周略略,安 健,沈子明,何少辰
深圳市城市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究中心股份有限公司
新冠肺炎疫情自2020年1月爆發(fā)以來(lái),截至2021年9月30日,全球病毒感染病例累計(jì)確診2.3億例[1],210多個(gè)國(guó)家和地區(qū)受到影響。全球交通運(yùn)輸中斷、商業(yè)活動(dòng)被限制,各個(gè)國(guó)家生產(chǎn)企業(yè)停工停產(chǎn),全球貿(mào)易交往銳減。由此給我國(guó)外貿(mào)帶來(lái)國(guó)際運(yùn)輸遲滯、物流成本增加等多方面影響,國(guó)際物流發(fā)展面臨較大不穩(wěn)定性。
深圳市對(duì)外貿(mào)易總額與GDP的比重保持在110%以上[2],外向型經(jīng)濟(jì)特征明顯,對(duì)外物流結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)典型的國(guó)際化、外向型特點(diǎn),是我國(guó)發(fā)展國(guó)際物流業(yè)務(wù)的典型代表城市。有鑒于此,本文以深圳市為例,開(kāi)展疫情下國(guó)際物流發(fā)展特征觀察,并嘗試對(duì)其面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇進(jìn)行預(yù)判,希望能為深圳及類似城市的國(guó)際物流業(yè)務(wù)發(fā)展提供應(yīng)對(duì)辦法和實(shí)施策略。
自2020年疫情發(fā)生以來(lái),深圳國(guó)際貨物進(jìn)出口物流總量經(jīng)歷近十個(gè)月的下降后才開(kāi)始回升(見(jiàn)圖1),國(guó)際物流需求總體規(guī)模較為穩(wěn)定但短期波動(dòng)幅度明顯,隨著全球各國(guó)家疫情反復(fù),各地區(qū)需求量上下波動(dòng)將成較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的常態(tài)。
圖1 深圳2020年進(jìn)出口貨物變化情況[3,4]
新冠疫情呈現(xiàn)多米諾骨牌效應(yīng),疫情重災(zāi)區(qū)從中國(guó)到歐洲、北美,再到印度、巴西,全球各國(guó)依次陷入疫情防控停產(chǎn)階段。而中國(guó)抗疫成功也為“逐漸停擺的全球經(jīng)濟(jì)”按下了重啟鍵,由此帶來(lái)部分國(guó)家和地區(qū)物流需求顯著提升。如2020年深圳市對(duì)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”沿線國(guó)家(以下簡(jiǎn)稱“沿線國(guó)家”)進(jìn)出口6734.7億元人民幣,比2019年同期(見(jiàn)圖2)增長(zhǎng)4.9%,相對(duì)外貿(mào)整體下降的趨勢(shì)表現(xiàn)搶眼。
圖2 近年來(lái)深圳與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)進(jìn)出口貿(mào)易金額變化情況[3,4]
以機(jī)電、汽車、紡織品等傳統(tǒng)出口優(yōu)勢(shì)貿(mào)易為例,根據(jù)深圳市社會(huì)組織總會(huì)《疫情下的行業(yè)調(diào)研系列報(bào)告》[5]一文,疫情初期機(jī)械、氫能與燃料電池等工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量均不同幅度下降,有60%企業(yè)反饋國(guó)外訂單下降約10%~30%,20%企業(yè)國(guó)外訂單下降30%~60%,另外10%企業(yè)反饋國(guó)外訂單遭受斷崖式下降。而當(dāng)中國(guó)疫情成功控制后,一直到2021年7月,大型機(jī)電產(chǎn)品流通需求呈現(xiàn)短期內(nèi)大幅增長(zhǎng)、隨后回落、繼而再增長(zhǎng)的波動(dòng)狀態(tài),對(duì)承擔(dān)大宗產(chǎn)品的國(guó)際物流運(yùn)輸?shù)姆€(wěn)定性、保障能力提出新的要求(見(jiàn)圖3)。
圖3 深圳機(jī)電等大宗產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易金額變化情況(億元)[4]
