安陽工學(xué)院 土木與建筑工程學(xué)院 河南 安陽 455000
經(jīng)濟(jì)全球化背景下,企業(yè)參與市場競爭的過程中,若想獲得戰(zhàn)略上的勝利,必須對跨地區(qū)、跨時空的生產(chǎn)資源進(jìn)行高度的整合。企業(yè)需對生產(chǎn)要素進(jìn)行跨越式的流動與集成,并積極提升自身國際競爭優(yōu)勢。因此,企業(yè)需善于從工業(yè)工程理論研究成果中獲得新思路,制定具有前瞻性與全局性的戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新發(fā)展策略。管理人員需深度分析工業(yè)工程對企業(yè)信息化產(chǎn)生的促進(jìn)作用,從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)集成創(chuàng)新、優(yōu)化管理模式的新方法。管理人員需在工業(yè)工程的各種作用的具體體現(xiàn)上,探尋到企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用的價值。在工業(yè)工程的積極作用下,企業(yè)形成信息化意識后,需產(chǎn)生具體的創(chuàng)新發(fā)展行為。企業(yè)管理人員,需從管理維度、技術(shù)維度等方面著手,對工業(yè)工程的應(yīng)用價值與作用進(jìn)行分析,從根本上認(rèn)識到企業(yè)信息化形成的意義。
工業(yè)工程的發(fā)展,展現(xiàn)出顯著的時代特色。信息化時代下,工業(yè)工程的研究范疇獲得拓展與延伸。相較于傳統(tǒng)工業(yè)工程中對各種科學(xué)技術(shù)的深度研究,現(xiàn)代化的工程在管理學(xué)、計算機(jī)應(yīng)用等領(lǐng)域都形成較為完善的理論,并對產(chǎn)品研發(fā)、科技的商業(yè)化運(yùn)作、營銷服務(wù)等進(jìn)行深入的研究。當(dāng)現(xiàn)代工業(yè)工程的研究范疇不斷擴(kuò)展后,可為各個領(lǐng)域企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供理論指導(dǎo)。且在生產(chǎn)系統(tǒng)、管理模式不斷優(yōu)化與完善下,企業(yè)可更好地將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,并實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新的目標(biāo)[1]。
信息化時代下,促使生產(chǎn)、經(jīng)營效率獲得顯著提升,并加快了產(chǎn)品與服務(wù)的升級換代。企業(yè)身處日趨激烈的市場競爭環(huán)境下,必須注重在管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化,將現(xiàn)代信息技術(shù)科學(xué)的應(yīng)用到各個流程與環(huán)節(jié)中。在此背景下,使得市場對企業(yè)處理與共享信息提出更高的要求。進(jìn)而,當(dāng)現(xiàn)代工業(yè)工程對于對象系統(tǒng)中的關(guān)鍵要素關(guān)系進(jìn)行處理的過程中,應(yīng)充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢與作用。以此保證信息在系統(tǒng)中高效的傳輸與交換,全面提高對象系統(tǒng)的市場競爭能力。
工業(yè)工程的應(yīng)用,主要是為管理層提供合理化的建議。企業(yè)可從工業(yè)工程中獲得技術(shù)支持與理論指導(dǎo),并制定具有市場適應(yīng)性、可操作性的管理計劃。以工程工業(yè)管理為核心開展的各項工作,更多情況下,處理的是管理技術(shù)層面的問題。而單純從管理學(xué)視角進(jìn)行分析,更注重培養(yǎng)顧問型的人才。而這部分人員進(jìn)入企業(yè)中參與管理時,大多占據(jù)的是決策地位。而工業(yè)工程領(lǐng)域聚焦的是技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)轉(zhuǎn)移,并培養(yǎng)技術(shù)型的人才。從這個維度來看,工業(yè)工程與傳統(tǒng)管理學(xué)在人才定位上存在差異。因此,在分析工業(yè)工程對企業(yè)信息化產(chǎn)生促進(jìn)作用的過程中,相關(guān)人員應(yīng)辯證思考與多維度研究。
管理學(xué)在企業(yè)經(jīng)營與生產(chǎn)中的作用,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益的提升。而工業(yè)工程展現(xiàn)出較強(qiáng)的技術(shù)性特征,更注重系統(tǒng)的更新與完善。通過降低運(yùn)營成本,全面提高管理效能與服務(wù)質(zhì)量。管理學(xué)有著決策、監(jiān)督等職能與功能,而工業(yè)工程是服務(wù)于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展的。因此,在具體分析工業(yè)工程對企業(yè)信息化產(chǎn)生的促進(jìn)作用的過程中,相關(guān)人員需在二者的差異性上建立正確的認(rèn)識。且從工業(yè)工程研究、技術(shù)應(yīng)用等方面著手,有側(cè)重的體現(xiàn)工業(yè)工程在企業(yè)信息化形成與應(yīng)用上的價值與作用[2]。
技術(shù)創(chuàng)新若能依托有效的載體獲得市場轉(zhuǎn)化,可逐漸形成更具競爭力的生產(chǎn)力,并推動社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展與整體創(chuàng)新。但若想獲得這樣高價值的轉(zhuǎn)化,首要任務(wù)需在管理層面進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)需認(rèn)識到技術(shù)轉(zhuǎn)移需依靠科學(xué)、現(xiàn)代化的管理,且在管理形式、管理流程上進(jìn)行創(chuàng)新與改革。因此,企業(yè)必須發(fā)揮工業(yè)工程的作用與價值,并嚴(yán)格遵守工業(yè)生產(chǎn)的規(guī)則。從某種角度來說,工業(yè)工程是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、推動其自主創(chuàng)新的規(guī)律性舉措。而信息化時代背景下,企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,必然會自覺地聯(lián)想到信息技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)而逐漸產(chǎn)生信息化應(yīng)用的意識?;谶@樣的邏輯可看出,在工業(yè)工程的作用下,促使企業(yè)信息服務(wù)意識獲得強(qiáng)化。即企業(yè)基于信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的高度集成、共享,在成產(chǎn)、運(yùn)作管理、集成創(chuàng)新、營銷推廣等方面都有了可靠的數(shù)據(jù)支持。管理人員基于良好信息素養(yǎng),全面提高信息服務(wù)的質(zhì)量。在技術(shù)完成升級與創(chuàng)新的后,能利用現(xiàn)代化的管理模式助力其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在企業(yè)創(chuàng)新的整個過程中,管理人員應(yīng)發(fā)現(xiàn)工業(yè)工程與企業(yè)管理的共性與差異性。以此,有針對性的應(yīng)用工業(yè)工程研究成果,并對企業(yè)管理手段、管理機(jī)制進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與優(yōu)化。將工業(yè)工程助力產(chǎn)生信息化應(yīng)用的意識,貫穿到企業(yè)管理、生產(chǎn)、技術(shù)轉(zhuǎn)移的全過程中。
企業(yè)開展管理工作與生產(chǎn)活動的過程中,會產(chǎn)生大量繁雜的信息,且各種人力、物力資源,都是在時間與空間上分散的。企業(yè)若想高效、有序地開展經(jīng)營與管理活動,就必須科學(xué)整合各類資源并合理的配置。在此愿景下,企業(yè)必須以扎實(shí)的理論依據(jù)為參考、以先進(jìn)的技術(shù)為支撐,才能高度的集成、整合、加工、處理與共享信息。而工業(yè)工程隨著外界環(huán)境的變化,在內(nèi)容上獲得不斷豐富與深化。無論是技術(shù)上的升級,還是管理學(xué)體系的優(yōu)化與完善,都為企業(yè)形成信息化產(chǎn)生極大的助力。工業(yè)工程技術(shù)的使用,使得與之有著密切聯(lián)系的信息技術(shù)的應(yīng)用范疇獲得進(jìn)一步的拓展。在此背景下,企業(yè)在強(qiáng)大技術(shù)的支持下,可實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新,并構(gòu)建高效溝通的信息化應(yīng)用機(jī)制。在工業(yè)工程的促進(jìn)下,企業(yè)逐漸形成更加清晰的信息化應(yīng)用目標(biāo)。