魏剛 劉清平 柳雨娟

摘要：為便于制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有序操作，通過運(yùn)用FPS地面標(biāo)識(shí)線為操作者建立安全、舒適、高效及有節(jié)奏的作業(yè)環(huán)境。

關(guān)鍵詞：地面標(biāo)識(shí);FPS線;70%線;操作區(qū)域定線

一、目的

通過FPS標(biāo)識(shí)線的運(yùn)用，確保作業(yè)者標(biāo)準(zhǔn)化操作、避免錯(cuò)裝、漏裝、確保QCOS系統(tǒng)和配合安燈系統(tǒng)的正常運(yùn)作、避免操作干涉、減少安全隱患。

二、術(shù)語(yǔ)

FPS線：帶狀紅色線、畫在生產(chǎn)線兩邊、5cm寬、顯示工位間距

整車移動(dòng)區(qū)域：兩條FPS線之間的距離、提供車輛移動(dòng)的區(qū)域

起始信號(hào)：告訴員工什么時(shí)候開始工作的信號(hào)（虛擬信號(hào)），讓員工了解他們應(yīng)該什么時(shí)候開始工作，確保員工按照標(biāo)準(zhǔn)化工作，給予班組長(zhǎng)充分的響應(yīng)時(shí)間

70%線：ATT的時(shí)間70%時(shí)，員工所在位置，將員工在接近結(jié)束周期工作時(shí)的地面位置目視出來，給班組長(zhǎng)支持員工留有足夠的響應(yīng)時(shí)間

起始線：?jiǎn)T工在車身上開始工作的位置，即員工第一次接觸車身時(shí)所站立的位置

員工工作區(qū)域：分配給員工完成周期工作的區(qū)域和位置，此區(qū)域包括但不局限于：接觸點(diǎn)和離開點(diǎn)、員工隨著生產(chǎn)線在車身上完成工作、拿取物料、工具和操作設(shè)備

三、標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

FPS（Fixed Position Stop）固定停止位置，是當(dāng)生產(chǎn)線停止時(shí)，汽車應(yīng)停的位置標(biāo)識(shí)。FPS是配合安燈目視化的主要工具，是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基點(diǎn)和前提。在開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前，必須要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工位進(jìn)行規(guī)范標(biāo)識(shí)，而FPS線的施劃就是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的第一步開始。通過FPS操作確保標(biāo)準(zhǔn)化操作、避免錯(cuò)裝漏裝、確保QCOS系統(tǒng)和配合安燈系統(tǒng)的正常運(yùn)作、避免操作干涉、減少安全隱患。

FPS地面標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)：

生產(chǎn)線流向

工作區(qū)域內(nèi)線條說明：

1. FPS線：為紅色，寬為5cm，在長(zhǎng)度方面，原則上中間不得斷開（如有特殊情況，如，中間有臺(tái)車、地坑或其他阻礙物，F(xiàn)PS中間可斷開，但斷開后兩邊的長(zhǎng)度必須相等，且兩邊長(zhǎng)度不小于110CM）。FPS是本工位的操作起始線，也是前一個(gè)工位的操作終止線，其間距為一個(gè)工位的距離（生產(chǎn)線長(zhǎng)度/工位數(shù)）。

2. 70%線：為黃色，寬為5cm，在長(zhǎng)度方面，原則上中間不得斷開（如有特殊情況，70%線中間可斷開，但斷開后兩邊的長(zhǎng)度必須相等，且兩邊長(zhǎng)度不小于110CM）。本工位操作至此至少完成工作量的70%，操作者若判斷認(rèn)為至此已經(jīng)無(wú)法在FPS線內(nèi)完成操作內(nèi)容，則必須在此70%線處呼叫班組長(zhǎng)支持。

3. 操作區(qū)限定線：為藍(lán)色，寬5CM，在長(zhǎng)度方面，操作區(qū)域限定線要保持連貫一致，中間不得斷開。此線內(nèi)操作區(qū)域除生產(chǎn)員工外，他人未經(jīng)授權(quán)不得入內(nèi);外側(cè)物品需靠近此線擺放。操作區(qū)限定線距車身120CM處（在設(shè)定此線時(shí)要考慮車門開開寬度及人行走的空間距離，確保人及物料可以輕松通過），延生產(chǎn)線流向制作。

四、FPS線應(yīng)用作用

1.有了統(tǒng)一FPS線的規(guī)范，操作者的作業(yè)有了可以參考的根據(jù);而且有了可以衡量的標(biāo)準(zhǔn)，員工作業(yè)可以做到“心中有數(shù)”，在作業(yè)的過程中有效的控制速度，保持良好的作業(yè)習(xí)慣，從而降減少操作員工之間的可變因素，減小產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)與偏差，維持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。最為明顯的積極作用是：幾乎在每個(gè)方面都可以提高工作的效率，確保每個(gè)動(dòng)作都能正確地匹配具體的要求變得更加容易，工人們也知道在什么時(shí)候做什么事。僅就控制最終的循環(huán)作業(yè)而言，這也是一個(gè)巨大的獲益。

2.FPS線還可以讓組織更高效地檢測(cè)其生產(chǎn)中的浪費(fèi)問題，如作業(yè)員工的裝配零件必須放置在該作業(yè)工位內(nèi)（“一個(gè)工位”原則，避免人員在作業(yè)的過程中，取件往返走動(dòng)距離過多），從而，對(duì)最終的速度給予更大程度的掌控。同時(shí)，F(xiàn)PS線實(shí)施，在IE人員繪制工位布置圖時(shí)也有了更加明確的參考，幫助實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、形象化、簡(jiǎn)單化。

3.FPS線是進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本依據(jù)，也是持續(xù)改善的基礎(chǔ)。因?yàn)橥ㄟ^對(duì)未達(dá)成FPS線規(guī)定，作業(yè)人員的操作進(jìn)行觀察，可以找到問題進(jìn)行改善;并可以顯而易見的找到改善的機(jī)會(huì)，從而不斷消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善。

五、FPS線注意事項(xiàng)

1.生產(chǎn)線應(yīng)選擇常用節(jié)拍下設(shè)置地面FPS線;

2.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡中應(yīng)體現(xiàn)70%線要素，并在符號(hào)欄注明70%符號(hào);（如下圖）

3.若ATT的70%時(shí)候員工不在流水線上操作（比如在料架處取零件或者工具），這個(gè)時(shí)候在流水線上標(biāo)不出70%線的，這種情況70%線就要改為60%、65%或者75%，（目的是選擇一個(gè)70%附近的時(shí)間，恰好是員工在流水線上操作的）同時(shí)在相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡中注明;

4.若ATT的70%時(shí)員工已經(jīng)完成工作（這種崗位比較少，屬于特殊的），不需要標(biāo)70%線，也不必在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡中注明。建議盡快改善這樣的崗位，消除等待浪費(fèi);