疫情下國(guó)際物流整體需求不穩(wěn)定,但仍有部分領(lǐng)域呈現(xiàn)欣欣向榮之勢(shì),以電子信息、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等為代表的高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)品等需求保持穩(wěn)定增長(zhǎng),部分區(qū)域增速達(dá)25.8%(見(jiàn)圖4)。2020年深圳高新技術(shù)產(chǎn)品全年進(jìn)出口總額達(dá)12658億元,較疫情爆發(fā)前同比增長(zhǎng)3%。電子產(chǎn)品、醫(yī)藥用品、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸都需要通過(guò)國(guó)際航空運(yùn)輸,由此帶來(lái)航空物流量月均增長(zhǎng)率達(dá)37%(見(jiàn)圖5)。
圖4 2021年第一季度深圳市集成電路進(jìn)口貿(mào)易額
圖5 深圳國(guó)際航空進(jìn)出口貨物情況 [7]
為防止疫情傳播,各個(gè)國(guó)家、地區(qū)相繼切斷、減少對(duì)外的交通運(yùn)輸聯(lián)系,尤其是承擔(dān)國(guó)際貨運(yùn)重要角色的航空運(yùn)輸、海洋運(yùn)輸,深圳與全球各國(guó)家、地區(qū)之間的外向型物流網(wǎng)絡(luò)通達(dá)性大幅降低。
(1)航空運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中斷
為遏制境外疫情輸入風(fēng)險(xiǎn),自2020年3月29日起,民航局出臺(tái)規(guī)定,國(guó)內(nèi)每家航空公司經(jīng)營(yíng)至任一國(guó)家的航線只能保留1條,且每條航線每周運(yùn)營(yíng)班次不得超過(guò)1班;外國(guó)每家航空公司經(jīng)營(yíng)至我國(guó)的航線只能保留一條,且每周運(yùn)營(yíng)班次不超過(guò)1班[9,14]。截至第三季度末,全球疫情危機(jī)仍未解除,該政策仍然有效。盡管貨機(jī)航線恢復(fù)至疫情發(fā)生前的水平(19條),多家航空公司開(kāi)通20余條“客改貨”[10]航線,但較疫情前(通航60個(gè)國(guó)家)通達(dá)性仍存在差距,客機(jī)腹艙帶貨和全貨機(jī)航空貨運(yùn)能力明顯下降,貨物難以及時(shí)運(yùn)送出境,影響了貿(mào)易公司、跨境電商出口企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。
(2)國(guó)際海運(yùn)航線穩(wěn)定性驟降
疫情初期,各國(guó)相繼切斷交通聯(lián)系,進(jìn)而導(dǎo)致國(guó)際航運(yùn)需求減少,削減運(yùn)力成為2020年國(guó)際航運(yùn)公司主要做法。如2020年第二季度末,深圳港停航線路累計(jì)約16條[8],鹽田港、蛇口港集裝箱停航比例達(dá)15%、18%,主要包括深圳至亞洲、北歐、北美、美國(guó)東海岸貿(mào)易航線。航線停航對(duì)美國(guó)、歐盟等主要貿(mào)易伙伴的外貿(mào)出口產(chǎn)生較大沖擊。而2020年下半年,隨著深圳至北美、歐洲的貨運(yùn)需求回升、海運(yùn)運(yùn)價(jià)提升,深圳至中東航線部分運(yùn)力停航,轉(zhuǎn)而開(kāi)至北美,整體航線穩(wěn)定性顯著下降。
各個(gè)國(guó)家疫情相繼爆發(fā),空運(yùn)和海運(yùn)運(yùn)輸渠道受阻,運(yùn)輸不確定性相繼增加。如為減少人員交叉感染風(fēng)險(xiǎn),深港兩地口岸從2020年4月3日起,將深圳灣口岸(出入境旅檢大廳、出入境客車通道)通關(guān)時(shí)間,由早上6:30至晚24:00調(diào)整為上午10:00至晚20:00。各國(guó)執(zhí)行嚴(yán)格的貨物檢驗(yàn)檢疫政策,除增加貨物檢測(cè)次數(shù)、設(shè)置防疫消毒站點(diǎn)外,甚至對(duì)其他國(guó)家貨物貿(mào)易采取限制入境等管制措施,物流整體服務(wù)效率出現(xiàn)不同程度下降。
相較其他交通運(yùn)輸通道完善、多交通方式互補(bǔ)的城市,深圳市當(dāng)前外向型物流韌性存在較大的差距,尤其體現(xiàn)在鐵路運(yùn)輸方面。在空運(yùn)、海運(yùn)方式運(yùn)輸受阻后,廣州、義烏充分抓住中歐班列的發(fā)展機(jī)遇,為國(guó)際貿(mào)易開(kāi)辟新的通道(見(jiàn)圖6)。據(jù)廣州海關(guān)統(tǒng)計(jì),2020年廣州共開(kāi)行進(jìn)出口中歐班列111列、發(fā)運(yùn)標(biāo)箱12412個(gè),相比之下深圳僅開(kāi)通兩條線路,每周發(fā)出2班次,存在明顯差距。