即通過搭建信息化管理平臺,基于軟件系統(tǒng)對海量數(shù)據(jù)的科學(xué)處理,可保證有應(yīng)用價值的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)更加精確與可靠。由此可見,企業(yè)信息化的形成,在一定程度上受到工業(yè)工程的積極影響。當(dāng)然,企業(yè)信息化的應(yīng)用,既要科學(xué)的從工業(yè)工程理論中獲得新思路,還需在各種技術(shù)的加持下,真正做到創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化管理流程。企業(yè)信息化的形成是集成創(chuàng)新的前提與基礎(chǔ),但只有對其進(jìn)一步的深化,才能真正發(fā)揮信息技術(shù)、工業(yè)工程技術(shù)的優(yōu)勢與價值。且更加明顯的體現(xiàn)出工業(yè)工程對企業(yè)信息化形成的促進(jìn)作用,并緊跟時代發(fā)展步伐,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與升級[3]。
工業(yè)工程作為獨(dú)立研究的學(xué)科,涉及的內(nèi)容寬泛,并深度、廣泛地應(yīng)用到各個領(lǐng)域。而工業(yè)工程的應(yīng)用,需在自然、社會、管理等學(xué)科上進(jìn)行全面、全方位、深入的研究,并在實(shí)踐中不斷的驗(yàn)證?;谒l(fā)現(xiàn)的問題,不斷工業(yè)工程創(chuàng)新與優(yōu)化。尤其,其中對管理學(xué)科的研究,為企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)升級等方面,給予科學(xué)的理論依據(jù)。當(dāng)企業(yè)管理與信息技術(shù)建立更加密切聯(lián)系的過程中,促使管理人員逐漸具備大數(shù)據(jù)思維、信息素養(yǎng)與現(xiàn)代化的管理思維。在此背景下,使得企業(yè)信息化的建設(shè)與產(chǎn)生具備一定條件與優(yōu)勢。且工業(yè)工程的不斷創(chuàng)新與優(yōu)化,為企業(yè)信息化建設(shè)提供了理論依據(jù),以及經(jīng)過市場驗(yàn)證的實(shí)踐指導(dǎo)策略。企業(yè)可根據(jù)自身的經(jīng)營特征與服務(wù)范疇,分別在資金管理、業(yè)務(wù)范圍拓展等方面進(jìn)行創(chuàng)新與改革。在信息流的作用下,保證物質(zhì)流、現(xiàn)金流獲得有效控制與管理。同時,企業(yè)可參考工業(yè)工程中對社會學(xué)科與管理學(xué)科的研究數(shù)據(jù),對內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化與完善。利用信息技術(shù)采集、加工與處理所有運(yùn)營管理、集成創(chuàng)新方面的數(shù)據(jù),并在各個方面發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢與價值。從這個層面可明顯地看出,企業(yè)信息化的產(chǎn)生與應(yīng)用,需將工業(yè)工程作為基礎(chǔ)。必須將信息化與工業(yè)工程進(jìn)行科學(xué)的對接與融合,為企業(yè)發(fā)展注入創(chuàng)新因子與動力。從本質(zhì)上來講,工業(yè)工程與信息化有著密不可分的關(guān)系,二者必須深度融合,并相互促進(jìn)下共同實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展角度而言,必須以工業(yè)工程研究與實(shí)踐的成果為導(dǎo)向,有針對性地進(jìn)行信息化建設(shè)。企業(yè)通過科學(xué)應(yīng)用信息化,促使其逐漸具備更顯著的市場競爭優(yōu)勢[4]。
總之,信息化時代下,工業(yè)工程研究范疇極大拓展,且現(xiàn)代信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用到企業(yè)管理中。針對關(guān)工業(yè)工程對企業(yè)信息化產(chǎn)生的促進(jìn)作用研究,相關(guān)人員需在技術(shù)應(yīng)用、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等層面進(jìn)行全面的分析。企業(yè)參與市場競爭的過程中,應(yīng)動態(tài)的審視與分析外部環(huán)境的變化。從中獲取有利的信息,科學(xué)的開展管理創(chuàng)新工作。且從工業(yè)工程中獲取新的發(fā)展思路,即將信息技術(shù)科學(xué)的應(yīng)用到管理、生產(chǎn)等方面。這樣,真正發(fā)揮工業(yè)工程的作用,促使企業(yè)科學(xué)的應(yīng)用信息化。