車國(guó)強(qiáng)（北大荒農(nóng)墾集團(tuán)八五三農(nóng)場(chǎng)有限公司)

當(dāng)前，八五三農(nóng)場(chǎng)有限公司正處于追趕跨越的攻堅(jiān)期、有利發(fā)展的機(jī)遇期、大有作為的窗口期，同時(shí)面臨進(jìn)軍北大荒十強(qiáng)場(chǎng)的艱巨任務(wù)，在這樣一個(gè)重大的歷史關(guān)頭，貫通歷史與現(xiàn)實(shí)，奮進(jìn)當(dāng)下和未來(lái)，賡續(xù)紅色基因，傳承北大荒精神，具有尤為重要的現(xiàn)實(shí)意義和時(shí)代價(jià)值。

一、傳承北大荒精神，要突出立根鑄魂，始終做精神家園的自覺維護(hù)者

八五三農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委積極引導(dǎo)黨員干部、職工群眾自覺用好本土紅色資源，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷從北大荒精神等紅色精神中汲取奮進(jìn)力量，在傳承紅色基因中塑造永不懈怠的精神狀態(tài)，在踐行初心使命中展現(xiàn)一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)。

1.堅(jiān)持示范引領(lǐng)，以上率下學(xué)。八五三農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委帶頭開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，制定黨委理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展了黨委“讀書班”活動(dòng)，設(shè)計(jì)課程11次，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)學(xué)，將“讀書班”打造成學(xué)習(xí)示范班。機(jī)關(guān)黨委開展了“黨史晨讀十分鐘”活動(dòng)，由科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)讀，黨員干部跟讀，開展學(xué)習(xí)研討，推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。截至目前，全場(chǎng)已集中開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)6次，各基層黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)20余次。

2.堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，規(guī)范動(dòng)作學(xué)。深入研讀習(xí)近平《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》等指定學(xué)習(xí)書目，學(xué)好用好《中華人民共和國(guó)簡(jiǎn)史》 《改革開放簡(jiǎn)史》等重要參考資料。充分運(yùn)用好“3種學(xué)習(xí)模式”，即以賽檢學(xué)模式、以訓(xùn)促學(xué)模式、以優(yōu)領(lǐng)學(xué)模式，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。組織全場(chǎng)黨員干部開展答題測(cè)試28次，舉辦“黨委書記講黨課”“黨史教育講壇”等10場(chǎng)次，開展“重溫入黨誓言”“講述紅色故事”“觀看紅色影片”等活動(dòng)120余場(chǎng)（次），以黨支部為單位開展主題黨日活動(dòng)92次，選樹農(nóng)場(chǎng)有限公司“兩優(yōu)一先”典型64個(gè)。

3.堅(jiān)持載體創(chuàng)新，深入互動(dòng)學(xué)。八五三農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委把“將軍山公園”“烈士陵園”“將軍塑像”等紀(jì)念地作為教學(xué)基地，采取實(shí)地實(shí)物、鮮活講解、互動(dòng)體驗(yàn)等方式，開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)23次。大力開展專題宣講活動(dòng)，成立9個(gè)宣講團(tuán)深入管理區(qū)、社區(qū)，巡回宣講“北大荒開發(fā)建設(shè)史”“農(nóng)場(chǎng)開發(fā)建設(shè)史”，借助北大荒黨建、龍江先鋒、紅興隆黨建、雁窩島先鋒等載體平臺(tái)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部積極學(xué)習(xí)北大荒精神，增強(qiáng)追趕爭(zhēng)先的自覺自信。

二、傳承北大荒精神，要堅(jiān)持沉下身去，始終做一心為民的忠實(shí)踐行者

在黨史學(xué)習(xí)教育中，八五三農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委大力開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，積極搭建“辦實(shí)事”平臺(tái)，持續(xù)增強(qiáng)職工群眾的獲得感幸福感安全感。

1.閉環(huán)管理讓服務(wù)更精準(zhǔn)。八五三農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委采取多渠道點(diǎn)單、全方位接單、加速度派單、實(shí)打?qū)嵸I單、零距離訪單、多形式曬單、重實(shí)效評(píng)單的“七步工作法”，打造“走訪體驗(yàn)——問(wèn)題反饋——整改落實(shí)——跟蹤問(wèn)效”閉環(huán)管理模式。通過(guò)黨員設(shè)崗定責(zé)、亮明身份、大走訪服務(wù)等活動(dòng)載體，開展生產(chǎn)幫扶316次、生活解困136次、政策宣講31次、環(huán)境治理104次、愛心救助30次。

2.先鋒行動(dòng)讓服務(wù)更及時(shí)。圍繞“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”主題活動(dòng)，組織全場(chǎng)黨員開展“黨員先鋒行動(dòng)”，成立“黨員110服務(wù)隊(duì)”60個(gè)，聚焦安全管理、經(jīng)營(yíng)管控、社會(huì)服務(wù)等方面，相繼開展“齊心美家園”“奮戰(zhàn)春耕一線”“健康服務(wù)獻(xiàn)愛心”“我為躋身北大荒十強(qiáng)場(chǎng)辦實(shí)事”等先鋒行動(dòng)近百次，解決職工群眾急難愁盼問(wèn)題200余件。