圖6 2020年中歐班列開(kāi)行情況
3.1.1 物流防控呈常態(tài)化
為減少人員流動(dòng)帶來(lái)傳染,不同國(guó)家、城市采取了不同管制措施,特別是國(guó)際航運(yùn)從業(yè)人員,往返各國(guó)家后需執(zhí)行14+7天的隔離政策,在服務(wù)時(shí)間上相較以往增加更多不確定性。此外空運(yùn)和海運(yùn)運(yùn)輸組織不暢,一方面各國(guó)貨物檢驗(yàn)檢疫更嚴(yán)格,另一方面增加貨物檢測(cè)次數(shù)、設(shè)置防疫消毒站點(diǎn),層層關(guān)卡降低了物流流通速度,整體服務(wù)效率出現(xiàn)不同程度下降。
3.1.2 物流運(yùn)營(yíng)面臨成本提升挑戰(zhàn)
歐美國(guó)際航線運(yùn)價(jià)持續(xù)走高,2021年的海運(yùn)運(yùn)費(fèi)是2020年的近10倍,國(guó)際物流運(yùn)輸公司經(jīng)營(yíng)成本成倍增加。疫情期間國(guó)際空運(yùn)航班停班,運(yùn)力不足導(dǎo)致運(yùn)價(jià)迅猛增長(zhǎng),DHL、UPS等國(guó)際快遞公司歐美寄遞運(yùn)價(jià)將近疫情前(2019年)同期的2倍(見(jiàn)圖7)。
圖7 DHL、UPS航空貨運(yùn)深圳市-北美等區(qū)域線路疫情前后年運(yùn)價(jià)變化情況
物流行業(yè)為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),不同國(guó)家、公司復(fù)工人員不確定,導(dǎo)致物流效率無(wú)法評(píng)估,企業(yè)用工成本提高。加上物流屬于重資產(chǎn)行業(yè),倉(cāng)庫(kù)用房租金、大型船舶租賃等成本增加,讓原來(lái)業(yè)務(wù)量波動(dòng)的企業(yè)面臨巨大壓力。各環(huán)節(jié)時(shí)間、人工、運(yùn)營(yíng)成本增加,最終引發(fā)物流綜合成本上漲(見(jiàn)圖8)。
圖8 2020-2021年深圳港出發(fā)至歐美主要港口單位集裝箱海運(yùn)成本變化情況
3.2.1 國(guó)際物流迎來(lái)發(fā)展政策紅利
新冠疫情爆發(fā)以來(lái),國(guó)家、省市各部門對(duì)面向海外市場(chǎng)的制造業(yè)、流通業(yè)恢復(fù)發(fā)展給予了大量的政策支持。尤其在跨境電商物流方面,國(guó)家各級(jí)部門共提出10余條具體優(yōu)惠政策促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)外運(yùn)輸方面,從航空航權(quán)[11]、國(guó)際航線、航空時(shí)刻等資源均進(jìn)一步向貨運(yùn)傾斜,到鼓勵(lì)企業(yè)增加新貨機(jī)投入、發(fā)展全貨機(jī)航線,再到不斷提高中歐班列、海運(yùn)快船的運(yùn)力投入,跨境電商物流政策獲得全面優(yōu)化,各環(huán)節(jié)的流通效率問(wèn)題得到集中解決。
3.2.2 創(chuàng)新性物流模式獲應(yīng)用場(chǎng)景
物流行業(yè)在支撐防疫工作中,其創(chuàng)新的運(yùn)輸方式、先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、新穎的商業(yè)模式以及智慧化物流數(shù)據(jù)流也在各種生活、生產(chǎn)場(chǎng)景中獲得高效應(yīng)用和及時(shí)反饋,從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程。大型物流企業(yè)在物流園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)采用新一代機(jī)器人、無(wú)人駕駛車輛來(lái)進(jìn)行貨物交付,同時(shí)推動(dòng)物流大數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的拓展。在海關(guān)、口岸等貨物進(jìn)出環(huán)節(jié),無(wú)接觸式通過(guò)和安檢作業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景得到大量應(yīng)用,深圳各口岸運(yùn)用云監(jiān)測(cè)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、核與輻射定位跟蹤等先進(jìn)適用技術(shù),初步實(shí)現(xiàn)包括貨車車載核與輻射實(shí)時(shí)定位跟蹤監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)檢疫功能,物流服務(wù)響應(yīng)效率快速提高。
