馮金彥
三讀高爐
煉鐵行業(yè)流行一句話:七分原料,三分操作。
高爐運(yùn)行有固定的操作方法,但不同生產(chǎn)條件會(huì)產(chǎn)生不同結(jié)果,因此,實(shí)現(xiàn)爐況的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。要做到這一點(diǎn),就要了解高爐,成為高爐運(yùn)行的行家。孫世家的秘訣是從讀高爐開始。
2009年5月,孫世家任七號(hào)高爐作業(yè)長(zhǎng),他決定細(xì)讀七號(hào)高爐?!捌咛?hào)高爐的秉性像人一樣,你只有走近它,才能夠了解它。”孫世家查閱大量書籍,從提高布料角度的操作入手,立志寫好七號(hào)高爐這篇大文章。
2009年9月開爐后,高爐冶煉強(qiáng)度偏低。為制訂符合高爐實(shí)際情況的操作方案,孫世家晝夜堅(jiān)守在高爐前,獲取第一手資料,根據(jù)高爐爐況的變化及時(shí)調(diào)整操作方案。
七號(hào)高爐第一代爐齡布料角度一直徘徊在25度左右,且焦角比礦角大1度~2度,煤氣利用率差。孫世家認(rèn)真研究后,確定了提高布料角度的操作方案。經(jīng)過實(shí)踐,提高布料角度改善了氣流利用,降低了焦比,提高了產(chǎn)量,此一項(xiàng)每年能夠創(chuàng)造綜合價(jià)值2100萬元。孫世家從小角度寫出了好文章。
2013年,孫世家調(diào)到十號(hào)高爐擔(dān)任作業(yè)長(zhǎng)。對(duì)十號(hào)高爐,他決定深讀,真正讀出十號(hào)高爐的脾氣。“每一座高爐脾氣都是不一樣的,或者說每一座高爐都是有生命的,關(guān)鍵是找到它的穴位所在。”孫世家說。
十號(hào)高爐的關(guān)鍵在什么地方?孫世家深讀十號(hào)高爐,讀出了一個(gè)新點(diǎn)子——提高噴煤比,降低焦炭消耗,以節(jié)能降耗帶動(dòng)整體管理水平。他通過熟悉了解高爐爐頂裝料設(shè)備能力,以及利用計(jì)劃休風(fēng)時(shí)間,做爐料碰撞點(diǎn)測(cè)定試驗(yàn),確定焦、礦在不同料線、角度下的碰撞點(diǎn)位置,為確定布料矩陣提供數(shù)據(jù)資料。并與同類型高爐相比較,最終制定多環(huán)布料矩陣。經(jīng)過3個(gè)半月生產(chǎn)實(shí)踐,高爐爐況穩(wěn)定運(yùn)行,生鐵日產(chǎn)量由1700噸提高到1900噸以上,一級(jí)品率和爐溫穩(wěn)定率提高到90%以上。
2015年10月,戰(zhàn)功赫赫的孫世家又被調(diào)到新二號(hào)高爐。新二號(hào)高爐是北營(yíng)公司“淘汰落后、節(jié)能減排、高爐改造項(xiàng)目”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能置換的大型高爐,新技術(shù)新工藝的運(yùn)用多,整體技術(shù)裝備水平實(shí)現(xiàn)了跨越式提升。
面對(duì)這座全新的高爐,一般的閱讀和了解已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,孫世家必須精讀,只有精讀,才能讀出二號(hào)高爐的性格。
他從工藝操作開始閱讀。安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的每一頁,都要了熟于心,高爐生產(chǎn)操作制度是必須背誦下來的內(nèi)容,高爐日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理、分析、研究工作,更是時(shí)刻不能馬虎。孫世家覺得只有這樣,他和新高爐之間才能有一種默契或共鳴。只有成為二號(hào)高爐的“知音”,二號(hào)高爐才會(huì)成為他的知音。在他與團(tuán)隊(duì)精心運(yùn)籌下,二號(hào)高爐2016年超產(chǎn)2.35萬噸,2017年超產(chǎn)6.74萬噸。
孫世家三讀高爐,每一次閱讀,都取得了足夠震撼的成就。
開門紅年年紅
走近每一座高爐,了解把握每一座高爐,不是一件輕松的事。在孫世家印象里,最難的一次是在2009年9月至12月間,由于開爐后爐況不穩(wěn),他連續(xù)3個(gè)月吃住在廠里,守在高爐旁,就為了準(zhǔn)確收集整理掌握第一手資料。
3個(gè)月,中午在食堂吃一頓飯,早晚靠方便面打發(fā),孫世家整整瘦了20斤。