3.親情工程讓服務(wù)更暖心。實(shí)施“三百三心”親情工程，做到“四問(wèn)”，即問(wèn)家庭情況、問(wèn)遇到困難、問(wèn)意見建議、問(wèn)增收渠道，建立“親情服務(wù)臺(tái)賬”和“問(wèn)題回訪清單”。目前，全場(chǎng)黨員干部已記寫“民情日記”320篇，同時(shí)開展“圓夢(mèng)微心愿”行動(dòng)，征集群眾心愿36個(gè)，已解決完成20個(gè)。

三、傳承北大荒精神，要勇挑時(shí)代重任，始終做創(chuàng)新發(fā)展的接續(xù)奮進(jìn)者

精神總有傳承者，事業(yè)總有接棒人。八五三農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育與高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)能力、改革創(chuàng)新能力、攻堅(jiān)克難能力。

1.強(qiáng)化作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)“三增進(jìn)”。一是增進(jìn)愛黨情懷。全場(chǎng)黨員干部、職工群眾在黨史學(xué)習(xí)教育中受到感染和鼓舞，涌現(xiàn)出76歲流動(dòng)失聯(lián)老黨員不遠(yuǎn)千里重尋黨組織等一批感恩黨、心向黨的感人事跡。二是增進(jìn)前行動(dòng)力。全場(chǎng)上下牢固樹立“敢于創(chuàng)新、效益優(yōu)先、協(xié)同發(fā)展、狠抓落實(shí)”四種思維，切實(shí)形成了“現(xiàn)在就干、馬上就辦”的工作作風(fēng)。三是增進(jìn)服務(wù)效能。八五三農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委以增強(qiáng)黨員干部敢“啃硬骨頭”的能力和解決“矛盾問(wèn)題”的能力為突破點(diǎn)，通過(guò)干部下訪、主動(dòng)走訪、政策解釋、思想疏導(dǎo)和人文關(guān)懷等方式，化解重復(fù)信訪案件5件，切實(shí)將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)績(jī)。

2.強(qiáng)化改革，實(shí)現(xiàn)“三突破”。一是“三項(xiàng)制度”改革實(shí)現(xiàn)新突破。八五三農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委加快推進(jìn)二級(jí)制改革，將原有的“分公司——管理區(qū)——作業(yè)站”三級(jí)管理體制，改為“分公司——管理區(qū)”二級(jí)管理體制?；鶎訂挝挥稍瓉?lái)的兩個(gè)層級(jí)53套班子縮減為一個(gè)層級(jí)15套班子，實(shí)現(xiàn)了人力資源的合理配置，管理更加優(yōu)化、服務(wù)更有力。二是生活服務(wù)改革實(shí)現(xiàn)新突破。八五三農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委推進(jìn)市政環(huán)衛(wèi)委托經(jīng)營(yíng)，減輕企業(yè)管理壓力、減少社會(huì)化投入。通過(guò)公開招標(biāo)方式，將場(chǎng)部區(qū)域的環(huán)衛(wèi)管理、園林管護(hù)、公共場(chǎng)所保潔、居民小區(qū)保潔、垃圾清運(yùn)、冬季清雪等市政環(huán)衛(wèi)工作“打包打捆”委托給黑龍江省牡丹江農(nóng)墾潔泰物業(yè)管理有限責(zé)任公司承包經(jīng)營(yíng)。通過(guò)此項(xiàng)改革，農(nóng)場(chǎng)有限公司市政環(huán)衛(wèi)費(fèi)用支出較上年減少190萬(wàn)余元，節(jié)支率達(dá)32.2%。三是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)改革實(shí)現(xiàn)新突破。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)有償服務(wù)模式，成立農(nóng)機(jī)服務(wù)中心和畜牧服務(wù)中心，兩個(gè)中心年可創(chuàng)收100萬(wàn)余元。

3.強(qiáng)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“三提升”。一是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平得到提升。重點(diǎn)實(shí)施“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升年”行動(dòng)，農(nóng)場(chǎng)有限公司改造規(guī)?；裉?.4萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)可增加水田種植面積960畝，增加水稻產(chǎn)量125萬(wàn)斤，可使種植戶增加收益162.5萬(wàn)元。二是“雙控一服務(wù)”水平得到提升。2021年，統(tǒng)供肥料25280噸，航化物資統(tǒng)供數(shù)量85噸，訂單統(tǒng)一供種3736噸，統(tǒng)供率近93.6%。積極推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了浸種催芽、病蟲害預(yù)警防治、農(nóng)機(jī)管理等智能化管理和服務(wù)。三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力得到提升。在經(jīng)營(yíng)措施和管理手段上創(chuàng)出亮點(diǎn)，在增收入、增產(chǎn)能上拿出實(shí)招，在降成本、降費(fèi)用上體現(xiàn)實(shí)效，農(nóng)場(chǎng)有限公司2021年第一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)排名處于25位，較上年前進(jìn)了16名。

心有所信，方能行遠(yuǎn)。八五三農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委將按照北大荒集團(tuán)黨委、紅興隆分公司黨委的部署要求，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一核心基石，牢牢把握深化改革這一關(guān)鍵一招，牢牢把握進(jìn)軍北大荒十強(qiáng)場(chǎng)這一主攻方向，牢牢把握民生福祉這一群眾最關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域，帶領(lǐng)全場(chǎng)廣大干部職工只爭(zhēng)朝夕、真抓實(shí)干，以優(yōu)異的成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮!