施工管理;造價控制
1.10kV配電線路施工特點
1.1線路長節(jié)點多
因為變電所站的風(fēng)險性很高,一般建在偏遠(yuǎn)地區(qū),遠(yuǎn)離居民區(qū)。為獲取電力,用戶需要通過10kV配網(wǎng)線路接入電網(wǎng)。電網(wǎng)上的電能不能直接被用戶使用,需要通過變電站進(jìn)行電壓電流交換,所以10kV配電網(wǎng)的長度將大大增加,對分布式電網(wǎng)的要求也越來越高。
1.2施工難度大
10kV配網(wǎng)線路中包含大量的鄉(xiāng)村供電線路,鄉(xiāng)村自然環(huán)境較為復(fù)雜,有河流、樹齡、山鉤等地理環(huán)境,受地理環(huán)境影響,施工難度較大。且由于供電線路規(guī)劃在實施過程中,往往會出現(xiàn)一些錯誤或缺乏科學(xué)依據(jù),導(dǎo)致線路設(shè)計不合理,交叉現(xiàn)象多。所以,當(dāng)出現(xiàn)用電高峰時,低壓回流現(xiàn)象增大。配網(wǎng)線路施工前,應(yīng)結(jié)合各方面因素制定施工方案,各工序要緊密銜接。但是,在施工過程中,由于工作的枯燥、勞累,一些施工人員沒有積極的工作,導(dǎo)致工期的延誤或放慢,偏遠(yuǎn)地區(qū)工人集中管理困難,易引發(fā)事故。對施工過程的影響所以對10kV配電線路來說,施工的難度是很大的。
2.10kV配電線路施工管理中的問題
2.1施工現(xiàn)場環(huán)境問題
10kV配電線路施工環(huán)境往往比較惡劣,尤其是南方多雨潮濕。建材運輸、設(shè)備安裝、實際施工等受各種環(huán)境因素的影響,也制約著施工管理,降低施工效率和質(zhì)量。
2.2前期施工方案問題
前期要對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,根據(jù)具體的施工環(huán)境進(jìn)行施工方案設(shè)計和材料采購。但是,由于10kV配電線路工程實際施工中,工期的原因,前期無法開展完整的前期準(zhǔn)備工作,無法對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察分析,根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定有針對性的施工方案。另外,施工現(xiàn)場勘察不夠細(xì)致,施工人員施工安全措施不到位,將導(dǎo)致整條配電線路施工效率低下,甚至出現(xiàn)質(zhì)量問題,造成安全隱患。
3.10kV配電線路施工管理的措施
3.1強化前期管理
要合理編制調(diào)查大綱,為現(xiàn)場勘測工作做好準(zhǔn)備,嚴(yán)格把握重難點問題,包括桿位、路線、交叉施工和交通狀況等。對施工中可能出現(xiàn)的影響因素進(jìn)行綜合分析和記錄,做好充分準(zhǔn)備,通過預(yù)防和應(yīng)急處理方案提高施工可靠性。對工程量的計算,也應(yīng)以有關(guān)資料為依據(jù),確保施工方案中的要求和標(biāo)準(zhǔn)能得到有效執(zhí)行。對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核,防止出現(xiàn)不符合要求的問題,協(xié)調(diào)崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底、資格審查等工作。
3.2施工工藝的優(yōu)化
10kV配電線路施工流程優(yōu)化應(yīng)立足于技術(shù)管理,充分發(fā)揮各種施工技術(shù)和工藝的優(yōu)勢,防止施工進(jìn)度受到影響。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,不斷調(diào)整施工方案,使其具有很強的指導(dǎo)意義。對細(xì)節(jié)要清楚,通過現(xiàn)場管理來提高施工質(zhì)量和效率。特別是在信息化時代,更應(yīng)加大對先進(jìn)技術(shù)的投入,用先進(jìn)技術(shù)取代原有技術(shù)。與此同時,現(xiàn)場評價機制的構(gòu)建,能及時分析和解決可能出現(xiàn)的問題,防止隱患的積聚。
3.3建筑安全注意
施工中還應(yīng)注重安全管理,防止人民生命財產(chǎn)受到威脅,滿足文明施工的要求。規(guī)劃專業(yè)人員設(shè)置安全管理機構(gòu),同時建立健全責(zé)任機制,明確各崗位人員的職責(zé),防止因權(quán)責(zé)不清而引發(fā)的安全事故。工程建設(shè)中應(yīng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的基本原則,加強施工人員安全責(zé)任意識。強化危險源排查,采取分類管理的方式,明確施工風(fēng)險等級,做好防范措施。還會有較多的安全用具被使用,應(yīng)對其性能進(jìn)行檢查,防止出現(xiàn)質(zhì)量問題,威脅人身安全,嚴(yán)格規(guī)范佩戴。
4.10kV配電線路施工中的造價控制方法
4.1前期費用控制
對于10kV配電線路建設(shè)施,從施工準(zhǔn)備階段就必進(jìn)行成本控制。首先是要做足調(diào)研,收集、整理與項目有關(guān)的各方面資料,多角度進(jìn)行對比分析,防范和規(guī)避工程建設(shè)可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。其次是要求專業(yè)設(shè)計人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,調(diào)查具體的施工程序和交通狀況等問題進(jìn)行調(diào)查,避免影響工程順利進(jìn)行、延長工期、增加不必要費用。
4.2設(shè)計階段的費用控制
為了規(guī)避風(fēng)險,電力企業(yè)在工程設(shè)計階段,需要改進(jìn)不合理的設(shè)計方案,科學(xué)配置施工所需的資源。此外,還可借鑒以往工程經(jīng)驗,進(jìn)一步完善施工流程。若為國際性工程,而在施工方?jīng)]有豐富經(jīng)驗的情況下,電力企業(yè)可選擇與當(dāng)?shù)貙I(yè)的設(shè)計單位合作,在合理的范圍內(nèi),對當(dāng)?shù)氐娜肆?、物力資源進(jìn)行綜合利用,從而保證施工過程的順利進(jìn)行。
4.3工程結(jié)算中的階段控制
配線工程完工后的資金結(jié)算還可以在一定程度上反映工程造價的準(zhǔn)確性,這也是投資者和施工單位十分重視的一個環(huán)節(jié)。所以,根據(jù)我國法律規(guī)定的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資金結(jié)算十分重要。承包人通常負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行計量。投資人需要接受測量結(jié)果并選擇可靠的中介機構(gòu)進(jìn)行審核。審計結(jié)果通常比承包商提供的項目結(jié)算價格低10%。為此,應(yīng)充分考慮項目資金需求,充分提高項目結(jié)算會計師提供的項目結(jié)算價格。
5.結(jié)束語
目前10kV配電線路建設(shè)中,施工管理與成本控制是關(guān)鍵。通過降低成本投入,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益,促進(jìn)了電力工業(yè)的繁榮發(fā)展。但是,由于施工方案不合理、施工人員素質(zhì)不高、缺乏市場調(diào)研等原因,工程總體控制效果不佳。為此,應(yīng)從加強前期管理、完善施工程序、重視施工安全、加強人員培訓(xùn)等方面建立新的施工管理模式。與此同時,做好前期調(diào)查工作,加強過程控制,將成本控制在合理范圍內(nèi),降低項目風(fēng)險。
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