新冠疫情給深圳市國(guó)際物流業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行了一次全方位體檢,也為深圳國(guó)際物流發(fā)展提供了啟示。高度全球化的物流市場(chǎng),僅靠海運(yùn)網(wǎng)絡(luò)、以及高度依賴香港航空的對(duì)外設(shè)施網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,難以適應(yīng)高頻化、小批量的國(guó)際物流新趨勢(shì)。依靠科技手段不斷提高國(guó)際物流全過(guò)程效率,是后疫情時(shí)代提高物流業(yè)務(wù)效益的重要手段。
復(fù)雜國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境疊加疫情沖擊,國(guó)際物流業(yè)務(wù)需求多變,多渠道、強(qiáng)韌性的物流網(wǎng)絡(luò)是保障疫情沖擊下的物流高效流通的重要保障。
(1)拓展國(guó)際貨運(yùn)航線網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)航空物流高端化發(fā)展
積極爭(zhēng)取航權(quán)、時(shí)刻資源,加大航空貨運(yùn)航點(diǎn)布局、持續(xù)拓展航線網(wǎng)絡(luò),尤其是“一帶一路”、中東歐、東南亞等聯(lián)系緊密區(qū)域,不斷夯實(shí)航空貨運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施。主動(dòng)對(duì)接、吸引國(guó)際航空貨運(yùn)公司、物流服務(wù)商進(jìn)駐深圳,加大對(duì)本土國(guó)際貨運(yùn)航空公司扶持力度,促進(jìn)航空物流高端化發(fā)展。
(2)加快鐵路能力提升改造,夯實(shí)“一帶一路”市場(chǎng)
深度融入國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略,加快對(duì)接陸路國(guó)際運(yùn)輸通道,提高至歐洲、中東等國(guó)家和地區(qū)運(yùn)輸能力。進(jìn)一步遠(yuǎn)程北上開(kāi)辟穩(wěn)定的歐亞班列,積極開(kāi)展對(duì)歐貿(mào)易,保持深圳國(guó)際化優(yōu)勢(shì),同時(shí)就近南下進(jìn)軍東南亞市場(chǎng),參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,推動(dòng)國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)。加快發(fā)展海鐵聯(lián)運(yùn)等多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù),暢通港口集疏運(yùn)體系,連接陸上絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶,實(shí)現(xiàn)海陸交匯新局面。
(3)暢通基礎(chǔ)設(shè)施“中間一公里”和“最后一公里”
研究推進(jìn)深圳機(jī)場(chǎng)與惠州機(jī)場(chǎng)、廣州機(jī)場(chǎng)間的卡車航班,實(shí)現(xiàn)“一次申報(bào)、一次查驗(yàn)、一次放行”的直通式通關(guān)[13]。完善港口、機(jī)場(chǎng)、物流園、物流基地等多式聯(lián)運(yùn)樞紐內(nèi)部碼頭、場(chǎng)站的有機(jī)銜接,暢通與城市交通主干道的連接,提高干支銜接能力和轉(zhuǎn)運(yùn)分撥效率。