辦公室窗口對(duì)面就是職工下班乘坐通勤車的站點(diǎn)。每天,他孤單地站在窗口,看著工友們離開,看著通勤車從他的視野里消失。那一刻,他的內(nèi)心深處,也有一種淡淡的憂傷,他安慰自己只要完成了工作任務(wù),也可以像工友一樣,天天準(zhǔn)時(shí)上下班了。然而,孩子的一個(gè)電話:“爸爸,我想你!”擊破了他最后的防線,他還是忍不住掉下了眼淚。
眼淚歸眼淚,放心不下高爐的他,依舊在高爐順利達(dá)產(chǎn)、爐況穩(wěn)定后才回家,3個(gè)月之后,實(shí)現(xiàn)了開爐后的開門紅。
以孫世家名字命名的勞模創(chuàng)新工作室,位于北營(yíng)煉鐵廠新二號(hào)高爐作業(yè)區(qū)辦公樓內(nèi)。
走進(jìn)工作室,墻上掛滿成立以來的創(chuàng)新成果,桌上擺放著各種微縮模型,室內(nèi)一側(cè)的白板上寫著近期要攻克的技術(shù)難題,看上去井井有條。
創(chuàng)新工作室2016年3月份掛牌,在掛牌之前,工作室就實(shí)際存在了。北營(yíng)煉鐵廠新一號(hào)、新二號(hào)高爐投產(chǎn)以來,新問題帶來了新挑戰(zhàn)。工作室里,兩座高爐的技術(shù)人員和勞模圍繞高爐生產(chǎn)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,自發(fā)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,探討技術(shù)難題,把一個(gè)個(gè)問題掰開了、弄明白。
孫世家說:“我們經(jīng)常圍繞節(jié)能減排、增收節(jié)支、工藝優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升等工作開展創(chuàng)新。特別是高爐生產(chǎn)遇到難題,我們就坐在一起琢磨,研究怎么解決。眾人拾柴火焰高。長(zhǎng)期的鉆研,大家的‘醫(yī)術(shù)高了,對(duì)于高爐的每一個(gè)毛病,才能夠手到病除。”
每次研討,聽上去是一個(gè)個(gè)枯燥的故事,卻也是一個(gè)個(gè)與高爐有關(guān)的故事,一個(gè)個(gè)高爐守護(hù)者的故事。
這幾年,他們先后解決了許多高爐生產(chǎn)難題。提高高爐煤氣利用率的布料方法獲得國(guó)家級(jí)發(fā)明專利;高爐主溝放殘鐵的新型溜嘴、高爐拆卸送風(fēng)系統(tǒng)拉筋的新型工具、高爐料面測(cè)量裝置、鐵口除塵罩、新型支鐵溝蓋板,獲得國(guó)家實(shí)用新型專利。
現(xiàn)在,孫世家創(chuàng)新工作室的19名成員都是行家里手。
爐火旁的身影
孫世家與高爐整整相伴了20多年。用他的話來說,“我的生活,基本是兩點(diǎn)一線,除了家就是高爐?!?/p>
從參加工作至今,孫世家?guī)缀鯇⒏郀t上的所有工種干了個(gè)遍,練就了一身精湛的高爐操作技術(shù)。
工作時(shí)間里,在辦公室基本找不到他。幾乎所有時(shí)間,他都泡在原料場(chǎng)地、爐臺(tái)前、值班室,隨時(shí)掌握爐況變化。逐步完善高爐生產(chǎn)操作制度,做好高爐日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理、分析、研究工作,優(yōu)化調(diào)整送風(fēng)制度、裝料制度等,并加強(qiáng)四班統(tǒng)一操作,制定操作參數(shù)范圍規(guī)定,加強(qiáng)值班室實(shí)際操作與規(guī)程培訓(xùn)考試工作,嚴(yán)格要求值班室人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查原燃料質(zhì)量,增加檢查次數(shù),力爭(zhēng)做到高爐操作細(xì)化、量化,嚴(yán)格執(zhí)行“攻、守、退”制度,推行高爐操作標(biāo)準(zhǔn)化。
孫世家說,作為高爐的指揮者,一定要心細(xì)、人勤快,才能指揮好高爐的生產(chǎn)。他解釋,“心細(xì)”,就是要將各種影響生產(chǎn)的因素考慮到,并制定出相應(yīng)措施,消除對(duì)生產(chǎn)帶來的不利影響?!扒诳臁本褪歉郀t行話中所說的“三勤”:勤觀察、勤分析、勤調(diào)劑。
他說到了,也做到了。在高爐現(xiàn)場(chǎng),他忙碌的身影就是工友眼中的風(fēng)景。