穩(wěn)定的國(guó)際物流分撥網(wǎng)點(diǎn)在全球物流和貿(mào)易秩序重構(gòu)上發(fā)揮了關(guān)鍵作用,不斷支撐國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)拓展。國(guó)內(nèi)端建立以機(jī)場(chǎng)、港口、口岸、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域(或保稅監(jiān)管場(chǎng)所)[12]為重要支撐的國(guó)際物流分撥中心,國(guó)際端鼓勵(lì)企業(yè)加快對(duì)外物流節(jié)點(diǎn)布局,推進(jìn)海外倉(cāng)、分撥中心、銷售中心等物流節(jié)點(diǎn)規(guī)?;⒈镜鼗?、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,形成輻射內(nèi)陸地區(qū)、聯(lián)通全球市場(chǎng)、要素集聚輻射作用明顯的國(guó)際物流分撥體系,共同推動(dòng)海外業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)前國(guó)際物流異常火爆,物流業(yè)發(fā)展正在逐步巨頭化,支持具有全產(chǎn)業(yè)鏈控制或較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合能力的本土供應(yīng)鏈企業(yè)發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù),拓展供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)全球化布局,是深圳持續(xù)增強(qiáng)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的重要方式。鼓勵(lì)供應(yīng)鏈行業(yè)與制造業(yè),信息產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、銷售、金融業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。搭建一批整合能力強(qiáng)、協(xié)同效率高的智慧供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái),開(kāi)展基于產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈協(xié)同創(chuàng)新的示范企業(yè)等示范基地建設(shè),提高全球化資源調(diào)度和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力。
推進(jìn)航空、航運(yùn)、鐵路等國(guó)際物流全行業(yè)報(bào)價(jià)、訂艙、線上可視化(E-quoting、E-booking、E-tracking)電子化比例,鼓勵(lì)企業(yè)將電子化作為企業(yè)創(chuàng)新突破的著力點(diǎn),提高國(guó)際物流全流程信息化服務(wù)水平。抓住新基建的政策機(jī)遇,推進(jìn)港口、機(jī)場(chǎng)物流園區(qū)等國(guó)際物流樞紐智慧化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)如查驗(yàn)、收貨、倉(cāng)儲(chǔ)、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等具體的流程變革。進(jìn)一步推進(jìn)港口碼頭、航空貨站等與海關(guān)、邊檢等部門數(shù)據(jù)互通,實(shí)現(xiàn)樞紐間貨物交易、操作、單證、支付一體化服務(wù),打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、引領(lǐng)業(yè)務(wù)高效發(fā)展的國(guó)際物流業(yè)務(wù)示范區(qū)。
新冠疫情作為全球級(jí)別的“黑天鵝”事件,給各行各業(yè)帶來(lái)前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),深圳國(guó)際物流業(yè)同樣如此。客觀認(rèn)識(shí)疫情下物流業(yè)發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)遇,準(zhǔn)確把握深圳國(guó)際物流業(yè)發(fā)展特征的變化,提前布局物流網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式、強(qiáng)化全流程信息化管理、提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,才能助力深圳國(guó)際物流業(yè)化危為安。